ديسكفري لايف

أطلقت شركة الترفيه العائلي الدولية (IFE) عرضًا تجريبيًا متواصلًا لقناة " نادي الصحة الكابلي" في 20 أغسطس 1993. وابتداءً من 31 أغسطس من العام نفسه، أصبحت القناة متاحة مجانًا لمشغلي أنظمة الكابلات، بنظام برامج متواصلة لمدة نصف ساعة. وفي أكتوبر، تحولت القناة إلى بث برامج على مدار 24 ساعة. ^{[ 7 ]} وقدّم جيك ستاينفيلد ، نجم برنامج " الأخ الأكبر جيك" على الشبكة ، أولى حلقات القناة ^{[ 7 ]} ، وكان حاضرًا باستمرار على القناة في سنواتها الأولى.

كان التنسيق الأصلي لساعة على برنامج Cable Health Club يتضمن تمرينًا هوائيًا لمدة 20 دقيقة في بداية الساعة تقدمه تاميلي ويب؛ فقرة عن الحياة الصحية؛ تمرين Body by Jake يبدأ في نهاية الساعة؛ و"Fitness Plus"، وهي فقرة تسوق منزلي لأدوات ومعدات اللياقة البدنية.

في عام ١٩٩٤، حصل نادي كيبل هيلث على رعاة وشركاء جدد، هما ريبوك إنترناشونال (أول معلن مؤسس) وليبرتي ميديا . وبحلول ذلك الوقت، كانت القناة تصل إلى مليون منزل وتُبث لمدة ساعتين يوميًا على قناة فاميلي. ^{[ ٨ ] [ ٩ ]} وبحلول نوفمبر ١٩٩٤، كان النادي يتشارك قناة مع برايم سبورتس نورث ويست على كابل سياتل. ^{[ ٩ ]}

في يناير 1997، قامت شركة كوكس للاتصالات بربط الخدمة مع قناة هوم تيم سبورتس بين الساعة 5:30 و11 صباحًا. ونشرت الخدمة إعلانات على صفحة كاملة في صحيفة ذا فيرجينيان بايلوت حتى 4 مايو، تطلب من المشاهدين الاتصال برقم مجاني لتسجيل دعمهم للقناة على مدار 24 ساعة مع إرسال الردود إلى شركة كوكس. ^{[ 10 ]}

بحلول أبريل 1997، تم تغيير اسم نادي كيبل هيلث إلى فيت تي في. ^{[ 10 ]} في يونيو 1997، استحوذ مشروع مشترك بين فوكس إنترتينمنت غروب وسابان إنترتينمنت على آي إف إي ؛ وكانت الشركتان تستهدفان بشكل أساسي شبكتها الشقيقة ذا فاميلي تشانل . ^{[ 11 ] [ 12 ]}

كانت شبكة الصحة الأمريكية تعمل بشكل منفصل عن قناة FitTV من مارس 1996 ^{[ 13 ]} حتى عام 1999. وكان مقر القناة في أورلاندو، فلوريدا ، وتضم مركز إنتاج بتكلفة 11 مليون دولار أمريكي، بالإضافة إلى استوديو صوتي بمساحة 1530 مترًا مربعًا (16500 قدم ^مربع ) تم بناؤه في استوديوهات يونيفرسال أواخر عام 1995. ^{[ 14 ]} وكان جو مادكس (مدير تنفيذي سابق في قناة ديسكفري ) وويستر "ويب" جولينكين هما المسؤولان التنفيذيان في القناة، وقد أمضيا عامين ونصف ^{[ 15 ]} في التخطيط وجمع 75 مليون دولار أمريكي من رأس المال وبناء القناة. وكانت شركة بروفيدنس جورنال هي المالك الأكبر . كما أبرمت القناة اتفاقية لمدة خمس سنوات مع مايو كلينك ودار نشر IVI، ناشرها الإلكتروني، لتوفير المعلومات الطبية والرسومات التوضيحية. وكانت مايو كلينك وIVI أيضًا من المساهمين الأقلية في القناة، ومن بين المستثمرين الآخرين شركة رأس المال الاستثماري Medical Innovation Partners, Inc. 

