تحليل الجنس

تحليل النوع الاجتماعي هو نوع من التحليل الاجتماعي الاقتصادي الذي يكشف كيف تؤثر العلاقات بين الجنسين على مشكلة التنمية. قد يكون الهدف فقط هو إظهار أن العلاقات بين الجنسين من المحتمل أن تؤثر على الحل، أو إظهار كيف ستؤثر على الحل وما يمكن القيام به. توفر أطر تحليل النوع الاجتماعي منهجية خطوة بخطوة لإجراء تحليل النوع الاجتماعي. ^[1]

في العديد من المجتمعات، وإن لم يكن في جميعها، كانت النساء محرومات تقليديًا مقارنة بالرجال. وحتى وقت قريب، كانت الدراسات التي أجريت على هذه المجتمعات بغرض التخطيط للتنمية تغطي النساء بشكل ضيق من حيث السكان والصحة وتنظيم الأسرة. ولم يكن معروفًا سوى القليل نسبيًا عن مخاوف أخرى مثل العنف المنزلي أو المشاركة في الأنشطة الاقتصادية. يوفر تحليل النوع الاجتماعي مزيدًا من المعلومات، مما يجلب الفوائد للنساء والمجتمع ككل. ^[2] ظهر نهج المرأة في التنمية (WID) في سبعينيات القرن العشرين، داعيًا إلى معالجة "قضايا المرأة" في مشاريع التنمية. وفي وقت لاحق، اقترح نهج النوع الاجتماعي والتنمية (GAD) التركيز بشكل أكبر على العلاقات بين الجنسين بدلاً من النظر إلى قضايا المرأة بمعزل عن غيرها. ^[3]

ومن الأمثلة على تأثير تخطي تحليل النوع الاجتماعي مشروع أدخل عربات اليد إلى إحدى القرى لاستخدامها في جمع الحطب. وكان من المعتقد أن الرجال سيستخدمون العربات لجمع الحطب، مما يتيح للنساء فرصة القيام بأنشطة أخرى. ولكن في الواقع، كان الرجال يجمعون الحطب لبيعه، ويحتفظون بالمال. ومع نفاد الإمدادات بالقرب من القرية، كان على النساء السفر لمسافات أبعد لجمع الحطب. ^[4]

لقد تم استخدام تحليل النوع الاجتماعي بشكل شائع كأداة لمشاريع التنمية والإغاثة في حالات الطوارئ. يجب فهم الأدوار التي تم إنشاؤها اجتماعيًا للرجال والنساء في تصميم المشروع أو البرنامج، كما يجب فهم الأدوار المتعلقة بالطبقة والطائفة والعرق والعمر. كما تعد التقنيات مهمة في فهم إدارة الموارد الطبيعية. ^[5] تحليل النوع الاجتماعي ذو صلة بالتعليم، على الرغم من أن الأطر المستخدمة في مشاريع التنمية يجب تكييفها لتلبية احتياجات المشاريع التعليمية. ^[6]

تم تطوير الإطار التحليلي لهارفارد ، والذي يُسمى أيضًا إطار الأدوار الجنسانية، بواسطة معهد هارفارد للتنمية الدولية بالتعاون مع مكتب المرأة في التنمية التابع للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية ، وتم وصفه لأول مرة في عام 1984 من قبل كاثرين أوفرهولت وآخرين. كان أحد أقدم الأمثلة على مثل هذه الأطر. ^[7] كانت نقطة البداية للإطار هي الافتراض القائل بأنه من المنطقي اقتصاديًا أن تخصص مشاريع مساعدات التنمية الموارد للنساء وكذلك الرجال، مما سيجعل التنمية أكثر كفاءة - وهو الموقف الذي يُطلق عليه "نهج الكفاءة". ^[8]

