نموذج المسبك
نموذج المسبك هو نموذج أعمال في مجال هندسة وتصنيع الإلكترونيات الدقيقة ، يتألف من مصنع لتصنيع أشباه الموصلات ، أو ما يُعرف بالمسبك، ووحدة لتصميم الدوائر المتكاملة ، وكل منهما تابع لشركة أو شركة فرعية مستقلة. [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] وقد ابتكره موريس تشانغ ، مؤسس شركة تايوان لتصنيع أشباه الموصلات المحدودة (TSMC). [ 5 ]
تقوم شركات تصنيع الأجهزة المتكاملة (IDMs) بتصميم وتصنيع الدوائر المتكاملة . وتقتصر مهمة العديد من الشركات، المعروفة باسم شركات أشباه الموصلات غير المصممة (fabless) ، على تصميم الأجهزة فقط؛ بينما تقتصر مهمة مصانع أشباه الموصلات التجارية أو المتخصصة على تصنيع الأجهزة لشركات أخرى دون تصميمها. ومن أمثلة شركات تصنيع الأجهزة المتكاملة: إنتل ، وسامسونج ، وتكساس إنسترومنتس . ومن أمثلة مصانع أشباه الموصلات المتخصصة: جلوبال فاوندريز ، وتي إس إم سي ، ويو إم سي . ومن أمثلة شركات أشباه الموصلات غير المصممة: إيه إم دي ، وإنفيديا ، وكوالكوم .
تُعدّ مرافق إنتاج الدوائر المتكاملة مكلفةً من حيث الإنشاء والصيانة. وإذا لم يتم تشغيلها بكامل طاقتها تقريبًا، فإنها ستُشكّل عبئًا على موارد الشركة المالكة لها. يعتمد نموذج المسابك على طريقتين لتجنب هذه التكاليف: تتجنب الشركات التي لا تمتلك مصانع تصنيع هذه المرافق التكاليف من خلال عدم امتلاكها. أما المسابك التجارية، فتجد فرص عمل من خلال شبكة عالمية من الشركات التي لا تمتلك مصانع تصنيع، ومن خلال التخطيط الدقيق والتسعير والتعاقد ، تحافظ على تشغيل مصانعها بكامل طاقتها.
تاريخ
كانت الشركات التي صممت وأنتجت هذه الأجهزة مسؤولة في الأصل عن تصنيع الأجهزة الإلكترونية الدقيقة. وقد شاركت هذه الشركات المصنعة في كل من البحث والتطوير لعمليات التصنيع والبحث والتطوير لتصميم الدوائر الدقيقة .
تُعدّ شركة تايوان لصناعة أشباه الموصلات (TSMC) أول شركة متخصصة في هذا المجال، وقد أسسها موريس تشانغ، وهي شركة منبثقة عن معهد أبحاث التكنولوجيا الصناعية الحكومي . وقد فصلت الشركة قسمي التصميم والتصنيع عام 1987، [ 6 ] وهو نموذج دافع عنه كارفر ميد في الولايات المتحدة، لكنه اعتُبر مكلفًا للغاية. وأصبح فصل التصميم عن التصنيع يُعرف بنموذج المسبك، حيث يتم الاستعانة بمصادر خارجية لتصنيع أشباه الموصلات من قِبل شركات متخصصة . [ 7 ]
لا تمتلك شركات أشباه الموصلات التي لا تمتلك مصانع تصنيع أي قدرة على تصنيع أشباه الموصلات، بل تتعاقد مع مصانع متخصصة في هذا المجال. تركز الشركة التي لا تمتلك مصانع تصنيع على البحث والتطوير لمنتج الدوائر المتكاملة، بينما يركز المصنع المتخصص على تصنيع المنتج النهائي واختباره . إذا لم يكن لدى المصنع المتخصص أي قدرة على تصميم أشباه الموصلات، فإنه يُصنف كمصنع متخصص في تصنيع أشباه الموصلات فقط.
