الشراكة العالمية من أجل التعاون الإنمائي الفعال

📅 آخر تحديث: ٤ أغسطس ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٤ أغسطس ٢٠٢٦
الموسوعة الحرة

تُعدّ الشراكة العالمية للتعاون الإنمائي الفعال ( GPEDC )، التي تأسست عام 2012، رابطةً تضم حكومات ومنظمات تسعى إلى تحسين ممارسات التنمية الدولية . وتتمتع بمكانة فريدة نظراً لاتساع نطاق المشاركين فيها ومكانتهم (حوالي 161 دولة و56 منظمة رئيسية معنية بالتنمية في عام 2021).

تم إنشاء الوكالة العالمية للتعاون الإنمائي الفعال (GPEDC) بموجب تفويض من منتدى بوسان رفيع المستوى لعام 2011 حول فعالية المعونة، [ 1 ] وهو المنتدى الرابع والأخير ضمن سلسلة من المنتديات المماثلة التي عُقدت بين عامي 2003 و2011 . وكان الهدف هو المضي قدمًا في أجندة "التعاون الإنمائي الفعال"، متجاوزةً بذلك حركة "فعالية المعونة" السابقة. بعد إطلاق أهداف التنمية المستدامة الدولية في عام 2015، قامت الوكالة العالمية للتعاون الإنمائي الفعال بمواءمة ولايتها مع خطة التنمية المستدامة لعام 2030. وقد أظهرت عمليات الرصد التي أجرتها الوكالة في عامي 2016 و2018 نجاحًا متفاوتًا في تعزيز ممارساتها المعتمدة للتعاون الإنمائي الفعال. ومن أبرز أوجه القصور عدم مشاركة الصين والهند مشاركةً كاملة.

منظمة

مشاركون

لا يمتلك الاتحاد العالمي للديمقراطية والتنمية نظام عضوية رسمي، ولكنه يقول (اعتبارًا من عام 2021) إنه "يضم 161 دولة و56 منظمة". [ 2 ]

الحوكمة

تتمثل مؤسسات الحوكمة الرئيسية لمبادرة الشراكة العالمية لتنمية الاقتصاد (GPEDC) فيما يلي: لجنة توجيهية تجتمع مرتين في السنة؛ وفريق دعم مشترك ، تستضيفه منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي ، ويتولى مهام مبادرة الشراكة العالمية لتنمية الاقتصاد بين اجتماعات اللجنة التوجيهية؛ وأربعة رؤساء مشاركين يرأسون اللجنة التوجيهية ويقدمون التوجيهات لفريق الدعم المشترك؛ واجتماعات دورية رفيعة المستوى يمكن لممثلي جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين المشاركة فيها. [ 2 ]

التمويل

تم توفير التمويل لإدارة GPEDC من قبل ما لا يقل عن 20 حكومة. [ 3 ]

رؤية

تتمثل الرؤية المعلنة لـ GPEDC في: "تعظيم فعالية جميع أشكال التعاون من أجل التنمية لتحقيق المنافع المشتركة للناس والكوكب والازدهار والسلام". [ 4 ]

مبادئ

تتبنى GPEDC أربعة مبادئ للتعاون التنموي: [ 2 ]

  • ملكية الدولة لعملية التنمية،
  • التركيز على النتائج،
  • شراكات التنمية الشاملة
  • الشفافية والمساءلة.

