قاعدة 50+1

قاعدة 50+1 مصطلح غير رسمي يُستخدم للإشارة إلى بند في لوائح الدوري الألماني لكرة القدم ( دويتشه فوسبال ليغا). ينص هذا البند على أنه للحصول على ترخيص للمشاركة في الدوري الألماني (البوندسليغا) ودوري الدرجة الثانية (البوندسليغا 2) ، يجب على النادي امتلاك فريقه لكرة القدم إما بالكامل أو بأغلبية الأسهم . في حالة امتلاك أغلبية الأسهم، يُدار الفريق كشركة مستقلة، حيث يمتلك النادي الأم 50% من الأصوات بالإضافة إلى صوت واحد، بينما يمتلك المستثمرون باقي الأصوات. تهدف هذه القاعدة إلى ضمان احتفاظ أعضاء النادي بالسيطرة الكاملة من خلال امتلاكهم ما لا يقل عن 50% + 1 من أسهم النادي، مما يحميهم من تأثير المستثمرين الخارجيين.

خلفية

قبل عام ١٩٩٨، كانت أندية كرة القدم في ألمانيا مملوكة حصريًا لاتحادات الأعضاء. [ ١ ] وهذا يعني أن الأندية كانت تُدار كمنظمات غير ربحية ، ولم يكن مسموحًا بالملكية الخاصة تحت أي ظرف من الظروف. [ ٢ ] تغير هذا الوضع بعد قرار صادر عن الاتحاد الألماني لكرة القدم (DFB) في أكتوبر ١٩٩٨، والذي سمح للأندية بتحويل فرقها إلى شركات مساهمة عامة أو خاصة. ومع ذلك، تنص "قاعدة ٥٠+١" على أن النادي الأم يمتلك ما لا يقل عن ٥٠٪ بالإضافة إلى سهم إضافي واحد من شركة كرة القدم، مما يضمن احتفاظ أعضاء النادي بأغلبية حقوق التصويت. [ ٣ ]

الاستثناءات

في الحالات التي يُموّل فيها شخص أو شركة نادياً بشكل كبير لمدة عشرين عاماً متواصلة، يُمكن لهذا الشخص أو الشركة امتلاك حصة مسيطرة في النادي. [ 4 ] ينطبق هذا الاستثناء بشكل خاص على نادي باير ليفركوزن (المملوك لشركة باير للأدوية ) ونادي فولفسبورغ (المملوك لشركة فولكس فاجن لصناعة السيارات )، لأنهما مملوكان لشركاتهما الأم منذ تأسيسهما قبل انطلاق الدوري الألماني (البوندسليغا)، وقد سمح هذا الاستثناء مؤخراً لديتمار هوب، المؤسس المشارك لشركة SAP، بالسيطرة على ناديه السابق للشباب، هوفنهايم . وقد تم التراجع عن هذا الوضع لاحقاً بعودة النادي إلى قاعدة 50+1 في نوفمبر 2024 بعد أن نقل هوب حقوق التصويت بالأغلبية إلى أعضاء النادي. [ 5 ]

نقد

تعرضت هذه القاعدة لانتقادات في مناسبات عديدة. ومن أبرز معارضيها رئيس نادي هانوفر 96 ، مارتن كيند ، الذي زعم أنها قد تُخالف قانون المنافسة في الاتحاد الأوروبي. [ 6 ] في عام 2009، قدم نادي هانوفر اقتراحًا لتعديل قاعدة 50+1، إلا أنه رُفض بأغلبية ساحقة، حيث صوت 32 ناديًا من أصل 36 ضد الاقتراح. [ 7 ]

أُثيرت تساؤلات حول فعالية هذا النظام بعد صعود نادي لايبزيغ . فعلى الرغم من إمكانية الحصول على عضوية تصويتية في الاتحاد نظرياً، إلا أن لايبزيغ يحتفظ بحقه في رفض أي طلب عضوية دون إبداء أسباب. ونتيجةً لذلك، لم يكن لدى لايبزيغ سوى عدد قليل من الأعضاء حتى عام ٢٠١٤، وكان معظمهم من وكلاء شركة ريد بول . كما أشار النقاد إلى أن رسوم العضوية السنوية كانت مرتفعة نسبياً مقارنةً بالأندية الأخرى. [ ٨ ]

