سارة ج. تريسي

سارة ج. تريسي هي باحثة في مجال الاتصال التنظيمي وأستاذة متفرغة في كلية هيو داونز للاتصال البشري بجامعة ولاية أريزونا . ^{[ 1 ]}

حصلت تريسي على درجة البكالوريوس عام 1993 من جامعة جنوب كاليفورنيا ، ونالت درجتي الماجستير والدكتوراه في الاتصال من جامعة كولورادو في بولدر ، حيث أشرف عليها ستانلي أ. ديتز . ^{[ 2 ]} وخلال دراستها في كولورادو، شاركت في تأليف كتاب " قيادة المنظمات خلال التحول: الاتصال والتغيير الثقافي" مع ديتز وجينيفر لين سيمبسون (منشورات سيج، 1999، ISBN 10000) . 978-0761920977فازت أطروحتها للدكتوراه بعنوان " العمل العاطفي وموظفو الإصلاحيات: دراسة لمعايير العاطفة والأداء والعواقب غير المقصودة في مؤسسة شاملة " (2000) بجائزة ميلر لأفضل أطروحة دكتوراه من الجمعية الوطنية للاتصالات . ^{[ 3 ]} انضمت إلى هيئة التدريس بجامعة ولاية أريزونا عام 2000. ^{[ 2 ]}

تتناول أبحاث الدكتورة تريسي في مجال الاتصال موضوعي العاطفة والهوية داخل المؤسسات، مع التركيز على التنمر في مكان العمل ، والجهد العاطفي ، والإرهاق الوظيفي ، والتوازن بين العمل والحياة . ومن خلال استخدام أساليب البحث النوعي، كالملاحظة بالمشاركة، والمقابلات المعمقة، ومجموعات التركيز، وتحليل الخطاب، تستكشف دراساتها الإثنوغرافية ضحايا التنمر في مكان العمل، والمديرين التنفيذيين الذكور، وضباط الإصلاحيات، ومتلقي مكالمات الطوارئ (911)، ومتخصصي العلاقات العامة، ومنسقي الأنشطة على متن السفن السياحية. تصمم تريسي أبحاثها وتجريها بهدف توفير معلومات ومعارف جديدة من شأنها تحسين بيئات العمل والحياة اليومية للرجال والنساء.