الفئة:شركات الاستشارات الإدارية

يجب نقل الصفحات في هذه الفئة إلى فئات فرعية حيثما ينطبق ذلك. قد تتطلب هذه الفئة صيانة متكررة لتجنب أن تصبح كبيرة جدًا. يجب أن تحتوي مباشرة على عدد قليل جدًا من الصفحات، إن وجدت، ويجب أن تحتوي بشكل أساسي على فئات فرعية.

يساعد مستشارو الإدارة الشركات على تحليل طرق عملها الحالية وصياغة استراتيجيات جديدة لتحقيق أهدافها التجارية. وعادة ما يتم تنظيمهم في شركات مهنية، حيث يتم إدارتهم كشراكات إما من خلال التنظيم الرسمي أو اتفاقيات التشغيل الخاصة بالشركة. ويميلون إلى تجنب الإشارة إلى أنفسهم كشركات، لأنهم يرون أن مهمتهم ليست بناء قيمة المساهمين بل تقديم خدمة متفوقة لعملائهم.

هناك خط فاصل غير واضح نسبيًا بين الاستشارات الإدارية والاستشارات المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات ^{[ بحاجة لمصدر ]} ، حيث تشتمل الاستشارات الآن على مجموعة من الخدمات. ومع ذلك، على الرغم من أن شركات استشارات تكنولوجيا المعلومات تريد بوضوح الحصول على جزء من أعمال الاستشارات الإدارية، إلا أن معظم الاستشارات الإدارية تركز على الاستشارات بما في ذلك جوانب الاستشارات الإدارية المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات. يدرك معظم العملاء الآن أن المشورة المستقلة هي المفتاح لمهمة الاستشارات.

هناك عدد قليل من شركات الاستشارات الكبرى التي تعمل مع أصحاب الأعمال الصغيرة (أي تلك التي لديها أقل من 1000 موظف)؛ وعادة ما تدفع مثل هذه الشركات مبالغ كبيرة للقيام بذلك.