تاريخ

البدايات

جاء إنشاء الشراكة العالمية للتعاون الإنمائي الفعال (GPEDC) بتفويض من منتدى بوسان رفيع المستوى لعام 2011 بشأن فعالية المعونة. [ 1 ] وكان هذا الاجتماع هو الرابع والأخير في سلسلة من منتديات فعالية المعونة رفيعة المستوى التي عُقدت بين عامي 2003 و2011 ، والتي ركزت بشكل أساسي على علاقة المعونة بين حكومات الدول المتقدمة المانحة وحكومات الدول المتلقية، بمشاركة وثيقة من وكالات المعونة المتعددة الأطراف الكبرى (مؤسسات الاتحاد الأوروبي، ووكالات الأمم المتحدة، وبنوك التنمية، إلخ). وقد رأى منتدى بوسان ضرورة إشراك مجموعة أوسع وأكثر تعقيدًا من الجهات الفاعلة والعلاقات في عمليات التنمية الدولية. ويمكن اعتبار الإعلان الختامي للمنتدى - "شراكة بوسان من أجل التعاون الإنمائي الفعال" [ 5 ] - بمثابة الوثيقة التأسيسية للشراكة العالمية للتعاون الإنمائي الفعال. وقد أقرّ هذا الإعلان على وجه الخصوص بأهمية العلاقات بين الدول النامية (التعاون بين بلدان الجنوب)، ورحّب بمجموعة أوسع من الجهات الفاعلة غير الحكومية: "القطاع الخاص" أو الهيئات الربحية، بالإضافة إلى منظمات المجتمع المدني ذات الأهداف الاجتماعية والبيئية البحتة. وقد رسمت خارطة طريق يتم بموجبها تسليم فريق العمل الحالي التابع لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية والمعني بفعالية المعونة (WP-EFF) إلى مديرية GPEDC في عام 2012، مع فريق دعم يتم توفيره بشكل مشترك من قبل منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي . [ 5 ]

أنهى فريق العمل المعني بالبيئة العالمية (WF-EFF) أعماله رسميًا في نهاية يونيو 2012، متوصلًا إلى اتفاق أكثر تفصيلًا بشأن ولاية وآليات عمل مبادرة الشراكة العالمية لتطوير الاقتصاد العالمي (GPEDC)، فضلًا عن المؤشرات والأهداف وأطر الرصد التي كان من المقرر استخدامها مبدئيًا. ووضع الفريق آلية لاختيار لجنة توجيهية لمبادرة الشراكة العالمية لتطوير الاقتصاد العالمي، تضم ثلاثة رؤساء مشاركين. [ 6 ] وقد تم اختيار كل من جوستين غرينينغ ، وأرميدا أليسجابانا ، ونجوزي أوكونجو إيويالا كرؤساء مشاركين، وهنّ وزيرات في حكومات المملكة المتحدة وإندونيسيا ونيجيريا على التوالي. [ 7 ] واجتمع الرؤساء المشاركون في أكتوبر، وعُقد الاجتماع الكامل الأول للجنة التوجيهية في ديسمبر من ذلك العام. [ 6 ] وأشرفت اللجنة التوجيهية على استمرار العمل في بلورة مؤشرات التقدم ورصدها، كما قامت بالتحضير لأول اجتماع رفيع المستوى لمبادرة الشراكة العالمية لتطوير الاقتصاد العالمي. [ 6 ]

الاجتماع الأول رفيع المستوى، المكسيك، 2014

عُقد الاجتماع الأول رفيع المستوى للشراكة العالمية للتعاون الاقتصادي والتنمية في المكسيك في أبريل/نيسان 2014. [ 8 ] شهد الاجتماع حضورًا كثيفًا ونشاطًا ملحوظًا، [ 6 ] مما بدد إلى حد كبير المخاوف السابقة من احتمال انحسار الشراكة. [ 7 ] [ 9 ] وقد أضفى تنوع المشاركين مصداقية على طموح الشراكة في أن تكون شراكة عالمية أكثر شمولًا من سابقتها، إلا أن غياب التمثيل الرسمي للصين، والمشاركة الفاترة أو المترددة من جانب الهند وجنوب أفريقيا والبرازيل، أضعفت الجهود المبذولة للتركيز على أدوار البلدان متوسطة الدخل والتعاون بين بلدان الجنوب. [ 6 ] [ 9 ] ورأى البعض أن العملية وجدول الأعمال لا يزالان خاضعين بشكل كبير لهيمنة منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ودولها الأعضاء الغنية. على الرغم من دور برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في التنظيم والحضور الواضح لمؤسسات الأمم المتحدة في الاجتماع، كانت هناك مخاوف من أن يكون المؤتمر العالمي للتنمية الاقتصادية والإقليمية ينتقص من منتدى التعاون الإنمائي التابع للأمم المتحدة، أو أنه غير مندمج فيه بشكل كافٍ، وكذلك من عملية تطوير خطة التنمية لما بعد عام 2015 التي تقودها الأمم المتحدة . [ 9 ]

