بالإضافة إلى جعل العمل أكثر كفاءة وربحية على المدى الطويل.
تُقدّم المراجعة التشغيلية للشركة في أغلب الأحيان بعض وجهات النظر الجديدة والمبتكرة.
فهو يجعل المديرين التنفيذيين على دراية بالمشاكل التي ربما لم يكن ليتم اكتشافها بطريقة أخرى، ويتيح لهم تقييم المخاطر المستقبلية.
كما يمكن للمديرين استخدام النتائج لتحفيز الموظفين، حيث أن الشركة لديها دائماً هدف تسعى لتحقيقه في نهاية العملية.
العيوب
قد تستغرق مراجعة العمليات التشغيلية وقتاً طويلاً وتكون مكلفة للغاية.
عندما يعمل الموظفون والمديرون مع المدقق، لا يمكنهم القيام بأنشطة أخرى قد تفيد العمل، لذلك قد تتباطأ المشاريع أو الإنتاج مؤقتًا.
في بعض الأحيان، يصعب على العمال التأقلم مع التغييرات التي تُجريها الشركات، مما قد يزيد من النزاعات أو الارتباك.
التدقيق التشغيلي هو مراجعة منهجية لفعالية وكفاءة واقتصادية العمليات. وهو تقييم استشرافي ومنهجي ومستقل للأنشطة التنظيمية.
في التدقيق التشغيلي، قد تُستخدم البيانات المالية، لكن المصادر الأساسية للأدلة هي السياسات التشغيلية والإنجازات المتعلقة بأهداف المنظمة. [ 1 ] يُعد التدقيق التشغيلي شكلاً أكثر شمولاً من التدقيق الداخلي .
يعرّف معهد المدققين الداخليين (IIA) التدقيق التشغيلي بأنه عملية منهجية لتقييم فعالية وكفاءة واقتصادية العمليات التي تقوم بها المنظمة تحت سيطرة الإدارة، وتقديم تقارير إلى الأشخاص المناسبين بنتائج التقييم إلى جانب توصيات التحسين؛ انظر الجانب.
