المقر الرئيسي للشركة

يضم كل من مركز كونتيننتال 1 وبرج كي بي آر ، وكلاهما جزء من مجمع مركز كولين في وسط مدينة هيوستن ، المقر الرئيسي لشركة كونتيننتال إيرلاينز وشركة كي بي آر على التوالي. [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]

يُعدّ المقر الرئيسي للشركة جزءًا من هيكلها التنظيمي ، ويتولى مهامًا مثل التخطيط الاستراتيجي، والاتصالات المؤسسية، والضرائب، والقانون، والسجلات المحاسبية، والتسويق، والمالية، والموارد البشرية ، وتقنية المعلومات. [ 4 ] [ 5 ] يتحمل المقر الرئيسي مسؤولية النجاح الشامل للشركة ويضمن حوكمتها . [ 6 ] ويُشار إليه أحيانًا بالمكتب الرئيسي ، وهو المكان الذي يعمل فيه المديرون التنفيذيون للشركة، حيث تُتخذ العديد من القرارات التجارية الرئيسية. وبشكل عام، يُمثّل المقر الرئيسي للشركة مركزًا حيويًا لعملياتها التشغيلية.

يضم المقر الرئيسي للشركة: الرئيس التنفيذي ( الرئيس التنفيذي ) كشخصية رئيسية، وفريق الدعم التابع له، بما في ذلك مكتب الرئيس التنفيذي والوظائف الأخرى ذات الصلة؛ ووظائف "صنع سياسات الشركة": وتشمل جميع الوظائف اللازمة لتوجيه الشركة من خلال تحديد سياساتها ووضعها؛ وخدمات الشركة: وهي الأنشطة التي تجمع أو توحد خدمات الدعم المطلوبة على مستوى الشركة، والتي تُقدم بناءً على المعرفة المتخصصة وأفضل الممارسات والتكنولوجيا لخدمة العملاء الداخليين (وأحيانًا الخارجيين) وشركاء الأعمال؛ والواجهة: وهي خط الإبلاغ والرابط ثنائي الاتجاه بين المقر الرئيسي للشركة ووحدات الأعمال. [ 7 ] وتتبع معظم الأقسام والفروع الأخرى للمقر الرئيسي، وقد يزوره الموظفون دوريًا للتدريب أو تلقي التعليمات. [ 8 ] وغالبًا ما تُنقل خدمات الشركة إلى كيان قانوني منفصل يُسمى مركز الخدمات المشتركة . [ 9 ] وتشير الأبحاث إلى أن المدينة التي يقع فيها المقر الرئيسي للشركة لها تأثير كبير على أنشطتها، بما في ذلك ممارساتها التجارية ومساهماتها الخيرية. [ 6 ]

مواقع المقرات الرئيسية للشركات

يُعتبر المقر الرئيسي للشركة الموقع الأكثر فخامةً لها. كما يُضفي هذا المقر هيبةً على المدينة التي يقع فيها، ويُسهم في جذب شركات أخرى إلى المنطقة. غالبًا ما تُقيم الشركات مقراتها الرئيسية في المدن الكبرى، مثل نيويورك، نظرًا لفرص الأعمال الأوسع المتاحة فيها. [ 10 ] قد يقع المقر الرئيسي في نفس موقع تأسيس الشركة أو مكان عمل غالبية موظفيها، أو قد لا يقع في نفس الموقع. تُسمى مكاتب الشركة التي لا تُعد مقرًا رئيسيًا "مكاتب فرعية". [ 11 ] عادةً ما يختار مؤسسو الشركة المقر الرئيسي ليكون قريبًا من مكان إقامتهم. بعد ذلك، قد تُفتتح مكاتب فرعية، سواءً محليًا أو داخل الدولة أو دوليًا. مع ذلك، لا تمتلك الشركات عادةً مقرين رئيسيين، حتى الشركات الدولية، على الرغم من أنها قد تمتلك فروعًا تتولى بعض مسؤوليات اتخاذ القرارات المؤسسية في دول أخرى. على سبيل المثال، إذا كان مقر شركة ما في نيويورك ولكن لديها مكتب في لندن، فقد تُخصص الشركة موقعًا محددًا في لندن ليكون بمثابة المقر الرئيسي لها في لندن، ولأداء وظيفة الضرائب ووظيفة الامتثال القانوني داخل المملكة المتحدة. [ 12 ]

