تيمي ألايبي

بدأ تيمي ألايبي تعليمه الابتدائي في مدرسة إيسوكو الابتدائية، ^{[ 4 ]} مارين بيتش، أبابا ، لاغوس، من عام 1967 إلى عام 1970. وعندما انتقل والداه إلى بورت هاركورت عام 1970، التحق بمدرسة المسيح الملك، أورومينيكي، بورت هاركورت، بين عامي 1970 و1973. وهناك، حصل على شهادة إتمام المرحلة الابتدائية. بعد إتمام تعليمه الابتدائي، عاد تيمي الصغير إلى قريته إغبانواري في أوبوكوما. ^{[ 5 ]}

التحق تيمي ألايبي بالمدرسة الثانوية الحكومية في كاياما بولاية بايلسا لإكمال تعليمه الثانوي من عام 1974 إلى عام 1979، حيث حصل على شهادة إتمام الدراسة الثانوية في غرب إفريقيا. وكان تيمي ألايبي طالبًا متفوقًا أكاديميًا، وقد برع في كلٍ من اللغة الإنجليزية والرياضيات.

تمكن تيمي من التخرج بمرتبة الشرف، على الرغم من حقيقة أنه اضطر إلى عبور النهر المحلي على متن زورق لحضور المدرسة في كاياما - وهو دليل على مثابرته وتفانيه في التعلم.

لم يسمح قط لخلفيته المتواضعة أن تعيق تقدمه الدراسي. وقد روى من عرفوه جيدًا في طفولته أن تيمي، منذ صغره، كان يتمتع بعزيمة لا تلين لتحقيق النجاح في الحياة.

سرعان ما حصل تيمي ألايبي على قبول في جامعة ولاية ريفر للعلوم والتكنولوجيا، حيث تخرج منها بدرجة بكالوريوس العلوم (BSc) في المحاسبة.

بعد مسيرة مهنية قصيرة، شعر تيمي ألايبي بالحاجة إلى تعزيز مؤهلاته الأكاديمية. ورأى أن الحصول على شهادة دراسات عليا سيؤهله بشكل أفضل لعالم الشركات.

تقدّم بطلبٍ إلى جامعة أوبافيمي أوولوو (OAU) في إيلي إيفي، نيجيريا، وحصل على قبولٍ لدراسة الماجستير في إدارة الأعمال. ثمّ نال درجة الماجستير في إدارة الأعمال (MBA) من جامعة أوبافيمي أوولوو.

بعد إتمام برنامج درجة الماجستير، عاد تيمي أيبي إلى الحياة المهنية في شركة بيت مارويك آني أوغوندي وشركاه (الآن كي بي إم جي ) في البداية كمحاسب متدرب.

في عام 1986، انضم إلى بنك أفريكان كونتيننتال. بدأ كرئيس للعمليات وترقى ليصبح مدير فرع أوكريكا في ولاية ريفر. عمل في مناصب مختلفة في البنك لعدة سنوات، قبل أن يقرر الانتقال إلى تحديات مهنية أخرى.

ثم سرعان ما حصل على وظيفة في بنك أول ستيتس ترست في عام 1991، كمدير مساعد مسؤول عن إدارة المخاطر ومراقبة الائتمان.

وبعد عام، في عام 1992، تم تعيينه نائباً لرئيس شركة كوزموبوليتان بانكشيرز المحدودة، وهي شركة تمويل واستثمار من الدرجة الأولى.

في عام 1994، انضم إلى بنك سوسيتيه جنرال المحدود (الذي يُعرف الآن باسم بنك هيريتدج بي إل سي) كمدير لقسم الخدمات المصرفية للشركات. وسرعان ما ترقى إلى منصب مدير أول. ثم لعب دورًا محوريًا في مشروع إعادة هيكلة البنك عام 1996. وشغل منصب مساعد المدير العام للبنك عام 1998، ثم مديرًا عامًا للخدمات المصرفية للشركات والاستثمار عام 2000.

