قائد كشفي محترف (كشافة أمريكا)

تُدار منظمة الكشافة الأمريكية من قِبل متطوعين ، إلا أن الإدارة اليومية تتم بواسطة فريق من الكشافة المحترفين. وتضم المنظمة كوادر مهنية على جميع المستويات: المحلية، والإقليمية، والوطنية. ويُعدّ الرئيس التنفيذي للكشافة أعلى مسؤول كشفي محترف. ^{[ 1 ]}

يُعد منصب المفوض ثاني أقدم منصب في الحركة الكشفية (بعد منصب قائد الكشافة)، وهو أصل المناصب الكشفية الاحترافية، ولذلك تحمل شارات مناصب قادة الكشافة المحترفين إكليل الخدمة كعنصر أساسي في جميع شارات هذه المناصب. ^{[ 2 ] [ 3 ]}

في بدايات جمعية الكشافة الأمريكية، كان بعض المفوضين يتقاضون رواتبهم من المحسنين والداعمين المحليين لإدارة وتطوير الحركة الكشفية بشكل يومي. ويعود ذلك إلى أنه مع توسع البرنامج وتشكيل المزيد من فرق الكشافة، برزت الحاجة إلى قدرات المفوضين المتطوعين وكفاءاتهم لتكريس وقتهم وجهدهم بعيدًا عن عملهم الأساسي لإنجاح الحركة الكشفية. وكان لهؤلاء المفوضين التنفيذيين الأوائل للكشافة (أو ما يُعرف اختصارًا بـ"المديرين التنفيذيين للكشافة") دورٌ حاسم في توسيع نطاق عمل جمعية الكشافة الأمريكية في المناطق الحضرية والريفية في جميع أنحاء البلاد، وكانوا في نهاية المطاف تحت إشراف جيمس إي. ويست، أول رئيس تنفيذي وطني للكشافة في جمعية الكشافة الأمريكية. ^{[ 4 ]}

في 24 يناير 1908، انطلقت حركة الكشافة في إنجلترا مع نشر الجزء الأول من كتاب روبرت بادن باول "الكشافة للفتيان". ثم ساهم بادن باول في نشر فكرته عن الكشافة على مستوى العالم. وبحلول نهاية عام 1908، تجاوز عدد الشباب المسجلين في المنظمة 60 ألف شاب. وبحلول عام 1910، رسخت كشافة أمريكا مكانتها رسميًا كمنظمة رائجة بين الفتيان في إنجلترا وخارجها.

بعد فترة وجيزة من بدء عمل منظمة الكشافة الأمريكية بكامل طاقتها، برزت الحاجة إلى بالغين مستعدين لإدارة المنظمة. ومنذ ذلك الحين، يعمل البالغون في الخفاء، خلف الكواليس، لضمان سير الأمور بسلاسة قدر الإمكان.

المؤهلات الأساسية لتكون محترفًا هي: ^{[ 5 ]}

• شهادة بكالوريوس من كلية أو جامعة معتمدة
• الجنسية الأمريكية أو إعلان النية في الحصول على الجنسية الأمريكية
• البالغ - يجب أن يكون قد بلغ سن 21 عامًا ما لم يحظر ذلك أي قانون سارٍ
• يتمتع بمهارات تواصل ممتازة، وقدرة على العمل بكفاءة مع المتطوعين البالغين، وقادة المجتمع والأعمال، وممثلي المنظمات الأخرى.
• القدرة على العمل لساعات متغيرة عند الضرورة لتحقيق أهداف إيجابية
• آمن بمنظمة الكشافة الأمريكية والتزم بمبادئها ومعاييرها
• الحصول على الموافقة لاستلام رتبة كشفية احترافية

يمكن للذكور والإناث التقدم بطلبات للحصول على الخدمة المهنية مع كشافة أمريكا وقد تمت الموافقة عليهم. ^{[ 5 ]}

يجوز توظيف أولئك الذين لا يستوفون شروط أن يكونوا محترفين للعمل كمساعدين مهنيين أو في وظائف أخرى داخل مجلس محلي أو منطقة أو في المكتب الوطني لجمعية الكشافة الأمريكية. ^{[ 5 ]}

