توزيع هيروز وورلد

في أوائل سبعينيات القرن الماضي، كان إيفان سنايدر رئيسًا لقسم التراخيص في قسم التسويق التابع لمجموعة مارفل كوميكس . في هذا المنصب، كان مسؤولاً عن بيع منتجات مارفل المرخصة عبر البريد. بعد تغيير الإدارة في منتصف السبعينيات، أوقفت مارفل خدمة البيع عبر البريد، فاشترى سنايدر الشركة عام ١٩٧٥، وأعاد تسميتها إلى سوبر هيرو إنتربرايزز . في البداية، أدار سنايدر العمل من قبو منزله، ثم انتقل بعد فترة وجيزة إلى متجر في موريستاون، نيو جيرسي ، بتصميم صالة عرض تعتمد على الكتالوج. افتُتح متجر ثانٍ في مركز تسوق في ليفينغستون ، وأُضيفت منتجات دي سي كوميكس إلى تشكيلة منتجاته. ^{[ ١ ]}

عندما استحوذت شركتا مارفل ودي سي على العلامة التجارية "سوبر هيرو" التابعة لشركة ميغو ، اضطرت شركة سوبر هيروز إنتربرايز إلى تغيير اسمها إلى هيروز وورلد . وبحلول عام ١٩٨٢، توسعت سلسلة متاجر هيروز وورلد لتشمل ١٢ موقعًا، ^{[ ١ ]} مع استمرارها في أعمال التوزيع عبر البريد. وقد أُنتج كتالوج هيروز وورلد بالتعاون مع مدرسة جو كوبيرت للرسوم المتحركة والفنون التصويرية في دوفر، نيو جيرسي . ^{[ ١ ]}

بحلول أواخر عام ١٩٩٤، كانت شركة هيروز وورلد ثالث أكبر موزع للقصص المصورة في أمريكا الشمالية ^{[ ٢ ]} (بعد شركتي دايموند كوميكس ديستريبيوترز وكابيتال سيتي ديستريبيوشن ). في ٢٨ ديسمبر ^{[ ٣ ]} ، استحوذت مارفل كوميكس على هيروز وورلد ^{[ ٤ ]} لتكون الموزع الحصري لها، ^{[ ٢ ] [ ٥ ]} مما قلل حصة الموزعين الآخرين في السوق بأكثر من الثلث. ^{[ ٦ ]} دخل هذا التغيير حيز التنفيذ مع الكتب التي تم شحنها في يوليو ١٩٩٥. ^{[ ٧ ]} وكما أشار تشاك روزانسكي، الخبير المخضرم في هذا المجال:

مع توقف توزيع قصص مارفل المصورة، وجد جميع موزعي القصص المصورة المتبقين في السوق المباشر أن حجم مبيعاتهم الإجمالي قد انخفض فجأة بنسبة تتراوح بين 35% و40%، بينما ظلت تكاليف التشغيل ثابتة. في قطاعٍ يُمكن فيه لأي خصم أو زيادة في حجم المبيعات أن تُحدث فرقًا شاسعًا في الأرباح، لم يكن من الممكن تحمل هذه الخسائر الفادحة في حجم المبيعات. استجاب ستيف جيبي ، مالك شركة دايموند لتوزيع القصص المصورة، لهذا التهديد لبقاء شركته بالدخول في مفاوضات ليصبح الموزع الحصري لجميع ناشري القصص المصورة الآخرين. وبينما كان ستيف يتوسل إلى جميع ناشري القصص المصورة لتحويل جميع أعمال التوزيع الخاصة بهم حصريًا إلى شركته، كان جون ديفيس وميلتون غريب من شركة كابيتال سيتي يُوجهان النداءات نفسها نيابةً عن مؤسستهما. ^{[ 6 ]}

وأدى هذا التأثير المتتالي إلى بقاء موزع رئيسي آخر واحد فقط في أمريكا الشمالية، وهو شركة دايموند. ^{[ 5 ] [ 8 ]}

كان دور شركة هيروز وورلد الجديد كموزع حصري لمنتجات مارفل فاشلاً منذ البداية. فقد أدى افتقارها للبنية التحتية اللازمة للتعامل مع طلبات مارفل الأسبوعية الضخمة إلى أخطاء جسيمة في الشحن والفواتير، مما أثار استياءً بالغاً بين آلاف متاجر بيع القصص المصورة المتخصصة المتضررة. ^{[ 9 ]} كتب روزانسكي:

... فشل فريق إدارة هيروز وورلد فشلاً ذريعاً في حرب العلاقات العامة لكسب ولاء تجار الكتب المصورة. في الواقع، بدلاً من استقطاب أي عملاء جدد لمارفل، دفعت متاعب تقديم طلبيتين جديدتين من الكتب المصورة شهرياً (وأحياناً بخصم إجمالي أقل)، بالإضافة إلى تكاليف الشحن لشحنات هيروز وورلد، العديد من تجار الكتب المصورة إلى حافة إغلاق متاجرهم. ^{[ 6 ]}

وقد أدت هذه العوامل، بالإضافة إلى انهيار سوق المضاربة على القصص المصورة، بالفعل إلى إغلاق العديد من متاجر القصص المصورة أبوابها نهائياً.

خلال عامي 1995 و1996، استمرت شركة هيروز وورلد في التخبط، حيث واجهت خسائر في الأعمال ^{[ 10 ]} ودعاوى قضائية. ^{[ 11 ] [ 12 ]} وأخيرًا، في عام 1997، أفلست الشركة، ^{[ 4 ]} وعادت مارفل إلى شركة دايموند ديستريبيوترز، ^{[ 13 ]} التي كانت آنذاك الموزع الرئيسي الوحيد المتبقي.