لم يطرأ تغيير يُذكر على نطاق المخاوف التي سبق طرحها ومناقشتها في بوسان عام 2011، إلا أن إطار رصد التقدم المحرز في التزامات أجندة فعالية المعونة قد أُضعف، كما أن إطار النتائج والمساءلة الجديد للمبادرة العالمية لتنمية القدرات في مجال المساعدات الإنسانية كان ضعيفاً أيضاً. [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]

مؤشرات التقدم والنتائج، 2010-2015

بعد أن أُنشئت مبادرة الشراكة العالمية لرصد وتقييم فعالية المعونة (GPEDC) لتحقيق التزامات منتدى بوسان لعام 2011، سعت المبادرة إلى بلورة هذه الالتزامات في مجموعة من المؤشرات والأهداف لرصد وتقييم التقدم المحرز. كان من المتوقع أن تمتد دورة الرصد الأولى من عام 2010 إلى عام 2015، استكمالاً لرصد إعلان باريس بشأن فعالية المعونة ، الذي جرى بين عامي 2005 و2010. إلا أن وضع عدد محدود من المؤشرات المناسبة كان أكثر صعوبة بالنسبة لمبادرة الشراكة العالمية لرصد وتقييم فعالية المعونة، نظراً لكثرة المشاركين وتنوعهم وتغيرهم المستمر. استغرقت عملية وضع المؤشرات واختبارها والاتفاق على تفاصيلها سنوات. ورغم الاتفاق على مسودة أولية في يونيو 2012، لم تُعتمد المؤشرات بشكل نهائي حتى عام 2016، وهو العام الذي حان فيه موعد تقديم تقرير الدورة. ونتيجة لذلك، تأخرت بعض خطوط الأساس أو فُقدت، وكانت بعض الأهداف غير قابلة للتطبيق أو غير ذات صلة إلى حد كبير. يلخص الجدول التالي النتائج التي أبلغت عنها مبادرة الشراكة العالمية لرصد وتقييم فعالية المعونة في عام 2016.

