هيئة تسوية المنازعات

تتخذ هيئة تسوية المنازعات التابعة لمنظمة التجارة العالمية قرارات بشأن المنازعات التجارية بين الحكومات التي تفصل فيها المنظمة. وتتوافق قراراتها عموماً مع قرارات لجنة المنازعات .

الهيكل المؤسسي

تُعدّ هيئة تسوية المنازعات، في جوهرها، بمثابة جلسة للمجلس العام لمنظمة التجارة العالمية ، حيث يجتمع فيها جميع ممثلي الحكومات الأعضاء في المنظمة، وعادةً ما يكونون على مستوى السفراء. وتُصدر الهيئة قرارها في النزاعات التجارية بناءً على توصية لجنة تسوية المنازعات ، وربما بناءً على تقرير من هيئة الاستئناف التابعة لمنظمة التجارة العالمية، والتي قد تُعدّل توصية اللجنة إذا اختار أحد الأطراف الاستئناف. وتقتصر صلاحية اتخاذ هذه القرارات على هيئة تسوية المنازعات وحدها، بينما تقتصر صلاحيات لجان تسوية المنازعات وهيئة الاستئناف على تقديم التوصيات.

تستخدم هيئة تسوية المنازعات إجراءً خاصًا لاتخاذ القرار يُعرف باسم "التوافق العكسي" أو "التوافق ضد"، مما يجعل قبول توصيات اللجنة في أي نزاع أمرًا شبه مؤكد. يشترط هذا الإجراء اعتماد توصيات اللجنة (بصيغتها المعدلة من قبل هيئة الاستئناف) "إلا إذا" كان هناك توافق بين الأعضاء ضد اعتمادها. لم يحدث هذا قط، ولأن الدولة "الفائزة" بموجب حكم اللجنة ستضطر إلى الانضمام إلى هذا التوافق العكسي، فمن الصعب تصور كيف يمكن أن يحدث ذلك.

بمجرد أن تبتّ هيئة تسوية المنازعات في القضية، أي ما إذا ثبتت صحة الشكوى أم لا، يجوز لها أن توجّه العضو الخاسر إلى اتخاذ إجراءات لتعديل قوانينه ولوائحه وسياساته بما يتوافق مع اتفاقيات منظمة التجارة العالمية. هذا هو التوجيه الوحيد الذي ينبثق عن نزاع في منظمة التجارة العالمية. لا يوجد مفهوم "العقاب" أو حتى التعويض. ستمنح هيئة تسوية المنازعات الطرف الخاسر "فترة زمنية معقولة" لإعادة قوانينه ولوائحه وسياساته إلى التوافق مع الاتفاقيات.

إذا لم يقم الطرف الخاسر بتعديل قوانينه بما يتوافق مع القوانين السارية خلال "فترة زمنية معقولة"، يجوز لهيئة تسوية المنازعات - في حالات استثنائية - أن تأذن للجهة المشتكية الفائزة باتخاذ تدابير انتقامية لحث الطرف الخاسر على اتخاذ إجراء. وهذا نادر الحدوث. فجميع أعضاء منظمة التجارة العالمية تقريباً ينفذون قرارات هيئة تسوية المنازعات "طواعية" وفي الوقت المحدد. وبالطبع، عندما تقوم دولة خاسرة بتعديل قوانينها وما إلى ذلك بما يتوافق مع القوانين السارية، فلها أن تختار الطريقة التي تقوم بها بذلك؛ بل قد لا تُجري بالضرورة التغييرات التي يفضلها الطرف الفائز.

قائمة رؤساء مجلس إدارة خدمات الدعم

قضايا بارزة

انظر أيضاً