ليس من الضروري الفصل التام بين شركات تصميم الرقائق الإلكترونية وشركات تصنيعها. فكثير من الشركات لا تزال قائمةً تُمارس كلا العمليتين، مستفيدةً من التكامل الوثيق بين خبراتها. بعض الشركات تُصنّع بعض تصاميمها بنفسها، وتُسند تصنيع أو تصميم تصاميم أخرى إلى جهات خارجية، وذلك في الحالات التي ترى فيها قيمةً مضافةً أو تحتاج إلى مهاراتٍ متخصصة. نموذج تصنيع الرقائق الإلكترونية هو نموذج أعمال يسعى إلى تحقيق أقصى قدر من الإنتاجية.
موسى
كانت أولى مصانع تصنيع الرقائق التجارية جزءًا من خدمة MOSIS . أتاحت هذه الخدمة إمكانية محدودة للإنتاج للمصممين ذوي الموارد المحدودة، مثل الطلاب والباحثين الجامعيين والمهندسين في الشركات الناشئة الصغيرة . [ 8 ] كان المصمم يقدم تصاميمه، ويتم تصنيع هذه التصاميم باستخدام الطاقة الإنتاجية الفائضة للشركة التجارية. وكان بإمكان المصنّعين دمج بعض الرقاقات الخاصة بتصميم MOSIS في مجموعة من رقاقاتهم الخاصة عندما تتوافق إحدى خطوات المعالجة مع العمليتين. وكانت الشركة التجارية (التي تعمل كمصنع) تُشغّل العملية بالفعل، لذا كانت تتلقى أجرًا من MOSIS مقابل خدمة تقوم بها أصلًا. كما كان بإمكان المصانع التي لديها طاقة إنتاجية فائضة خلال فترات الركود تشغيل تصاميم MOSIS لتجنب توقف المعدات الرأسمالية باهظة الثمن عن العمل.
قد يؤدي عدم استغلال مصنع تصنيع باهظ الثمن إلى إفلاس مالكه، لذا كان بيع فائض طاقة إنتاج الرقائق وسيلةً لتعظيم الاستفادة من المصنع. ومن ثم، خلقت العوامل الاقتصادية مناخًا رغب فيه مشغلو المصانع ببيع فائض طاقة تصنيع الرقائق، بينما فضل المصممون شراء طاقة التصنيع بدلًا من محاولة بنائها.
على الرغم من أن نظام MOSIS فتح المجال أمام بعض العملاء الذين لا يملكون مصانع تصنيع، محققًا إيرادات إضافية للمصانع وموفرًا خدمة منخفضة التكلفة للعملاء، إلا أن إدارة الأعمال بالتزامن مع إنتاج MOSIS كانت صعبة. فقد باعت مصانع الرقائق التجارية فائض إنتاجها من الرقائق كنشاط تجاري ثانوي. وكانت الخدمات المقدمة للعملاء ثانوية مقارنةً بالنشاط التجاري، مع ضمانات ضئيلة للدعم. وكان اختيار المصنع التجاري يحدد تصميم وتطوير وتقنيات متاحة للعملاء الذين لا يملكون مصانع تصنيع. وقد تتطلب مصانع الرقائق التجارية خطوات تحضير خاصة وغير قابلة للنقل. أما المصانع التي تحرص على حماية ما تعتبره أسرارًا تجارية لمنهجياتها، فقد لا ترغب في الكشف عن البيانات للمصممين إلا بعد إجراءات صارمة للحفاظ على السرية .
مسبك متخصص
في عام ١٩٨٧، افتتحت أول شركة متخصصة في تصنيع الرقائق الإلكترونية أبوابها: شركة تايوان لصناعة أشباه الموصلات (TSMC). [ ٩ ] ويُشير مصطلح "متخصصة" إلى نموذج شركات تصنيع الرقائق الإلكترونية في ذلك الوقت، والتي كان نشاطها الرئيسي هو تصنيع وبيع منتجاتها الخاصة من الدوائر المتكاملة . وتُقدم هذه الشركات المتخصصة العديد من المزايا الرئيسية لعملائها: أولًا، لا تبيع منتجات الدوائر المتكاملة الجاهزة في قنوات التوزيع ؛ وبالتالي، لن تُنافس هذه الشركات عملاءها من الشركات التي لا تمتلك مصانع تصنيع (مما يُزيل أحد المخاوف الشائعة لدى هذه الشركات). ثانيًا، يُمكن لهذه الشركات توسيع طاقتها الإنتاجية وفقًا لاحتياجات العميل، حيث تُقدم خدمات نقل الطلبات الصغيرة بالإضافة إلى خطوط الإنتاج الكاملة . أخيرًا، تُقدم هذه الشركات "أدوات مملوكة للعميل" (COT) تعتمد على أنظمة EDA القياسية في الصناعة ، بينما كان العديد من مُصنّعي الرقائق الإلكترونية يُلزمون عملاءهم باستخدام أدوات تطوير خاصة بهم (غير قابلة للنقل). وقد منحت ميزة "أدوات مملوكة للعميل" العميل سيطرة كاملة على عملية التصميم، من الفكرة إلى التصميم النهائي.