دول أخرى

على الرغم من أن الأندية الرياضية في السويد تُدار تقليديًا كمنظمات غير ربحية، [ 9 ] فقد صوّت الاتحاد الرياضي السويدي عام 1999 على منح المنظمات التي تتنافس في الدوريات الخاضعة لإدارته الحق في التأسيس كشركات ذات مسؤولية محدودة ( idrottsaktiebolag ). وكان الدافع الرئيسي وراء ذلك هو مساعدة الأندية السويدية على تعزيز قدرتها التنافسية على الساحة الدولية من خلال السماح باستثمارات خارجية أكبر. [ 10 ] ومع ذلك، وللتوافق مع المبادئ الديمقراطية التي تحكم الرياضة الاحترافية في السويد، [ 10 ] أُدرج شرط ينص على ضرورة احتفاظ المنظمة غير الربحية الأصلية بأغلبية الأصوات. عُرف هذا الشرط باسم " قاعدة الـ 51 بالمئة" (51- procentsregeln ) ، وهو يضمن عمليًا عدم امتلاك أي شخص لنادٍ رياضي مُؤسس كشركة ذات مسؤولية محدودة. [ 11 ]

حتى عام 2011، كان 25 ناديًا رياضيًا قد نظموا أنفسهم كـ"اتحادات رياضية". [ 12 ] نوقشت القاعدة خلال الاجتماع السنوي للاتحاد الرياضي السويدي عام 2013، حيث أيد الاتحاد السويدي لكرة القدم ، والاتحاد السويدي لهوكي الجليد ، والاتحاد السويدي للجولف إلغاءها. إلا أنه بفضل حملة قام بها اتحاد مشجعي كرة القدم السويدي، تم الإبقاء على القاعدة في نهاية المطاف. [ 13 ] [ 14 ]

مراجع

  1. شيرلايكنز، لياندر (21 أكتوبر 2010). "أفضل دوري في العالم؟" . إي إس بي إن . تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مارس 2015 .
  2. مولر، كريستيان (21 فبراير 2011). "إدارة كرة القدم" . Parliament.uk . تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مارس 2015 .
  3. هونغشتاين، رافائيل (10 فبراير 2009). "الدوري يُشدد الرقابة على أرقام القمصان الفاضحة ويركز على الرقم 50+1" . صحيفة الغارديان . تاريخ الاسترجاع: 8 مارس 2015 .
  4. هيسه، أولي (30 ديسمبر 2014). "قضايا تلوح في الأفق لمشهد كرة القدم في ألمانيا" . إي إس بي إن . تم الاطلاع عليه في 3 مايو 2021 .
  5. "هوفنهايم مرة أخرى نادٍ يلتزم بقواعد "50+1" . هوفنهايم . 29 نوفمبر 2023. تم الاطلاع عليه في 30 نوفمبر 2023 .
  6. آميس، نيك (19 نوفمبر 2009). "سواء كان ذلك للأفضل أو للأسوأ، ستحتفظ أندية الدوري الألماني بقاعدة الملكية" . دويتشه فيله . تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مارس 2015 .
  7. كون، ديفيد (13 نوفمبر 2009). "البوندسليغا تصوّت على إبقاء الأندية مملوكة للأعضاء" . صحيفة الغارديان . تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مارس 2015 .
  8. أولترمان، فيليب (6 مارس 2014). "لماذا يُحدث نادي لايبزيغ صدمة في كرة القدم الألمانية؟" . صحيفة الغارديان . تاريخ الاطلاع: 8 مارس 2015 .
  9. جانباك، ماركوس وبولانين، تور (2014). أنظمة الرقابة الإدارية في اتحادات كرة القدم السويدية النخبوية - دراسة حالة على نادي ديورغاردن لكرة القدم ، رسالة ماجستير، كلية ستوكهولم للاقتصاد، القسم 2.1 ("المنظمات الرياضية")، الصفحات 10-11 .تم استرجاعها من https://www.hhs.se/contentassets/a766b05591d2476c845f6d21d7146220/msc/janback-pollonen-2014-djurgarden-fotboll.pdf
  10. 1 2 بيارشولم، دانيال وباكمان، جيري (2025). "إمكانيات تحسين الضرائب في الرياضة السويدية؟ حالة كرة القدم وهوكي الجليد"، *الرياضة في المجتمع*، المجلد 28، العدد 4، الصفحات 630-646، doi:10.1080/17430437.2025.2481716. تم الاسترجاع من https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/17430437.2025.2481716 .
  11. ^ "الحقيقة: 51-procentsregeln" . تلفزيون السويد . تم الاسترجاع 1 مارس 2015 .
  12. ^ تي تي (27 مايو 2011). "Idrottsaktiebolag bör utredas igen" . سفينسكا داجبلاديت .
  13. ^ "Svenska Fotbollssupporterunionen" . تم الاسترجاع في 13 أبريل 2026 .
  14. ^ مايكل فاغنر (25 مايو 2013). "KLART: 51%-regeln kvar i svensk idrott" . افتونبلاديت .