دوغلاس دبليو هوبارد

📅 آخر تحديث: ٣١ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٣١ يوليو ٢٠٢٦
الموسوعة الحرة

دوغلاس هوبارد هو مستشار إداري ومتحدث ومؤلف في علوم القرار والعلوم الاكتوارية .

حياة مهنية

عمل هوبارد محللاً للأعمال في شركة كوبرز آند ليبراند [ 1 ] عام 1988 بعد حصوله على ماجستير إدارة الأعمال من جامعة ساوث داكوتا. وأسس شركة هوبارد لأبحاث القرار عام 1998.

المشاهدات

ينتقد العديد من الأساليب والمعايير الشائعة في إدارة المخاطر واتخاذ القرارات في المؤسسات. ويجادل بأن البحوث المكثفة في أساليب مثل "مصفوفات المخاطر"، واستخدام الدرجات المرجحة في اتخاذ القرارات، والحدس الخبير، أقل فعالية من بعض الأساليب الكمية. [ 2 ]

يشتهر هوبارد بتأكيده على أنه يمكن قياس كل شيء، [ 3 ] وأن القياسات الأولية هي الأكثر قيمة لأنها تقلل من أكبر قدر من عدم اليقين.

منشورات مختارة

الكتب

  • كيفية قياس أي شيء: إيجاد قيمة الأصول غير الملموسة في الأعمال . وايلي . 2007. doi : 10.1002/9781118983836 . ISBN 9781118983836.[ 4 ]
  • فشل إدارة المخاطر: لماذا هي معيبة وكيفية إصلاحها . وايلي. 2009. doi : 10.1002/9781119521914 . ISBN 9781119198536.[ 5 ]
  • نبض الإنترنت: العلم الجديد لتسخير ضجيج الإنترنت لتتبع التهديدات والفرص . وايلي. 2011. doi : 10.1002/9781119200956 . ISBN 9781119200956.
  • كيفية قياس أي شيء في مخاطر الأمن السيبراني . وايلي. 2016. doi : 10.1002/9781119892335 . ISBN 9781119162315.[ 6 ]

تم إدراج كتابيه الأولين في قائمة الكتب الخاصة بتحضير امتحان جمعية الخبراء الاكتواريين . [ 7 ]

كتبه مدرجة في قائمة القراءة في كلية إدارة الأعمال والاقتصاد (كلية تشارلستون)، وكلية جون إم هانتسمان للأعمال (جامعة ولاية يوتا)، وكلية كارل إتش ليندنر للأعمال (جامعة سينسيناتي).

منشورات أخرى

  • شيبارد، ك.، هوبارد، د.، فينتون، ن.، كلاكسون، ك.، لوديلينغ، إ.، ودي ليو، ج. (2015). السياسة: ينبغي أن تُمكّن أهداف التنمية من صنع القرار. مجلة نيتشر . يوليو 2015. https://doi.org/10.1038/523152a [ 8 ]
  • هوبارد، د.، وإيفانز، د. (2010). مشاكل أساليب التقييم والمقاييس الترتيبية في تقييم المخاطر. مجلة آي بي إم للبحوث والتطوير ، 54 (3)، 2-1. doi.org/10.1147/jrd.2010.2042914
  • هوبارد، د.، وسامويلسون، د.أ. (2009). العلاج الوهمي في التحليل: الفرق بين الفوائد المتصورة والحقيقية لتحليل المخاطر ونماذج اتخاذ القرار. مجلة التحليلات . خريف 2009.
  • هوبارد، د.، وسامويلسون، د.أ. (2009). النمذجة بدون قياسات: كيف يقلل افتقار ثقافة تحليل القرار إلى التجريبية من فعاليتها. مجلة OR/MS Today ، 36 (5)، 26-31.
  • هوبارد، د. (2009). إنه وهم: إن الاعتقاد بأن العديد من الأشياء لا يمكن قياسها شائع - وهو أيضاً وهم. مجلة ArchitectureBoston ، 11(5). مؤرشف بتاريخ 20 نوفمبر 2018 في أرشيف الإنترنت .
  • هوبارد، د. (2003). تحليل الخبراء: إجراء فعال. CIO: ROIowa . أغسطس 2003. [ 9 ]
  • مايور، ت.، وهوبارد، د. (2001). دراسة حالة: [ 10 ] الضوء الأحمر، الضوء الأخضر. مجلة CIO Enterprise . أكتوبر 2001.
  • وورثين، ب.، وهوبارد، د. (2001). دراسة حالة: فريقان أفضل من فريق واحد. مجلة CIO Enterprise . 2001.
  • هوبارد، د. و. (1997). المخاطرة مقابل العائد. InformationWeek ، (637)، 105.

الجوائز

مراجع

  1. ↑ إيان غرانت (12 سبتمبر 2007). "مراجعة كتاب: كيف تقيس أي شيء، بقلم دوغلاس دبليو هوبارد" . مجلة الكمبيوتر الأسبوعية . تم الاطلاع عليه في 1 يونيو 2022 .
  2. ↑ ستيفن جيمس لاندري، محرر. (2017). دليل العوامل البشرية في أنظمة النقل الجوي . مطبعة سي آر سي . الصفحات 204-205 . ISBN  9781351653145.
  3. ↑ فيليكو كرونيتش (2020). النجاح باستخدام الذكاء الاصطناعي: كيف تجعل الذكاء الاصطناعي يعمل لصالح عملك . سايمون وشوستر . ص 109. ISBN  9781638356318.
  4. ↑ مراجعات لكتاب " كيفية قياس أي شيء: إيجاد قيمة الأصول غير الملموسة في الأعمال التجارية" :
  5. ↑ مراجعات لكتاب "فشل إدارة المخاطر" :
  6. ↑ مراجعات حول كيفية قياس أي شيء في مخاطر الأمن السيبراني :
  7. ↑ "قائمة كتب امتحان FSA لخريف 2021 | SOA" .
  8. ↑ شيبارد، كيث؛ هوبارد، دوغلاس؛ فينتون، نورمان؛ كلاكسون، كارل؛ لوديلينغ، إيك؛ دي ليو، جان (2015-07-08). "السياسة: ينبغي أن تُمكّن أهداف التنمية من صنع القرار" . مجلة نيتشر . 523 (7559): 152-154 . Bibcode : 2015Natur.523..152S . doi : 10.1038/523152a . ISSN 0028-0836 . PMID 26156358 .  
  9. ↑ "ROIowa" . CIO . تم الاسترجاع في 19-11-2018 .
  10. ↑ "دراسة حالة: الضوء الأحمر، الضوء الأخضر" . عالم تكنولوجيا المعلومات كندا . مؤرشف من الأصل في 19 نوفمبر 2018. تم الاطلاع عليه بتاريخ 19 نوفمبر 2018 .