بيئة العمل التشاركية

📅 آخر تحديث: ٢٦ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢٦ يوليو ٢٠٢٦
الموسوعة الحرة

تسعى برامج بيئة العمل الصناعية إلى تحديد وتصحيح العوامل التي تؤثر سلبًا على الصحة البدنية للعاملين. أما برامج بيئة العمل التشاركية ، فتسعى إلى تعزيز مشاركة العاملين في هذه العملية، انطلاقًا من كونهم خبراء في مجال عملهم . ويعتمد النهج التشاركي في بيئة العمل على إشراك العاملين بفعالية في تطبيق المعارف والإجراءات والتغييرات المتعلقة ببيئة العمل ، بهدف تحسين ظروف العمل والسلامة والإنتاجية والجودة والمعنويات والراحة .

تطبيق برنامج بيئة عمل تشاركية

لتحديد ما إذا كان فريق/لجنة بيئة العمل مناسبًا لمكان العمل، يجب مراعاة خمسة عوامل.

الموارد والدعم

يتطلب برنامج بيئة العمل التشاركية الناجح موارد ودعمًا أوليًا ومستمرًا من الإدارة العليا في المؤسسة. وتشمل الموارد المطلوبة ما يلي:

  • حان الوقت لتطوير البرنامج
  • حان الوقت لتطوير وتنفيذ الحلول
  • الموارد المالية اللازمة لإحداث تغييرات جوهرية في مكان العمل
  • تقديم الدعم الإداري للأفراد في فريق بيئة العمل.

( [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] ).

وبالتالي تشكيل الفريق

ينبغي أن تتألف لجنة بيئة العمل من أشخاص يمتلكون مزيجًا مناسبًا من المهارات، بما في ذلك المعرفة التقنية أو الهندسية ، ومعرفة العاملين، ومساهمة خبير في بيئة العمل . وتتميز برامج بيئة العمل التشاركية الناجحة والمستدامة بوجود فرد في اللجنة يتولى دورًا قياديًا أو دور "بطل بيئة العمل" ( [ 5 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] ).

احتياجات التدريب

تُعدّ مبادئ وأساليب التدريب أساسية لنجاح عملية بيئة العمل التشاركية. ينبغي مراعاة ثلاثة جوانب رئيسية للتدريب في المراحل الأولى من تطبيق برنامج بيئة العمل التشاركية. يجب أن يشمل التدريب الأولي لأعضاء اللجنة مفاهيم وأدوات بيئة العمل. قد يكون التدريب على مواضيع مثل إدارة الاجتماعات والمشاريع مفيدًا، وذلك بحسب خبرة أعضاء اللجنة السابقة في العمل داخل اللجان وتنفيذ التغيير. إضافةً إلى ذلك، من المهم أن يكتسب جميع العاملين فهمًا لبيئة العمل لتعزيز دعمهم لعملية بيئة العمل التشاركية ( [ 3 ] [ 4 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 9 ] [ 10 ] ).

عوامل تنظيم مكان العمل

تتضمن الدراسات المنشورة نقاشًا محدودًا حول تأثير خصائص المنظمة (ثقافتها) على نجاح تدخلات بيئة العمل التشاركية. ويمكن أن يؤثر المناخ التنظيمي وتوقيت تطبيق البرنامج على النتائج. كما أن دمج برنامج بيئة العمل التشاركية في برامج الصحة والسلامة القائمة من شأنه أن يزيد من فرص النجاح ( [ 11 ] ).

إشراك القوى العاملة في بيئة العمل

يتعين على لجنة بيئة العمل الاستجابة لتوقعات الموظفين بشأن برنامج بيئة العمل. ومن الضروري كسب تأييد الموظفين، إذ أن معظمهم لن يشاركوا بشكل مباشر في عمل اللجنة. يجب أن يكون برنامج بيئة العمل واضحًا داخل المؤسسة؛ ويمكن تحقيق ذلك من خلال ضمان بذل جهد مركز للتواصل مع الموظفين، وإشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين في جميع التغييرات التي يتم دراستها وتنفيذها ( [ 5 ] [ 11 ] ).