قادة مبيعات المسابك حسب السنة
- شركة تصنيع أشباه الموصلات المتخصصة هي شركة لا تقدم كمية كبيرة من منتجات الدوائر المتكاملة من تصميمها الخاص، بل تدير مصانع لتصنيع أشباه الموصلات تركز على إنتاج الدوائر المتكاملة لشركات أخرى. [ 10 ]
- مصنع أشباه الموصلات للمصنعين المتكاملين للأجهزة (IDM) هو المكان الذي تنضم فيه شركات مثل تكساس إنسترومنتس وآي بي إم وسامسونج لتقديم خدمات التصنيع طالما لا يوجد تضارب في المصالح بين الأطراف المعنية.
2023
| رتبة | شركة | نوع المسبك | بلد/إقليم المنشأ | الإيرادات (مليون دولار أمريكي ) | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | الربع الرابع من عام 2023 | الربع الثالث من عام 2023 | |||
| 1 | TSMC | اللعب الخالص | تايوان | 19,660 | 17249 |
| 2 | شركة سامسونج لأشباه الموصلات | IDM | كوريا | 3619 | 3690 |
| 3 | جلوبال فاوندريز | اللعب الخالص | الولايات المتحدة | 1854 | 1852 |
| 4 | المركز الطبي الجامعي | اللعب الخالص | تايوان | 1727 | 1801 |
| 5 | SMIC | اللعب الخالص | الصين | 1678 | 1620 |
| 6 | هوا هونغ لأشباه الموصلات | اللعب الخالص | الصين | 657 | 766 |
| 7 | شركة تاور لأشباه الموصلات | اللعب الخالص | إسرائيل | 352 | 358 |
| 8 | باور تشيب | IDM | تايوان | 330 | 305 |
| 9 | نيكشيب | اللعب الخالص | الصين | 308 | 283 |
| 10 | فانغارد (زائر) | اللعب الخالص | تايوان | 304 | 333 |
2017
| رتبة | شركة | نوع المسبك | بلد/إقليم المنشأ | الإيرادات (مليون دولار أمريكي ) | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2017 | 2016 | |||
| 1 | TSMC | اللعب الخالص | تايوان | 32,040 | 29,437 |
| 2 | جلوبال فاوندريز | اللعب الخالص | الولايات المتحدة | 5407 | 4999 |
| 3 | المركز الطبي الجامعي | اللعب الخالص | تايوان | 4898 | 4587 |
| 4 | شركة سامسونج لأشباه الموصلات | IDM | كوريا | 7398 | 4284 |
| 5 | SMIC | اللعب الخالص | الصين | 3099 | 2914 |
| 6 | تاور جاز | اللعب الخالص | إسرائيل | 1388 | 1249 |
| 7 | باور تشيب | IDM | تايوان | 1035 | 870 |
| 8 | فانغارد (زائر) | اللعب الخالص | تايوان | 817 | 801 |
| 9 | هوا هونغ لأشباه الموصلات | اللعب الخالص | الصين | 807 | 721 |
| 10 | دونغبو هايتك | اللعب الخالص | كوريا | 676 | 666 |
2016–2014
| رتبة | شركة | نوع المسبك | بلد/إقليم المنشأ | الإيرادات (مليون دولار أمريكي ) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2014 | |||
| 1 | 1 | TSMC | اللعب الخالص | تايوان | 29,488 | 25,574 | 25138 |
| 2 | 2 | جلوبال فاوندريز | اللعب الخالص | الولايات المتحدة | 5545 | 5019 | 4355 |
| 3 | 3 | المركز الطبي الجامعي | اللعب الخالص | تايوان | 4582 | 4464 | 4331 |
| 4 | 4 | SMIC | اللعب الخالص | الصين | 2921 | 2236 | 1970 |
| 5 | 5 | باور تشيب | اللعب الخالص | تايوان | 1275 | 1268 | 1291 |