أدوار المقر الرئيسي للشركات

وظائف الشركات العامة

تؤدي معظم الشركات متعددة الأنشطة وظائف إلزامية في مقرها الرئيسي. فهو يمثل جميع الشركات قانونيًا أمام الجهات التنظيمية، ويجمع البيانات المالية والضريبية والقانونية. وبالمثل، يمكن أن يكون المقر الرئيسي واجهة الشركة أمام العملاء، ويساهم في بناء سمعتها. [ 13 ]

الخدمات المشتركة

الخدمات المشتركة هي خدمات تقدمها الإدارة المركزية للشركات لوحدات أعمالها المختلفة. وبفضل تجميع الطلب على هذه الخدمات، تستطيع الإدارة المركزية تحقيق وفورات الحجم وتوفيرها بتكاليف إجمالية أقل. ومن الخدمات المشتركة الشائعة خدمات الموارد البشرية، وتقنية المعلومات، والتسويق. [ 14 ]

خلق القيمة

على النقيض من الدورين الأولين، يتسم دور المقر الرئيسي للشركة في "خلق القيمة" بطابع ريادي أكبر. [ 15 ] ويُعتبر هذا الدور المصدر الرئيسي للمزايا التنافسية للشركات، ومفتاحاً لتبرير هيكلة الشركات المتنوعة. [ 13 ] ويشمل هذا الدور أنشطة تنسيق أفقية ورأسية متنوعة، مثل الاستفادة من إمكانات التآزر وتطبيق الابتكار الإداري. [ 16 ]

يتحكم

يتولى المقر الرئيسي للشركة دور "الرقابة" الذي يوجه عمليات الشركات الفردية نحو تحقيق أهداف الشركة. ويمكن أن يركز هذا الدور إما على النتائج المالية أو على السلوك التشغيلي، وكلا الخيارين يستلزمان مناهج ومتطلبات مختلفة تمامًا من حيث البيانات والعمليات. [ 17 ]

العواقب المترتبة على توسيع نطاق المقرات الرئيسية للشركات

تغيير المقر الرئيسي للشركةالمزايا المحتملة [ 18 ]العيوب المحتملة [ 18 ]
توسيع المقر الرئيسي للشركة
  • زيادة التنسيق وتحقيق التآزر
  • تطوير قدرات المقر الرئيسي للشركة
  • الامتثال للمتطلبات التنظيمية
  • تكاليف ونفقات إضافية
  • البيروقراطية والتدخل غير اللائق
  • تدمير القيمة
لا تغيير
  • الاستقرار في القمة: عمليات وشبكات مستقرة
  • انخفاض خطر حدوث اضطراب تنظيمي
  • لا توجد تكاليف إضافية
  • عدم التوافق بين البيئة الداخلية والخارجية
  • يُولد انطباعاً بالخمول في وحدات الأعمال
تقليص حجم المقر الرئيسي للشركة
  • خفض النفقات العامة وتوفير التكاليف
  • تقليص البيروقراطية والتدخل
  • توضيح المسؤوليات
  • تكاليف إعادة الهيكلة
  • تدهور قدرات المقر الرئيسي
  • انخفاض ضار في قدرات الشركات وشبكاتها

