شبكة خارجية
الشبكة الخارجية هي شبكة حاسوب خاصة مُدارة تسمح بالتواصل مع شركاء العمل والموردين أو مجموعة مُعتمدة من العملاء. وهي تُوسّع نطاق الشبكة الداخلية لتشمل جهات خارجية موثوقة. وتُتيح الوصول إلى الخدمات المطلوبة للأطراف المُعتمدة، دون منحها حق الوصول إلى شبكة المؤسسة بأكملها. ويمكن تنفيذها بشكل آمن، إما عبر روابط مُخصصة أو كشبكة افتراضية خاصة (VPN). [ 1 ]
تطبيقات المؤسسات
خلال أواخر التسعينيات وأوائل الألفية الجديدة، بدأت عدة قطاعات في استخدام مصطلح "الشبكة الخارجية" لوصف مستودعات مركزية للبيانات المشتركة (والتطبيقات الداعمة لها) التي لا يمكن الوصول إليها عبر الإنترنت إلا لأعضاء مُصرَّح لهم من مجموعات عمل مُحدَّدة، مثل فرق المشاريع متعددة الشركات والموزعة جغرافيًا. وتُقدَّم بعض هذه التطبيقات كخدمة برمجية (SaaS).
على سبيل المثال، في قطاع الإنشاءات، قد تستخدم فرق المشاريع شبكةً داخليةً خاصة بالمشروع لتبادل الرسومات والصور والوثائق، وتطبيقاتٍ إلكترونيةً لإضافة التعليقات والملاحظات، وإدارة الاتصالات المتعلقة بالمشروع وإعداد التقارير عنها. في عام ٢٠٠٣، شكّلت عدة شركات رائدة في المملكة المتحدة شبكةً لموفري تقنيات التعاون في قطاع الإنشاءات (NCCTP) بهدف الترويج لهذه التقنيات ووضع معايير لتبادل البيانات بين مختلف أنظمة البيانات. كما طُوّرت تقنيات مماثلة تركز على قطاع الإنشاءات في الولايات المتحدة وأستراليا وأوروبا القارية. [ ٢ ]
المزايا
- تبادل كميات كبيرة من البيانات باستخدام تبادل البيانات الإلكتروني (EDI)
- مشاركة كتالوجات المنتجات حصريًا مع الشركاء التجاريين
- التعاون مع الشركات الأخرى في جهود التطوير المشتركة
- تطوير واستخدام برامج تدريبية بالاشتراك مع شركات أخرى
- تقديم أو الوصول إلى الخدمات التي تقدمها شركة واحدة لمجموعة من الشركات الأخرى، مثل تطبيق الخدمات المصرفية عبر الإنترنت الذي تديره شركة واحدة نيابة عن البنوك التابعة لها.
- تحسين الكفاءة: بما أن العملاء راضون عن المعلومات المقدمة، فقد يكون ذلك ميزة للمنظمة، مما قد يجذب المزيد من العملاء ويزيد الكفاءة.
العيوب
- قد تكون الشبكات الخارجية مكلفة من حيث التنفيذ والصيانة داخل المؤسسة (مثل تكاليف الأجهزة والبرامج وتدريب الموظفين)، إذا تمت استضافتها داخليًا بدلاً من استضافتها بواسطة مزود خدمة التطبيقات .
- قد يمثل أمن الشبكات الخارجية مصدر قلق عند استضافة معلومات قيّمة أو سرية.
- قد يؤدي وصول الشركاء والعملاء إلى مناقشات حادة أو مثيرة للجدل.
انظر أيضاً
مراجع
للمزيد من القراءة
- كالاغان، ج. (2002)، داخل الشبكات الداخلية والخارجية: إدارة المعرفة والصراع على السلطة ، بالغراف ماكميلان، رقم ISBN 0-333-98743-8
- ستامبرو، روبرت وسفارتبو، إريك (2002)، استخدام الشبكة الخارجية في إدارة سلسلة التوريد ، جامعة التكنولوجيا
- ويلكنسون، بول (2005). تقنيات التعاون في مجال الإنشاءات: تطور الشبكة الخارجية . تايلور وفرانسيس. ISBN 0-415-35859-0.
- أمن شبكات الحاسوب
- بنية الشبكة