| 6 | 6 | تاور جاز | اللعب الخالص | إسرائيل | 1249 | 961 | 828 |
| 8 | 8 | فانغارد (زائر) | اللعب الخالص | تايوان | 800 | 736 | 790 |
| 9 | 9 | هوا هونغ سيمي | اللعب الخالص | الصين | 712 | 650 | 665 |
| 10 | 10 | دونغبو هايتك | اللعب الخالص | كوريا | 672 | 593 | 541 |
| 11 | 12 | إكس فاب | اللعب الخالص | ألمانيا | 510 | 331 | 330 |
| آحرون | اللعب الخالص | 2251 | 2405 | 2280 | |||
2013
| تصنيف عام 2013 | تصنيف عام 2012 | شركة | نوع المسبك | بلد/إقليم المنشأ | الإيرادات (مليون دولار أمريكي ) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1 | TSMC | اللعب الخالص | تايوان | 19850 |
| 2 | 2 | جلوبال فاوندريز | اللعب الخالص | الولايات المتحدة | 4261 |
| 3 | 3 | المركز الطبي الجامعي | اللعب الخالص | تايوان | 3959 |
| 4 | 4 | شركة سامسونج لأشباه الموصلات | IDM | كوريا | 3950 |
| 5 | 5 | SMIC | اللعب الخالص | الصين | 1973 |
| 7 | 8 | باور تشيب | اللعب الخالص | تايوان | 1175 |
| 8 | 9 | فانغارد (زائر) | اللعب الخالص | تايوان | 713 |
| 9 | 6 | هواهونج جريس | اللعب الخالص | الصين | 710 |
| 10 | 10 | دونغبو | اللعب الخالص | كوريا | 570 |
| 11 | 7 | تاور جاز | اللعب الخالص | إسرائيل | 509 |
| 12 | 11 | شركة آي بي إم | IDM | الولايات المتحدة | 485 |
| 13 | 12 | ماجناشيب | IDM | كوريا | 411 |
| 14 | 13 | وين سيميكوندكتورز | اللعب الخالص | تايوان | 354 |
2011
| رتبة | شركة | نوع المسبك | بلد/إقليم المنشأ | الإيرادات (مليون دولار أمريكي ) |
|---|---|---|---|---|
| 1 | TSMC | اللعب الخالص | تايوان | 14600 |
| 2 | المركز الطبي الجامعي | اللعب الخالص | تايوان | 3760 |
| 3 | جلوبال فاوندريز | اللعب الخالص | الولايات المتحدة | 3580 |
| 4 | شركة سامسونج لأشباه الموصلات | IDM | كوريا | 1975 |
| 5 | SMIC | اللعب الخالص | الصين | 1315 |
| 6 | تاور جاز | اللعب الخالص | إسرائيل | 610 |
| 7 | فانغارد (زائر) | اللعب الخالص | تايوان | 519 |
| 8 | دونغبو هايتك | اللعب الخالص | كوريا | 500 |
| 9 | شركة آي بي إم | IDM | الولايات المتحدة | 445 |
| 10 | ماجناشيب | IDM | كوريا | 350 |
| 11 | SSMC | اللعب الخالص | سنغافورة | 345 |
| 12 | هوا هونغ إن إي سي | اللعب الخالص | الصين | 335 |
| 13 | وين سيميكوندكتورز | اللعب الخالص | تايوان | 300 |
| 14 | إكس فاب | اللعب الخالص | ألمانيا | 285 |
2010
| رتبة | شركة | نوع المسبك | بلد/إقليم المنشأ | الإيرادات (مليون دولار أمريكي ) |
|---|---|---|---|---|
| 1 | TSMC | اللعب الخالص | تايوان | 13332 |
| 2 | المركز الطبي الجامعي | اللعب الخالص | تايوان | 3824 |
| 3 | جلوبال فاوندريز | اللعب الخالص | الولايات المتحدة | 3520 |
| 4 | SMIC | اللعب الخالص | الصين | 1554 |
| 5 | دونغبو هايتك | اللعب الخالص | كوريا | 512 |
| 6 | تاور جاز | اللعب الخالص | إسرائيل | 509 |
