التوريد المحلي

عادةً ما تكون المصادر المحلية أقرب إلى الموزع أو بائع التجزئة من المصادر المستوردة. ويمكن توصيل المواد الخام والخدمات والمنتجات في فترات زمنية أقصر مقارنةً بالمصادر الأجنبية. كما تستفيد خدمات ما بعد البيع، واستبدال المنتجات المعيبة أو استرداد ثمنها، إذ يسهل التواصل مع الشركات المحلية مقارنةً بالشركات الدولية. علاوة على ذلك، يتيح ذلك استجابة أسرع لحالات الطوارئ واتخاذ قرارات أسرع في مواجهة تقلبات السوق.

قد يساهم تقليل وقت النقل في ضمان بقاء المنتجات، كالأطعمة والمشروبات، طازجة. وقد أثبتت الإحصائيات أن الاعتماد على المصادر المحلية يعزز ثقة المستهلك ؛ فبحسب تقرير صادر عن معهد IGD، يُفضّل 57% من المستهلكين شراء المنتجات الغذائية المحلية لكونها طازجة. ^{[ 1 ]} كما قد يؤثر ذلك على قرار المستهلك عند وجود خيارات متعددة؛ فمن خلال استراتيجية المصادر المحلية، يُمكن أن يُسهم بيع المنتجات المحلية في كسب تأييد المستهلكين المهتمين بمصدر المنتج الذي يشترونه لأسباب سياسية أو أخلاقية أو بيئية. ^{[ 1 ]} ومن المقنع أيضاً إخبار المستهلكين بأن المنتجات المحلية مضمونة الجودة؛ فالشراء بثقة يُعدّ جانباً بالغ الأهمية لتجار التجزئة لكسب ثقة المستهلكين، وبالتالي زيادة الوعي بالعلامة التجارية وولاء العملاء. ^{[ 2 ]}

لا تضطر الشركات أو متاجر التجزئة التي تربطها علاقات متينة مع الموردين المحليين إلى المرور بسلسلة توريد طويلة، مما يُسهم في خفض تكلفة المبيعات، وبالتالي جذب المزيد من المستهلكين بأسعار أقل. كما أن تقليل تكاليف النقل بين المورد ومتجر التجزئة قد يُخفض سعر البيع أيضاً.

سيؤدي ازدياد الاعتماد على المصادر المحلية بدلاً من المصادر الدولية إلى زيادة فرص العمل للسكان المحليين. فإذا دعمت جميع الشركات المحلية المصادر المحلية، وازداد الطلب عليها، ستُخلق المزيد من فرص العمل لتلبية هذا الطلب المتزايد.

بحسب تقرير IGD، اشترى أكثر من 54% من المستهلكين المنتجات الغذائية المحلية عام 2006 لشعورهم بالالتزام بدعم المنتجين والمزارعين المحليين. ^{[ 1 ]} من شأن زيادة الاعتماد على الموارد المحلية للعمالة أن يفيد اقتصاد الدولة أو البلد من خلال تعزيز التدفق الدائري للدخل ؛ إذ تشير التقديرات إلى أن كل 10 جنيهات إسترلينية تُنفق على المنتجات المحلية تُعادل زيادة قدرها 25 جنيهاً إسترلينياً في التدفق الدائري للدخل في الاقتصاد المحلي. ^{[ 3 ]} عندما يزداد الطلب على المنتجات المحلية، يضطر الموردون المحليون إلى توظيف المزيد من الأشخاص لتلبية هذا الطلب المتزايد، وسينفق هؤلاء العمال الجدد المزيد من الأموال في الاقتصاد المحلي، مما يُحدث أثراً مضاعفاً إيجابياً. علاوة على ذلك، تميل الشركات المحلية إلى دفع أجور أعلى من معظم سلاسل الشركات الكبرى، مما يعني حصول الموظفين على دخل متاح أكبر. ^{[ 4 ] [ 5 ]}

تزخر المنطقة بالعديد من الشركات المحلية التي تقدم منتجات أو خدمات فريدة، كالحرف اليدوية والمنتجات المصممة حسب الطلب، والتي لا تتوفر في أي مكان آخر. إن دعم التوريد المحلي من شأنه أن يمنع الشركات الكبرى من الاستحواذ على السوق، وبالتالي يحمي الشركات الصغيرة من الزوال. كما يشجع التوريد المحلي المزيد من رواد الأعمال على إنشاء مشاريع صغيرة في الأسواق المحلية.

