الأعمال التجارية بين الشركات

"حي المكونات الإلكترونية" في قوانغتشو ، حيث تبيع العديد من المتاجر المكونات الإلكترونية لشركات أخرى تستخدمها في تصنيع السلع الاستهلاكية

يشير مصطلح "التعامل بين الشركات" ( B2B أو BtoB أو B4B ) إلى النشاط التجاري الذي تعتبر فيه شركة ما شركات أخرى عملاء لها. ويحدث هذا عادةً عندما:

  • تقوم شركة ما بتوفير المواد اللازمة لعملية الإنتاج الخاصة بها (على سبيل المثال، قيام شركة تصنيع أغذية بشراء الملح)، أي توفير المواد الخام للشركة الأخرى التي ستنتج المنتج النهائي.
  • تحتاج الشركات إلى خدمات شركات أخرى لأسباب تشغيلية (على سبيل المثال، شركة تصنيع أغذية تستعين بشركة محاسبة لتدقيق حساباتها المالية).
  • تقوم الشركات بإعادة بيع السلع والخدمات التي ينتجها الآخرون (على سبيل المثال، يقوم بائع التجزئة بشراء المنتج النهائي من مصنع الأغذية).

يُعتقد أن النشاط التجاري بين الشركات يسمح بتقسيم الأعمال. [ 1 ]

غالباً ما يتم التمييز بين التجارة بين الشركات (B2B) والتجارة بين الشركات والمستهلكين (B2C)، حيث تبيع الأخيرة عادةً مباشرةً للجمهور والمستهلكين، بدلاً من الشركات والمؤسسات الأخرى. [ 2 ]

منظمة

تعتمد عمليات B2B الناجحة على فهم موظفي المبيعات لسلوك الشراء وتوقعات أنواع الشركات التي يرغبون في العمل معها. [ 3 ]

ينطوي التعاون بين الشركات على تحديات محددة في مراحل مختلفة. عند تأسيسها، ينبغي على المؤسسات الحرص على الاعتماد على مزيج مناسب من الآليات التعاقدية والعلاقاتية. [ 4 ] قد تؤثر توليفات محددة من العقود والمعايير العلائقية على طبيعة وديناميكيات المفاوضات بين الشركات. [ 5 ]

نماذج الأعمال التجارية بين الشركات

نموذج الأعمال بين الشركات (B2B) العمودي

يتجه نموذج الأعمال بين الشركات (B2B) بشكل عام نحو التصنيع أو الأعمال التجارية. ويمكن تقسيمه إلى اتجاهين: اتجاه التوريد واتجاه البيع. إذ يمكن للمنتجين أو تجار التجزئة إقامة علاقة توريد مع موردي التوريد، بما في ذلك المصنعين، وتكوين علاقة بيع. [ 6 ] على سبيل المثال، تتعاون شركة ديل مع موردي التوريد لرقائق الدوائر المتكاملة الدقيقة ولوحات الدوائر المطبوعة (PCBs) .

يمكن أن يكون موقع الويب المتخصص في مجال الأعمال بين الشركات (B2B) مشابهًا لمتجر الشركة الإلكتروني. [ 6 ] فمن خلال هذا الموقع، تستطيع الشركة الترويج لمنتجاتها بقوة وكفاءة وشمولية أكبر، مما يُثري المعاملات التجارية من خلال مساعدة العملاء على فهم منتجاتها بشكل أفضل. كما يمكن إنشاء الموقع لأغراض تجارية، حيث يُعلن البائع عن منتجاته لترويجها وتوسيع نطاق المعاملات.

نموذج الأعمال بين الشركات الأفقي

يُعدّ نموذج التجارة بين الشركات الأفقية نمطًا من أنماط المعاملات، حيث تربط منصةٌ إلكترونيةٌ بين المشترين والبائعين من مختلف القطاعات لإجراء معاملاتٍ عامةٍ متشابهة. فهو يجمع المعاملات المتشابهة من قطاعاتٍ مختلفةٍ في منصةٍ واحدة، موفرًا فرصًا تجاريةً لكلٍّ من المشترين والموردين. وعادةً ما يشمل هذا النموذج شركاتٍ لا تمتلك المنتجات أو تبيعها، بل تعمل كمنصةٍ تربط البائعين والمشترين عبر الإنترنت. [ 7 ] وتُسهّل المنصات الأفضل على المشترين العثور على معلوماتٍ عن البائعين والمعلومات ذات الصلة بالمنتجات عبر الموقع الإلكتروني.

يُعدّ المصرفيون مقابل محامي الشركات مثالاً جيداً على نموذج الأعمال الأفقي بين الشركات.

