دائرة الصين

📅 آخر تحديث: ٤ أغسطس ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٤ أغسطس ٢٠٢٦
الموسوعة الحرة

يشير مصطلح "دائرة الصين" إلى العلاقة الاقتصادية بين الصين القارية وهونغ كونغ وتايوان . [ 1 ] مع النمو الاقتصادي السريع وتطور الاستثمار الأجنبي في الصين، أصبحت الصين مركز السوق الآسيوية في ثمانينيات القرن الماضي. وسرعان ما اندمجت سلسلة الإنتاج في تايوان وهونغ كونغ في الصين، مُشكلةً شبكة اقتصادية جديدة سُميت "دائرة الصين". [ 2 ]

أدوار صناعة الإلكترونيات

اليابان

يُفضّل الاستثمار في الصين من قِبل الشركات اليابانية نظرًا لانخفاض تكاليف التشغيل. [ 3 ] كان الاستثمار مُفيدًا للمستثمر وللدولة المُضيفة. أولت معظم العلامات التجارية اليابانية في مجال التكنولوجيا والإلكترونيات الأولوية للصين لما تتمتع به من منتجات وتقنيات. وكشفت المجموعة عن فرص أخرى في هونغ كونغ وتايوان، وتوسعت بفضل نمو الشركات الأجنبية في هاتين المنطقتين. [ 4 ] حظيت المجموعة الصينية بالثقة لحماية حقوق أعضائها. كانت الشركات اليابانية قوية في مجال تطبيق التكنولوجيا، وقد حظي تعاونها مع المجموعة الصينية باهتمام كبير لجذب مناطق أخرى للانضمام إليها. [ 3 ] دعم أعضاء المجموعة الصينية هذا الاتحاد لما فيه من فوائد لشركات الإلكترونيات. تأسست المجموعة الصينية في وقت كانت فيه الدول الأعضاء تعاني من صعوبات اقتصادية، وأدركت أهمية وجود اتحاد بأهداف اقتصادية واضحة. كان وجود الشركات اليابانية في الصين يعني تحسين الوضع التكنولوجي للمنطقة، حيث أتاحت هذه الشركات التكنولوجية للسكان المحليين التفاعل معها على مستويات مختلفة. [ 5 ] أثر هذا التفاعل بين شركات الإلكترونيات اليابانية والسكان المحليين على نظرتهم إلى التكنولوجيا، ومكّن من تبادل المعرفة مع دول أخرى.

ساهم التقارب الثقافي بين أعضاء الدائرة الصينية واليابانية في تسهيل استقرار الشركات اليابانية في المنطقة. فقد ربطت معظم القيم المجتمعية رواد الأعمال اليابانيين بمختلف الجهات المعنية في سوق الدائرة الصينية. وتمتعت الدائرة الصينية بأقوى قوة تفاوضية بفضل تماسكها. وكان التشابه الثقافي مع اليابان عاملاً إضافياً مكّن المنطقة من استقطاب العلامات التجارية الأجنبية. ووجد رواد الأعمال اليابانيون أن معظم جوانب ثقافة المنطقة تتشابه مع المنتجات الثقافية اليابانية وأنظمة المعتقدات. [ 6 ] ولذلك، لم تواجه العلامات التجارية اليابانية صعوبة في ضمان كفاءة موظفيها ثقافياً. وقد ساهم دمج العمال الصينيين واليابانيين في ترسيخ مكانة العلامة التجارية اليابانية. في عام 2012، بلغ عدد الشركات اليابانية العاملة في الصين 144 ألف شركة. [ 7 ] ولا تشمل هذه الأرقام العلامات التجارية اليابانية في تايوان. وقد نجحت الشركات اليابانية التي استقرت أولاً في الدائرة الصينية في استقطاب علامات تجارية أجنبية أخرى في المنطقة تدريجياً. وكان للشركات اليابانية تأثير على الاقتصاد الصيني، حيث قامت الكيانات التجارية الأجنبية بتحويل ضرائبها. ويُظهر وجود آلاف الشركات اليابانية العاملة في الصين مرونة السوق الصينية في استيعاب مجتمع الأعمال الياباني في البلاد. [ 7 ] نجحت مبادرة "دائرة الصين" في تهيئة الظروف المناسبة. وبالمثل، ساهمت العلاقات الممتازة بين مختلف الأطراف المعنية، وخاصة الأجانب، في جعل الصين وجهة مرغوبة. [ 8 ] ساهم التجانس الثقافي في بعض الجوانب في شعور رواد الأعمال اليابانيين بالراحة في الصين. وقد جمعت "دائرة الصين" بين الدول المجاورة التي تتشارك بعض أوجه التشابه. ولذلك، وسّعت بعض شركات التكنولوجيا اليابانية عملياتها إلى مناطق أخرى ضمن هذه الدائرة. كما كانت صناعة التكنولوجيا الصينية في مراحلها الأولى آنذاك. ونتيجة لذلك، لعبت شركات التكنولوجيا الأجنبية دورًا محوريًا في تطوير التكنولوجيا الصينية. [ 3 ] سمحت الثقافة، إلى جانب حسن نية الشعب، للعلامات التجارية اليابانية بالتقدم في "دائرة الصين". وقد مكّن التفاعل مع هذه الدائرة رواد الأعمال من استكشاف مناطق أخرى مربحة داخلها.

