الإدارة الأوروبية

تُعرَّف الإدارة الأوروبية بأنها " إدارة متعددة الثقافات ومجتمعية تستند إلى نهج متعدد التخصصات " ^{[ 1 ]} ولها ثلاث خصائص: ^{[ 2 ]}

1. يجب أن يأخذ النهج الإداري الأوروبي في الاعتبار الثقافات المختلفة في جميع أنحاء أوروبا وكيف تؤثر على ممارسات الأعمال، لتحديد أوجه التشابه والاختلاف الثقافي في البيئات التنظيمية المختلفة وعادات الإدارة.
2. تستند مبادئ الإدارة في جميع أنحاء أوروبا إلى أسس ذات طبيعة اجتماعية قوية. ^{[ 3 ]}
3. يُطلب من المديرين الأوروبيين أن يتمتعوا بقدرة عالية على التكيف نظراً لتعدد السياقات القانونية والاجتماعية والسياسية والاقتصادية في جميع أنحاء أوروبا. وتقترن هذه القدرة على التكيف بالقدرة على تبني نهج متعدد التخصصات. ^{[ 4 ]}

كثيراً ما تُقارن الإدارة الأوروبية بثقافة الإدارة الأمريكية أو اليابانية . فبينما يميل الأمريكيون إلى المخاطرة بسهولة أكبر، يفضل الأوروبيون الاستقرار، مما يؤدي إلى فرص أقل وعوائد مالية أقل. ^{[ 5 ]} ويُعتبر النهج الأوروبي أكثر توازناً بين الكفاءة الاقتصادية والاعتبارات الاجتماعية. ^{[ 6 ]}

• كالوري رولاند، دي ووت فيليب (1995) نموذج الإدارة الأوروبي: ما وراء التنوع: الوحدة في التنوع. برنتيس هول.
• ديكمان مايكل، سبارو بول (2008) إدارة الموارد البشرية الدولية: منظور أوروبي. روتليدج.
• كابلان أندرياس (2015) الأعمال والإدارة الأوروبية. منشورات سيج المحدودة، لندن.
• كابلان أندرياس (2018) نحو نظرية لثقافة الأعمال الأوروبية: حالة تعليم الإدارة في كلية إدارة الأعمال الأوروبية ESCP، دليل روتليدج للأعمال الأوروبية، 113-124.
• ثورلي كيث، ويردينيوس هانز (1989) نحو الإدارة الأوروبية، إف تي برنتيس هول.