FranklinCovey

Franklin Covey Co., trading as FranklinCovey and based in Salt Lake City, Utah, is a coaching company which provides training and assessment services in the areas of leadership, individual effectiveness, and business execution for organizations and individuals. The company was formed on May 30, 1997, as a result of merger between Hyrum W. Smith's Franklin Quest and Stephen R. Covey's Covey Leadership Center. Among other products, the company has marketed the FranklinCovey planning system, modeled in part on the writings of Benjamin Franklin, and The 7 Habits of Highly Effective People, based on Covey's research into leadership ethics.

FC Organizational Products is the official licensee of FranklinCovey products and continues to produce paper planning products based on Covey's time management system. FranklinCovey also has sales channels in more than 120 countries worldwide.^[2]

Franklin Quest and the Covey Leadership Center operated independently until January 22, 1997, when the two companies jointly announced a merger and public offering valued at $160 million.^[3]

After the merger, the company had 117 retail stores in 37 states and an international presence with stores in Canada (3) Mexico (1), and Hong Kong (1).^[4] The stores were renamed Franklin Covey 7 Habits Stores, redesigned,^[5] and stocked with 300 new products, including software and devices.^[4]

The company held naming rights to a minor league baseball stadium in Salt Lake City, Utah from 1994 to 2009, when the name changed from Franklin Covey Field to Smith's Ballpark.^[6]

In 1998, the company's chairman Hyrum W. Smith was appointed to a two-year term on the board of directors of the United States Chamber of Commerce.^[7]

By 2005, the company had closed its chain of 185 retail stores and its products division.^[8] After redefining itself as a "performance improvement company," it had 590 employees in the U.S., Canada, Britain, Australia, and Japan, while also operating through licensees in over 130 other countries.^[8]

Now operating as a training and consulting company, Franklin Covey reported revenues of $280.5 million U.S. dollars for (FY2023).^[1]

توقع هايروم دبليو سميث ، الرئيس التنفيذي لشركة فرانكلين كويست آنذاك، أن يؤدي استحواذ عام 1997 إلى زيادة القيمة السوقية من خلال التكامل بين كتاب كوفي " العادات السبع" ونظام فرانكلين بلانر والدورات التدريبية المصاحبة للشركة. ^{[ 3 ]} إلا أنه بعد الاندماج، انخفض سعر سهم فرانكلين كوفي من حوالي 20 دولارًا أمريكيًا للسهم إلى أقل من دولار واحد للسهم بحلول أوائل عام 2003. وفي الأول من يونيو 2006، تم تداوله بسعر حوالي 7 دولارات أمريكية للسهم، مما زاد من معدل شرائه. ومن أواخر عام 2009 إلى منتصف عام 2010، تراوح سعر السهم بين 5.5 و8 دولارات أمريكية. ^{[ 9 ]} وقد وُجهت انتقادات للاندماج في الصحافة الاقتصادية بسبب "البيروقراطية المتضخمة، وسوء التخطيط، والخلافات الداخلية". ^{[ 10 ]}

في عام ٢٠٠٨، غيّر الرئيس التنفيذي لشركة فرانكلين كوفي، بوب ويتمان، مسار الشركة ببيع قسم منتجاتها الورقية وتحويل تركيزها إلى الدورات التدريبية الحضورية والتدريب المباشر عبر الإنترنت. عُرفت الشركة المنبثقة عن قسم المخططات الورقية باسم "إف سي للمنتجات التنظيمية"، وهي لا تزال مرتبطة بعقد مع فرانكلين كوفي بصفتها المرخص له باستخدام العلامة التجارية. ^{[ ١١ ]} ولا تزال الشركتان تديران معًا متجرًا واحدًا للبيع بالتجزئة، يقع في مقر شركة فرانكلين كوفي في مدينة سولت ليك. ^{[ ١٢ ]}

ركزت فرانكلين كوفي مؤخرًا على برامج تدريبية متنوعة، حضورية وعبر الإنترنت، للأفراد والمؤسسات، تشمل تطوير مهارات القيادة ، وتخطيط تنفيذ الأعمال ، وتحسين أداء المبيعات ، وتنمية الفعالية الفردية . وعادةً ما تُطلق الشركة منتجاتها بالتزامن مع إصدارات كتب من تأليف مستشاريها أو رواد الفكر في هذا المجال . وتُعدّ كتب "العادات السبع للأشخاص الأكثر فعالية" ، و "القيادة بسرعة الثقة" ، و "الركائز الأربع للتنفيذ" من أبرز منتجاتها التدريبية . ^{[ 13 ] [ 14 ] [ 15 ]}

برنامج "القائد في داخلي " هو "نموذج وعملية تحويل شاملة للمدرسة" مبنية على أعمال كوفي. ^{[ 16 ]} وبحلول عام 2024، كانت هناك مدارس تطبق برنامج "القائد في داخلي" في غواتيمالا، والأردن، وماليزيا، والمكسيك، والفلبين، وهولندا، وقطر، وتايوان، وفيتنام، والمملكة المتحدة، وجميع ولايات الولايات المتحدة الأمريكية. ^{[ 17 ]} ووفقًا لمركز البحوث والإصلاح في التعليم بجامعة جونز هوبكنز ، أفاد الطلاب في المدارس التي تطبق البرنامج بأن المعلمين أصبحوا "أكثر لطفًا" وأن مشاكل الانضباط قد انخفضت. ^{[ 18 ]}

كانت شركة فرانكلين كوفي من أوائل الشركات التي تبنت حماية الموظفين من التمييز على أساس التوجه الجنسي. ^{[ 19 ]}

في قضية ساهمت في إثبات أن العقم يُعدّ إعاقة بموجب قانون الأمريكيين ذوي الإعاقة ، ^{[ 20 ]} انحازت المحكمة إلى جانب الشركة عندما ادعت دعوى قضائية رفعها أحد الموظفين أن القيود المفروضة على مزايا التأمين الصحي لعلاجات الخصوبة تُعدّ تمييزية. ^{[ 21 ]}

خلص تحليل أجرته ياهو فاينانس عام 2020 إلى أن الرئيس التنفيذي آنذاك، بوب ويتمان، كان يتقاضى راتباً قدره 575 ألف دولار أمريكي وإجمالي تعويضات قدرها 2.3 مليون دولار أمريكي، وهو ما يتماشى مع متوسط ​​الأجور في الشركات المماثلة في القطاع. ^{[ 22 ]}

• تاريخ فرانكلين كوفي في موقع Funding Universe