الولايات المتحدة الأمريكية

حققت العلامات التجارية الأمريكية للأجهزة الإلكترونية نجاحًا كبيرًا في السوق الدولية. وقد أتاحت الإنجازات والظروف المواتية في الصين للأمريكيين الاستثمار في هذه المناطق. ومن بين هذه العلامات التجارية: مجموعة إيدج الإلكترونية، وفيليبس للإلكترونيات، وشركة المركبات الكهربائية الأمريكية (Electric Vehicles USA, Inc.). كانت العلامات التجارية الأمريكية قوية، وحققت الشركات نجاحًا في الصين بفضل الظروف المواتية في المنطقة. وقد قامت العلامات التجارية الأمريكية في الصين بدفع الضرائب للحكومة. [ 9 ] استفادت الدول الأعضاء في "دائرة الصين" من الضرائب التي تجبيها العلامات التجارية الإلكترونية المستثمرة في أي من دول "دائرة الصين". ووفرت الشركات الأمريكية في المنطقة فرص عمل للسكان المحليين. وساهم انخفاض معدلات البطالة في مساعدة معظم الأسر في تايوان وهونغ كونغ والصين. وتشترك الدول الثلاث الأعضاء في "دائرة الصين" في مواقع جغرافية متقاربة، مما يسهل على "الدائرة" دعوة الشركات الإلكترونية الأجنبية للاستثمار فيها. [ 10 ] استفادت الدول الثلاث من "دائرة الصين" لأنها خلقت علاقات مكّنت سكان الدول الأعضاء من الهجرة بحثًا عن فرص عمل. وقد عززت العلامات التجارية الأمريكية واليابانية للأجهزة الإلكترونية التماسك بين الدول الأعضاء. مع انخراط الدول فيما بينها عند التعامل مع المستثمرين الأجانب، كان المدنيون داخل هذه الدول ينتقلون مع دائرة الصين بحثاً عن فرص عمل. [ 10 ]

أدركت شركات الإلكترونيات الأمريكية العاملة في "دائرة الصين" الفرص المتاحة فيها. كانت الفرص في السوق الصينية غير مستغلة، وكان دخول الشركات الأمريكية إليها قرارًا استراتيجيًا. وأشار إبداء الاهتمام بالاستثمار في "دائرة الصين" إلى أن الشركات كانت تستهدف جميع أعضاء الدائرة. [ 1 ] في ذلك الوقت، كانت بعض المعدات الإلكترونية غير متوفرة في سوق "دائرة الصين". ومع ذلك، أتاحت شركات الإلكترونيات الأمريكية العاملة في الدائرة للمشترين في المنطقة الوصول إلى سلع أخرى غير متوفرة في السوق المحلية. وبالمثل، كثفت شركات الإلكترونيات الأمريكية الضغط على أسواق "دائرة الصين". [ 11 ] أصبح لدى المشترين بدائل لم تكن متوفرة سابقًا. لذلك، واصلت العلامات التجارية الأمريكية نموها جنبًا إلى جنب مع الشركات المحلية الأخرى. كما حسّن أعضاء الدائرة جودة منتجاتهم لتجنب التهميش. كانت بيئة السوق الصينية ملائمة للعلامات التجارية الأجنبية. وبالمثل، بدأت الشركات المحلية في تصنيع الإلكترونيات. سمحت الشراكة بين شركات الإلكترونيات المحلية والأمريكية لشركات الإلكترونيات المحلية في "دائرة الصين" برفع مستويات إنتاجها. [ 1 ]

