تحليل المخاطر النوعي

يُعدّ تحليل المخاطر النوعي أسلوبًا يُستخدم لتحديد كمية المخاطر المرتبطة بخطر مُحدد. ويُستخدم تقييم المخاطر في حالات الأحداث غير المؤكدة التي قد تترتب عليها نتائج متعددة وعواقب وخيمة. وتُعرَّف المخاطر بأنها دالة لاحتمالية وقوع حدث ما (خطر مُحدد) وعواقبه في حال وقوعه. وتشير الاحتمالية إلى مدى ترجيح وقوع الخطر. في التقييم النوعي، لا تُقدَّر الاحتمالية والعواقب رقميًا، بل تُقيَّم لفظيًا باستخدام مُحدِّدات مثل "احتمالية عالية" و"احتمالية منخفضة"، وما إلى ذلك. تُعدّ التقييمات النوعية مناسبة لتقييمات الفرز عند مقارنة/فرز بدائل متعددة، أو عندما لا تتوفر بيانات كافية لدعم التقديرات الرقمية للاحتمالية أو العواقب. وبمجرد إدخال الأرقام في التحليل (سواءً بتحديد كمية احتمالية وقوع الخطر أو تحديد كمية عواقبه)، يتحول التحليل إلى تقييم شبه كمي أو كمي للمخاطر .

توجد عدة تقنيات عند إجراء تحليل المخاطر النوعي لتحديد احتمالية المخاطر وتأثيرها، بما في ذلك ما يلي:

• العصف الذهني ، المقابلات ، أسلوب دلفي
• البيانات التاريخية
• تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات ( تحليل SWOT )
• مقاييس تصنيف المخاطر

يُعدّ تحديد احتمالية وتأثيرات المخاطر عمليةً ذاتية. ويمكن الحدّ من هذه الذاتية بوضع مقاييس تقييم متفق عليها بين الجهة الراعية ومدير المشروع وأعضاء الفريق الرئيسيين. بعض المؤسسات، ولا سيما تلك التي لديها مكاتب لإدارة المشاريع مسؤولة عن الإشراف على جميع المشاريع، لديها بالفعل مقاييس تقييم جاهزة. ^{[ 1 ]}

• النشرة الاستخباراتية الحالية رقم 69: ممارسات المعهد الوطني للسلامة والصحة المهنية في تقييم المخاطر المهنية . المعهد الوطني للسلامة والصحة المهنية (NIOSH)، الولايات المتحدة الأمريكية.