نمو عمليات الشراء الإلكتروني

أشار تقرير صادر عن أمازون عام 2022 إلى "تحول سريع في عمليات الشراء الإلكتروني بين الشركات في السنوات الأخيرة"، حيث ذكر 91% من مشتري الشركات الذين شملهم الاستطلاع أنهم يفضلون الشراء عبر الإنترنت. [ 8 ]

إلى جانب الشراء عبر الإنترنت، أدى إدخال أدوات الذكاء الاصطناعي المتقدمة إلى تغيير طريقة اتخاذ القرارات الاستراتيجية من قبل مسؤولي المشتريات. يستخدم 94% من مسؤولي المشتريات الذكاء الاصطناعي في أنشطة التوريد. [ 9 ]

B2B2C

يشير مصطلح B2B2C إلى "التعامل بين الشركات والمستهلكين". ووفقًا لموقع TechTarget ، فإن الغرض من هذا المصطلح هو "توسيع نموذج التعامل بين الشركات ليشمل التجارة الإلكترونية للمستهلكين". ويهدف B2B2C إلى "خلق علاقة منفعة متبادلة بين موردي السلع والخدمات وتجار التجزئة عبر الإنترنت". [ 10 ] ووفقًا للومات وراماتشاندران، فإنه يمكّن المصنّعين (الحرف "B" الأول في B2B2C) من التواصل مع عملائهم النهائيين ("C") وفهم احتياجاتهم وخدمتهم دون المساس بشبكات مبيعاتهم وتوزيعهم، بما في ذلك البائعين عبر الإنترنت (الحرف "B" الثاني)، أو استبعادهم من استمرار تفاعل العملاء . [ 11 ]

مقارنة بالبيع للمستهلكين

يتمثل الفرق الجوهري بين التجارة بين الشركات (B2B) والتجارة بين الشركات والمستهلكين (B2C) في أن الأولى تشير إلى المعاملات التجارية بين المُصنِّع وبائع التجزئة، بينما الثانية هي عندما يقوم بائع التجزئة بتوريد السلع للمستهلك. [ 12 ] في التجارة بين الشركات، غالبًا ما يتمتع طرفا العلاقة بقوة تفاوضية متقاربة ، وحتى في حال اختلافهما، يُشرك كل طرف عادةً موظفين متخصصين ومستشارين قانونيين في التفاوض على الشروط، بينما في سياق التجارة بين الشركات والمستهلكين، تتأثر العلاقات بدرجة أكبر بكثير بالآثار الاقتصادية لعدم تماثل المعلومات . مع ذلك، في التجارة بين الشركات، قد تتمتع الشركات الكبيرة بالعديد من المزايا التجارية والموارد والمعلوماتية مقارنةً بالشركات الصغيرة. على سبيل المثال، أنشأت حكومة المملكة المتحدة منصب مفوض الأعمال الصغيرة بموجب قانون المشاريع لعام 2016 "لتمكين الشركات الصغيرة من حل النزاعات" و"النظر في شكاوى موردي الشركات الصغيرة بشأن مشاكل الدفع مع الشركات الكبيرة التي يوردون لها". [ 13 ] [ 14 ]

في كثير من الحالات، يكون الحجم الإجمالي لمعاملات الشركات (B2B) أعلى بكثير من حجم معاملات المستهلكين (B2C). [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] والسبب الرئيسي في ذلك هو أنه في سلسلة التوريد النموذجية ، توجد العديد من معاملات الشركات التي تشمل المكونات الفرعية أو المواد الخام ، ومعاملة واحدة فقط للمستهلك، وهي بيع المنتج النهائي للمستهلك. على سبيل المثال، تُجري شركة تصنيع سيارات عدة معاملات بين الشركات، مثل شراء الإطارات والزجاج للنوافذ والخراطيم المطاطية لسياراتها. أما المعاملة النهائية، وهي بيع سيارة جاهزة للمستهلك، فهي معاملة واحدة ( B2C ).

الخصائص الوطنية للتجارة بين الشركات

تمثل شركات الأعمال التجارية بين الشركات جزءًا كبيرًا من اقتصاد الولايات المتحدة . وينطبق هذا بشكل خاص على الشركات التي تضم 500 موظف فأكثر، والتي بلغ عددها 19,464 شركة في عام 2015، [ 18 ] حيث تشير التقديرات إلى أن ما يصل إلى 72% منها شركات تخدم في المقام الأول شركات أخرى. [ 19 ]

