مواقع الهوائيات

أُطلقت شركة Antennes Locales في يوليو 2002 على يد جاك روسيلين، المؤسس المشارك لشركة Courrier International ، وإيمانويل دي موتيس، رئيس شركة Wunderman-Cato-Johnson France. ^{[ 5 ] [ 6 ]} وكما هو الحال مع Courrier International، كان صندوق الاستثمار Berlys Développement، المملوك لبيير بيرجيه وإيف سان لوران، من أوائل الداعمين للشركة. ^{[ 6 ]} كان هدف الشركة هو ترسيخ مكانتها مبكرًا في سوق التلفزيون المحلي، ^{[ 7 ]} الذي كان مهيأً لتغيير جذري في السنوات اللاحقة. ^{[ 7 ]} تاريخيًا، كان التلفزيون المحلي قطاعًا منخفض القيمة في سوق التلفزيون الفرنسي، ^{[ 7 ]} وغالبًا ما كان يُدعم من قبل البلديات بهدف زيادة عدد قنوات شركة الكابلات العامة المحلية. ^{[ 7 ]} لكن ظهور البث التلفزيوني الرقمي الأرضي، الذي يضمن بموجب القانون فترات بث لما يسمى بـ "قنوات البث المباشر"، بدا وكأنه يحمل في طياته إمكانية تحقيق مزيد من الظهور - والجدوى - لتلك القنوات. ^{[ 7 ]}

كانت مجموعة فرانس أنتيل ناشرًا رئيسيًا للصحف، إلا أنه نظرًا لكونها إحدى الكيانات الناتجة عن تقسيم إمبراطورية قطب الإعلام روبرت هيرسان عام 1986 بسبب قوانين مكافحة الاحتكار ، فقد اعتُبرت محفظة عناوينها غير متوازنة. امتلكت فرانس أنتيل حصة في القناة 32، وهي قناة محلية مقرها مدينة تروا ، منذ تأسيسها عام 2001. ^{[ 8 ]} كان السوق معقلًا للمجموعة، إذ كانت تمتلك الصحف اليومية الليبرالية والمحافظة في المدينة. ^{[ 9 ]} رأى فيليب هيرسان، نجل روبرت ورئيس مجموعة فرانس أنتيل، فرصة استراتيجية لإعادة توسيع حصته من الإمبراطورية عبر التلفزيون. ^{[ 10 ]}

في مارس 2004، استحوذت مجموعة فرانس أنتيل على 34% من أسهم أنتين لوكال. ^{[ 11 ]} وبحلول نوفمبر 2007، رفعت مجموعة هيرسان ميديا، التي أعيد تسميتها آنذاك، حصتها إلى 100%. ^{[ 6 ]} وفي أوائل عام 2008، تم التخلي عن اسم أنتين لوكال، حيث أعيد تنظيم قسم التلفزيون في هيرسان ميديا ​​ليصبح "كاب تيلي جروب" تحت إدارة المدير العام الجديد إريك هيرسان، ابن شقيق فيليب. ^{[ 3 ]}

في ذروتها، كانت الشبكة تضم سبع قنوات، ^{[ 12 ]} وغالبًا ما كانت مملوكة بشكل مشترك مع مستثمرين محليين مثل الفروع الإقليمية لبنوك كريدي أجريكول وكايس دي إيبارن : ^{[ 13 ]}

• الفصل 24 ( باريس الكبرى )
• القناة 32 ( تروا ، أوب )
• CityZen TV ( كاين - هيروفيل , كالفادوس )
• تلفزيون أورليانز
• تيلي غرونوبل
• تيلي ألزاس
• TéléMiroir ( نيم ، جارد )