مؤشرات ونتائج برنامج GPEDC، 2010-2015 [ 12 ]
مبدأمؤشرالنتائج حتى عام 2015
التركيز على نتائج التنمية1ب. لدى الدول أطر عمل للنتائجكان لدى 80 حكومة من أصل 81 حكومة مشاركة ( 99% ) وثيقة استراتيجية واحدة أو أكثر تستوفي المتطلبات. وكان لدى 60 منها ( 74% ) وثيقة استراتيجية واحدة تحدد الأولويات والأهداف والمؤشرات. ويشير التقرير إلى إحراز تقدم ملحوظ وتسارع وتيرة التغيير منذ عام 2010، على الرغم من أنه لم يحدد القيم الأساسية أو المستهدفة. (ص  44-45)
1أ. يستخدم شركاء التنمية أطر النتائج القائمة التي تقودها الدول في تخطيط وتصميم التدخلات الجديدة.أُبلغ عن نسب تدخلات الجهات المعنية بالمساعدة الإنمائية التي استخدمت أهداف الحكومة المتلقية ومؤشراتها وبياناتها وتقييماتها النهائية المشتركة لعام 2015، وكانت على التوالي 85% و62% و52% و 48%. ولم تُحدد أي خطوط أساسية سابقة لهذه التدابير. (ص  47-50)
ملكية الدولة للتعاون الإنمائي9أ. تعزيز الأنظمة الوطنيةباستخدام مقياس جودة إدارة الميزانية والمالية للبنك الدولي، وبحساب 57 دولة تم تقييمها في كل من عامي 2010 و2015، حسّنت 11 دولة من تصنيفها (18%، وهو أقل بكثير من الهدف المحدد بنسبة 50%)، وفي الوقت نفسه تراجع تصنيف 14 دولة. (الصفحات  21، 60-62)
9ب. يستخدم شركاء التنمية أنظمة إدارة المالية العامة والمشتريات الخاصة بكل دولةمن بين 81 دولة متلقية للمساعدات في عام 2015، بلغت نسبة استخدام أنظمتها من قبل شركاء التنمية 50% . أما بالنسبة للدول التي قدمت تقاريرها في كل من عامي 2010 و2015، فقد بلغت النسبة 51% في عام 2015، مرتفعةً من 45% في عام 2010. (ص  66-67)
10. المساعدات غير مشروطةبالنسبة لـ 81 دولة متلقية للمساعدات في عام 2015، بلغت نسبة المساعدات غير المشروطة 78% . أما بالنسبة لمجموعة الدول المشاركة في كل من عامي 2010 و2015، فقد بلغت النسبة 79% ، مرتفعةً من 74% في عام 2010، ما يُشير ظاهريًا إلى تحقيق هدف "التقدم المستمر بمرور الوقت". ومع ذلك، أشار التقرير إلى أن المعدلات الفعلية للمساعدات غير المشروطة كانت على الأرجح أقل من المعدلات المُبلغ عنها. (الصفحات  21، 69-72)
5أ. إمكانية التنبؤ السنوي بالتعاون الإنمائيمن بين 81 دولة متلقية للمساعدات في عام 2015، تم استلام 83% من الأموال المقرر صرفها قبل عام واحد في ذلك العام. أما بالنسبة للدول التي قدمت تقاريرها في كل من عامي 2010 و2015، فقد بلغت النسبة 84% في عام 2015، بانخفاض عن 85% في عام 2010، وهو أقل من النسبة المستهدفة البالغة 90% (الصفحات  21، 72-75).
5ب. إمكانية التنبؤ على المدى المتوسط ​​بالتعاون الإنمائيمن بين 81 دولة متلقية للمساعدات في عام 2015، تم استلام 71% من الأموال المقرر صرفها قبل سنة إلى ثلاث سنوات في ذلك العام. أما بالنسبة للدول التي قدمت تقاريرها في كل من عامي 2010 و2015، فقد بلغت النسبة 74 % في عام 2015، مرتفعةً من 71% في عام 2010، ولكنها لا تزال أقل من النسبة المستهدفة البالغة 85% (الصفحات  21، 75-77).
شراكات شاملة من أجل تنمية فعالة2. يعمل المجتمع المدني ضمن بيئة تزيد من مشاركته ومساهمته في التنمية إلى أقصى حدلم يتم تحديد خط أساس سابق، ولكن بالنسبة للدول النامية الـ 59 التي قدمت تقاريرها في عام 2015، كانت النسب المئوية التي وصلت إلى مستويات مقبولة في مكونات هذا المؤشر كما يلي: (الصفحات  22، 86-89)
  • البيئة القانونية والتنظيمية: 20%
  • نسبة تطبيق منظمات المجتمع المدني لمبادئ المساءلة والشفافية: 27%
  • التعاون الإنمائي الرسمي مع منظمات المجتمع المدني: 41%
  • مساحة للحوار بين أصحاب المصلحة المتعددين بشأن سياسات التنمية الوطنية: 51%
3. يعزز الحوار بين القطاعين العام والخاص مشاركة القطاع الخاص ومساهمته في التنميةلم يتم تحديد خط أساس سابق، ولكن بالنسبة للدول النامية الـ 55 التي قدمت تقاريرها في عام 2015، كانت التصنيفات على مكونات هذا المؤشر كما يلي: (الصفحات  22، 89-90)
  • توافر الأدوات لتيسير الحوار: 5.2
  • وجود أبطال محتملين: 6.6
  • مدى استعداد الحكومة للمشاركة: 6.8
  • استعداد القطاع الخاص للمشاركة: 7.5
الشفافية والمساءلة من أجل التنمية الفعالة4. تتوفر معلومات شفافة حول التعاون الإنمائي للجمهورثبت أن "المعيار المشترك" الذي كان متوقعاً في الأصل للمراقبة غير قابل للتطبيق. ولكن من بين 61 جهة معنية بتقديم المساعدات تم تقييمها، تم تصنيف النسب التالية على أنها "ممتازة" أو "جيدة" في كل نظام من الأنظمة الثلاثة، كما يلي: (الصفحات  101-105)
  • نظام الإبلاغ عن الدائنين التابع لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ولجنة المساعدة الإنمائية: 73% في عام 2014 (ارتفاعاً من 56% في عام 2012)
  • استطلاع منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ولجنة المساعدة الإنمائية حول الإنفاق المستقبلي: 66% في عام 2015 (ارتفاعاً من 59% في عام 2013)
  • مبادرة الشفافية في المساعدات الدولية: 35% في عام 2016 (لم يتم تحديد خط أساس)
6. يخضع التعاون الإنمائي للميزانية وللتدقيق البرلماني.من بين الدول الستين التي شاركت في كل من عامي 2011 و2016، استوفت 67% منها المعايير في عام 2016، بزيادة عن 54% في عام 2011، لكنها لم تصل إلى الهدف المحدد وهو 85%. (ص  24، 107)
8. لدى الحكومات أنظمة معمول بها لتتبع المخصصات المتعلقة بالمساواة بين الجنسين وتمكين المرأةتبين أن 47% من أصل 81 دولة قد استوفت التزامات بوسان (أي وجود بعض عناصر نظام لتتبع المخصصات العامة للمساواة بين الجنسين وتمكين المرأة، بالإضافة إلى إتاحة هذه المعلومات للعموم). ومن بين الدول التي خضعت للتقييم في عامي 2013 و2015، بلغت النسبة 48% في عام 2015، مرتفعةً من 29% في عام 2013، ولكنها لا تزال أقل بكثير من الهدف المنشود وهو 100%. (ص  24، 112-114)
7. يتم تعزيز المساءلة المتبادلة من خلال المراجعات الشاملةحققت 46% من 81 دولة أربعة شروط على الأقل من أصل خمسة شروط للمساءلة المتبادلة. ومن بين الدول التي خضعت للتقييم في عامي 2013 و2015، بلغت النسبة 55% في عام 2015، بانخفاض عن 57% في عام 2013، وهو ما يقل بكثير عن الهدف المنشود وهو 100%. (ص  24، 115-116)