طورت كارولين موسر إطار عمل موسر لتحليل النوع الاجتماعي في ثمانينيات القرن العشرين أثناء عملها في وحدة تخطيط التنمية بجامعة لندن . وبالتعاون مع كارين ليفي، قامت بتوسيعه إلى منهجية لسياسة النوع الاجتماعي والتخطيط. ^[9] يتبع إطار عمل موسر نهج النوع الاجتماعي والتنمية في التأكيد على أهمية العلاقات بين الجنسين. وكما هو الحال مع إطار عمل هارفارد القائم على WID، فإنه يتضمن مجموعة من الحقائق التجريبية الكمية. وعلاوة على ذلك، فإنه يحقق في الأسباب والعمليات التي تؤدي إلى اتفاقيات الوصول والسيطرة. يتضمن إطار عمل موسر تحديد الأدوار الجنسانية، وتقييم الاحتياجات الجنسانية، وتفكيك السيطرة على الموارد واتخاذ القرار داخل الأسرة، والتخطيط لموازنة الدور الثلاثي، والتمييز بين الأهداف المختلفة في التدخلات وإشراك النساء والمنظمات التي تدرك النوع الاجتماعي في التخطيط. ^[10]

طورت راني باركر مصفوفة تحليل النوع الاجتماعي بالتعاون مع ممارسين آخرين في مجال التنمية لدعم عملهم الشعبي لصالح منظمة غير حكومية في الشرق الأوسط. يعد التخطيط التشاركي موضوعًا أساسيًا للإطار، وهو مرن بما يكفي للتعامل مع المواقف التي يكون فيها جمع البيانات معوقًا بشدة. ^[11]

تم تطوير تحليل القدرات والثغرات (CVA) في مشروع بحثي في ​​جامعة هارفارد ، حيث عمل بعض المؤلفين أيضًا على إطار عمل هارفارد التحليلي. يعتمد تحليل القدرات والثغرات على تحليل 30 دراسة حالة للمنظمات غير الحكومية التي تستجيب لحالات الكوارث، وهو مصمم للمساعدة في التخطيط للمساعدات الطارئة لتلبية الاحتياجات الفورية مع مراعاة احتياجات التنمية الأطول أمدًا. ^[12]

تم تطوير إطار تمكين المرأة، أو إطار لونجوي، بواسطة سارة هلوبيكيل لونجوي ، وهي مستشارة مقرها لوساكا ، زامبيا متخصصة في قضايا النوع الاجتماعي والتنمية. يساعد الإطار المخططين على فهم المعنى العملي لتمكين المرأة والمساواة، ثم تقييم ما إذا كانت مبادرة التنمية تدعم هذا التمكين. ^[13] الفرضية الأساسية هي أن تنمية المرأة يمكن النظر إليها من حيث خمسة مستويات من المساواة: الرعاية الاجتماعية، والوصول، و"الوعي"، والمشاركة والسيطرة. يعد التمكين ضروريًا في كل من هذه المستويات. تعالج الرعاية الاجتماعية الاحتياجات الأساسية، ويعالج الوصول القدرة على استخدام الموارد مثل الائتمان والأرض والتعليم. "الوعي" هو عنصر أساسي في الإطار: الاعتراف بأن التمييز يخلق مشاكل مرتبطة بالجنس وأن النساء أنفسهن قد يساهمن في هذا التمييز. من خلال المشاركة، تكون النساء مساويات للرجال في اتخاذ القرارات، ومع السيطرة يكون توازن القوى بين الجنسين متساويًا. ^[14]

يطبق نهج العلاقات الاجتماعية فلسفة اشتراكية نسوية على تحليل النوع الاجتماعي، وقد استخدمته العديد من الإدارات الحكومية والمنظمات غير الحكومية كإطار تخطيطي. وقد طورته نايلا كابير في جامعة ساسكس في المملكة المتحدة . ^[15] يركز النهج على التبادل بين النظام الأبوي والعلاقات الاجتماعية. وعلى عكس إطار هارفارد ومصفوفة تحليل النوع الاجتماعي، فإنه لا يركز على الأدوار والموارد والأنشطة، بل ينظر بدلاً من ذلك إلى العلاقات بين الدولة والسوق والمجتمع والأسرة. ^[16] قد تكون العلاقات بين النساء ذات صلة، مثل العلاقة بين الخادمة وعشيقتها. ^[17] في مناقشة اللاعبين في العملية، تقترح نايلا كابير أن "التخطيط لتمكين المرأة من المرجح أن ينجح عندما يُنظر إلى العملية على أنها مسؤولية أولئك الذين تم التخطيط لهم؛ عندما تساعد مجموعات العمل الاجتماعي والحركات الشعبية في مواجهة منطق التخطيط من أعلى إلى أسفل ..." ^[18]