| 7 | فانغارد (زائر) | اللعب الخالص | تايوان | 505 |
| 8 | شركة آي بي إم | IDM | الولايات المتحدة | 500 |
| 9 | ماجناشيب | IDM | كوريا | 410 |
| 10 | شركة سامسونج لأشباه الموصلات | IDM | كوريا | 390 |
2009–2007
اعتبارًا من عام 2009، كانت أفضل 17 شركة لتصنيع أشباه الموصلات هي: [ 18 ]
| رتبة | شركة | نوع المسبك | بلد/إقليم المنشأ | الإيرادات (مليون دولار أمريكي ) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2009 | 2008 | 2007 | |||
| 1 | TSMC | اللعب الخالص | تايوان | 8989 | 10,556 | 9813 |
| 2 | المركز الطبي الجامعي | اللعب الخالص | تايوان | 2815 | 3070 | 3430 |
| 3 | معتمد (1) | اللعب الخالص | سنغافورة | 1540 | 1743 | 1458 |
| 4 | جلوبال فاوندريز | اللعب الخالص | الولايات المتحدة الأمريكية | 1101 | 0 | 0 |
| 5 | SMIC | اللعب الخالص | الصين | 1075 | 1353 | 1550 |
| 6 | دونغبو | اللعب الخالص | كوريا الجنوبية | 395 | 490 | 510 |
| 7 | طليعة | اللعب الخالص | تايوان | 382 | 511 | 486 |
| 8 | شركة آي بي إم | IDM | الولايات المتحدة الأمريكية | 335 | 400 | 570 |
| 9 | سامسونج | IDM | كوريا الجنوبية | 325 | 370 | 355 |
| 10 | جمال | اللعب الخالص | الصين | 310 | 335 | 310 |
| 11 | هيجيان | اللعب الخالص | الصين | 305 | 345 | 330 |
| 12 | شركة تاور لأشباه الموصلات | اللعب الخالص | إسرائيل | 292 | 252 | 231 |
| 13 | HHNEC | اللعب الخالص | الصين | 290 | 350 | 335 |
| 14 | SSMC | اللعب الخالص | سنغافورة | 280 | 340 | 359 |
| 15 | شركة تكساس إنسترومنتس | IDM | الولايات المتحدة الأمريكية | 250 | 315 | 450 |
| 16 | إكس فاب | اللعب الخالص | ألمانيا | 223 | 368 | 410 |
| 17 | ماجناشيب | IDM | كوريا الجنوبية | 220 | 290 | 322 |
(1) استحوذت عليها الآن شركة غلوبال فاوندريز
2008–2006
اعتبارًا من عام 2008، كانت أفضل 18 شركة متخصصة في تصنيع أشباه الموصلات هي: [ 19 ]
| رتبة | شركة | بلد/إقليم المنشأ | الإيرادات (مليون دولار أمريكي ) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2008 | 2007 | 2006 | ||
| 1 | TSMC | تايوان | 10,556 | 9813 | 9748 |
| 2 | المركز الطبي الجامعي | تايوان | 3400 | 3755 | 3670 |
| 3 | معتمد | سنغافورة | 1743 | 1458 | 1527 |
| 4 | SMIC | الصين | 1354 | 1550 | 1465 |
| 5 | طليعة | تايوان | 511 | 486 | 398 |
| 6 | دونغبو | كوريا الجنوبية | 490 | 510 | 456 |
| 7 | إكس فاب | ألمانيا | 400 | 410 | 290 |
| 8 | HHNEC | الصين | 350 | 335 | 315 |
| 9 | هيجيان | الصين | 345 | 330 | 290 |
| 10 | SSMC | سنغافورة | 340 | 350 | 325 |
| 11 | جمال | الصين | 335 | 310 | 227 |
| 12 | شركة تاور لأشباه الموصلات | إسرائيل | 252 | 231 | 187 |
| 13 | جاز سيميكوندكتور | الولايات المتحدة | 190 | 182 | 213 |
| 14 | سيلترا | ماليزيا | 175 | 180 | 155 |
| 15 | شركة ASMC | الصين | 149 | 155 | 170 |
