هانز أسترالاسيا

📅 آخر تحديث: ٢٣ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢٣ يوليو ٢٠٢٦
📷 يحتوي على 4 صور
الموسوعة الحرة

هانز أسترالاسيا ، المعروفة سابقًا باسم باسيفيك براندز، هي شركة أسترالية للمنتجات الاستهلاكية. وهي وحدة أعمال تابعة لشركة هانزبراندز الأمريكية .

الهيكل والعلامات التجارية

منطقة شيريدان النموذجية داخل متجر فارمرز متعدد الأقسام في نيوزيلندا.

تنقسم الشركة إلى ثلاث مجموعات تشغيلية:

  • الملابس الداخلية: تُوفر هذه الشركة الملابس الداخلية، وحمالات الصدر، والجوارب، والجوارب الطويلة، وملابس الأطفال، والملابس الرياضية، والملابس الخارجية. تشمل العلامات التجارية الرئيسية: بوندز (العلامة التجارية الأساسية)، وبيرلي ، وجوكي ، وإكسبلورر ، وريو ، وبراز آند ثينجز ، وهولبروف .
  • شيريدان : شركة تُورّد منتجات ومستلزمات أسرّة فاخرة، ومناشف، وغيرها من منتجات نمط الحياة المنزلية، تحت العلامة التجارية شيريدان بشكل أساسي.
  • تونتين ودنلوب للأرضيات: والتي تشمل قسمًا للوسائد والألحفة بعلامات تجارية هي تونتين، ودنلوبيلو، وفيريداون، وكريستيل، وبيوزون، ودريم-أ-واي، ونيتشرز دريمز، وقسمًا لمنتجات الأرضيات يوفر بطانات السجاد والأرضيات الصلبة تحت علامتي دنلوب للأرضيات وهارت ريدج.

تاريخ

تعود أصول الشركة إلى عام 1893، عندما افتتحت شركة دنلوب للإطارات الهوائية ، التي كان مقرها آنذاك في دبلن وبلفاست بأيرلندا، مصنعًا فرعيًا في ملبورن. [ 3 ] بيع الفرع عام 1899 وأصبح شركة مستقلة، هي شركة دنلوب للإطارات الهوائية في أستراليا المحدودة، مستقلة عن شركة دنلوب الأصلية. بعد عدة تغييرات في الاسم، أصبحت الشركة الأسترالية تُعرف باسم باسيفيك دنلوب. [ 4 ]

شعار باسيفيك براندز

تأسست شركة باسيفيك براندز كقسم تابع لشركة باسيفيك دنلوب الأسترالية عام 1985. وفي عام 2001، باعت باسيفيك دنلوب هذا القسم إلى شركتي سي في سي آسيا باسيفيك وكاتاليست لإدارة الاستثمارات، اللتين طرحتا الشركة للاكتتاب العام في بورصة الأوراق المالية الأسترالية عام 2004. [ 5 ] ويُعد سهم الشركة جزءًا من مؤشر ASX 200 .

في 28 يونيو 2016، علّقت الشركة تداول أسهمها في بورصة الأوراق المالية الأسترالية (ASX) تمهيدًا لاستحواذ شركة هانزبراندز عليها. [ 6 ] [ 7 ] وكان من المقرر الإعلان عن التغييرات/التفاصيل المتعلقة بالشركة لاحقًا. وقد اكتمل هذا الاستحواذ، واستحوذت هانزبراندز على شركة باسيفيك براندز.