الاجتماع الثاني رفيع المستوى، نيروبي 2016

في الاجتماع الرفيع المستوى الثاني، الذي عُقد في نيروبي عام 2016، أكد المشاركون رسمياً على أهمية الشراكة العالمية من أجل التنمية المستدامة (GPEDC) في إطار خطة التنمية المستدامة لعام 2030 (حيث حلت أهداف التنمية المستدامة محل الأهداف الإنمائية للألفية في العام السابق). [ 4 ] أعادت الشراكة العالمية من أجل التنمية المستدامة صياغة ولايتها من حيث المساهمة في خطة 2030، وتعهدت بتقديم تقرير إلى المنتدى السياسي الرفيع المستوى للأمم المتحدة المعني بالتنمية المستدامة (HLPF) حول مساهماتها في هذا الصدد، ولا سيما فيما يتعلق برصد المؤشر 16 من الهدف 17 من أهداف التنمية المستدامة.

أكدت الوثيقة الختامية أيضًا على أهمية إطار عمل الرصد الخاص بمبادرة الشراكة العالمية لتنمية الاقتصاد، وأقرت بضرورة "تحسينه"، وأرفقت ملخصًا لنتائج عام 2016، [ 4 ] إلا أنها تعرضت لانتقادات لاحقة لعدم التزامها الكافي بمبدأ الالتزام بتعهدات واضحة ومحددة زمنيًا. [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ]

حضر الاجتماع أكثر من أربعة آلاف شخص من أكثر من 150 دولة، لكن عدد الوزراء الحكوميين كان قليلاً جداً. وكان تمثيل دول البريكس أقل بكثير مما كان عليه في اجتماع المكسيك عام 2014. [ 13 ] [ 14 ] وقد ظهرت في الوثيقة الختامية مؤشرات على أن المجموعة العالمية للتعاون الإنمائي الدولي قد تخلت عن محاولاتها لمنح هذه الدول دوراً منفصلاً - يتضمن التزامات واضحة ومتباينة - لمقدمي التعاون الإنمائي من دول الجنوب. [ 15 ]