| 16 | أشباه الموصلات القطبية | اليابان | 110 | 105 | 95 |
| 17 | موزيل-فيتليك | تايوان | 100 | 105 | 155 |
| 18 | سي آر مايكرو (1) | الصين | - | 143 | 114 |
| آحرون | 140 | 167 | 180 | ||
| المجموع | 20980 | 20,575 | 19940 | ||
(1) اندمجت مع شركة CR Logic في عام 2008، وأعيد تصنيفها كشركة تصنيع IDM
2007–2005
اعتبارًا من عام 2007، تشمل أفضل 14 شركة لتصنيع أشباه الموصلات ما يلي: [ 20 ]
| رتبة | شركة | نوع المسبك | بلد/إقليم المنشأ | الإيرادات (مليون دولار أمريكي ) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2007 | 2006 | 2005 | |||
| 1 | TSMC | اللعب الخالص | تايوان | 9813 | 9748 | 8217 |
| 2 | المركز الطبي الجامعي | اللعب الخالص | تايوان | 3755 | 3670 | 3259 |
| 3 | SMIC | اللعب الخالص | الصين | 1550 | 1465 | 1171 |
| 4 | معتمد | اللعب الخالص | سنغافورة | 1458 | 1527 | 1132 |
| 5 | شركة تكساس إنسترومنتس | IDM | الولايات المتحدة | 610 | 585 | 540 |
| 6 | شركة آي بي إم | IDM | الولايات المتحدة | 570 | 600 | 665 |
| 7 | دونغبو | اللعب الخالص | كوريا الجنوبية | 510 | 456 | 347 |
| 8 | طليعة | اللعب الخالص | تايوان | 486 | 398 | 353 |
| 9 | إكس فاب | اللعب الخالص | ألمانيا | 410 | 290 | 202 |
| 10 | سامسونج | IDM | كوريا الجنوبية | 385 | 75 | - |
| 11 | SSMC | اللعب الخالص | سنغافورة | 350 | 325 | 280 |
| 12 | HHNEC | اللعب الخالص | الصين | 335 | 315 | 313 |
| 13 | هيجيان | اللعب الخالص | الصين | 330 | 290 | 250 |
| 14 | ماجناشيب | IDM | كوريا الجنوبية | 322 | 342 | 345 |
للتصنيف العالمي: [ 21 ]
| رتبة | شركة | بلد/إقليم المنشأ | الإيرادات (مليون دولار أمريكي) | تغييرات 2006/2005 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2005 | 2006 | 2005 | |||
| 6 | 7 | TSMC | تايوان | 9748 | 8217 | +19% |
| 21 | 22 | المركز الطبي الجامعي | تايوان | 3670 | 3259 | +13% |
2004
اعتبارًا من عام 2004، كانت أفضل 10 شركات متخصصة في تصنيع أشباه الموصلات هي:
| المرتبة 2004 | شركة | بلد/إقليم المنشأ |
|---|---|---|
| 1 | TSMC | تايوان |
| 2 | المركز الطبي الجامعي | تايوان |
| 3 | معتمد | سنغافورة |
| 4 | SMIC | الصين |
| 5 | دونغبو / أنام | كوريا الجنوبية |
| 6 | SSMC | سنغافورة |
| 7 | HHNEC | الصين |
| 8 | جاز سيميكوندكتور | الولايات المتحدة |
| 9 | سيلترا | ماليزيا |
| 10 | إكس فاب | ألمانيا |
القضايا المالية وقضايا الملكية الفكرية
ارتفعت تكلفة مواكبة أحدث التقنيات بشكل مطرد مع كل جيل جديد من الرقائق الإلكترونية. ويُعاني من هذا الضغط المالي كلٌ من مصانع الرقائق التجارية الكبيرة وعملائها من الشركات التي لا تمتلك مصانع. تتجاوز تكلفة إنشاء مصنع جديد مليار دولار أمريكي. وقد دخلت العديد من مصانع الرقائق التجارية في مشاريع مشتركة مع منافسيها في محاولة لتقاسم نفقات البحث والتصميم وصيانة المصانع.
