نمذجة الأصول المتكاملة

يُستخدم مصطلح "نمذجة الأصول المتكاملة " ( IAM ) في صناعة النفط للإشارة إلى النمذجة الحاسوبية لعناصر تطوير الحقول، سواءً كانت تحت سطحية أو سطحية. تاريخيًا، كان يتم نمذجة المكمن بشكل منفصل عن الشبكة السطحية والمنشآت. ولرصد التفاعل بين هذين النموذجين المستقلين أو أكثر، كان يتطلب الأمر عدة عمليات تكرارية تستغرق وقتًا طويلاً. على سبيل المثال، يؤدي تغير مستوى اختراق الماء إلى تغير في قدرة الشبكة السطحية على الإنتاج، مما يؤدي بدوره إلى تسارع أو تباطؤ الإنتاج في المكمن. ولتسريع هذه العملية المطولة، بدأت الصناعة تدريجيًا ^{[ 1 ]} في تبني نهج أكثر تكاملاً يرصد القيود التي تفرضها البنية التحتية على الشبكة بشكل فوري.

بما أن الهدف من نظام إدارة الأصول المتكاملة هو توفير توقعات إنتاجية تراعي كلاً من الحقائق المادية للخزان والبنية التحتية التي يحتاجها، فإنه يجب أن يحتوي على العناصر التالية؛

• شبكة ضغط
• نموذج تشبع تحت السطح
• نموذج التوافر
• مدير القيود
• خوارزمية تحسين الإنتاج

تحتوي بعض النماذج، وليس كلها، على مكون نموذج اقتصادي ونموذج مخاطر بحيث يمكن استخدام نموذج التقييم المتكامل (IAM) للتقييم الاقتصادي.

استُخدم مصطلح " نمذجة الأصول المتكاملة" لأول مرة من قِبل شركة بريتيش بتروليوم (BP)، ولا يزال هذا المصطلح مُستخدمًا حتى اليوم. تربط نمذجة الأصول المتكاملة بين برامج المحاكاة المختلفة عبر التخصصات التقنية والأصول وبيئات الحوسبة والمواقع. تمثل هذه المنهجية التعاونية نقلة نوعية في إدارة حقول النفط والغاز، إذ تُحوّلها نحو نهج إدارة شامل، وتُبعدها عن فرق العمل المنفصلة التي تعمل بمعزل عن بعضها. ^{[ 2 ]} يُمكّن الإطار المفتوح لبرنامج نمذجة الأصول المتكاملة (IAM) من SLB من ربط عدد كبير من تطبيقات برامج المحاكاة، بما في ذلك نماذج محاكاة المكامن (Eclipse، Intersect، MBX، IMEX، MBAL)، ونماذج محاكاة التدفق متعدد الأطوار (Pipesim، Olga، GAP)، ونماذج محاكاة العمليات والمرافق (Symmetry، HYSYS، Petro-sim، UniSim)، ونماذج المجال الاقتصادي (Merak Peep). ^{[ 3 ]}

تاريخياً، استُخدم مصطلحا "نمذجة الإنتاج المتكاملة" و "نمذجة الأصول المتكاملة" بشكل متبادل. وقد ظهر الاستخدام الحديث لمصطلح "نمذجة الإنتاج المتكاملة" عندما قامت شركة "بتروليوم إكسبرتس" المحدودة بدمج برنامج النمذجة MBAL الخاص بها مع برنامجي النمذجة GAP وProsper لتشكيل نموذج إنتاج متكامل .

إن إنشاء نظام إدارة الهوية والوصول (IAM) لأصل أو مشروع مستقبلي يوفر العديد من المزايا؛

• أوقات تشغيل أسرع تسمح بتحليل السيناريوهات وتحليل مونت كارلو
• فهم التفاعلات بين مختلف مكونات عملية التطوير
• إجابة من منظور اقتصادي وليس من منظور التعافي (غير متوفرة دائماً)

بطبيعتها، تتطلب إدارة الهوية والوصول نهجًا متعدد التخصصات. معظم الشركات مجزأة للغاية بحيث يصعب تطبيق ذلك، ونتيجة لذلك، فإن النهج المتكامل له العيوب التالية:

• أخطاء يصعب اكتشافها
• يتطلب الأمر تواصلاً مستمراً بين مختلف الأقسام، وتكون الملكية إما غامضة أو تتركز بشكل كبير في قسم واحد.

غالباً ما يكون أكبر عائق أمام تبني منهجية تحليل البنية التحتية المتكاملة (IAM) هو مقاومة مهندسي المكامن لأي تبسيط للطبقات الجوفية. هذه الحجة قد تكون صحيحة أحياناً، وقد لا تكون كذلك أحياناً أخرى، انظر أدناه.

كما هو الحال مع أي برنامج آخر، ونظرًا للقيود المتأصلة في أي نموذج افتراضي، فإن استخدام نظام إدارة الهوية والوصول (IAM) مناسب فقط خلال مراحل محددة من دورة حياة المشروع. لا توجد قواعد ثابتة في هذا الشأن، إذ تتوفر في السوق مجموعة متنوعة من حزم البرامج التي تقدم نماذج دقيقة للغاية لنطاق ضيق جدًا، ونماذج تقريبية للغاية لنطاق واسع جدًا، وكل ما بينهما. يشمل تعريف نظام إدارة الهوية والوصول حاليًا كل شيء من التحسين اليومي إلى إدارة المحافظ. وبالتالي، يعتمد نجاح أو فشل مشروع تطبيق نظام إدارة الهوية والوصول على اختيار الأداة المناسبة من حيث التعقيد، بحيث تكون معقدة بالقدر الكافي فقط. ^{[ 4 ]} فيما يلي بعض الأمثلة على المجالات التي يُعد فيها نظام إدارة الهوية والوصول أداة دعم القرار المناسبة.

• اختيار المفهوم
• إزالة الاختناقات وتحسين البنى التحتية الكبيرة أو المعقدة للغاية
• تحليل دورة حياة سيناريوهات تحسين الإنتاج

لاحظ أنه بالنسبة لمعظم هذه المناطق، فإن دقة مؤشر الخزان ليست مهمة، ويتم اتخاذ القرار بناءً على اختلافات الأداء النسبية، وليس القيم المطلقة.

تتوفر العديد من حزم البرامج المختلفة تجارياً، وهناك اختلاف واضح في الفلسفة بين بعضها.

• محاكاة الخزان
• هندسة البترول

تشوينزيك، ف.، باريتو بيريز، ج. ج.، سالفي، ج.، مارتينيز راميريز، إ.، فاسكيز، م. ج.، وهيرنانديز، ر. أ. (1 يناير 2009). نموذج إنتاج متكامل مع محاكاة عشوائية لتحديد خطة استغلال حقل تيوتليكو. جمعية مهندسي البترول. doi:10.2118/121801-MS

فرناندو بيريز، إدوين تيليرو، إندر بيريز، وبيدرو نينو PDVSA؛ خوسيه روخاس، وخوان أروجو، وملسياديس ماروتشي، وماريسابيل مونتيرو، ومايكيلي بينيا، من شلمبرجير. 2012. نموذج أصول متكامل ومبتكر لتطوير الحقول البحرية والبرية. قضية توموبورو الميدانية. ورقة SPE 157556 مقدمة في المؤتمر والمعرض الدولي للإنتاج والعمليات الذي عقد في الدوحة، قطر، 14-16 مايو 2012

• تعريف نمذجة الأصول المتكاملة ( مؤرشف بتاريخ 27 مايو 2017 على موقع Wayback Machine)