يتولى الكادر المتخصص إدارة العمل اليومي للحركة الكشفية. ويقضي هذا الكادر جزءًا كبيرًا من يومه في بناء شراكات مستقبلية لمختلف وحدات الحركة الكشفية، والترويج لبرامجها لدى المنظمات الأخرى، والشركات الكبرى، والشخصيات المؤثرة، وعامة الجمهور. ويُعدّ هذا جوهر دعم الكادر المتخصص للمتطوعين. ونظرًا لأن معظم المتطوعين يعملون خلال يومهم ولا يستطيعون، على سبيل المثال، الاجتماع مع مسؤول تنفيذي في شركة، فإن الكادر المتخصص يقوم بذلك نيابةً عن رئيس لجنة المتطوعين والمفوضين في المنطقة. ^{[ 6 ]}

بالإضافة إلى ذلك، يُكلَّف المختصون بتتبع البيانات الإحصائية المتعلقة بحالة كل وحدة، ومتطوعيها، وأعضائها الشباب، وتقديمها. وهم مسؤولون عن ضمان حصول الوحدات على الدعم المناسب  من تدريب وإدارة وقيادة. كما يعملون مع المنظمات الشريكة المعتمدة لضمان استخدامها لبرامج جمعية الكشافة الأمريكية وفقًا لاتفاقياتها مع المجلس المحلي. ويُكرَّس جزء كبير من وقت كل مختص لرفع مستوى الوعي وجمع الدعم المالي للمجلس المحلي، وبالتالي لجمعية الكشافة الأمريكية. ورغم أن الكثيرين لديهم فكرة عامة عن الحركة الكشفية، فإن العضو المختص  - بمساعدة متطوعين رئيسيين في كثير من الأحيان  - يُخصِّص وقتًا لشرح أهمية الحركة الكشفية وكيفية تحقيق جمعية الكشافة الأمريكية لأهدافها المتمثلة في المواطنة المسؤولة والعملية، وبناء الشخصية والأخلاق، واللياقة البدنية والعقلية.

سيقول الكثيرون إن "المتطوعين  - وخاصة المفوضين  - يقومون بالعديد من هذه الأمور"، وفي بعض المواقع، لا سيما المناطق التي تعاني من نقص في الدعم المهني، يجب عليهم القيام بالعديد من مهام المحترفين. ومع ذلك، ترى جمعية الكشافة الأمريكية أنه بدون هؤلاء المتطوعين الذين "يتحملون العبء الأكبر"، سيصبح برنامج الكشافة الأمريكية برنامجًا ذا عدد محدود من المتطوعين، يحاولون جميعًا القيام "بكل شيء"، وينتهي بهم الأمر بتحقيق تقدم ضئيل للغاية نحو الحفاظ على نشاط البرامج، وتوسيع نطاق الحركة لتشمل الأعضاء الشباب الذين يحتاجون إلى ما تقدمه الكشافة.

يتألف الكادر المهني في مجالس الكشافة الأمريكية المحلية من واحد أو أكثر من المهنيين المعتمدين من قبل الكشافة. عادةً ما تضم ​​المجالس الصغيرة من ثلاثة إلى خمسة مهنيين، بينما تضم ​​المجالس المتوسطة ستة مهنيين أو أكثر، وقد يصل عدد المهنيين في أكبر المجالس إلى عشرين مهنيًا أو أكثر. يُعتبر جميع قادة الكشافة المحترفين موظفين "معفيين" وفقًا لمعايير قانون معايير العمل العادلة ، ويتقاضون رواتب شهرية بدلاً من أجور بالساعة. يوجد لدى معظم المجالس عدد مماثل من موظفي الدعم وحراس المخيمات، وهم موظفون "غير معفيين" من القانون، وتتسم مهامهم بتخصصها، وتقتصر على ساعات عمل محددة أو ما يعادلها من قواعد العمل، ويتقاضون أجورهم بالساعة. تُقدّر الكشافة الأمريكية هؤلاء الموظفين غير المعفيين تقديرًا كبيرًا، لكنها لا تُدرج وظائفهم ضمن تصنيفات قادة الكشافة المحترفين.