تتجنب شركات تصميم الرقائق أحيانًا براءات اختراع الشركات الأخرى ببساطة عن طريق شراء المنتجات من مصنع مرخص لديه اتفاقيات ترخيص متبادل واسعة النطاق مع مالك براءة الاختراع. [ 22 ]
تُعدّ سرقة بيانات التصميم مصدر قلق أيضًا؛ فنادرًا ما تُنسخ البيانات مباشرةً، لأنّ النسخ الواضحة يُمكن كشفها بسهولة من خلال السمات المميزة في الشريحة، [ 23 ] الموضوعة هناك إما لهذا الغرض أو كمنتج ثانوي لعملية التصميم. ومع ذلك، قد تُباع البيانات، بما في ذلك أي إجراء أو نظام عملية أو طريقة تشغيل أو مفهوم، إلى منافس، مما قد يوفر عليه شهورًا أو سنوات من الهندسة العكسية الشاقة .
انظر أيضاً
مراجع
- ↑ م. ليو (14 مايو 2021). "تايوان ونموذج المسبك". مجلة نيتشر للإلكترونيات . 4 (5): 318-320 . doi : 10.1038/s41928-021-00576-y .
- ↑ إس كيه ساها (25-27 يونيو 2012). "دور مصانع أشباه الموصلات في تطوير منتجات الدوائر المتكاملة المتقدمة". المؤتمر الدولي لإدارة التكنولوجيا . ص 32-35 . doi : 10.1109/ITMC.2012.6306393 . ISBN 978-1-4673-2134-1. S2CID 7329163 .
- ↑ إف سي تسينغ (8-11 ديسمبر 1996). "تقنيات المسابك". الاجتماع الدولي لأجهزة الإلكترونيات. الملخص الفني . الصفحات 19-24 . doi : 10.1109/iedm.1996.553030 . ISBN 0-7803-3393-4. S2CID 40610229 .
- ↑ جي واي-سي. صن (1998). بورنيت، ديفيد؛ ريسترز، ديرك؛ تسوتشيا، توشياكي (محررون). "اتجاهات تكنولوجيا المسابك". وقائع SPIE . تكنولوجيا الأجهزة الإلكترونية الدقيقة II. 3506 : 19-24 . Bibcode : 1998SPIE.3506...19S . doi : 10.1117/12.323970 . S2CID 173181521 .
- ↑ "موريس تشانغ: أبو صناعة الحواسيب - مجلة IEEE Spectrum" . مجلة IEEE Spectrum . تم الاطلاع عليه بتاريخ 13 ديسمبر 2024 .
- ↑ "نبذة عن الشركة" . TSMC . تم الاطلاع عليه بتاريخ 6 ديسمبر 2020 .
- ↑ براون، كلير؛ ليندن، جريج (2011). الرقائق والتغيير : كيف تعيد الأزمة تشكيل صناعة أشباه الموصلات ( الطبعة الأولى). كامبريدج، ماساتشوستس: مطبعة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. ISBN 9780262516822.
- ↑ سوزان بيرغر؛ ريتشارد ك. ليستر (12 فبراير 2015). تايوان العالمية: بناء نقاط قوة تنافسية في اقتصاد دولي جديد . روتليدج. ص 142 وما بعدها. ISBN 978-1-317-46970-4.
- ↑ هيتوشي هيراكاوا؛ كوشاليش لال؛ شينكاي ناوكو (2013). نماذج تقديم الخدمات، وتكنولوجيا المعلومات، والابتكار: نظرية التكتل الصناعي على مرحلتين . روتليدج. ص 34 وما يليها. ISBN 978-0-415-63945-3.