انظر أيضاً

مراجع

  1. " موقع المقر الرئيسي مؤرشف بتاريخ 1 مارس 2012 في أرشيف الإنترنت ." خطوط كونتيننتال الجوية . تم الاطلاع عليه بتاريخ 7 ديسمبر 2008.
  2. " المواقع المؤرشفة بتاريخ 8 يناير 2009 في أرشيف الإنترنت ." KBR . تم الاطلاع عليه بتاريخ 7 أغسطس 2009.
  3. إريكسن، هيلين. " هل ستتخلى شركة KBR عن مقرها الرئيسي في هيوستن لصالح ضاحية كاتي؟ ". هيوستن كرونيكل . 30 أبريل 2008. تم الاطلاع عليه في 13 يناير 2009.
  4. م. مينز، س. كونيش، د. كوليس (2015): المقر الرئيسي للشركات في الشركات المعاصرة. حوليات أكاديمية الإدارة 9(1): 633-714. [متاح عبر الإنترنت] على الرابط: http://www.tandfonline.com/eprint/7UTgqgrWfnB4GUDfZfJZ/full
  5. وانر، هربرت (2006): "المقرات الرئيسية للشركات العالمية والإقليمية"؛ في: كاهلين، كريستيان، هـ. (محرر): دليل الأعمال والاستثمار في سويسرا ؛ أوريل فوسلي وويلي
  6. 1 2 ماركيز، كريستوفر؛ تيلكسيك، أندراس (2016-10-01). "التكافؤ المؤسسي: كيف تؤثر الشركات النظيرة في الصناعة والمجتمع على العمل الخيري للشركات". علوم التنظيم . 27 (5): 1325-1341 . doi : 10.1287/orsc.2016.1083 . hdl : 1813/44734 . ISSN 1047-7039 . 
  7. وانر، هربرت، ليكليف كزافييه، شيميزو، هيروشي (2004): المقرات العالمية في حالة تنقل: من الإداريين إلى الميسرين . بريمز، الفصل الدراسي الثاني 2004؛ آرثر دي ليتل
  8. موقع wiseGEEK، (2014). ما هي المقرات الرئيسية للشركات؟ (مع صورة). [متاح على الإنترنت] على الرابط: http://www.wisegeek.com/what-are-corporate-headquarters.htm [تم الاطلاع بتاريخ 21 أكتوبر 2014].
  9. وانر، هربرت، كويرينا، ميراي جي. (2004): دوبونت، فيليب موريس، هيوليت باكارد وشركاه – " Wohin mit der Konzernzentrale " (أين المقر الرئيسي للشركة)؟; في: أودينتال، ستيفان وويسيل، جيرهارد (هرسك): الاستثمارات الإستراتيجية في Unternehmen: Wie Sie Werte schöpfen، Kunden binden und Risiken Managen؛ جابلر فيرلاج . رقم ISBN 3-409-12313-X
  10. ماركوس، آي. (2003) . دراسات الأعمال . لندن: هودر وستوكتون.
  11. كارتر، 1994
  12. إنفستوبيديا، (2009). "تعريف المقر الرئيسي للشركة"، إنفستوبيديا . [متاح على الإنترنت] على الرابط: http://www.investopedia.com/terms/c/corporate-headquarters.asp [تم الاطلاع بتاريخ 20 أكتوبر 2014].
  13. 1 2 D. Collis, D. Young, M. Goold, “The size, structure, and performance of corporatequarters,” Strategic Management Journal 28(4): 383–405, 2007.
  14. م. بورتر، "من الميزة التنافسية إلى استراتيجية الشركات"، مجلة هارفارد للأعمال 65: 43-59، 1987
  15. NJ Foss, “On the rationales of corporate address,” Industrial and Corporate Change 6(2): 313–338, 1997.
  16. JA Martin, KM Eisenhardt, “Rewiring: Cross-Business-Unit Collaborations and Performance in Multi-Business Organizations,” Academy of Management Journal 53(2): 265–301, 2010.
  17. KM Eisenhardt, "Control: Organizational and Economical," Management Science 31(2): 134–149, 1985.
  18. 1 2 كونيش، إس.، شيمر، إم. ومولر-ستيوينز، جي. (2012). مظهر جديد للمكتب الرئيسي: إعادة تصميم المقرات الرئيسية للشركات خلال أوقات الأزمات .
  • شعار ويكيميديا ​​كومنزالوسائط المتعلقة بالمقر الرئيسي للشركة على ويكيميديا ​​كومنز