قيادة دعم الأسلحة المشتركة لجيش الولايات المتحدة

يعود أصل قيادة دعم الأسلحة المشتركة للجيش الأمريكي (CASCOM) في فورت لي، فرجينيا، إلى دراسة مشروع VISTA التي أُجريت عام 1950، والتي اقترحت، من بين توصيات أخرى، إنشاء قيادة منفصلة ومستقلة للجيش لصياغة واختبار المفاهيم الجديدة. ومع إنشاء مجموعة تطوير القتال (CDG) ضمن مقر مكتب رئيس القوات الميدانية للجيش عام 1952، بدأ الجيش بتقييم آثار التطورات العلمية على عقيدة الجيش، كما بدأ بتقييم متطلبات تطوير الأسلحة الجديدة. وبعد عشر سنوات، في عام 1962، فعّل الجيش قيادة تطوير القتال التابعة للجيش الأمريكي (CDC) برتبة أربع نجوم في فورت بيلفوار، فرجينيا، والتي تولت مسؤولية دمج وظائف البحث والتطوير في الجيش. بالإضافة إلى ذلك، تم إنشاء منظمتين تابعتين داخل قيادة تطوير القتال؛ وهما مجموعة دعم الخدمات القتالية (CSSG) في فورت لي، فرجينيا، ومجموعة دعم الأسلحة المشتركة في فورت ليفنوورث، كانساس . ولأول مرة، بدأ الجيش في دمج تطوير التكتيكات والعقيدة والتنظيم مع المعدات المصممة لدعمها؛ ^{[ 2 ]} كل ذلك جزء من الجهد المبذول لتفعيل هيكل خدمات الدعم.

دعماً لهذا الإصلاح، تم إنشاء وكالات فرعية مستقلة لكل خدمة من الخدمات الفنية (التموين، والذخائر، والنقل، والإدارة العامة، والشؤون الدينية، والشؤون المدنية، والخدمات الطبية، والشرطة العسكرية)، وعملت هذه الوكالات كوحدات تابعة في القواعد التي تقع فيها مدارسها. وكانت كل وكالة مسؤولة عن تطوير القدرات القتالية والعقيدة العسكرية لفرعها. إضافةً إلى ذلك، وُجدت داخل كل مدرسة فرعية أقسام مستقلة لتطوير القدرات القتالية والخبرة العقائدية. أُضيفت مدرستا القضاء العسكري والمالية عام ١٩٦٤، بينما نُقلت الشؤون المدنية إلى مجموعة الأسلحة القتالية. ^{[ ٢ ]}

في إعادة تنظيم عام 1966، تولت مجموعة دعم القتال (CSSG) في فورت لي مسؤولية تطوير جميع عناصر الدعم للجيش في الميدان. دُمجت خمس مديريات تابعة لمجموعة دعم القتال في ثلاث مديريات: شؤون الأفراد والإدارة، والبرامج والميزانية، والعقيدة والتنظيم والمعدات والتقييم. بقيت وكالتا المالية والإدارة العامة في موقعهما في فورت بنجامين هاريسون، إنديانا، مع مدارسهما التابعة، ودُمجتا لتشكيل وكالة خدمات الأفراد والإدارة، بينما أُعيد تسمية وكالتي التموين والذخائر إلى وكالتي الإمداد والصيانة، على التوالي. في عام 1969، نُقلت وكالة الشرطة العسكرية إلى مجموعة دعم القتال. أصبحت مجموعة دعم القتال مجموعة أنظمة الأفراد واللوجستيات (PALSG) في عام 1971، مع تغييرات جوهرية قليلة. ^{[ 2 ]}