التاريخ اللاحق

أُجريت جولة رصد أخرى في عام 2018، شملت المؤشرات نفسها المستخدمة سابقًا، ولكن دون الإشارة إلى أهداف عام 2015. [ 16 ] وقد أظهرت صورةً متباينةً من التحسينات والتراجعات. [ 16 ] [ 17 ] وفيما يتعلق بالرصد الجديد لمؤشر الهدف 17.16 من أهداف التنمية المستدامة، فقد تبين أن 45% من الدول "أبلغت عن إحراز تقدم نحو شراكات شاملة وشفافة وخاضعة للمساءلة بين أصحاب المصلحة المتعددين". [ 16 ] وكشفت جولة الرصد لعام 2018 عن تقدم ملحوظ بين المشاركين في تعزيز التخطيط الإنمائي الوطني، وأن آليات المساءلة المتبادلة في البلدان النامية أصبحت أكثر شمولًا. ومع ذلك، أبرزت نتائج الرصد تراجعًا في توافق الدول المانحة مع أولويات البلدان النامية وأطر نتائجها؛ علاوة على ذلك، تضاءلت الرؤية المستقبلية للتعاون الإنمائي. كما تبين أن منظمات المجتمع المدني تعاني من تدهور في الظروف والبيئة العامة التي تُمكّنها من العمل والمساهمة في التنمية. أشار التقرير إلى أن تحسين جودة الحوار بين القطاعين العام والخاص في البلدان النامية يتطلب زيادة القدرات ، وتعزيز الملاءمة، وإشراك مجموعة واسعة من الجهات الفاعلة في القطاع الخاص. [ 18 ]

عُقد اجتماع رفيع المستوى للمبادرة العالمية للشراكة بين القطاعين العام والخاص والتنمية (GPEDC) على هامش اجتماع المنتدى السياسي الرفيع المستوى في نيويورك، يوليو/تموز 2019. واحتفى الاجتماع بإنشاء المبادرة منصة لتبادل المعرفة ومجموعة من أفضل الممارسات، بالإضافة إلى تأسيس تجمع لقادة الأعمال ووضع مجموعة من "مبادئ المشاركة الفعّالة للقطاع الخاص" (مبادئ كمبالا). وأقرّ الرئيسان المشاركان بـ"الصورة المتباينة" لنتائج الرصد و"عدم إحراز تقدم في جدول أعمال "الملفات غير المكتملة" (أي الوفاء بالالتزامات التي تعهد بها إعلان باريس لعام 2005 والاجتماعات رفيعة المستوى اللاحقة). وشجعا على تقديم مقترحات لمراجعة وظيفة الرصد الخاصة بالمبادرة، ووضع خطة عمل عالمية في الوقت المناسب للاجتماع الثالث رفيع المستوى. [ 17 ]

في مايو/أيار 2020، أطلقت اللجنة التوجيهية خطة عمل للفترة 2020-2022 (وهي الفترة التي تسبق الاجتماع الثالث رفيع المستوى المزمع عقده للتحالف العالمي للشراكة من أجل التنمية المستدامة، والمراجعة النصفية لجهود التنمية المستدامة للفترة 2015-2030). وتتضمن خطة العمل ثلاث أولويات رئيسية: إثبات أن مبادئ الفعالية تُحدث أثراً ملموساً؛ وتعميق ممارسة "الشراكات"؛ وإصلاح عمليات الرصد الخاصة بالتحالف العالمي للشراكة من أجل التنمية المستدامة. ويعني هذا الأخير تعليق عمليات الرصد الخاصة بالتحالف العالمي للشراكة من أجل التنمية المستدامة للفترة 2020-2022 ريثما يتم تطوير إطار عمل جديد تمهيداً لاعتماده في الاجتماع رفيع المستوى لعام 2022. [ 19 ]

