خطة التدقيق

يُعدّ تخطيط التدقيق جانبًا حيويًا من جوانب عملية التدقيق، ويُجرى في المقام الأول في بداية العملية، لضمان إيلاء الاهتمام اللازم للمجالات المهمة، وتحديد المشكلات المحتملة على الفور، وإنجاز العمل بسرعة، وتنسيقه بشكل سليم. ويعني "تخطيط التدقيق" وضع استراتيجية عامة ومنهجية تفصيلية لطبيعة التدقيق وتوقيته ونطاقه المتوقع. ويخطط المدقق لإجراء التدقيق بكفاءة وفي الوقت المناسب. بعبارة أخرى، وضع استراتيجية شاملة لإجراء التدقيق بفعالية وتحديد نطاقه. ^{[ 1 ]}

خطة التدقيق هي الدليل الإرشادي المحدد الذي يجب اتباعه عند إجراء عملية التدقيق. ^{[ 2 ]} فهي تساعد المدقق على الحصول على أدلة كافية ومناسبة للظروف، وتساعد على إبقاء تكاليف التدقيق عند مستوى معقول، وتساعد على تجنب سوء الفهم مع العميل. يشمل تخطيط التدقيق وضع الاستراتيجية العامة لعملية التدقيق، مع التركيز بشكل خاص على إجراءات تقييم المخاطر المخطط لها والاستجابات لمخاطر التحريف الجوهري المحددة. ^{[ 3 ]}

يتناول هذا الموضوع تفاصيل ماذا، وأين، ومن، ومتى، وكيف:

• ما هي أهداف التدقيق؟
• أين سيتم إجراء التدقيق؟ ​​(أي نطاقه)
• متى ستُجرى عملية التدقيق؟ ​​(كم ستستغرق؟)
• من هم المدققون؟
• كيف ستتم عملية التدقيق؟

• يساعد ذلك المدقق على الحصول على أدلة كافية ومناسبة للظروف.
• يساعد ذلك في الحفاظ على تكاليف التدقيق عند مستوى معقول.
• يساعد ذلك على تجنب سوء الفهم مع العميل.
• يساعد ذلك على ضمان تحديد المشاكل المحتملة على الفور.
• من المفيد معرفة نطاق برنامج التدقيق الذي يقوم به المدقق.
• يساعد ذلك على تنفيذ أعمال التدقيق بسلاسة وبطريقة محددة جيداً.

يتضمن ذلك اتباع الإجراءات

• معرفة أعمال العميل، والتي تشمل التمويل، والإطار القانوني، والمعايير الحكومية، والاستثمارات، والسياسات المحاسبية، ومخاطر الأعمال، والمخاطر المالية.
• تطوير استراتيجيات التدقيق أو الخطة العامة (من، متى، وكيف)
• إعداد برنامج التدقيق

• التدقيق الداخلي
• التدقيق القائم على المخاطر
• التدقيق المالي
• التدقيق الفني
• تدقيق التكاليف