ليبوفيتان

ليبوفيتان (リポビタン، Ripobitan)، يُسوّق في بعض الدول الناطقة بالإنجليزية تحت اسمي ليبوجين وليفيتا ، وهو مشروب طاقة تُنتجه شركة تايشو للأدوية اليابانية وشركة أوسوتسبا المرخصة لها . يتوفر على نطاق واسع في آسيا، ويُباع في زجاجات بنية اللون شفافة سعة 100 مل، ويتميز بلونه الأصفر الزاهي. يُسوّق ليبوفيتان للتخفيف من الإرهاق البدني والذهني. 

المكون الرئيسي في منتجات ليبوفيتان هو التورين . تشمل التركيبات الأقوى من هذا المشروب ليبوفيتان دي ، الذي يحتوي على 1000  ملغ من التورين، و20  ملغ من مستخلص حمض النيكوتينيك (فيتامين ب ₃ )، و5  ملغ من كل من فيتامينات ب1، ب2، وب6، و50  ملغ من الكافيين. ^{[ 1 ]} يحتوي ليبوفيتان دي سوبر على 2000  ملغ من التورين و300  ملغ من الأرجينين . أما ماكسيو فيحتوي على 3000  ملغ من التورين. وتشير ملصقات التحذير على جميع منتجاتها إلى عدم تجاوز استهلاك 100  مل يوميًا.

تُباع منتجات ليبوفيتان في اليابان وفي المتاجر في البلدان التي تبيع المنتجات الآسيوية.

• 
  زجاجة من تركيبة ليبوفيتان دي الأقوى، والتي تحتوي على 1000  ملغ من التورين
• 
  ليبوفيتان في الفلبين
• 
  ليبوفيتان في الصين

بعد الحرب العالمية الثانية، بدأت شركة تايشو للأدوية، وهي شركة يابانية لتصنيع الأدوية، بتسويق مستخلص التورين. رُوِّج له كعلاج فعّال، وزُعم أنه يعالج مجموعة من الأمراض، بما في ذلك الحمى غير المبررة، وآلام الأعصاب، والإرهاق، والسعال الديكي. تشير سجلات الشركة إلى أن أحد المكونات الرئيسية في التركيبة كان يستخدمه سلاح البحرية الإمبراطوري الياباني خلال الحرب لمكافحة الإرهاق وتحسين الرؤية الليلية لدى البحارة. بحلول أواخر الخمسينيات، طرحت تايشو أمبولة منشطة سعة 20 مل كمكمل غذائي، مستهدفةً في المقام الأول المستهلكين من متوسطي العمر وكبار السن. سعيًا منها إلى جذب شريحة أوسع من المستهلكين، أعادت الشركة صياغة المنشط ليصبح مشروبًا أكبر حجمًا وأكثر فعالية، بمزيج من المكونات المصممة لسهولة الاستهلاك ودعم غذائي مُحسَّن. أدى هذا الابتكار إلى ابتكار ليبوفيتان د. يجمع اسم "ليبوفيتان د" بين عدة مفاهيم: "ليبو" مشتقة من "ليبوكلاسيس" و"ليبوليسيس"، في إشارة إلى تكسير الدهون؛ و"فيتان" اختصار لكلمة "فيتامين". و"D" اختصارٌ لكلمتي "لذيذ" و"ديناميكية". في عام 1962، أُطلق مشروب ليبوفيتان D رسميًا بسعر 150 ينًا للزجاجة، مما جعله من أوائل مشروبات الطاقة المتاحة بسعر معقول. وفي العام التالي، توسع انتشاره عالميًا. في عام 1965، قدمت شركة تايشو غطاءً معدنيًا للزجاجة وكشفت النقاب عن ليبوفيتان D سوبر، وهو نسخة مُحسّنة بسعر 200 ين. ولا يزال ليبوفيتان D المنتج الرئيسي لسلسلة ليبوفيتان، التي احتفلت بمرور 50 عامًا على إطلاقها في عام 2012. يُباع المشروب في قوارير صغيرة ويُقدم عادةً باردًا في الصيدليات، ويحتوي على 50 ملغ من الكافيين، و1000 ملغ من التورين، ومجموعة متنوعة من فيتامينات ب، ونكهات - جميعها مُصممة لتعزيز الطاقة وتقليل الإرهاق الذهني والبدني. خلال فترة الازدهار الاقتصادي في اليابان بعد الحرب، اكتسب ليبوفيتان D شعبية هائلة، خاصة بين موظفي المكاتب المُرهقين. وعلى الرغم من نجاحه المحلي، واجه ليبوفيتان صعوبة في البداية في اكتساب زخم في السوق الأمريكية. ظلت صناعة مشروبات الطاقة العالمية متخصصة نسبياً حتى ظهور ريد بول لأول مرة في النمسا عام 1987 وإطلاقها في الولايات المتحدة عام 1997. ^{[ 2 ]}

