قوس سندرلاند

كانت شركة سندرلاند آرك شركة خاصة غير ربحية لإعادة تأهيل المناطق الحضرية ، مقرها في سندرلاند ، شمال شرق إنجلترا . ^{[ 1 ]} وقد توقفت عن العمل في عام 2011.

تم تعيين فريق عمل قوس سندرلاند في الأصل في يونيو 2002 من قبل وزير التجارة والصناعة السابق، معالي ستيفن بايرز عضو البرلمان.

جاء ذلك عقب إغلاق مصنعي "غروف كرينز" و"فوكس بريويري" وما ترتب عليه من فقدان للوظائف، وكلاهما كانا من أهم جهات التوظيف الخاصة في الصناعات التقليدية القريبة من مركز المدينة. وكُلّفت فرقة العمل بوضع وتنفيذ رؤية استراتيجية لمعالجة المشكلات الاقتصادية والاجتماعية الحادة التي تواجه منطقة واسعة من سندرلاند ومجتمعاتها.

وضع الإطار الناتج رؤيةً مدتها خمسة عشر عاماً لمنطقة قوس سندرلاند، من شأنها أن تُحدث تحولاً جذرياً في قلب سندرلاند. وفيما يلي تفصيل للأهداف الاستراتيجية الموضحة في هذا الإطار.

• لتسريع عملية إحياء سندرلاند، من خلال دمج إعادة التطوير المادي الرئيسية مع التجديد الاجتماعي الشامل لدعم الاستراتيجية الوطنية للحكومة لتجديد الأحياء والورقة البيضاء الحضرية.

• تسريع إعادة تطوير مواقع Vaux و Holmeside و Farringdon Row السابقة لضمان أن تدعم الاستخدامات النهائية البرامج الاستراتيجية الأربعة لـ Sunderland arc - رفع الطموحات، وإنشاء أحياء مستدامة، وتطوير تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، والترويج لمواقع التطوير الرئيسية ضمن إطار التخطيط ذي الصلة ودعمًا لبقية المدينة.

• السعي لتحقيق استدامة البيئة وتطوير أصول المجتمع لدعم التجديد في دعم فعال لجدول الأعمال المحلي 21.

• لدعم المبادرة الرئيسية لنائب رئيس الوزراء وتجربة طرق جديدة ومثيرة لتعزيز تقديم الخدمات والتجديد "المتكاملة"، بما في ذلك إدارة الأحياء والتشاور المحلي الفعال في أعقاب عملية وضع الرؤية المجتمعية الناجحة للغاية.

• تطوير آليات تنفيذ مبتكرة، من شأنها تعظيم أثر الاستثمار العام والخاص في قلب مدينة سندرلاند على مدى خمسة عشر عامًا.

امتدت حدود منطقة قوس سندرلاند على طول الضفة الجنوبية لنهر وير من صخرة كلاكسهيو في الغرب إلى الميناء في الشرق. وتشمل هذه الحدود أيضًا ملعب النور، وحرم سانت بيتر، والمركز الوطني للزجاج على الضفة الشمالية.

ترأس مجلس إدارة الشركة خلال السنوات الخمس الأولى رجل الصناعة البارز برايان ساندرسون، ثم جون أندرسون، وهو شخصية بارزة في عالم الأعمال من شمال شرق إنجلترا. وقاد الفريق التنفيذي ذو الخبرة الرئيس التنفيذي توم ماكارتني، الذي سبق له أن قاد بنجاح عملية إعادة إحياء منطقة غوربالز في غلاسكو. وخلفه ديفيد واكر، الذي قاد الشركة لمدة ثلاث سنوات.

تضمنت أولويات التطوير خلال السنوات الخمس الماضية تقديم المواقع الهامة التالية:

• موقع مصنع الجعة السابق فوكس / فارينغدون رو، • الحي التاريخي في سنسيد، • هولمسايد، • حديقة الملعب وحظائر الأغنام، • ممر النقل الاستراتيجي في سندرلاند.

حققت منطقة آرك تقدماً ملحوظاً في منطقة سنيسايد ، حيث تم افتتاح مركز فني جديد، والعديد من الحانات والمطاعم الجديدة، ومساحات تجارية جديدة، ومجمع ترفيهي جديد يضم صالة بولينغ وسينما متعددة الشاشات، ومئات الشقق الجديدة، ومنطقة جديدة للفنون والمنحوتات العامة في حدائق سنيسايد المُعاد تصميمها. وقد حازت منطقة سنيسايد، الواقعة على الحافة الشرقية لمركز مدينة سندرلاند، على جائزة نهضة الشمال الشرقي من المعهد الملكي للمساحين المعتمدين . ^{[ 2 ]}

كان أحد المحاور الرئيسية خلال السنوات الخمس الأولى من المشروع هو نقل شركة تيسكو لمتجرها المقترح "تيسكو إكسترا" من موقعها في وسط المدينة، وهو موقع مصنع "فوكس" للجعة سابقًا. ولأكثر من خمس سنوات، رفضت تيسكو الانتقال، مما أدى إلى نزاع تخطيطي كبير ضم فرقًا كبيرة من المخططين والمهندسين المعماريين والمساحين والخبراء القانونيين.

• روح سندرلاند
• معبر نهر وير الجديد