مع إنشاء قيادة التدريب والعقيدة التابعة للجيش الأمريكي (TRADOC) برتبة أربع نجوم - وهي قيادة رئيسية جديدة للجيش - في مارس 1973، تم حلّ قيادة تطوير القتال (TRADOC) برتبة أربع نجوم، وأُعيد تنظيم وحداتها التابعة. وضمن قيادة التدريب والعقيدة، أُنشئت ثلاثة مراكز تكامل رئيسية تابعة برتبة نجمتين: مركز الإمداد (الذي حلّ محلّ مجموعة دعم أنظمة الإمداد والتموين في فورت لي)، ومركز الأسلحة المشتركة في فورت ليفنوورث، والمركز الإداري في فورت بنجامين هاريسون، إنديانا . وأصبح تطوير المعدات جهدًا تعاونيًا، حيث تولّت قيادة التدريب والعقيدة دور المطور الرئيسي للمعدات القتالية، بينما تولّت قيادة إمداد الجيش (AMC) دور المطور الرئيسي للمعدات. ^{[ 2 ]}

تولى مركز اللوجستيات مسؤولية تطوير واختبار ودمج ونشر مفاهيم ومبادئ وأنظمة اللوجستيات، وتصميم أنظمة الإدارة، ومراقبة خصائص الإدارة وتأثيرها على الدعم اللوجستي، وتنظيم وحدات اللوجستيات، والتطوير الوظيفي للعاملين في مجال اللوجستيات، وإجراء التدريبات وتدريبات مراكز القيادة. واستمرت التدريبات، مثل تمرين اللوجستيات (LOGEX)، نشاطًا رئيسيًا في مركز اللوجستيات والقيادة على مدى العقدين التاليين. إضافةً إلى ذلك، في عام ١٩٧٥، أصدرت قيادة التدريب والعقائد (TRADOC) تعليماتها لمركز اللوجستيات بإنشاء قدرة مهمة في إعادة هيكلة القوات، وهي مهمة لا تزال ذات أهمية حتى اليوم. ^{[ ٢ ]}

في عام ١٩٨٣، عيّنت قيادة التدريب والعقائد (TRADOC) قائدَ مركز دعم الإمداد والتموين (LOGC) نائبَ القائد العام لإمداد وتموين الإمداد والتموين، مع ترقية المنصب إلى رتبة ثلاث نجوم. وبفضل هذه الصلاحيات الموسعة، شرع الفريق روبرت بيرغكويست في تعزيز مكانة دعم الخدمات القتالية في قيادة التدريب والعقائد من خلال الترويج لمفهوم تعدد المهام. أصبح هذا المفهوم جزءًا أساسيًا من العقيدة الجديدة التي طورتها قيادة التدريب والعقائد، والمعروفة باسم " معركة البر والجو" ، وأصبح تعدد المهام مفهومًا راسخًا في مجال دعم الجيش. بدأ مركز دعم الإمداد والتموين هذه العملية بإنشاء كتائب الدعم الأمامي، مما أنهى الممارسة المؤقتة المتمثلة في تعيين منسقي دعم المناطق الأمامية (FASCOS) لفرق القتال في الألوية. أدى نجاح هذه المبادرة إلى إعادة تصميم لاحقة لقيادات ووحدات دعم الإمداد والتموين على مستوى الفرقة وما فوقها. ^{[ ٢ ] [ ٣ ]}

في أوائل ومنتصف ثمانينيات القرن الماضي، أُعيد تعيين رؤساء الخدمات الفنية بهدف تحسين إدارة الفروع وتعزيز روح الفريق داخل كل فرع. ^{[ 2 ]} ومع إعادة التعيين هذه، أصبح كل رئيس (مثل رئيس أركان التموين ، ورئيس قسم الذخائر ، ورئيس قسم النقل ) قائدًا لمدرسته والمسؤول الرئيسي عن فرعه في الجيش. في البداية، كانوا تابعين لقيادة التدريب والعقائد، ولكن بحلول أوائل ومنتصف تسعينيات القرن الماضي، أصبح هؤلاء الرؤساء/قادة المدارس تابعين لسلطة قيادة الإمداد والتموين، ثم لاحقًا لقيادة دعم الأسلحة المشتركة. ^{[ 2 ]}