- ↑ "سوق مصانع الرقائق الإلكترونية المتخصصة يسير بخطى ثابتة نحو أقوى نمو له منذ عام 2014" . أخبار EPS. 22 سبتمبر 2020. تم الاطلاع عليه بتاريخ 6 يناير 2021 .
- ↑ تشونغ، إيدن. "المركز الإعلامي - ارتفاع إيرادات أكبر 10 مصانع رقائق عالمية بنسبة 7.9% في الربع الرابع، ليصل إجمالي الإيرادات السنوية إلى 111.54 مليار دولار أمريكي في عام 2023، وفقًا لـ TrendForce | TrendForce - أبحاث السوق، واتجاهات أسعار ذاكرة الوصول العشوائي الديناميكية (DRAM)، وذاكرة الفلاش NAND، ومصابيح LED، وشاشات TFT-LCD، والطاقة الخضراء، والطاقة الشمسية الكهروضوئية" . TrendForce . تاريخ الاطلاع: 29 مارس 2024 .
- ↑ «المركز الإعلامي - تقرير TrendForce لأفضل 10 مصانع أشباه موصلات عالمية لعام 2017، شركة TSMC تحتل المرتبة الأولى بحصة سوقية تبلغ 55.9% | TrendForce - أبحاث السوق، واتجاهات أسعار ذاكرة الوصول العشوائي الديناميكية (DRAM)، وذاكرة الفلاش NAND، ومصابيح LED، وشاشات TFT-LCD، والطاقة النظيفة، والطاقة الشمسية الكهروضوئية» . TrendForce . تاريخ الاطلاع: 1 يوليو 2020 .
- ↑ ماكغراث، ديلان (23 يناير 2017). "إكس فاب هي أسرع مصانع الرقائق نموًا" . إي إي تايمز. مؤرشف من الأصل في 29 يناير 2017. تم الاطلاع عليه في 10 مايو 2017 .
- ↑ كلارك، بيتر (16 يناير 2017). "شركات SMIC وTower وX-Fab هي أسرع شركات تصنيع الرقائق الإلكترونية نموًا" . eeNews Analog . تم الاطلاع عليه بتاريخ 29 يناير 2021 .
- ↑ رؤى IC: تمثل أكبر 13 شركة تصنيع 91% من إجمالي مبيعات شركات تصنيع الرقائق في عام 2013
- ↑ semimd.com: 2011 مصانع تصنيع الدوائر المتكاملة الرئيسية مؤرشفة في 26 مايو 2013 في Wayback Machine .
- ↑ dongbuhitech.com: تصنيف مصانع الرقائق لعام 2010 (نقلاً عن غارتنر) (PDF).
- ↑ IC Insights، "مصانع تصنيع الدوائر المتكاملة الرئيسية لعام 2009" مارس 2009 .
- ↑ IC Insights، "الشركات الرائدة في مجال تصنيع الرقائق الإلكترونية" مارس 2009 .
- ↑ IC Insights، "2007 مصانع تصنيع الدوائر المتكاملة الرئيسية" .
- ↑ IC Insights، "أفضل 25 شركة مبيعات أشباه الموصلات في العالم لعام 2006" .
- ↑ آر إتش أبرامسون (28 فبراير - 4 مارس 1994). "عندما تعود الدجاجات إلى أعشاشها: دفاع المسبك المرخص في قضايا براءات الاختراع". وقائع مؤتمر COMPCON '94 . الصفحات 348-354 . doi : 10.1109/CMPCON.1994.282907 . ISBN 978-0-8186-5380-3. S2CID 2957002 .
- ↑ كارول مارش وتوم كين. "مخطط وضع علامات أمنية لتصميمات الدوائر المتكاملة الخاصة بالتطبيقات (ASIC) ونوى الملكية الفكرية" . التصميم وإعادة الاستخدام .
روابط خارجية
- موقع Compound Semiconductor.net: "قد يكون نموذج المصنّع مفتاحًا لمستقبل صناعة فوسفيد الإنديوم"
- شركات تصنيع أشباه الموصلات
- تصنيع أجهزة أشباه الموصلات
- أشباه الموصلات