ساهم الوضع العالمي القوي للولايات المتحدة وعلاقاتها الدبلوماسية الممتازة مع الدول الأعضاء في "دائرة الصين" في دعم شركات الإلكترونيات الأمريكية. [ 12 ] كانت الولايات المتحدة مؤثرة في المعاملات التجارية الدولية، ولذلك واجهت الشركات الأمريكية الراغبة في العمل في "دائرة الصين" تحديات محدودة في مساعيها للوصول إليها. [ 13 ] إضافةً إلى ذلك، سمحت العلاقات الدبلوماسية الممتازة بين الولايات المتحدة والدول الأعضاء في "دائرة الصين" لقيادة الدائرة بقبول العلامات التجارية الأمريكية للإلكترونيات للعمل داخلها. وقد أدى التبادل التجاري بين الدول الأعضاء في "دائرة الصين" والولايات المتحدة، من خلال العلامات التجارية الأمريكية للإلكترونيات، إلى فتح السوق الأمريكية أمام الدول الأعضاء في الدائرة. [ 14 ] كانت شركات الإلكترونيات الأمريكية كيانات تجارية تهدف إلى تحقيق أقصى قدر من الربح . وبالمثل، سعت "دائرة الصين" إلى الاستفادة من وجود شركات الإلكترونيات الأمريكية في منطقتها. [ 15 ] لذا، أفاد التفاعل بين "دائرة الصين" والعلامات التجارية الأمريكية للإلكترونيات جميع الأطراف المعنية. كانت "دائرة الصين" تسعى جاهدة لتحقيق المنفعة التجارية لجميع أعضائها. استغلت شركات الإلكترونيات الأمريكية مواقع مختلفة داخل "دائرة الصين" لضمان انتشار شركاتها التابعة في جميع أنحاء الدائرة. استفادت الصين أكثر من غيرها من الدول الأعضاء في الدائرة بفضل نفوذها في المنطقة. ولعب ترابط الدائرة الصينية مع شركات الإلكترونيات الأمريكية دورًا حاسمًا في ترسيخ التقدم التكنولوجي الصيني الحالي. [ 13 ] وقد استعارت شركات الإلكترونيات المحلية الكثير من العلامات التجارية الأمريكية. وكانت صناعة الإلكترونيات الأمريكية أكثر تقدمًا من نظيرتها الصينية. ولذلك، كان دخول شركات الإلكترونيات الأجنبية إلى الدول الأعضاء في الدائرة الصينية مصدرًا قيّمًا للشركات المحلية. [ 9 ]

نموذج النمو الاقتصادي

يهدف "الدائرة الصينية" إلى تحسين الوضع الاقتصادي للأفراد والبلاد على حد سواء. وقد عكس نموذج النمو المُختار هذا الهدف، إذ حرص على إشراك جهات فاعلة داخلية وخارجية لحماية مصالح الدائرة وأعضائها. أدركت "الدائرة الصينية" أن الأسرة تُعدّ ركيزة أساسية لتحقيق النمو الاقتصادي، فعملت على تحسين نصيب الفرد من الدخل داخل الأسر في هونغ كونغ وتايوان والصين. ويُتيح التركيز على الأسرة للجهات المعنية الحصول على معلومات جوهرية حول أوضاعها الاقتصادية. [ 16 ] كانت الصين على دراية بأن انخفاض تكاليف التشغيل في المنطقة قد شجع معظم المستثمرين، لذا اختارت "الدائرة الصينية" نموذج نمو اقتصادي يهدف إلى تحقيق منفعة الأسر. قامت الشركات الأجنبية في الصين بتوظيف السكان المحليين، وسعت السلطات إلى دراسة تأثير هذه الأنشطة الصناعية على الأسر، حيث كانت الأسر تتلقى أجهزة إلكترونية من الشركة. [ 17 ] أخذ النموذج في الاعتبار مختلف الأنشطة على مستوى الأسرة، كما أن اختيار نصيب الفرد من دخل الأسرة كنموذج للنمو الاقتصادي راعى المصالح الاقتصادية لأعضاء الدائرة.

