سبرينغز غلوبال

سبرينغز غلوبال هي شركة متعددة الجنسيات مقرها البرازيل ، تعمل في مجال تصنيع وتسويق وبيع المفروشات المنزلية، سواءً كانت نسيجية أو غير نسيجية. وتنتج الشركة منتجات نسيجية، مثل الشراشف والوسائد وأغطية الأسرة والمناشف وسجاد الحمام، تحت العلامتين التجاريتين سبرينغمايد ووامسوتا. ومن بين العلامات التجارية الأخرى المعروفة لشركة سبرينغز غلوبال: ريغال، وبوليو، وبالي، ونانيك. وتعمل الشركة في الأرجنتين والمكسيك والبرازيل وكندا والولايات المتحدة، ولديها حوالي 30 وحدة تصنيع في 13 ولاية أمريكية.

قامت شركة سبرينغز إندستريز، المالكة السابقة، بدمج عملياتها في مجال المنسوجات المنزلية مع شركة كوتيمينز البرازيلية، ونُقلت عمليات التصنيع الرئيسية إلى أمريكا الجنوبية من مقاطعة لانكستر بولاية كارولاينا الجنوبية ، حيث كان المصنع الأصلي يوفر فرص عمل لما يقرب من ثلث سكان المقاطعة. بعد نقل التصنيع إلى البرازيل، أصبح الهيكل الناتج يسمح لشركة سبرينغز غلوبال الأمريكية (التي أعيد تسميتها) بالعمل جنبًا إلى جنب مع كوتيمينز كوحدات تشغيلية تابعة لشركة سبرينغز غلوبال الأم؛ وتُتخذ معظم قرارات التصنيع والتحكم من المقر الرئيسي في مونتيس كلاروس ، بينما تتركز السيطرة التنفيذية في الولايات المتحدة.

في عام 1887، أسس صموئيل إليوت وايت وآخرون شركة فورت ميل للتصنيع في فورت ميل، بولاية كارولاينا الجنوبية . افتُتح المصنع عام 1888. في وقت من الأوقات، كان المصنع يوظف 2000 عامل، وكان أكبر منتج لأقمشة أغطية الأسرة في العالم، ولكن عند إغلاقه عام 1983، لم يتبقَّ سوى 200 عامل. ^{[ 2 ]} افتُتح مصنع وايت في فورت ميل عام 1892. ^{[ 3 ]}

في عام 1895، أسس ليروي سبرينغز وآخرون مصنع لانكستر للقطن في لانكستر، بولاية كارولاينا الجنوبية . ^{[ 4 ]} كما اشترى سبرينغز خط سكة حديد تشيستر وشيراو، وأعاد تسميته إلى خط سكة حديد لانكستر وتشيستر ، أو L&C. ^{[ 5 ]} كان لدى لانكستر أكبر مصنع للأقمشة المطبوعة في العالم عام 1939. ^{[ 4 ]}

في عام 1948، افتتحت شركة سبرينغز مصنع غريس على نهر كاتاوبا بالقرب من لانكستر في موقع ورشة سابقة لتصليح القاطرات . وقد أنتجت الشركة منتجات استهلاكية لأول مرة. ^{[ 6 ]}

في عام 1959، توفي إليوت سبرينغز وأصبح إتش دبليو كلوز رئيسًا لشركة سبرينغز كوتون ميلز وشركة سبرينغز ميلز، مضيفًا مصانع ومنتجات جديدة وجعل سبرينغز شركة مساهمة عامة في عام 1966. ^{[ 7 ]} تم افتتاح مكتب مبيعات جديد في مدينة نيويورك ، وهو مبنى سبرينغز ميلز ، في عام 1963. ^{[ 8 ]}

In 1962, Springs announced a warehouse complex in Fort Lawn, which was followed by the Elliott Plant and the Frances Plant. 650 people worked at the three operations. The warehouses could hold cotton worth more than $19 million.^[5]

The Katherine Plant in Chester opened in 1968.^[6]

In October 1985, Springs announced the $265 million acquisition of New York City-based M. Lowenstein, the largest merger ever in the textile industry, making Springs the no. 3 publicly held textile company in the United States,^[9] as well as the largest maker of sheets with a quarter of the market. The deal gave Springs the premium Wamsutta brand.^[10] Springs had previously been considered a possible buyer of Cannon Mills.^[9]

On October 21, 1986, Crosland-Erwin Associates and Springs chairman Walter Elisha announced plans for an outletmall in the Fort Mill plant. The project turned out to be too expensive and it was tainted by the Heritage USA scandal. The Fort Mill plant burned June 28, 1988.^[2]

Springs was the largest industrial employer in South Carolina^[11] with $1.7 billion in sales in 1987 and 23,500 employees at 39 plants in six states plus Belgium, England and Japan. About 18,000 people worked at 24 plants in South Carolina.^[12]

Springs was the largest employer in Chester County, South Carolina when on May 2, 1988, the company announced a $12 million plant in Fort Lawn to make comforters, draperies and other bedroom items. With 325 new jobs, the county would have 4000 people working for Springs. Already, Springs made bedspreads at the Riverlawn Plant in Fort Lawn.^[12]