في عام ١٩٩٠، أُلغي هيكل "مركز التكامل" بإنشاء قيادتين فرعيتين جديدتين تابعتين له ضمن قيادة التدريب والعقائد (TRADOC). اندمج مركز الإمداد في فورت لي ومعهد دعم الجندي (وهو منظمة تابعة لمركز دعم الجندي في فورت بنجامين هاريسون) لتشكيل قيادة دعم الأسلحة المشتركة الجديدة في ٢ أكتوبر ١٩٩٠. وحلت قيادة الأسلحة المشتركة (CAC) في فورت ليفنوورث محل مركز الأسلحة المشتركة. لاحقًا، تم حل مركز دعم الجندي ونُقل معهد دعم الجندي إلى فورت جاكسون، كارولاينا الجنوبية، بعد إغلاق فورت بنجامين هاريسون بموجب قانون إعادة تنظيم وإغلاق القواعد العسكرية (BRAC) لعام ١٩٩١.

في أعقاب عملية درع الصحراء/عاصفة الصحراء عام ١٩٩١، ازدادت أهمية العلاقة بين قيادة الدعم اللوجستي المشتركة (CASCOM) وقيادة دعم الجيش (AMC) مع سعي الجيش لتحسين أداء سلسلة الإمداد. وانتقل بعض قادة CASCOM لاحقًا إلى مناصب قيادية في AMC. في أوائل التسعينيات، تم تطوير التدريب متعدد الوظائف لضباط الصف برتبة نقيب في الجيش من خلال إنشاء الدورة المتقدمة المشتركة لضباط الإمداد (CLOAC) في كلية إدارة الإمداد التابعة للجيش (ALMC) في فورت لي، والتي شملت تدريبًا على القيادة متعددة الوظائف وتدريبًا على الأركان لقيادة السرايا. وتُعد دورة ضباط الإمداد الوظيفية في جامعة دعم الجيش التطور المستمر لهذا الجهد. ^{[ ٢ ]}

في 10 أكتوبر 1994، أُعيد تنظيم قيادة الدعم القتالي (CASCOM). وتمّ تركيز وظائف تطوير العمليات القتالية، والمفاهيم العقائدية، والتوجيه، والتقييم والتوحيد القياسي، وتطوير التدريب في مدارس فروع التموين والذخائر والنقل في مقر قيادة الدعم القتالي. وأصبحت مدارس الفروع تركز الآن على التدريب الخاص بكل فرع. بالإضافة إلى ذلك، أُعيد تنظيم مقر قيادة الدعم القتالي، حيث أصبح ثلاثة نواب للقائد العام (رؤساء فروع ذوو مسؤوليات مزدوجة) مسؤولين عن تطوير العمليات القتالية، وتطوير التدريب، والأتمتة. ^{[ 2 ]}

نتيجةً لقرار لجنة إعادة تنظيم القواعد العسكرية لعام 1998، أُغلق متحف فيلق الجيش النسائي في فورت ماكليلان، ألاباما ، وانتقل إلى موقعه الجديد تحت اسم متحف الجيش النسائي، في منشأة موسعة للغاية في مايو 2001. وكانت مديرة هذا المتحف الجديد أول امرأة تشغل منصب مديرة متحف فرعي في الجيش. وانضم المتحف إلى متحف التموين الذي يعمل في فورت لي منذ عام 1954. ^{[ 2 ]}

بحلول عام 2004، اتسع نطاق عمل قيادة دعم القوات الجوية (CASCOM) ليشمل مفاهيم العمليات المشتركة بين الوكالات والمتعددة الوظائف. كما تم توسيع نطاق برنامج المجال الوظيفي 90 (اللوجستي متعدد الوظائف) وتعزيزه. وسيستمر مجال المجال الوظيفي 90 في النمو، وفي عام 2009، أصبح فرع اللوجستيات . ^{[ 2 ]}

