مختبر رخيص

Cheap Lab ( بالصينية :執笠倉) هي سلسلة متاجر تجزئة للقرطاسية والسلع المنزلية في هونغ كونغ ، تأسست عام 2014. وتدير الشركة عشرة متاجر في هونغ كونغ اعتبارًا من عام 2018.

تأسست الشركة عام ٢٠١٤ على يد سو هيو فان. افتتحت سو أول فرع للشركة في مساحة ٤٠ قدمًا مربعًا في قسم "آبل مول" بمركز " دراغون سنتر" التجاري في شام شوي بو ، حيث استأجرتها مقابل ٣٠٠٠ دولار هونغ كونغ شهريًا، وذلك بعد فترة وجيزة من انفصالها عن زوجها السابق. في البداية، كان المتجر يبيع مجوهرات بأسعار زهيدة وكمية محدودة من الأدوات المكتبية التي يتم شراؤها عبر الإنترنت من الصين ، وكان جمهوره المستهدف الرئيسي طالبات المدارس الثانوية. في وقت لاحق من ذلك العام، وسّعت سو المتجر باستئجار عشرة متاجر في "آبل مول"، ليصل إجمالي مساحته إلى ما بين ٣٠٠ و٤٠٠ قدم مربع، وأعادت تسمية المتجر إلى "تشيب لاب" مع إطلاق شعاره الجديد. ^{[ ١ ]}

افتتحت شركة "تشيب لاب" فرعها الثاني في شارع تشيونغ شا وان بمنطقة شام شوي بو. وبفضل موقع المتجر على شارع حيوي، استطاعت الشركة جذب شريحة أوسع من العملاء، ما دفعها إلى توسيع نطاق منتجاتها لتشمل أنواعًا أكثر تنوعًا من الأدوات المكتبية والمنزلية وملحقات الهواتف الذكية . التقت سو بزوجها الحالي، لاو كا تشيونغ، عام 2016؛ ^{[ 2 ]} أسس والدا لاو شركة "تونغ فونغ" لتجارة الجملة للأدوات المكتبية، وأداراها لمدة 30 عامًا. انضم لاو إلى "تشيب لاب" كمساهم، وضخّ رأس مال، وقدّم مصادر جديدة لتوريد المنتجات ، كالاستيراد المباشر من مصنع كوري ، متجاوزًا بذلك تجار الجملة. افتتحت الشركة ستة فروع جديدة عام 2016، ووصل عدد فروعها في هونغ كونغ إلى عشرة بحلول عام 2018. ^{[ 1 ]}

عزا سيت واي-كيت من صحيفة مينغ باو التوسع السريع لشركة تشيب لاب إلى استراتيجيات متنوعة، منها اسمها الصيني 執笠倉 الذي يوحي بتخفيضات مستمرة ، واستراتيجيتها في استيراد المنتجات واستئجار المحلات. وأشار سيت أيضًا إلى أن الشركة سمحت لموظفيها في قسم البيع بالتجزئة بإدارة صفحة الشركة على فيسبوك والتفاعل مع العملاء عليها، مستخدمين إبداعهم الخاص، بما في ذلك تصوير مقاطع فيديو لأنفسهم وهم يروجون لمنتجات جديدة، مع قيود قليلة. ^{[ 1 ]} ويتناقض هذا مع متاجر الأدوات المكتبية المماثلة في هونغ كونغ التي نادرًا ما تستخدم وسائل التواصل الاجتماعي، وتركز بدلًا من ذلك على الأسعار المنخفضة وسرعة دوران المخزون . ^{[ 1 ]} وقدّم سيت عدة أمثلة، منها موظف في تشيب لاب يعرض لعبة فيدجيت سبينر منخفضة التكلفة من خلال فيديو يوضح فيه عدة طرق للعب بها؛ وموظف آخر يستخدم مقصًا من التيتانيوم من إنتاج شركة 3M ، بدلًا من السكين، لتقطيع خنزير رضيع مشوي . ^{[ 1 ]}

في عام 2019، بلغ متوسط ​​إنفاق العملاء في متاجر "تشيب لاب" 20 دولارًا هونغ كونغياً لكل عملية شراء. وقد جربت الشركة بيع منتجات بأسعار أعلى في نفس العام، إلا أن سو لاحظ أن العملاء عمومًا لم يكونوا راغبين في شراء منتجات تتجاوز أسعارها 50 دولارًا هونغ كونغياً. وتشكل الإيجارات ما بين 20% و30% من تكاليف الشركة، وهي نسبة أعلى من معظم متاجر التجزئة. ^{[ 3 ]} ولتقليل التكاليف، عادةً ما تختار الشركة متاجر تتكون من طابق أرضي وطابق علوي أو سفلي، بمساحة إجمالية تزيد عن 1500 قدم مربع لاستيعاب أنواع متعددة من المنتجات. وأوضحت الشركة أنها واجهت صعوبة في التوسع إلى مراكز التسوق على الرغم من حجمها، لأن معظم مشغلي هذه المراكز لم يكونوا على استعداد لقبول تسمية المتجر بـ"執笠"، والتي تعني حرفيًا "الخروج من السوق". ^{[ 4 ]}

إلى جانب تأسيسها لعلامة "تشيب لاب"، أسست سو أيضًا متجر "ليتل مونستر" الإلكتروني لبيع منتجات الأطفال عام ٢٠١٩، باستثمار أولي قدره ١٠٠ ألف دولار هونغ كونغي. وعند شرحها لسبب اختيارها إطلاق علامة تجارية جديدة بدلًا من بيع منتجات الأطفال في فروع "تشيب لاب"، أوضحت أنها، بصفتها أمًا، شعرت بأن بيئة متاجر "تشيب لاب" غير مناسبة لبيع منتجات الأطفال. ومع ذلك، لم تستبعد إمكانية التعاون بين العلامتين، كإنشاء ركن خاص في متاجر "تشيب لاب" لبيع منتجات الأطفال. ^{[ ٥ ]}