إضافةً إلى ذلك، امتلكت شركة هيرسان ميديا ​​حصصًا في قنوات لم تكن جزءًا رسميًا من مجموعة أنتين لوكال/كاب تيلي ^{[ 3 ]،} مثل قناة TV8 مون بلان ^{[ 14 ]} ، وقناة أنتيل تيليفيجن (عبر صحيفة فرانس أنتيل )، وقناة لا شين مارسييز (على الرغم من فشل محاولتها للحصول على ترخيص البث الرقمي الأرضي في مرسيليا، إلا أن شركة هيرسان ميديا ​​انخرطت في القناة لاحقًا من خلال استحواذها عام 2008 على صحيفة لا بروفانس ، التي كانت لها حصة في المشروع الفائز). ^{[ 15 ]} كما امتلك فيليب هيرسان، من خلال مجموعة النشر التابعة له "إديسيون سويس"، حصةً في قناتي ليمان بلو وتي في إم 3 السويسريتين، واللتين تتخذان من جنيف ولوزان مقرًا لهما على التوالي . ^{[ 16 ]}

ولدعم الشبكة الشابة، دخلت شركة هيرسانت ميديا ​​في شراكة مع فرانس تيليفيزيون ومجموعة إن آر جيه لإطلاق يوني تي في، وهي وكالة مبيعات إعلانية مصممة خصيصًا للتلفزيونات المحلية. ^{[ 17 ]}

رغم كونها أكبر مشغل للقنوات المحلية في البلاد، لم تتمكن هيرسانت ميديا ​​قط من ترسيخ مكانة مهيمنة على مستوى الدولة. فقد واجهت الشبكة انتكاسة كبيرة عندما خسرت قناة الكابل التابعة لها، تيلي ألزاس، وهي كيان نادر مملوك بالكامل، ^{[ 18 ]} ترخيص البث الرقمي الأرضي الجديد في سوق ستراسبورغ - مولهاوس لصالح منافستها ألزاتيك تي في، التي كانت بقيادة تحالف قوي من جهات إقليمية فاعلة، من بينها لي ديرنيير نوفيل دالزاس ، ولالزاس ، وآر سي ستراسبورغ ، وإس آي جي باسكت . ^{[ 19 ]} وقد أجبر هذا على الإغلاق المبكر لتيلي ألزاس بعد أقل من عامين من انطلاقها. ^{[ 10 ]}

كان سوق ليون سوقًا آخر لم ينجح فيه الفريق، حيث حصلت صحيفة "لو بروغري" (وهي في الواقع منشور سابق لروبرت هيرسان) على ترخيص البث الرقمي الأرضي لقناتها "تيليه ليون متروبول" على حساب مشروع فيليب هيرسان. ^{[ 20 ]} وشملت الأسواق الأخرى التي استهدفتها الشركة دون جدوى بيربينيان ، ^{[ 21 ]} ومونبلييه، ^{[ 15 ]} ولو مان . ^{[ 22 ] [ 23 ]}

بالإضافة إلى ذلك، لم تُفعّل المجموعة قط القنوات التي حصلت على تراخيص لها في أسواق شامبانيا -أردين ، ^{[ 24 ]} ونيس - كان وتولون - هيير . ^{[ 25 ] [ 26 ]}

في نهاية المطاف، ورغم اعتمادها أحيانًا على شخصيات معروفة ^{[ 27 ] [ 28 ]} للترويج للمشروع، لم تتمكن هيرسانت ميديا ​​من جعله مشروعًا مربحًا. فقد تضررت المجموعة بشدة من خسارة عائدات الإعلانات نتيجة للأزمة المالية العالمية عام 2008 والركود الكبير ، فضلًا عن المنافسة الشديدة من الإنترنت المجاني لمجلاتها الإعلانية المدفوعة ، ما دفعها إلى التنازل عن محفظة قنواتها المحلية لمستثمرين إقليميين منفصلين. ^{[ 29 ] [ 30 ]} وبيعت القناة 32، آخر قنوات أنتين لوكال المتبقية، لإدارتها في مارس 2011. ^{[ 31 ]} وخسرت المجموعة أكثر من 40 مليون يورو في هذه الشبكة الفاشلة. ^{[ 4 ]}