مبادئ اقتصاد الحركة

تشكل مبادئ اقتصاد الحركة مجموعة من القواعد والاقتراحات لتحسين العمل اليدوي في التصنيع وتقليل التعب والحركات غير الضرورية من قبل العامل، مما قد يؤدي إلى تقليل الصدمات المرتبطة بالعمل .

فئات

يمكن تصنيف مبادئ اقتصاد الحركة إلى أربع مجموعات: [ 1 ] [ 2 ]

  1. المبادئ المتعلقة باستخدام جسم الإنسان ،
  2. المبادئ المتعلقة بتنظيم مكان العمل ،
  3. المبادئ المتعلقة بتصميم الأدوات والمعدات .
  4. مبادئ متعلقة بحفظ الوقت .

استخدام جسم الإنسان

  • ينبغي أن تبدأ اليدان بالحركة في نفس الوقت.
  • لا ينبغي أن تكون اليدان خاملتين في نفس الوقت إلا أثناء فترات الراحة.
  • ينبغي أن تتم حركات الذراعين في اتجاهين متعاكسين ومتماثلين، وينبغي أن تتم في وقت واحد.
  • ينبغي أن تقتصر حركات اليد على أدنى تصنيف يمكن من خلاله أداء العمل بشكل مُرضٍ:
  1. حركات الأصابع
  2. حركات المعصم
  3. حركات الساعد
  4. حركات الذراع العلوي
  5. حركات الكتف
  • ينبغي استخدام الزخم لمساعدة العامل كلما أمكن ذلك، وينبغي تقليله إلى الحد الأدنى إذا كان لا بد من التغلب عليه بالجهد العضلي.
  • يفضل استخدام حركات سلسة ومتواصلة لليدين على الحركات المتعرجة أو الحركات المستقيمة التي تنطوي على تغييرات مفاجئة وحادة في الاتجاه.
  • الحركات الباليستية (أي الحركات المتأرجحة الحرة) أسرع وأسهل وأكثر دقة من الحركات المقيدة أو الخاضعة للتحكم.

ترتيب مكان العمل

  • ينبغي أن يكون هناك مكان محدد وثابت لجميع الأدوات والمواد.
  • ينبغي وضع الأدوات والمواد وأجهزة التحكم بالقرب من المشغل ومباشرة أمامه.
  • ينبغي استخدام خدمة التوصيل المباشر كلما أمكن ذلك.
  • ينبغي وضع المواد والأدوات بطريقة تسمح بأفضل تسلسل للحركات.
  • قم بضبط ارتفاع مكان العمل والكرسي بحيث يسمح بالتناوب بين الجلوس والوقوف، كلما أمكن ذلك.
  • وفر كرسيًا من النوع والارتفاع المناسبين للسماح بوضعية جلوس جيدة.

تصميم الأدوات والمعدات

  • استخدم الأدوات معًا كلما أمكن ذلك.
  • أدوات ومواد حروف الجر.
  • عندما يؤدي كل إصبع حركة محددة، يجب توزيع الحمل وفقًا للقدرات الكامنة للأصابع.
  • للتجميع البسيط، يجب أن يكون مقبض المفك أصغر في الأسفل.
  • ينبغي استخدام الزخم لمساعدة العامل في إنجاز مهمته، لا لزيادة حجمها.

توفير الوقت

  • لا ينبغي تشجيع حتى التأخير المؤقت في العمل من قبل الإنسان أو الآلة.
  • لا ينبغي تشغيل الآلة وهي في وضع الخمول، فليس من المرغوب فيه أن تعمل آلة الخراطة وتدور مهمتها ولكن لا يتم إجراء أي قطع.
  • ينبغي العمل على مهمتين أو أكثر في نفس الوقت، أو تنفيذ عمليتين أو أكثر على مهمة واحدة في وقت واحد إن أمكن.
  • ينبغي تقليل عدد الحركات اللازمة لإنجاز مهمة ما.

مراجع

  1. كاناواتي، ج. (1992). مقدمة في دراسة العمل ، منظمة العمل الدولية، ISBN 978-92-2-107108-2
  2. مايرز، إف إي، ستيوارت، جيه آر، (2002). دراسة الحركة والزمن: للتصنيع الرشيق ، برنتيس هول، ISBN 978-0-13-031670-7