الجدول الزمني

  • 1893 – افتتحت شركة دنلوب للإطارات الهوائية علامة تجارية ومصنعًا في ملبورن. [5]
  • 1915 – تأسست شركة السندات على يد جورج آلان بوند. [6]
  • 1920 - بدأت شركة بوندز في إنتاج قميص رياضي رجالي بدون أكمام، ويشار إليه أيضًا باسم قميص الصدر من بوندز . [7]
  • 1929 - بدء تصنيع الأحذية باستخدام الأحذية المطاطية.
  • 1937 – دخلت سوق السلع الرياضية من خلال الاستحواذ على شركة إمباير راكيت. [8]
  • 1939 - تم اختراع مضرب الكرة الطائرة من شركة دنلوب ، مستوحى من لاعب التنس وموظف شركة دنلوب أدريان كويست
  • 1960 - إنتاج مراتب زنبركية داخلية من شركة سليب ميكر.
ترعى شركة بوندز برنامج إنقاذ الأرواح على الشواطئ للأطفال
  • 1969 - دخلت الشركة سوق الملابس الداخلية والجوارب من خلال الاستحواذ على شركتي هولبروف وبيرلي هيستيا المحدودة.
  • 1971 - تم إنشاء شركة أحذية تحمل علامة تجارية من خلال الاستحواذ على شركة جروسبي .
  • 1982 - استحوذت الشركة على أعمال بول واينستوك، الأمر الذي كان بمثابة الحافز لدخول الشركة في مجال استيراد الأحذية. [9]
  • 1985 - تم تأسيس شركة Pacific Brands كقسم للسلع الاستهلاكية تابع لشركة Pacific Dunlop . [10]
  • 1987 - عززت مكانتها في سوق الملابس الداخلية والجوارب من خلال الاستحواذ على شركة بوندز . [11]
  • 1994 – تم افتتاح أول متاجر شيريدان بوتيك في دبل باي وسانت آيفز.
  • 1995 - دخلت سوق الملابس الخارجية بشراء شركة Boydex International Pty Ltd.
  • 1997 - تم إنشاء مصنع تصنيع حمالات الصدر المملوك بالكامل في إندونيسيا، من خلال تشكيل شركة PT Berlei Indonesia.
  • 2000 - تطوير أعمال الأحذية ذات العلامات التجارية من خلال الحصول على التراخيص الأسترالية لعلامتي كلاركس وهاش بابيز . [12]
  • 2000 – كانت واحدة من أكبر الموردين لدورة الألعاب الأولمبية في سيدني عام 2000.
  • 2001 - استحوذت على أعمال سارة لي للملابس في أستراليا (بما في ذلك كينج جي ، بلايتكس، رازاماتاز، وستابي). [13]
  • 2002 – تم فصل شركة باسيفيك براندز عن شركة باسيفيك دنلوب وبيعها إلى شركة سي في سي آسيا باسيفيك وشركة كاتاليست لإدارة الاستثمارات. [14]
  • 2002 – حصلت شركة PT Berlei على شهادة WRAP (الإنتاج العالمي المسؤول والمعتمد). [15]
  • 2003 – تم الاستحواذ على جوارب كولوتكس [16] وأحذية ساتشي النسائية. [17]
  • 2004 – تم إدراجها في بورصة الأوراق المالية الأسترالية وبورصة الأوراق المالية النيوزيلندية. [18]
  • 2005 - تم الحصول على ترخيص توزيع أحذية ميريل . [19]
  • 2005 – استحوذت على أعمال شيريدان بما في ذلك أكتيل وآرثر إليس (أعمال الأدوات المنزلية في نيوزيلندا وأعمال إيفر وورم سرفايفل). [20]
متجر شيريدان للمصانع في ويلينغتون، نيوزيلندا
  • 2006 – استحوذت على شركة Peri and Foam Products Australia (FPA). [21]
  • 2007 - استحوذت على قسم ملابس الشارع التابع لشركة Globe International (تشمل العلامات التجارية Mooks و Mossimo و Paul Frank و Superdry و Stüssy ).
  • 2007 – أصبحت الشركة رائدة في سوق ملابس العمل من خلال الاستحواذ على مجموعة شركات Yakka (بما في ذلك علامات Yakka و Hard Yakka و Can't Tear 'Em و Stylecorp و NNT Uniforms و Wrangler و Lee Jeans ) من عائلة Laidlaw. [23]
  • 2008 – أطلقت بيرلي حمالة الصدر Barely There.
  • 2008 - انضمت شركة باسيفيك براندز إلى مبادرة التجارة الأخلاقية (ETI). وهي أول شركة أسترالية تنضم إلى هذه المبادرة، وهي منظمة ثلاثية الأطراف تضم شركات ونقابات ومنظمات غير حكومية. ويُعتبر هذا القانون نموذجًا يُحتذى به في ممارسات العمل، وهو مستمد من اتفاقيات منظمة العمل الدولية. [24]
  • 2009 – صنّفت مبادرة التداول الأخلاقي الشركة على أنها مبتدئة.