مراجع

  1. 1 2 "منتدى بوسان رفيع المستوى حول فعالية المعونة: وقائع" (ملف PDF) . منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية . 2011. الصفحات 17-28 . تاريخ الاسترجاع : 21-04-2021 . 
  2. 1 2 3 "نظرة عامة على الشراكة العالمية" (ملف PDF) . GPEDC . تاريخ الاسترجاع: 11 يونيو 2021 .
  3. ↑ "تعرّف على القيادة" . GPEDC . تم الاطلاع عليه بتاريخ 11-06-2021 .
  4. 1 2 3 "وثيقة نتائج نيروبي" (ملف PDF) . GPEDC . 2016-12-01 . تم الاطلاع عليه بتاريخ 2021-06-11 .
  5. 1 2 "شراكة بوسان من أجل التعاون الإنمائي الفعال" (ملف PDF) . الشراكة العالمية من أجل التعاون الإنمائي الفعال . 2011. تم الاطلاع عليه بتاريخ 28-04-2021 .
  6. 1 2 3 4 5 عبد الملك، طلعت (2015). الشراكة العالمية من أجل تعاون تنموي فعال: الأصول والإجراءات والآفاق المستقبلية (ملف PDF) . بون. ISBN 978-3-88985-668-5. OCLC 919451052 . {{cite book}}: CS1 maint: موقع الناشر مفقود ( رابط )
  7. 1 2 تران، مارك (15 أغسطس 2013). "اللامبالاة تجاه فعالية المساعدات تهدد الشراكة العالمية" . صحيفة الغارديان . تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 أبريل 2021 .
  8. ↑ "بيان اجتماع المكسيك رفيع المستوى، 16 أبريل 2014" . الشراكة العالمية من أجل التعاون الإنمائي الفعال . تم الاطلاع عليه بتاريخ 29 أبريل 2021 .
  9. 1 2 3 4 غليني، جوناثان (22 أبريل 2014). "مؤتمر الشراكة التنموية: ماذا تعلمنا؟" . صحيفة الغارديان . تاريخ الاسترجاع: 28 أبريل 2021 .
  10. ↑ جونسون، أندرس ب. (14 أبريل 2014). "الكلمة الافتتاحية للأمين العام للاتحاد البرلماني الدولي، الاجتماع البرلماني بمناسبة الاجتماع الأول رفيع المستوى للجنة البرلمانية العامة للتنمية الاقتصادية" (ملف PDF) . الاتحاد البرلماني الدولي . تاريخ الاسترجاع: 29 أبريل 2021 .
  11. ↑ كرافيوتو، نيريا (24 أبريل 2014). "الشراكة العالمية من أجل تعاون تنموي فعال: منظور نسوي في أعقاب الاجتماع الوزاري رفيع المستوى الأول" . جمعية حقوق المرأة في التنمية . تاريخ الاسترجاع: 29 أبريل 2021 .
  12. ↑ المصدر: "جعل التعاون الإنمائي أكثر فعالية: تقرير مرحلي لعام 2016" . منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية . 2016. تاريخ الاسترجاع: 12 يونيو 2021 .
  13. 1 2 كلينجبيل، ستيفان؛ شياويون ، لي (2016/12/07). "أزمة أم تقدم؟ الشراكة العالمية للتعاون الإنمائي الفعال (GPEDC) بعد نيروبي" . يموت - المعهد الألماني لEntwicklungspolitik . تم الاسترجاع بتاريخ 2021-05-03 .
  14. 1 2 بينا، فريدة ت. (يناير 2017). "نتائج الاجتماع الثاني رفيع المستوى للشراكة العالمية من أجل التعاون الإنمائي الفعال وأهميتها" (ملف PDF) . منظمة أيدووتش كندا . تاريخ الاسترجاع: 12 يونيو 2021 .
  15. 1 2 براشو، جيراردو (2017). “العلاقة المضطربة بين القوى الناشئة وجدول أعمال التعاون الإنمائي الفعال: التاريخ والتحديات والفرص” (PDF) . المعهد الألماني للتنمية السياسية (DIE)، بون . تم الاسترجاع 2021-06-12 .
  16. 1 2 3 "جعل التعاون الإنمائي أكثر فعالية: تقرير مرحلي لعام 2019" (ملف PDF) . GPEDC . 2019. تاريخ الاسترجاع: 11 يونيو 2021 .
  17. 1 2 "بيان الرئيسين المشاركين، اجتماع رفيع المستوى للشراكة العالمية من أجل التعاون الإنمائي الفعال" (ملف PDF) . GPEDC . تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 يونيو 2021 .
  18. ↑ "جعل التعاون الإنمائي أكثر فعالية، تقرير مرحلي لعام 2019 - GPEDC" . www.oecd.org . تاريخ الاطلاع: 20 مايو 2020 .
  19. ↑ "كيف نتشارك معًا من أجل التنمية المستدامة: برنامج العمل 2020-2022" (ملف PDF) . GPEDC . مايو 2020. تاريخ الاطلاع: 12 يونيو 2021 .