خُصصت 15 دقيقة كل ساعة على قناة AHN للتسوق. وقدّم "مركز التسوق الصحي" منتجات راقية ونادرة تُعنى بنمط حياة صحي. وكانت AHN قد أبرمت اتفاقية مع شبكة التسوق المنزلي (Home Shopping Network) التي تتخذ من كليرووتر بولاية فلوريدا مقرًا لها ، لتوفير خدمات الطلب والشحن. وبالنسبة لمشغلي الكابلات، تضمنت اتفاقيات البث نسبة صغيرة من عائدات الإعلانات والتسوق.

مع جمهور كابل أولي بلغ 200 ألف مشترك، وصل عدد مشتركي شبكة الصحة الأمريكية (AHN) إلى 700 ألف مشترك بحلول مايو 1996، ثم إلى 6 ملايين مشترك عند بيعها لأول مالكيها الرئيسيين. مع ذلك، كان بثّ برامجها عبر الكابل تحديًا كبيرًا لشبكة AHN وغيرها من القنوات الكابلية التي انطلقت في تلك الفترة ( وصفت مجلة Electronic Media ، التي تُعرف الآن باسم TV Week ، البيئة التي واجهتها العديد من الشبكات الكابلية التي انطلقت عام 1996 بأنها "غابة"). لم تكن شركة Time Warner Cable ، المزود الرئيسي لخدمات الكابل في أورلاندو، تبثّ برامج AHN، ولذلك لم يتمكن الكثير من سكان المدينة من مشاهدة برامجها.

في عام ١٩٩٧، استحوذت شركة إيه إتش بيلو على صحيفة بروفيدنس جورنال . وكانت هذه أولى تجارب بيلو في مجال التلفزيون الكبلي؛ ووفقًا لجولينكين، لم تكن بيلو تسعى إلى الاستحواذ على أي حصة سوقية في هذا القطاع. ^{[ ١٦ ]} تم تسريح ١٦١ موظفًا من أصل ٢٠٠ موظف في القناة، ^{[ ١٧ ]} وتوقفت القناة عن إنتاج البرامج المباشرة. أما الموظفون الـ ٣٩ المتبقون (بمن فيهم فريق الإدارة بأكمله) فكانوا بمثابة الحد الأدنى من الموظفين اللازمين لاستمرار عمل القناة. وسرعان ما طُرح اقتراح بيع معظم حصة بيلو لشركة كولومبيا/إتش سي إيه للرعاية الصحية مقابل ٥٠ مليون دولار ^{[ ١٨ ]} . كانت كولومبيا ترغب في دمج شبكة إيه إتش إن في ما يقرب من ٥٠٠ مستشفى ومركز جراحة تابع لها، بالإضافة إلى العديد من العيادات الخارجية. ^{[ ١٩ ]} ومع ذلك، خلال هذه الفترة، أدت التحقيقات الفيدرالية بشأن ممارسات الفوترة، والمداهمات الحكومية، وتوجيه اتهامات بالتآمر والاحتيال لمسؤولي كولومبيا، والتغييرات الإدارية في كولومبيا/إتش سي إيه، إلى "قلب [الشركة] رأسًا على عقب"، وفقًا لمسؤول رفيع المستوى. ^{[ 20 ]} أدت هذه الاضطرابات إلى مراجعة استراتيجيات الشركة وإلغاء بعض الصفقات، بما في ذلك بيع حصة AHN. وقدّم قطب العقارات في نيويورك، هوارد ميلستين ، قرضًا مؤقتًا، قُبل. واستعادت AHN في نهاية المطاف حصة بيلو. ^{[ 21 ]} سيطرت مجموعة استثمارية من مسؤولين سابقين في كولومبيا/HCA، من بينهم ريتشارد سكوت وديفيد فاندووتر، على الشبكة في أواخر عام 1997، واستؤنفت البرامج المباشرة. ^{[ 22 ]}

خلال هذه الفترة، كان هناك مستثمر آخر أقلية في القناة وهو شركة Access Health، وهي خدمة إحالة.

