اللجنة الخامسة للجمعية العامة للأمم المتحدة

اللجنة الخامسة للجمعية العامة للأمم المتحدة (المعروفة أيضاً باسم اللجنة الإدارية والميزانية أو C5 ) هي إحدى اللجان الرئيسية الست في الجمعية العامة للأمم المتحدة . وهي تتعامل مع الشؤون الإدارية والميزانية الداخلية للأمم المتحدة .

تفويض

تختص اللجنة الخامسة بما يلي: مساهمات الدول الأعضاء في الميزانيات العادية وميزانيات حفظ السلام للمنظمة، وكيفية تخصيص هذه المساهمات، وميزانيات البرامج وحفظ السلام للأمم المتحدة، وقضايا الموارد البشرية. كما أنها مسؤولة عن المسائل الإدارية، مثل: إصلاح الإدارة، والحوكمة، والرقابة، والمساءلة. وأخيرًا، تتولى مسؤولية دراسة جميع مشاريع القرارات ذات الآثار المترتبة على الميزانية قبل عرضها على الجلسة العامة. [ 1 ]

أساليب العمل

ينقسم عمل اللجنة الخامسة إلى ثلاث جلسات: [ 1 ] [ 2 ]

  • جلسة رئيسية تستمر من سبتمبر إلى ديسمبر.
  • جلسة مستأنفة في مارس يتم فيها النظر في أي بنود لم يتم الانتهاء منها في الجزء الرئيسي من الجلسة.
  • استؤنفت جلسة ثانية في شهر مايو/أيار تم خلالها النظر في الجوانب الإدارية والميزانية لعمليات حفظ السلام التابعة للأمم المتحدة.

يبدأ عمل اللجنة بتقديم التقارير في اجتماعات رسمية، تليها مناقشات في اجتماعات غير رسمية. بعد هذه الاجتماعات، تُصاغ مشاريع القرارات وتُناقش في مشاورات غير رسمية. يُقرأ كل مشروع قرار مرتين. إذا لم يتم التوصل إلى توافق في الآراء، لا تُقر اللجنة القرار. أما إذا تم التوصل إلى توافق، فيُعتمد مشروع القرار أولًا بشكل غير رسمي، ثم يُعرض على الرئيس، وأخيرًا تُعتمد اللجنة رسميًا. نادرًا ما تُجري اللجنة تصويتًا رسميًا، إذ تُعتمد معظم القرارات بالتوافق. [ 1 ]

وبما أن جميع مشاريع القرارات ذات الآثار المترتبة على الميزانية يجب أن تخضع لفحص اللجنة، فإنها عادة ما تكون آخر لجنة تنهي عملها، وعادة ما يكون ذلك في منتصف إلى أواخر ديسمبر. [ 1 ]

الجهات المُبلِّغة

تقدم الهيئات التالية تقاريرها إلى الجمعية العامة من خلال اللجنة الرابعة: [ 1 ]

الوضع الحالي

ركزت اللجنة في دورتها الثمانين على المسائل التنظيمية والإدارية وغيرها: [ 3 ]

  • التعيينات لملء الشواغر في الهيئات الفرعية وغيرها من التعيينات
  • تنشيط عمل الجمعية العامة
  • التقارير المالية والبيانات المالية المدققة، وتقارير مجلس المدققين
  • مراجعة كفاءة الأداء الإداري والمالي للأمم المتحدة
  • ميزانية البرنامج لعام 2025
  • الميزانية المقترحة للبرنامج لعام 2026
  • تخطيط البرامج
  • تحسين الوضع المالي للأمم المتحدة
  • نمط المؤتمرات
  • مقياس التقييمات لتوزيع نفقات الأمم المتحدة
  • إدارة الموارد البشرية
  • وحدة التفتيش المشتركة
  • النظام المشترك للأمم المتحدة
  • تقرير عن أنشطة مكتب خدمات الرقابة الداخلية
  • إدارة العدالة في الأمم المتحدة
  • تمويل الآلية الدولية لتصريف الأعمال المتبقية للمحاكم الجنائية
  • الجوانب الإدارية والميزانية لتمويل عمليات حفظ السلام التابعة للأمم المتحدة

عمليات حفظ السلام التي يتم تقييم التمويل من أجلها هي:

مكتب

يتألف مكتب اللجنة الخامسة للدورة الثمانين للجمعية العامة مما يلي : [ 4 ]

اسمدولةموضع
زوزانا هورفاث هنغاريارئيسة مجلس الإدارة
بدر الدين بخيت السوداننائب الرئيس
محمد تقي أمر اللهي إيراننائب الرئيس
إريك بيورك السويدنائب الرئيس
فاديم بيلوني تشيليالمقرر

انظر أيضاً

مراجع

  1. 1 2 3 4 5 دليل الجمعية العامة: دليل عملي للجمعية العامة للأمم المتحدة (ملف PDF) (الطبعة الثانية  ). نيويورك: البعثة الدائمة لسويسرا لدى الأمم المتحدة. 2017. ISBN 978-0-615-49660-3تمت أرشفة الملف (PDF) من النسخة الأصلية في 22 نوفمبر 2018.
  2. "اللجان الرئيسية" . مكتبة داغ همرشولد . الأمم المتحدة. بدون تاريخ . تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مارس 2019 .
  3. الدورة 80 للجمعية العامة للأمم المتحدة، المرفق 1. تخصيص بنود جدول الأعمال للجنة الخامسة A/C.5/80/1 ، 12 سبتمبر 2025. تم الاطلاع عليه في 23 مارس 2026.
  4. «اللجنة الإدارية والميزانية (اللجنة الخامسة): مكتب اللجنة الخامسة للدورة الثمانين» . الجمعية العامة للأمم المتحدة . الأمم المتحدة. بدون تاريخ . تم الاطلاع عليه بتاريخ 23 مارس 2026 .