تعمل دائرة الصين على تعزيز دخل الفرد في الأسر. ويُمكّن نموذج النمو الاقتصادي هذه الدول من الارتقاء بمكانتها الاقتصادية. وقد وحّدت الدائرة تايوان وهونغ كونغ ومقاطعات الساحل الجنوبي للصين في كتلة قوية. [ 1 ] ويتمتع هذا الاندماج بقوة تفاوضية كبيرة عند إشراك الأجانب في المبادرة الاقتصادية. وقد أدركت هذه الدول أهمية وجود صوت واحد للتعبير عن تطلعاتها الاقتصادية. وكانت الدائرة مهمة لأعضائها. فقد طورت الصين وتايوان وهونغ كونغ علاقات تجارية متينة سمحت لها بالتبادل التجاري. [ 18 ] ومكّنت دائرة الصين الدول الأعضاء من تحقيق نمو اقتصادي على مستوى المنطقة. وقد أفادت دائرة الصين أعضاءها على مستويات مختلفة. وسمحت المصالح المتشابكة بين هونغ كونغ وتايوان والصين للدول بالانخراط في أنشطة اقتصادية مشتركة. وقد راعى اختيار دخل الفرد في الأسر كنموذج للنمو الاقتصادي المصالح الاقتصادية لكل عضو من أعضاء الدائرة.

المنطقة الاقتصادية الصينية

شملت المنطقة الاقتصادية الصينية تايوان وهونغ كونغ والصين. ومثّلت "الدائرة الصينية" هذه المنطقة الاقتصادية. وتشاركت جميع هذه المناطق نفس الموقع الجغرافي والخصائص. [ 19 ] وبالمثل، كان لدى المنطقة طموح اقتصادي مشترك تجلى في الدائرة الصينية. ونتيجة لذلك، كان من السهل على المنطقة الاقتصادية الصينية العمل بتناغم من خلالها. كانت المنطقة الاقتصادية الصينية تضم مجموعة من الدول المختلفة، إلا أن الموقع الجغرافي للصين كان يُسهّل الأنشطة الاقتصادية لجيرانها. ونتيجة لذلك، لعبت الصين دورًا حاسمًا في تمكين منطقتها الاقتصادية من تحقيق النتائج المرجوة. قبل إنشاء الدائرة الصينية، لم تكن العلاقات الدبلوماسية بين الصين وتايوان مثالية. [ 20 ] فقد شابت الخلافات السياسية وغيرها العلاقات الدبلوماسية بين البلدين. ومع ذلك، انضمت الدولتان إلى المنطقة الاقتصادية الصينية. وتشاركت المنطقة نفس الطموح عند إنشاء الدائرة الصينية. ونتيجة لذلك، نحّت الصين وتايوان خلافاتهما جانبًا لتمكين المنطقة الاقتصادية الصينية من تحقيق أهدافها. وقد مكّن التعاون المستمر وتطبيق سياسات اقتصادية متنوعة تايوان والصين من إنهاء تنافسهما. [ 19 ] كان المجال الاقتصادي الصيني بالغ الأهمية لأعضاء الدائرة الصينية الذين كانت لديهم مخاوف اقتصادية متشابهة عند توحيد صفوفهم. وكان هذا التوحد حاسماً في تعزيز القدرة التفاوضية للدول الأعضاء في الدائرة. وكانت الصين دولة بارزة في الدائرة. ومع ذلك، أعطت الدول الأعضاء الأولوية للمصالح الجماعية لتجنب الصراعات الداخلية والنزاعات على السلطة.

العلاقات عبر المضيق

أثّر الوضع السياسي لتايوان سلبًا على العلاقات بينها وبين الصين. كانت تايوان والصين لاعبًا محوريًا في "دائرة الصين". [ 21 ] وشكّل انقسام الصين إلى دولتين عام 1949 عقبة أخرى في طريق العلاقات بين تايوان والصين. ومنذ ذلك الحين، اقتصرت الاتصالات بين البلدين، مما أدى إلى توتر العلاقات بينهما. [ 22 ] ولذلك، كان سوء التفاهم بينهما ضارًا بالاقتصاد الصيني قبل تشكيل "دائرة الصين". [ 23 ] كانت الصين تعاني من أزمة سياسية، وهدد عدم الاستقرار السياسي البلاد. حافظت تايوان والصين على تواصل محدود، مما أدى إلى توتر العلاقات بينهما. وبرزت فكرة "دائرة الصين" عندما توترت العلاقات بين تايوان والصين. [ 24 ] كان الانضمام إلى الدائرة صعبًا في البداية، ولذلك لم تتواصل تايوان والصين بشكل مباشر بسبب خلافاتهما في البداية. ضمنت الدائرة ألا تؤثر العداوات بين الدول على أدائها. وكانت هناك احتمالات كبيرة ألا تتمكن الدائرة من تحقيق أهدافها بسبب الخلافات بين الدول. مع ذلك، وعلى الرغم من التكهنات، أصبحت هذه الدائرة ذات أهمية بالغة في مساعدة الدول المتنازعة على تحقيق أهدافها الاقتصادية. [ 25 ] كما أفادت هذه التفاعلات دول الخصم لتحقيق مكاسب تتجاوز الازدهار الاقتصادي. فقد تطلب هدف دائرة الصين تضافر الجهود لتحقيق منفعة للمنطقة بأسرها. [ 26 ] ولذلك، كان الحفاظ على علاقات ودية شرطًا أساسيًا لدول الدائرة. وكان توحيد الجهود داخل دائرة الصين مفيدًا في تحسين العلاقات الدبلوماسية. كما وسّعت الشركات المحلية نطاق خدماتها لتشمل دولًا أخرى أعضاء في الدائرة بهدف تعظيم أرباحها. [ 25 ]