  • في عام ٢٠٠٩، وفي خضم الأزمة المالية العالمية، كشفت الشركة عن استراتيجيتها الجديدة التي تقضي بالتخلي عن معظم عمليات التصنيع المحلية والتركيز على بدائل التوريد التنافسية في الخارج. وأعلنت أنها ستسرح ١٨٥٠ موظفًا وتغلق معظم مواقع التصنيع في أستراليا، مُعللة ذلك بأنها لم تعد مجدية اقتصاديًا. [٢٥] وكجزء من هذا التحول، قامت الشركة بجمع رأس مال وإعادة تمويل ديونها، حيث جمعت ١٦٥ مليون دولار وأعادت تمويل ديونها لدى مجموعة من البنوك. [٢٦]
  • في عام ٢٠٠٩، تبرعت الشركة بمنتجات تزيد قيمتها عن ٥٠٠ ألف دولار أسترالي لجيش الخلاص ، وبمبالغ نقدية تزيد عن ٥٠ ألف دولار أسترالي للصليب الأحمر للمساعدة في مواجهة أزمة حرائق الغابات التي اجتاحت أستراليا آنذاك. كما تطوع موظفوها بوقتهم للمشاركة في جهود الإغاثة.
  • 2010 - رفعت مبادرة التداول الأخلاقي تصنيف الشركة من مبتدئ إلى متطور.
  • 2010 - باعت الشركة مصنعها الصيني للأحذية في جروسبي، مما يشير إلى خروجها التام من صناعة الأحذية. وكجزء من الصفقة نفسها، باعت الشركة أعمالها في مجال الأحذية في المملكة المتحدة.
  • في عام ٢٠١٠، طرحت شركة تونتين وسادةً تحمل تاريخ الاستخدام، واقترحت على الأستراليين تغيير وسائدهم كل عامين. وكشفت دراسة أجرتها الشركة أن الوسادة قد تُكوّن نظامًا بيئيًا معقدًا يتألف من خلايا الجلد الميتة والكائنات التي تتغذى عليها. كما أظهرت الدراسة أن متوسط ​​عدد الوسائد في كل منزل أسترالي يبلغ ٩ وسائد، وأن متوسط ​​عمر أقدم وسادة هو ٥.٧ سنوات. [٢٧]
  • 2011 – باعت الشركة أعمالها في مجال صناعة منتجات النوم والإسفنج (Sleepmaker و Dunlop Foams) إلى شركة Sleepyhead النيوزيلندية، كما باعت أعمالها في مجال الترفيه واللياقة البدنية (بما في ذلك دراجات Malvern Star ) إلى شركة Sheppard Cycles النيوزيلندية. [ 8 ]
  • 2011 – استحوذت على أعمال Brands United من شركة Gazal، والتي كانت تضم 13 منفذ بيع بالتجزئة للملابس الداخلية والجوارب. [29]
  • يوليو 2011 - تم إطلاق الموقع الإلكتروني www.sheridan.com.au.
  • نوفمبر 2011 - تم إطلاق الموقع الإلكتروني www.bonds.com.au. [30]
  • 2011 - رفعت مبادرة التجارة الأخلاقية تصنيف الشركة من "متحسن" إلى "متفوق".
  • في عام 2012، كان حذاء "فولي" هو الحذاء الرسمي لفريق أستراليا الأولمبي، الذي ارتدى حذاءً مصمماً خصيصاً كجزء من زيه الرسمي خلال حفلي الافتتاح والختام في دورة الألعاب الأولمبية بلندن. وعُرض عدد محدود من هذه الأحذية للبيع للجمهور عبر متاجر "بيغ دبليو". [31]
  • مايو 2012 - افتتحت BONDS أول متجر بيع بالتجزئة لها في ويستفيلد دونكاستر، فيكتوريا. [32]
  • 2013 - استحوذت على شركة ملابس الشركات البريطانية، Incorporatewear Ltd. [33]
  • ديسمبر 2013 - أصبحت دولة موقعة على اتفاقية بنغلاديش. [34]
  • 2014 – باعت الشركة محفظة ملابس العمل الخاصة بها إلى شركة ويسفارمرز مقابل 180 مليون دولار. وشملت عملية البيع العلامات التجارية ستابيز وكينج جي وهارد ياكا . [35]
  • 2014 - باعت الشركة محفظتها من الأحذية والمعدات الرياضية (المعروفة باسم "مجموعة العلامات التجارية") في ثلاث صفقات. وشملت عملية البيع علامات تجارية مثل كلاركس، وهاش بابيز ، وجوليوس مارلو ، وفولي ، وموسيمو ، وسوبر دراي ، ودنلوب ، وسلازنجر ، وإيفرلاست ، وجروسبي ، وهاريسون، وفريشجايف.
  • 2015 - تم التعاقد مع ثلاثة سفراء جدد للعلامة التجارية: إيجي أزاليا لعلامة بوندز ، وجيسيكا ماريه لعلامة بيرلي سينسيشن، وتمديد عالمي مع سيرينا ويليامز لعلامة بيرلي سبورت.
  • 2015 – الاحتفال بالذكرى المئوية لتأسيس شركة بوندز.
  • 2015 - تم الاستحواذ على أعمال كريستيل الخاصة بالوسائد ومستلزمات الفراش، والتي تشمل العلامات التجارية كريستيل، وبيوزون، ودريم-أ-واي، ونيتشرز دريمز.
  • 2016 – استحوذت عليها شركة هانزبراندز مقابل 800 مليون دولار. [ 2 ]