انظر أيضاً

مراجع

  1. هايتر، روجر؛ باتشيل، جيري؛ ريس، كيفن (1999). "إعادة النظر في تجزئة الأعمال والموقع: الابتكار والمجهول الذي تعيشه الشركات الكبيرة" . دراسات إقليمية . 33 (5). تايلور وفرانسيس أونلاين: 425-442 . Bibcode : 1999RegSt..33..425H . doi : 10.1080/00343409950081275 . تاريخ الاسترجاع: 8 أبريل 2023 .
  2. هيسليب، إميلي (17 ديسمبر 2025). "التسويق بين الشركات مقابل التسويق بين الشركات والمستهلكين: ما الفرق؟" . www.uschamber.com . تاريخ الاسترجاع: 9 أبريل 2026 .
  3. بون، ميشيل د. (يناير 1993). "تصنيف مناهج اتخاذ قرار الشراء". مجلة التسويق . 57 (1). جمعية التسويق الأمريكية: 38-56 . doi : 10.2307/1252056 . JSTOR 1252056 . 
  4. بوبو، لورا؛ زينجر، تود (2002). "هل تعمل العقود الرسمية والحوكمة العلائقية كبدائل أم مكملات؟" . مجلة الإدارة الاستراتيجية . 23 (8): 707-725 . doi : 10.1002/smj.249 . ISSN 0143-2095 . 
  5. عارف، فيصل؛ صالح الدين، إمام (2024). "إطلاق العنان لتفاعل الشراء بين الشركات: دراسة محركاته ونتائجه في اشتراكات الخدمات القائمة على التطبيقات للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة" . مجلة الإدارة النظرية والتطبيقية . 17 (1): 1-22 . doi : 10.20473/jmtt.v17i1.51494 .
  6. 1 2 التجارة الإلكترونية، منظور هندي . بي تي جوزيف، إس جيه 2015. الصفحات 43-45 . ISBN  978-81-203-5154-7.
  7. التجارة الإلكترونية: صياغة الاستراتيجية . روبرت ت. بلانت. 2000. ص 26-27 . ISBN  0-13-019844-7.
  8. «تقرير أمازون للأعمال لعام 2022 حول حالة مشتريات الأعمال يسلط الضوء على فرص الشراء الإلكتروني» . مركز الصحافة الأمريكي . 28 سبتمبر 2022. تاريخ الاطلاع: 29 ديسمبر 2025 .
  9. مركز وارتون لأبحاث الذكاء الاصطناعي البشري ومجموعة GBK، "تقرير وارتون-GBK لتبني الذكاء الاصطناعي لعام 2025: الجيل الجديد من الذكاء الاصطناعي يشق طريقه السريع إلى المؤسسات" (التقرير الكامل)، كلية وارتون، جامعة بنسلفانيا، أكتوبر 2025، الصفحات 30-35. مؤرشف من الأصل في 17 ديسمبر 2025.
  10. "ما هو نموذج B2B2C (من شركة إلى شركة إلى مستهلك)؟ | تعريف من TechTarget" . WhatIs . تم الاطلاع عليه بتاريخ 29-12-2025 .
  11. لوماتي، أومكار سوبهاش؛ راماتشاندران، س (2019). "مستقبل تفاعل العملاء في نموذج الأعمال B2B2C" (ملف PDF) . www.infosys.com . مؤرشف (PDF) من النسخة الأصلية بتاريخ 28 نوفمبر 2025. تاريخ الاسترجاع: 29 ديسمبر 2025 .
  12. كومار، فينود؛ راجيها، غاغان ديب. "إدارة الأعمال بين الشركات وإدارة الأعمال بين الشركات والمستهلكين". CiteSeerX 10.1.1.299.8382 . 
  13. "دور مفوض الأعمال الصغيرة" . GOV.UK. 2015-07-26 . تم الاطلاع عليه بتاريخ 2025-12-29 .
  14. "قانون المشاريع لعام 2016" . www.legislation.gov.uk . مؤرشف من الأصل بتاريخ 23 سبتمبر 2025. تم الاطلاع عليه بتاريخ 29 ديسمبر 2025 .
  15. ساندهاوزن، ريتشارد (2008). التسويق . هاوباج، نيويورك: سلسلة بارونز التعليمية. ص 520. ISBN  978-0-7641-3932-1.
  16. شيلي، غاري (2011). تحليل وتصميم النظم . بوسطن، ماساتشوستس: كورس تكنولوجي، سينجايج ليرنينج. ص 10. ISBN  978-0-538-47443-6.
  17. غاربادي، مايكل (2011). الاختلافات في تمويل رأس المال المخاطر للشركات الناشئة في مجال تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وألمانيا وفرنسا: دراسة تجريبية مقارنة لعملية الاستثمار على مستوى شركات رأس المال المخاطر . ميونيخ: دار نشر GRIN. ص 31. ISBN  978-3-640-89316-4.
  18. "جداول البيانات السنوية لعام 2015 حسب قطاع المنشأة" . www.census.gov .
  19. "قائمة فورتشن 500 لعام 2015" . Fortune.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 18-10-2018 .