يسبق طرح ليبوفيتان طرح مشروب كراتينغ داينغ، سلف ريد بول ، بـ 14 عامًا، حيث تم إصداره لأول مرة في عام 1962. ^{[ 3 ]} ظهرت فكرة ريد بول عندما قرأ رجل الأعمال النمساوي ديتريش ماتيشيتز أن شركة تايشو للأدوية، الشركة المصنعة لليبوفيتان، كانت أكبر دافع للضرائب في اليابان خلال ثمانينيات القرن الماضي. ^{[ 4 ]}

أتاح تحرير سوق الأدوية في اليابان عام ١٩٩٩ بيع ليبوفيتان والمشروبات المقوية والمغذية المماثلة خارج نطاق الصيدليات التقليدية، ما فتح المجال أمام بيعها في محلات السوبر ماركت والمتاجر الصغيرة وغيرها من منافذ البيع بالتجزئة. ومع مرور الوقت، وسّعت شركة تايشو للأدوية تشكيلة منتجات ليبوفيتان واستفادت من قنوات التوزيع الجديدة هذه. وبحلول عام ٢٠٠٠، عوّض النمو في مبيعات محلات السوبر ماركت والمتاجر الصغيرة تباطؤ المبيعات في الصيدليات. وساهمت منتجات جديدة مثل ليبوفيتان ٨ وليبوفيتان رويال وليبوفيتان دي لايت -الموجهة للمستهلكات- في زيادة المبيعات الإجمالية بنسبة ٦٪. وعلى الرغم من الجهود المبذولة عام ٢٠٠١ لزيادة انتشار المنتج من خلال آلات البيع الآلي وإصدار أنواع جديدة مثل ليبوفيتان دي ٢ وليبوفيتان ١١، انخفضت المبيعات المحلية بنسبة ٠.٤٪. مع ذلك، حافظت المبيعات الخارجية في دول مثل ماليزيا والفلبين والصين على استقرارها. في عام ٢٠٠٢، أطلقت شركة تايشو دواءي ليبوفيتان ٨II ​​وليبوفيتان ١١ رويال، ووسعت نطاق تواجدها في الصين من خلال إنشاء فروع لها في شنغهاي وبكين وهونغ كونغ. كما طرحت الشركة دواء ليبوفيتان ألفي للنساء، والذي يُسوّق محلياً باسم ليباوجيان ييرنزوانغ. وكانت تايشو قد دخلت السوق الصينية سابقاً عام ١٩٩٨ بدواء ليبوفيتان ليبوجين. وفي عام ٢٠٠٣، سنّت اليابان قانون تعزيز الصحة لتشجيع أنماط الحياة الصحية، ودعمت إصلاحات لتبسيط إجراءات الموافقة على الأدوية التي تُصرف بدون وصفة طبية وتوسيع فئات الأدوية شبه الدوائية، مما أفاد منتجات تايشو. وعلى الرغم من تزايد المنافسة، حافظ ليبوفيتان على ثقة المستهلكين. إلا أن المبيعات انخفضت بمقدار ٥.١ مليار ين ياباني، حيث ساهم ليبوفيتان ٨II ​​وليبوفيتان وينز بمبلغ ٠.٨ مليار ين ياباني و٠.٥ مليار ين ياباني على التوالي. استمر انخفاض المبيعات في عام 2004، حيث تراجعت بمقدار 1.8 مليار ين ياباني على الرغم من إطلاق منتجي ليبوفيتان أمينو وليبوفيتان أمينو جولد. وفي عام 2005، لم يحقق ليبوفيتان دي الأداء المتوقع، مما أدى إلى انخفاض إجمالي المبيعات بنسبة 3.9%، حتى مع مساهمة ليبوفيتان دي سوبر وليبوفيتان وينز إيه (إيه سي إي) ذي السعر المرتفع. وبحلول عام 2006، انخفضت أسعار التجزئة واشتدت