التجارة الأخلاقية

بصفتها عضواً مؤسساً أسترالياً في مبادرة التجارة الأخلاقية (ETI) عام 2008، وهي مدونة مستقلة ومعترف بها دولياً لممارسات العمل، تأسست على اتفاقيات منظمة العمل الدولية، فإنها تفصح سنوياً عن برنامجها الخاص بالمصادر الأخلاقية لمبادرة التجارة الأخلاقية، بما في ذلك مبادرات التحسين المستمر. [ 9 ]

يتعين على أعضاء مبادرة التجارة الأخلاقية تبني مبادئ التنفيذ الخاصة بها، والتي تحدد نهج التجارة الأخلاقية، بما في ذلك متطلبات الشركات لإظهار التزام واضح بدمج التجارة الأخلاقية في ممارساتها التجارية الأساسية؛ والسعي إلى تحقيق تحسينات مستمرة في رفاهية العمال وظروف العمل، على سبيل المثال من خلال تقديم المشورة والتدريب؛ وتقديم تقارير شفافة ودقيقة عن أنشطتها. [ 10 ]

منذ انضمامها إلى ETI في عام 2008، أظهرت شركة Pacific Brands ريادة وتحسينات سنوية شهدت ترقية وضعها كعضو من مبتدئ في عام 2008، إلى محسن في عام 2010، وإلى متفوق في عام 2011.

كما أن شركة باسيفيك براندز موقعة على اتفاقية بنغلاديش وملتزمة بتعزيز ظروف العمل الآمنة في البلاد، على الرغم من أن الشركة لا تستورد حاليًا من بنغلاديش.

الجدل

التصنيع المحلي

تعرضت شركة باسيفيك براندز لانتقادات من النقابات العمالية بسبب قرارها نقل عمليات التصنيع إلى الخارج. ففي عام 2009، أعلن مجلس إدارة الشركة عن تسريح 1850 موظفًا، [ 11 ] كجزء من خطة لنقل عمليات التصنيع إلى الصين. وقد احتجت النقابات العمالية على هذا القرار.

حقوق الإنسان

يتضمن القانون الأساسي لمبادرة التجارة الأخلاقية بندًا يتعلق بأجر المعيشة، حيث يتعين على الشركات دفع أجور كافية للعمال لتلبية احتياجاتهم الأساسية وتوفير بعض الدخل التقديري لهم. [ 12 ]

حثت منظمة أوكسفام أستراليا شركة باسيفيك براندز على تبني ممارسات تدقيق شفافة ومستقلة لظروف عمالها في سلسلة التوريد الخاصة بها، كخطوة أولى نحو ضمان احترام حقوق العمال. [ 13 ]

مكافآت المديرين التنفيذيين

خلال فترة قيادة مورفيت لشركة باسيفيك براندز، انخفضت المبيعات بنسبة 15% وصافي الربح بنسبة 40%. وانخفض ربح السهم من 11.5 سنتًا إلى 3.0 سنتات. [ 14 ]