مراجع

  1. 1 2 3 4 نوتون، باري (1997). "دائرة الصين" . بروكينغز . مؤرشف من الأصل بتاريخ 19-05-2021 . تم الاسترجاع بتاريخ 19-05-2021 .
  2. ↑ نوتون، باري (2007). "الاقتصاد الصيني" (ملف PDF) . مؤرشف (ملف PDF) من الأصل بتاريخ 26-05-2020.
  3. 1 2 3 إرنست، ديتر (1997). " شركاء في دائرة الصين؟ شبكات الإنتاج الآسيوية لشركات الإلكترونيات اليابانية" . doi : 10.2139/ssrn.43300 . S2CID 110266102. SSRN 43300 .  
  4. ↑ كلوف، آر دي (2019). العلاقات بين تايوان وجمهورية الصين الشعبية . روتليدج. ص 215-234 . 
  5. ↑ هيلينر، إي؛ وانغ، إتش (2018). "ما وراء التقاليد التابعة للاقتصاد السياسي الدولي الصيني: الجذور المحلية للقومية الاقتصادية الصينية المبكرة" . المجلة الصينية للسياسة الدولية . 11 (4): 451-483 . doi : 10.1093/cjip/poy016 .
  6. ↑ لين، إس إس (2021). تحليل العلاقة بين الهوية والديمقراطية في تايوان وهونغ كونغ في ظل الصين. في كتاب الديمقراطية والهوية الوطنية والسياسة الخارجية في آسيا . روتليدج. ص 119-138 . 
  7. 1 2 سونغ، ل؛ تشو، ي؛ هيرست، ل (2019). التحول الاقتصادي الصيني . مطبعة الجامعة الوطنية الأسترالية. ص 332-336 . 
  8. ↑ وونغ، س؛ لي، ك؛ كلارك، هـ (2019). "تدفق المهاجرين والسياسات الجيلية: دراسة حالة مقارنة بين هونغ كونغ وتايوان" . دراسات انتخابية . 58 : 84-93 . doi : 10.1016/j.electstud.2018.12.008 . hdl : 10397/95245 . ISSN 0261-3794 . S2CID 158462112 .  
  9. 1 2 بينيت، ديفيد؛ كيريت فايديا؛ هونغيو تشاو؛ شينغمينغ وانغ؛ هويو بينغ (1996). "صناعة الإلكترونيات في الصين وسوق التكنولوجيا المعولمة" . doi : 10.13140/RG.2.1.4730.6089 .{{cite journal}}يتطلب الاستشهاد بالمجلة ( مساعدة )|journal=
  10. 1 2 راوسكي، توماس ج؛ لي، ليليان م (1992). "التاريخ الصيني من منظور اقتصادي" . publishing.cdlib.org . مؤرشف من الأصل في 2012-09-09 . تم الاسترجاع في 2021-05-19 .
  11. ↑ فونغ، بريان سي. إتش؛ وو، جيه مين؛ ناثان، أندرو جيه (2020). فونغ، بريان سي. إتش؛ وو، جيه مين؛ ناثان، أندرو جيه (محررون). نفوذ الصين وصراع المركز والأطراف في هونغ كونغ وتايوان ومنطقة المحيطين الهندي والهادئ (الطبعة الأولى) . روتليدج. doi : 10.4324/9781003088431 . ISBN 9781003088431. S2CID 228919100 . 
  12. ↑ مايزلاند، ل. (2021). "لماذا العلاقات الصينية التايوانية متوترة للغاية؟" . مجلس العلاقات الخارجية . مؤرشف من الأصل بتاريخ 10 مايو 2021. تم الاطلاع عليه بتاريخ 19 مايو 2021 .
  13. 1 2 يان، واي (2019). نظرية الدوائر الثلاث وفترات الفرص الاستراتيجية للصين . سبرينغر، سنغافورة. ص 65-88 . 
  14. ↑ وونغ، واي كوك بنسون (2019-04-08). "الروابط التي تجمع: المصير السياسي المتبادل بين هونغ كونغ وتايوان" . دراسات التعليم والتنمية الآسيوية . 8 (2): 137-148 . doi : 10.1108/AEDS-07-2018-0117 . ISSN 2046-3162 . S2CID 159225966 .  