In August 1988, Springs announced that 200 jobs would be lost at its 93-year-old Lancaster complex. This would reduce the number of employees to 1300, down from 4500 in 1981. The number of fly shuttle looms was reduced during the same period from 7000 to 300.^[13]

في 20 أكتوبر 1988، أعلنت شركة سبرينغز عن خطط لإنفاق 370 مليون دولار على مدى العامين التاليين على التحديث، بالإضافة إلى إغلاق أو بيع بعض المصانع. وشمل ذلك مجموعتي المفروشات المنزلية والأقمشة الصناعية. وقد حصل مصنع وايت في فورت ميل ومصنع كاثرين في تشيستر بالفعل على تحسينات بقيمة 20 مليون دولار لكل منهما، بينما في لانكستر، تم الاستغناء عن 200 وظيفة مع توقف عملية النسيج، وفقد 179 شخصًا وظائفهم في أندرسون، كارولاينا الجنوبية، مع إغلاق مصنع ليونز. ^{[ 11 ]}

في عام 1989، افتتحت شركة سبرينغز مصنع كلوز في فورت ميل. ^{[ 6 ]}

في 18 فبراير 1998، أعلنت شركة سبرينغز أنها ستغلق مصنع الصباغة والطباعة الذي افتتحته شركة إم. لوينشتاين وأولاده في روك هيل عام 1929، مما سيؤدي إلى تسريح 480 عاملاً. وكان يعمل هناك في وقت من الأوقات 5000 شخص. ^{[ 14 ]}

بدأت شركة سبرينغز شراكتها مع شركة كوتيمينز البرازيلية في عام 2001، عندما استحوذت عائلة كلوز على الشركة. وفي ذلك العام، بدأت سبرينغز وكوتيميناس "تحالفًا استراتيجيًا طويل الأمد". ^{[ 7 ]}

في عام 2002، اشترت شركة سبرينغز أعمال سجاد بيوليو بما في ذلك عملياتها في دالتون، جورجيا وستراتفورد ، أونتاريو ، وأعمال معالجة النوافذ وأغطية الأسرة التابعة لشركة بيرلينجتون إندستريز . ^{[ 7 ]}

في عام 2003، فقد 500 عامل وظائفهم عندما تم إغلاق مصنع وايت ومصنع لانكستر، كما تم تسريح 130 عاملاً آخر من مصنع جريس. ^{[ 3 ]}

في عام 2004، أغلقت شركة سبرينغز مصنعي ليمان، ساوث كارولينا، الذي يعود تاريخه إلى عشرينيات القرن الماضي ، وأندرسون، ساوث كارولينا، اللذين تم الاستحواذ عليهما في عام 1985. ^{[ 6 ]}

في الأول من يناير عام 2005، انتهت حصص المنسوجات العالمية، مما سمح للدول التي يدفع فيها أصحاب العمل أجوراً أقل لعمالهم مقارنة بالشركات الأمريكية بشحن المزيد من المنتجات. ^{[ 7 ]}

في مطلع العام، تم إغلاق مصنع إليوت في فورت لون وتسريح 450 عاملاً من مصنع جريس. ^{[ 6 ]}

في أكتوبر 2005، أعلنت شركة سبرينغز عن دمج عملياتها في مجال المفروشات المنزلية مع شركة كوتيمينز، في محاولة لخفض التكاليف، والحفاظ على قدرتها التنافسية، وضمان أكبر عدد ممكن من الوظائف. كان لدى سبرينغز آنذاك حوالي 1000 عامل في مصنعين بمقاطعة تشيستر. وبفضل وجود 13 مصنعًا للتصنيع في البرازيل والأرجنتين ، بات بإمكان سبرينغز توفير الشراشف والمناشف في المتاجر بشكل أسرع مما لو تم الإنتاج في الصين. ستمتلك كل من سبرينغز وكوتيميناس نصف أسهم سبرينغز غلوبال، وستواصل سبرينغز إنتاج منتجات سبرينغمايد ووامسوتا. ^{[ 15 ]}

بعد إنفاق 10 ملايين دولار لتحسين مصنع كاثرين عام 2005، أعلنت شركة سبرينغز نقل الآلات من هناك إلى أمريكا الجنوبية، ما سيؤدي إلى فقدان 700 عامل لوظائفهم بحلول فبراير 2007، على الرغم من ادعاءاتها بالاحتفاظ بالوظائف. كما أُغلق مصنع فرانسيس في فورت لون في ديسمبر 2006، ما أسفر عن فقدان 60 وظيفة. ^{[ 7 ]}

في 27 يونيو 2007، أعلنت شركة سبرينغز أنها ستنهي عمليات التصنيع في ولاية كارولاينا الجنوبية بعد 120 عامًا من العمل، وذلك بإغلاق مصنعيها في غريس وكلوز. وسيظل في الولاية حوالي 700 موظف، معظمهم في مراكز التوزيع في لانكستر وفورت لون، وفي مكاتب فورت ميل. ^{[ 6 ]}

• الموقع الرسمي
• هول، بريسلي وجيمس إل. هيوز الثالث. "من القطن الخام إلى القماش". المساحات الجنوبية ، 22 نوفمبر 2006، http://southernspaces.org/2006/raw-cotton-cloth .