في 16 يونيو 1998، بثّت شبكة AHN أول ولادة بشرية مباشرة عبر الإنترنت، من مستشفى أرنولد بالمر للأطفال في أورلاندو . حظيت الولادة باهتمام إعلامي واسع النطاق على الصعيدين الوطني والعالمي، حتى أنها كانت محور رسم كاريكاتوري في صحيفة USA Today بعد يومين . وبحلول ذلك الوقت، وصل البث إلى 8 ملايين منزل مشترك في خدمة الكابل، وهو رقم يُضاهي شبكة CNN/SI (التي أُغلقت عام 2002) وشبكة Game Show Network . ^{[ 23 ]}

بحلول يونيو 1999، قلص سكوت وفاندووتر حصتهما في شركة أمريكا هيلث. ^{[ 24 ]}

في 12 سبتمبر 1999، اشترت مجموعة فوكس كيبل نتووركس قناة أمريكا هيلث نتوورك، المملوكة لريك سكوت وديفيد فاندووتر، ودمجتها مع قناة فيت تي في، التي كانت فوكس كيبل تمتلكها بالفعل. ^{[ 25 ]} سُميت القناة الناتجة ذا هيلث نتوورك . وفي ديسمبر، باعت فوكس كيبل 50% من القناة إلى ويب إم دي .

مع بداية عام 2000، وصلت شبكة الصحة إلى 17.5 مليون منزل. وفي مطلع العام نفسه، افتتحت المحطة مقرًا جديدًا لها في لوس أنجلوس، وتم تسريح نحو نصف موظفيها في أورلاندو، ما أدى إلى فقدان 40 شخصًا لوظائفهم. كما أدارت المحطة مكاتب فرعية في نيويورك وناشفيل. في ذلك الوقت، صرّحت شبكة الصحة أنها ستنقل جزءًا أكبر من إنتاجها إلى نيويورك ولوس أنجلوس لتتمكن من استضافة المزيد من المشاهير في برامجها. ^{[ 26 ]} وفي خريف عام 2000، كادت أن تُطلق مجددًا تحت اسم WebMD Television، مع برامج جديدة وإزالة مكتبة برامج استوديوهات AHN من جدول برامجها؛ ^{[ 27 ]} إلا أن هذه الخطة عُلّقت، واستعادت فوكس 50% من القناة التي باعتها من WebMD، التي تكبّدت خسائر بلغت ملياري دولار في عام 2000. ^{[ 28 ]}

في الأول من سبتمبر عام 2001، اشترت شركة ديسكفري كوميونيكيشنز شبكة الصحة من مجموعة فوكس إنترتينمنت مقابل 255 مليون دولار نقدًا وأسهمًا. ^{[ 29 ]} وفي الأول من يناير عام 2004، أعادت ديسكفري استخدام اسم "FitTV"، حيث كانت ديسكفري تمتلك مؤخرًا قناتها الصحية الخاصة، ديسكفري هيلث.

في مارس 2006، قامت شركة كيبلفيجن، ومقرها نيويورك، بإلغاء بث القناة من أنظمتها، مما أدى إلى خسارة نحو ثلاثة ملايين مشترك (ليصل عدد المشتركين إلى 35 مليونًا). ^{[ 30 ]} وفي يناير 2011، ظلّ انتشار القناة أقل بكثير من معظم شبكات الكابل، حيث لم تتجاوز نسبة وصولها إلى 50 مليون منزل.

• نحت الجسم بالكامل مع جلعاد
• شيمي
• أجساد جلعاد المتحركة
• ناماستي يوغا
• ساعة الطاقة
• برنامج "الرشاقة مع شارون مان"
• كاثي فريدريش
• تمارين النجوم
• كتاب ماريلو هينر "شكّل حياتك"
• فن الرياضي
• مطبخ بلاين منخفض الكربوهيدرات
• فيت نيشن
• زيارات منزلية
• الأهداف النهائية
• طبيب تغذية
• صالة الألعاب الرياضية
• لا تضيع أي فرصة
• قصة لم الشمل
• ليون في المطبخ
• استمتعي بالانتعاش مع سارة سنو
• كارديو بلاست
• تمرين كاريبي