المنافسة، لا سيما في المتاجر الصغيرة ومحلات السوبر ماركت. وانخفضت المبيعات بنسبة 19.7% لتصل إلى 73.3 مليار ين ياباني، على الرغم من إطلاق ليبوفيتان دي ماكسيو. كما أثرت تعديلات المخزون وسوء الأحوال الجوية سلبًا على الأداء. ولإنعاش المبيعات، أطلقت شركة تايشو حملة ليبوفيتان دي جاك، حيث وزعت عينات في المدن الرئيسية. وفي عام 2007، شهدت الشركة انتعاشًا ملحوظًا بفضل تحسينات استراتيجية المخزون والمبيعات. وارتفعت المبيعات بنسبة 4.4% على أساس سنوي لتصل إلى 76.5 مليار ين ياباني، مسجلةً أول نمو لها منذ سبع سنوات. شهد ذلك العام أيضًا إطلاق حملة إعلانية مُستهدفة لمنتج ليبوفيتان فاين، وهو نوع خالٍ من السكر ومنخفض السعرات الحرارية. مع ذلك، في عام 2008، أدت الظروف الجوية غير المتوقعة، وعدم الاستقرار الاقتصادي، والمنافسة الشديدة إلى انخفاض المبيعات بنسبة 2.3% لتصل إلى 74.8 مليار ين ياباني، على الرغم من طرح منتجات جديدة مثل ليبوفيتان نونكافيه الخالي من الكافيين وليبوفيتان أمينو. أدت الأزمة الاقتصادية لعام 2009 والتغييرات التي طرأت على قانون شؤون الصيدلة في اليابان إلى اضطراب سوق الأدوية التي تُصرف بدون وصفة طبية، مما تسبب في انخفاض مبيعات ليبوفيتان بنسبة 5.3% لتصل إلى 70.8 مليار ين ياباني. في عام 2010، انتعشت المبيعات بشكل طفيف بنسبة 0.4% لتصل إلى 71.1 مليار ين ياباني.مدفوعةً بخيارات منخفضة السعرات الحرارية مثل ليبوفيتان فاين، وهاف، وإف بي. ومع ذلك، انخفضت مبيعات ليبوفيتان دي بنسبة 1.1%. في العام التالي، واجهت اليابان تحديات اقتصادية نتيجة التباطؤ العالمي وزلزال شرق اليابان الكبير. انخفضت مبيعات ليبوفيتان بنسبة 2.6% لتصل إلى 69.3 مليار ين، على الرغم من ثبات مبيعات منتجات مثل ليبوفيتان دي سوبر وفاين. بحلول عام 2012، شهدت سلسلة ليبوفيتان انخفاضًا آخر، حيث تراجعت المبيعات المحلية الإجمالية بنسبة 3.6% لتصل إلى 66.8 مليار ين. وبينما حققت منتجات مثل ليبوفيتان فاين نموًا، استمر المنتج الرئيسي ليبوفيتان دي في فقدان زخمه. اليوم، تضم سلسلة ليبوفيتان 21 نوعًا مختلفًا مصممة لتلبية احتياجات المستهلكين المتنوعة - من الرياضيين إلى الأفراد الذين يعانون من مشاكل صحية محددة. تشمل هذه الأنواع ليبوفيتان فيل للاستخدام الليلي، وليبوفيتان ألف للنساء، وليبوفيتان فاين لمن يراقبون استهلاكهم للسعرات الحرارية.^{[ 5 ]}

يرعى فريق الرجبي الوطني الياباني شركة ليبوفيتان دي.

• باخوس-ف
• كراتينج داينج
• ريد بول

• موقع المنتجات (باللغة اليابانية)
• موقع الشركة الإلكتروني (باللغتين الإنجليزية والإسبانية)
• معلومات (باللغة الألمانية)