يشغل المدراء التنفيذيون للكشافة مناصب إدارية في 242 مجلسًا محليًا، ويجب أن يكونوا قادة كشفيين محترفين معتمدين ذوي خبرة واسعة. يتم اختيار كل مدير تنفيذي من قبل لجنة تطوعية تابعة للمجلس التنفيذي للمجلس من بين ثلاثة إلى ستة مرشحين يقدمهم المجلس الوطني. ووفقًا لقواعد ولوائح جمعية الكشافة الأمريكية، لا يجوز ترقية المدير التنفيذي من بين الموظفين المحترفين في المجلس الذين سيشرف عليهم في حال تعيينه، بل يجب أن يكون من مجلس آخر أو من موظفي المجلس الوطني. يخدم المدير التنفيذي عادةً لمدة أربع سنوات على الأقل، ويستمر في منصبه طالما يرضي المجلس التنفيذي للمجلس. بالإضافة إلى مسؤولياته الإدارية، يُعد المدير التنفيذي أمين سر المجلس، والمتحدث الرسمي الرئيسي باسمه أمام المجتمعات المحلية التابعة للمجلس. وفي كثير من الأحيان، يُشير المجلس التنفيذي للمجلس إلى المدير التنفيذي بصفة الرئيس التنفيذي.

يتألف قادة مجالس الكشافة من رجال ونساء خدموا جمعية الكشافة الأمريكية كمتخصصين لمدة عشر سنوات أو أكثر، وفي بعض الحالات لمدة تتراوح بين عشرين وثلاثين عامًا. ومنذ ثمانينيات القرن الماضي، ارتقى عدد من النساء في الرتب المهنية لجمعية الكشافة الأمريكية، ويوجد حاليًا سبع سيدات على الأقل يشغلن مناصب قيادية في مجال الكشافة اعتبارًا من عام ٢٠١١.

المناطق والأقاليم هي أقسام فرعية تابعة للمجلس الوطني، ولا تتمتع بشخصية اعتبارية مستقلة عن جمعية الكشافة الأمريكية. ^{[ ٨ ]} يقود كل إقليم مدير إقليمي ، وهو عضو في فريق قيادة المجلس الوطني. يتحمل المدير الإقليمي مسؤولية نجاح الحركة الكشفية في إقليمه، ويعمل مع مجلس متطوعين منتخب يمثل ما بين ٥٥ و٧٠ مجلسًا كشفيًا في ذلك الإقليم. يتمثل الدور الرئيسي اليومي للإقليم في دعم عمليات المجالس المحلية من خلال عمل ما بين خمسة إلى سبعة مديرين إقليميين، يعمل كل منهم كمشرف ميداني على مختلف المسؤولين التنفيذيين الكشفيين في المجالس المحلية ضمن إقليمه (مجموعة من ٦ إلى ١٢ مجلسًا في منطقة جغرافية تشمل جزءًا من ولاية واحدة أو أكثر). كما يضم كل إقليم مديرين إقليميين مساعدين أو ثلاثة، بالإضافة إلى فريق دعم صغير.

يتألف المجلس الوطني من موظفين متخصصين وموظفي دعم يعملون تحت إشراف الرئيس التنفيذي للكشافة، ومعظمهم عملوا في مجالس محلية... ^{[ 9 ]} يتم اختيار الرئيس التنفيذي للكشافة من قبل لجنة خاصة تابعة للمجلس التنفيذي الوطني، وعادةً ما يكون من بين المرشحين الذين شغلوا مناصب تنفيذية كشفية متعددة في المجالس المحلية، بالإضافة إلى منصب قيادي وطني رفيع واحد أو أكثر. الرئيس التنفيذي للكشافة هو الرئيس التنفيذي لجمعية الكشافة الأمريكية، وهو المسؤول عن جميع العمليات اليومية للجمعية، والمدير الأول لجميع الموظفين على المستويين الوطني والإقليمي، ويستمر في منصبه طالما يرضي المجلس التنفيذي الوطني. ^{[ 10 ]}

• ديفيس، وينستون (2013). رجال شيف: تاريخ الكشافة المحترفين الذين أسسوا كشافة أمريكا . ISBN 9780578112831.

• "الألقاب المهنية في جمعية الكشافة الأمريكية" . لغة الكشافة . جمعية الكشافة الأمريكية.
• "وظائف الكشافة" . وظائف . كشافة أمريكا.