انظر أيضاً

مراجع

  1. ↑ كول، د.، ثيبرج، ن.، غرانزو، ك.، فريزر، م.، لاينغ، أ.، ويلز، ر.، ونورمان، ر. العملية التشاركية في التدخلات التنظيمية للوقاية من الإصابات. وقائع المؤتمر الخامس متعدد التخصصات حول الإجهاد المهني والصحة.
  2. ^ دي لوز، النائب، Urlings، IJM، Vink، P.، van Rhijn، JW، Miedema، MC، Bronkhorst، RE، & van der Grinten، MP (2001). نحو منتجات ناجحة للحد من الإجهاد البدني: تقييم سبع حالات. بيئة العمل التطبيقية, 32 ، 525-534.
  3. 1 2 غرانزو، ك.، ثيبرج، ن.، كول، د.، فريزر، م.، لاينغ، أ.، وويلز، ر. (2002) التفاوض على المشاركة في مكان العمل: ملاحظات حول جهد تعاوني بين العمال والإدارة والباحثين الجامعيين لتنفيذ عملية بيئة عمل تشاركية. وقائع الجمعية الكندية للأنثروبولوجيا وعلم الاجتماع.
  4. 1 2 ناغاماتشي، م. (1995). "متطلبات وممارسات بيئة العمل التشاركية". المجلة الدولية لبيئة العمل الصناعية . 15 (5): 371-377 . doi : 10.1016/0169-8141(94)00082-E .
  5. 1 2 3 سانت فنسنت، إم، تشيكوين، دي، وسيمونو، إس. (1998). Les Groupes Ergo: أداة لمنع LATR. سانت ليونارد، كيبيك: معهد البحوث الصحية والأمن في كيبيك.
  6. 1 2 ثيبرج، ن.، غرانزو، ك.، كول، د.، لاينغ، أ.، ومجموعة أبحاث تقييم التدخلات المريحة (2004). التفاوض على المشاركة: فهم "كيفية" المشاركة في فريق تغيير مريح. بيئة العمل التطبيقية.
  7. 1 2 3 ويلسون، جيه آر (1995). بيئة العمل والمشاركة. في جيه آر ويلسون وإي إن كورتليت (محرران)، تقييم العمل البشري: منهجية عملية في بيئة العمل (الطبعة الثانية، الصفحات 1071-1096). لندن: تايلور وفرانسيس.
  8. ↑ هاينز، هـ.؛ ويلسون، جيه آر؛ فينك، ب.؛ كونينجسفيلد، إي. (2002). "التحقق من صحة إطار عمل بيئة العمل التشاركية (PEF)". بيئة العمل . 45 (4): 309-327 . doi : 10.1080/00140130210123516 . PMID 12028727. S2CID 32227865 .  
  9. 1 2 كورينكا، آي.؛ باتري، إل. (1995). "المشاركة كوسيلة لتعزيز الصحة المهنية. المجلة الدولية لعلم هندسة العوامل البشرية الصناعية" . 15 (5): 365-370 . doi : 10.1016/0169-8141(94)00083-F .
  10. ↑ ويلز، ر.، نورمان، ر.، فريزر، م.، لاينغ، أ.، كول، د.، وكير، م. (2003) المخطط الهندسي التشاركي . ( http://www.iwh.on.ca/system/files/documents/pe_blueprint_2003.pdf )
  11. 1 2 ديكسون، إس إم، ثيبرج، إن، وكول، دي. (2005) لقد غادر خبير بيئة العمل المبنى: الحفاظ على برنامج بيئة عمل تشاركي. وقائع الاجتماع السنوي لجمعية خبراء بيئة العمل الكنديين - رسم خرائط العامل البشري.

للمزيد من القراءة

  • ويلسون، جيه آر وهاينز، إتش إم (1997). بيئة العمل التشاركية. في جي. سالفندي (محرر)، دليل العوامل البشرية وبيئة العمل (ص  490-513). الولايات المتحدة الأمريكية: جون وايلي وأولاده.