أحدث قانون إعادة تنظيم القواعد العسكرية لعام 2005 تغييرًا جوهريًا في قيادة الدعم اللوجستي للجيش الأمريكي (CASCOM). وكان من أبرز بنود هذا القانون توحيد تدريبات الدعم اللوجستي في فورت لي. فقد نُقلت مدرسة صيانة المعدات الميكانيكية للذخائر (OMMS) في ميدان اختبار أبردين بولاية ماريلاند ، ومدرسة صيانة الذخائر والإلكترونيات للذخائر (OMEMS) في ترسانة ريدستون بولاية ألاباما ، إلى فورت لي، بالإضافة إلى نقل مدرسة النقل التابعة للجيش من فورت يوستيس بولاية فرجينيا إلى فورت لي. وبقي معهد دعم الجنود، بما في ذلك مدرسة المالية ومدرسة المساعد العام، في فورت جاكسون بولاية كارولاينا الجنوبية . وفي إطار هذا النقل، نُقل متحف الذخائر إلى فورت لي وأُعيد تنظيمه ليصبح مرفق دعم تدريب الذخائر (OD TSF) . ^{[ 4 ]}

بعد عملية إعادة تنظيم وإغلاق القواعد العسكرية (BRAC) وإنشاء نموذج مركز التميز التابع لقيادة التدريب والعقائد (TRADOC)، تم إنشاء مركز التميز للدعم اللوجستي (SCoE) في قيادة الدعم اللوجستي للجيش (CASCOM) للإشراف على وظائف فروع الدعم اللوجستي الخمسة وتنسيقها: الذخائر، والتموين، والنقل، والمالية، والإدارة العامة. ويتولى قائد قيادة الدعم اللوجستي للجيش (CASCOM) منصب قائد مركز التميز للدعم اللوجستي (SCoE) أيضًا. وكجزء من إنشاء مركز التميز للدعم اللوجستي (SCoE)، تحولت كلية إدارة الخدمات اللوجستية بالجيش (ALMC) إلى جامعة الخدمات اللوجستية بالجيش (ALU)، حيث تُقدم برامج التدريب والتطوير المهني لضباط الخدمات اللوجستية، وضباط الصف، وضباط الصف، والمدنيين. وشهد يوم 11 سبتمبر 2011 نهاية عملية إعادة تنظيم وإغلاق القواعد العسكرية (BRAC). ^{[ 5 ] [ 6 ]}

في يوليو/تموز 2021، كُلِّف قائد قيادة الدعم الجوي القريب (CASCOM)، بصفته قائد قاعدة فورت لي، بدعم عملية ملجأ الحلفاء ، بهدف مساعدة الأفغان المُهجَّرين على الانتقال إلى حياة جديدة في الولايات المتحدة بعد انتهاء الحرب في أفغانستان. وشكّل قادة القاعدة فريقًا يُدعى "فرقة العمل إيجل"، والذي أمضى الأشهر الأربعة التالية في دعم العملية. وقدّمت وزارة الدفاع ، من خلال القيادة الشمالية الأمريكية ، وبالتنسيق مع وزارة الخارجية ووزارة الأمن الداخلي ، خدمات النقل والسكن المؤقت والفحص الطبي والدعم العام للأفغان المُهجَّرين في المنشآت العسكرية في جميع أنحاء البلاد. ^{[ 7 ]}

في 27 أبريل 2023، أعاد قائد قيادة الدعم القتالي للجيش الأمريكي (CASCOM) تسمية حصن لي إلى حصن جريج-آدامز، تكريمًا لضابطين أمريكيين من أصل أفريقي، هما الفريق آرثر جيه. جريج والمقدمة تشاريتي آدامز . وقد أوصت لجنة تسمية المنشآت التابعة لوزارة الدفاع الأمريكية بتغيير الاسم ضمن خطة إعادة تسمية الأصول العسكرية المرتبطة بالولايات الكونفدرالية الأمريكية. ويُعدّ تغيير اسم حصن لي حدثًا بارزًا، إذ إنها المرة الأولى منذ عام 1900 التي يُسمى فيها حصن باسم أحد أفراد الخدمة العسكرية الأحياء. ^{[ 8 ]}