في أكتوبر 2011، أعرب مساهمو شركة باسيفيك براندز عن استيائهم من تقرير المكافآت. وقد أثار هذا التقرير ردود فعل سلبية من المستثمرين بسبب مكافآت الشركة. [ 15 ] ورغم أن للمساهمين الحق في التصويت على تقارير المكافآت منذ عام 2005، إلا أن نتائج تصويتهم لم تكن ملزمة لمجلس الإدارة. وبموجب القاعدة الجديدة، تُلزم الشركة بإجراء تصويت إجباري لمجلس إدارتها إذا لم يحظَ تقرير المكافآت بتأييد 75% أو أكثر من المساهمين لمدة عامين متتاليين. [ 16 ] وفي العام التالي، أيّد المساهمون تقرير المكافآت، متجنبين بذلك تكرار هذا الاستياء.

انظر أيضاً

مراجع

  1. ↑ "شركة باسيفيك براندز المحدودة (PBG)" . بورصة الأوراق المالية الأسترالية . تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 يوليو 2014 .
  2. هول ، مات (15 يوليو 2016). " هانز براندز تُكمل استحواذها على باسيفيك براندز ليمتد" . بيركشاير هاثاواي. بزنس واير. مؤرشف من الأصل في 16 يوليو 2016. تم الاطلاع عليه في 8 يوليو 2025 .
  3. ↑ مكارثي، جافان. "شركة دنلوب للإطارات الهوائية، الفرع الأسترالي (1893-1899)" . موسوعة العلوم الأسترالية . تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 يوليو 2014 .
  4. ↑ "تاريخ باسيفيك براندز" . باسيفيك براندز . تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 يوليو 2014 .
  5. ↑ "طرح أسهم شركة باسيفيك براندز للاكتتاب العام بسعر مرتفع" . صحيفة سيدني مورنينغ هيرالد. 2 أبريل 2004. تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 يوليو 2014 .
  6. ↑ ميتشل، سو (28 أبريل 2016). "هانزبراندز تقدم عرضًا بقيمة 1.1 مليار دولار للاستحواذ على شركة باسيفيك براندز، المتخصصة في صناعة الجوارب والملابس الداخلية الرياضية" . صحيفة سيدني مورنينغ هيرالد . تاريخ الاطلاع: 15 ديسمبر 2016 .
  7. ↑ ريتسون، مارك (27 يونيو 2016). "نهاية حقبة مع استحواذ الأمريكيين على بوندز وباسيفيك براندز" . صحيفة ذا أستراليان . تاريخ الاسترجاع: 15 ديسمبر 2016 .
  8. ↑ "Sheppard Cycles" . www.sheppardcycles.com .
  9. ↑ "موارد ETI الرئيسية" . التجارة الأخلاقية. مؤرشف من الأصل بتاريخ 28 يوليو 2014. تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 يوليو 2014 .
  10. ↑ "نبذة عن مبادرة التجارة الأخلاقية" . التجارة الأخلاقية . تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 يوليو 2014 .
  11. ↑ "شركة باك براندز تتكبد خسائر وتستعد لتسريح 1850 موظفًا" . صحيفة سيدني مورنينغ هيرالد. 25 فبراير 2009. تاريخ الاطلاع: 28 يوليو 2014 .
  12. ↑ "رمز ETI الأساسي" . منظمة العمل الدولية . تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 يوليو 2014 .
  13. ↑ "التحدث مع باسيفيك براندز" . أوكسفام. 8 أغسطس 2011. تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 يوليو 2014 .
  14. ↑ دوري، جون (24 فبراير 2010). "مزاعم سو مورفيت بشأن شركة باسيفيك براندز يصعب تبريرها" . صحيفة ذا أستراليان . تاريخ الاسترجاع: 28 يوليو 2014 .
  15. ↑ دانكرت، سارة (26 أكتوبر 2011). "ردود فعل سلبية من المستثمرين على مكافآت باسيفيك براندز" . صحيفة ذا أستراليان . تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 يوليو 2014 .
  16. ↑ فريث، برايان (26 أكتوبر 2011). "جود، باسيفيك براندز تخالف القواعد، لكن هذه المرة ترانس أوربان تنجح" . صحيفة ذا أستراليان . تاريخ الاسترجاع: 28 يوليو 2014 .