يشغل حاليًا منصب رئيس مجلس إدارة مجموعة شركات زوميه، وهي شركة نيجيرية بالكامل تعمل في مجالات التجريف والإنشاءات المدنية والخدمات اللوجستية البحرية وخدمات الدعم. كما يشغل منصب رئيس مجلس إدارة فندق خوانيتا في بورت هاركورت.

بدأ مسيرته في القطاع العام عام 2001، عندما لاحظ الرئيس النيجيري آنذاك، أولوسيغون أوباسانجو، قدراته الإدارية والقيادية، فعيّنه مديرًا تنفيذيًا مسؤولًا عن الشؤون المالية والإدارية في لجنة تنمية دلتا النيجر (NDDC) التابعة للحكومة الفيدرالية النيجيرية التي أُنشئت حديثًا. وقد أسس مكتبه هيكلًا إداريًا فعالًا وكفؤًا أرشد إدارة اللجنة.

كان له دور فعال في إنشاء نظام مالي حكيم يضمن الإدارة الفعالة للموارد المالية المخصصة للجنة.

بالتعاون مع زملائه، أطلق آلية استجابة منسقة لمعالجة التحديات قصيرة ومتوسطة وطويلة الأجل التي تواجه دلتا النيجر. وشملت هذه الآلية خطة رئيسية متكاملة للتنمية الإقليمية ^{[ 7 ] [ 8 ]،} وخطة عمل مؤقتة للمشاريع الرئيسية في ولايات دلتا النيجر، بالإضافة إلى برامج لاكتساب المهارات وإعادة توجيه وتمكين الشباب في المنطقة.

بسبب شغفه وتفانيه في إنهاء العنف في منطقة دلتا النيجر من خلال التمكين، تم تعيين تيمي ألايبي في أكثر من مناسبة كمدير إداري مؤقت (بالنيابة) لهيئة تنمية دلتا النيجر، خلال فترة عمله في الهيئة.

ثم، في أبريل 2007، تم تعيينه أخيراً كمدير عام ورئيس تنفيذي للهيئة، وهو المنصب الذي شغله حتى أبريل 2009 عندما انتهت فترة ولايته.

أُنيطت به مهمةٌ أكثر صعوبةً، ألا وهي رعاية عملية تسريح وإعادة تأهيل ودمج المقاتلين السابقين في المجتمع. وكان من بين ناخبيه المباشرين 20,192 شابًا من المقاتلين الذين قبلوا إعلان العفو عام 2009. وقد واجه هذا التحدي بحماسةٍ بالغة. ورغم أنه لم يشغل المنصب إلا لمدة عام تقريبًا، فقد وضع إطارًا زمنيًا مدته خمس سنوات لتنفيذ برنامج التسريح وإعادة التأهيل والدمج بكفاءة. واليوم، بينما تتأمل الحكومة الفيدرالية في بعض النجاحات الأولية لهذا البرنامج، يبرز اسم تيمي ألايبي كأحد أبرز الداعمين لهذه العملية. ^{[ 11 ]}

يؤمن تيمي ألايبي بأن سبيل السلام والأمن لدلتا النيجر وبلدنا الحبيب يكمن في مواجهة التناقضات الهيكلية المعيقة والتصالح معها. ويرى أن اتباع نهجٍ شاملٍ على غرار خطة مارشال للتنمية الاقتصادية والبنية التحتية الضخمة لدلتا النيجر، بما يتماشى مع الخطة الرئيسية للتنمية الإقليمية لدلتا النيجر ^{[ 12 ]} وتقرير اللجنة الفنية لعام 2008، مدعومًا بسياسة متماسكة لدلتا النيجر، سيساهم بشكلٍ جذري في معالجة بعض المظالم الأساسية. وقد كان عضوًا في اللجنة الفنية لدلتا النيجر التي عينتها إدارة الرئيس يارادوا لجمع ومراجعة واستخلاص مختلف التقارير والاقتراحات والتوصيات المتعلقة بدلتا النيجر، بدءًا من تقرير لجنة ويلينكس (1958) وحتى الآن، واقتراح ملخصٍ للتوصيات التي من شأنها تمكين الحكومة الفيدرالية من تحقيق التنمية المستدامة والسلام والأمن البشري والبيئي في منطقة دلتا النيجر.