يدّعي العديد من المهندسين ذوي السمعة الطيبة أن الاستعانة بمصادر خارجية ضمن نفس المنطقة الزمنية يخلق العديد من المزايا. وتشمل هذه المزايا التحدث في كثير من الأحيان بنفس اللغة وانخفاض تكاليف السفر ^{[ 6 ]} .

تُعدّ حملة "أنا أدعم بريطانيا" واحدة من أشهر حملات "اشترِ المنتجات البريطانية"، ويعود تاريخها إلى أواخر الستينيات. انطلقت الحملة بمبادرة من خمس سكرتيرات تطوعن للعمل نصف ساعة إضافية يوميًا لإظهار مساهمتهن في الاقتصاد. وبموافقة الحكومة ودعم وسائل الإعلام الرئيسية، تحولت الحملة إلى حملة وطنية في محاولة لإنعاش الاقتصاد آنذاك. إلا أنه بعد بضعة أشهر، ومع عدم وجود أي مؤشرات على انتعاش اقتصادي، خفت الحماس سريعًا في البلاد، ومع ذلك، لا تزال الحملة مثالًا بارزًا على حملات "اشترِ المنتجات البريطانية". ^{[ 7 ] [ 8 ]}

أطلقت جون لويس حملة " اشترِ المنتجات البريطانية" في عام 2013، ^{[ 9 ]} مع زيادة في الأعمال التجارية بقيمة 72 مليون جنيه إسترليني مع الموردين البريطانيين، كما شهدت جون لويس نموًا كبيرًا في عدد مورديها في المملكة المتحدة من 132 إلى 207 شركة في الفترة من 2012 إلى 2013. ^{[ 10 ]} وقد شجعت الحملة وعادت المزيد من الشركات المصنعة البريطانية.

تهدف حملة " اشترِ أمريكيًا" التي أطلقتها وول مارت ^{[ 13 ]} إلى خلق 100 ألف وظيفة وتوفير 50 ​​مليار دولار من خلال مصادر محلية خلال 10 سنوات لدعم التوريد المحلي في الولايات المتحدة، مما يُسهم في تعزيز الاقتصاد الأمريكي وتحسين صورة وول مارت العامة وزيادة الوعي بعلامتها التجارية. كما يُمكن أن يُقلل شعار "صُنع في أمريكا" من تكاليف النقل والتخزين لوول مارت، وبالتالي يُتيح للمستهلكين الحصول على سعر بيع أقل. ^{[ 14 ]}

أطلقت جمعية مصنعي المعدات مبادرة "أنا أصنع أمريكا" لدعم التصنيع المحلي في الولايات المتحدة الأمريكية وكذلك لتعزيز الصادرات الأمريكية. ^{[ 15 ]}

قد تُشعل حملات التوريد المحلي حربًا تجارية عالمية. فعندما تبدأ دولة ما بتشجيع مواطنيها على شراء المنتجات المحلية، عادةً ما تواجه مقاومة من دول أخرى. ونتيجةً لذلك، قد تُجبر الدول الأفقر، التي تعاني من عجز كبير، على فرض رسوم جمركية على دولة معينة. وأحدث مثال على حرب تجارية حدث في عام 2013 عندما ادعى الاتحاد الأوروبي أن الصين تبيع ألواح الطاقة الشمسية بأقل من متوسط ​​التكلفة، مما أدى إلى انخفاض الطلب على الألواح الشمسية المصنعة في أوروبا، الأمر الذي أدى بدوره إلى حرب تجارية بين الصين والاتحاد الأوروبي. ^{[ 16 ]}

قد تكون بعض السلع المحلية باهظة الثمن مقارنة بالدول الأخرى، لذا فإن الشركات التي تحاول البيع محلياً قد تجد أن مبيعاتها تتضرر إذا كان الطلب على هذه المنتجات منخفضاً.

قد تفقد شركات التصدير التي اختارت استخدام موارد محلية أكثر تكلفة قدرتها التنافسية في السوق العالمية بسبب ارتفاع تكلفة الإنتاج، وسيتقلص الطلب الخارجي في نهاية المطاف، مما يؤدي إلى عجز في الميزان التجاري ويؤثر على الناتج المحلي الإجمالي الوطني (الاستهلاك + الاستثمار + الإنفاق الحكومي + (الصادرات - الواردات)) ^{[ 17 ].}