  15. ↑ لي، ييتان؛ تشانغ، إنيو (2017-03-01). "تغير الهوية التايوانية والعلاقات عبر المضيق: تحليل ما بعد الانتخابات الرئاسية التايوانية لعام 2016" . مجلة العلوم السياسية الصينية . 22 (1): 17-35 . doi : 10.1007/s11366-016-9452-9 . ISSN 1874-6357 . S2CID 151317832 .  
  16. ↑ شريستا، براكاش كومار (2013). "التنمية الاقتصادية في جنوب وشرق آسيا: دراسة تجريبية لنموذج التنمية في شرق آسيا" . مجلة التنمية في آسيا والمحيط الهادئ . 20 (2): 1-28 . doi : 10.18356/33b97c0a-en .
  17. ↑ ليو، شوتشنغ (2017). النمو الاقتصادي الصيني وتقلباته . روتليدج. doi : 10.4324/9781315708430 . ISBN 978-1-315-70843-0.
  18. ↑ وو، ل (2020). تطور التاريخ الاقتصادي في جمهورية الصين الشعبية . سبرينغر، سنغافورة. ص 595-622 . 
  19. 1 2 راندال، جونز؛ كينغ، روبرت إي؛ كلاين، مايكل (1993). "التكامل الاقتصادي بين هونغ كونغ وتايوان والمقاطعات الساحلية للصين" (ملف PDF) . مؤرشف (PDF) من الأصل بتاريخ 2012-12-07.
  20. ↑ كابستان، جان بيير (2017). "سياسة بكين تجاه الرئيسة تساي ينغ وين ومستقبل العلاقات عبر المضيق" . مجلة الدبلوماسية والعلاقات الدولية .
  21. ↑ وزارة الخارجية (19 مايو 2021). وزارة الخارجية http://www.taiwan.gov.tw/content_3.php . تاريخ الاطلاع: 19 مايو 2021 .{{cite web}}: مفقود أو فارغ |title=( مساعدة )
  22. ↑ ت، هـ (2015). "انقسام لا يمكن ردمه؟ الانقسام الصيني التايواني منذ عام 1949" . هندوستان تايمز . مؤرشف من الأصل في 7 نوفمبر 2015. تم الاطلاع عليه في 19 مايو 2021 .
  23. ↑ تساي، تونغ-تشيه؛ ليو، توني تاي-تينغ (2017-04-01). "العلاقات عبر المضيق والتكامل الإقليمي: مراجعة لعصر ما يينغ جيو (2008-2016)" . مجلة الشؤون الصينية المعاصرة . 46 (1): 11-35 . doi : 10.1177/186810261704600102 . ISSN 1868-1026 . S2CID 54636676 .  
  24. ^ تشيانج، مين هوا؛ جربير، برنارد (2013). “العلاقات الاقتصادية عبر المضيق: التطورات الأخيرة والآثار المترتبة على تايوان” . Revue de la Régulation - الرأسمالية والمؤسسات والسلطات . 13 .
  25. 1 2 كلارك، كال (2007)، "التكامل الاقتصادي بين الصين وتايوان: لا امتداد إلى مجالات الهوية والأمن" ، في هورويتز، شيل؛ هيو، أوك؛ تان، ألكسندر سي (محررون)، الهوية والتغيير في صراعات شرق آسيا: حالات الصين وتايوان والكوريتين ، نيويورك: بالغراف ماكميلان الولايات المتحدة، ص 71-90 ، doi : 10.1057/9780230603134_4 ، ISBN  978-0-230-60313-4تم الاطلاع عليه بتاريخ 19 مايو 2021
  26. ↑ شريير، بنيامين (2017). "سيف الإكراه ذو الحدين: العلاقات عبر المضيق بعد انتخابات تايوان 2016" . السياسة الآسيوية والسياسات العامة (باللغة الكورية). 9 (1): 50-65 . doi : 10.1111/aspp.12290 . ISSN 1943-0787 .