الابتكار المغلق

قبل أن يصبح الابتكار مفتوحًا، كان يحدث في بيئات مغلقة، وغالبًا ما كان يقوم به أفراد أو علماء أو موظفون. ومع ذلك، لم يُصاغ مصطلح "الابتكار المغلق" إلا لاحقًا، بعد أن شاع نموذج الابتكار المفتوح بفضل أعمال هنري تشيسبورو ^{[ 1 ]} ودون تابسكوت وأنتوني د. ويليامز ^{[ 2 ].}

وصف هنري تشيسبورو ، الأستاذ والمدير التنفيذي لمركز الابتكار المفتوح في جامعة كاليفورنيا في بيركلي ، مفهوم الابتكار المغلق في مارس 2003، وذلك في كتابه " الابتكار المفتوح: الضرورة الجديدة لإنشاء التكنولوجيا والاستفادة منها" . ^{[ 1 ]} ويرتبط هذا المفهوم بابتكار المستخدم ، وتبادل المعرفة، والابتكار الجماعي ، وهو موضوع مشاريع بحثية حديثة. ^{[ 3 ]}

ينص نموذج الابتكار المغلق على أن الابتكار الناجح يتطلب السيطرة على الملكية الفكرية وامتلاكها . ينبغي للشركة أن تتحكم في عملية ابتكار الأفكار وإدارتها. تعود جذور الابتكار المغلق إلى مطلع القرن العشرين، حين لم تكن الجامعات والحكومات منخرطة في التطبيق التجاري للعلوم. ولذلك، قررت بعض الشركات إنشاء وحدات بحث وتطوير خاصة بها. ثم دُمجت دورة تطوير المنتجات الجديدة بالكامل داخل الشركة، حيث كان الابتكار يُنفذ بطريقة "مغلقة" ومكتفية ذاتيًا.

شهدت الفترة الممتدة بين نهاية الحرب العالمية الثانية ومنتصف ثمانينيات القرن العشرين عصر الابتكار المغلق والبحث والتطوير الداخلي. وكانت العديد من أقسام البحث والتطوير في الشركات الخاصة في طليعة البحث العلمي. واعتُبر إنشاء أقسام البحث والتطوير الداخلية عائقًا كبيرًا أمام المنافسين الجدد المحتملين، إذ كان لا بد من ضخ استثمارات ضخمة للمنافسة ^{[ 4 ].}

غالباً ما تُربط نماذج الابتكار المغلق بمتلازمة "لم يُخترع هنا" التي يُشير إليها صُنّاع القرار أحياناً: فكل ما يأتي من الخارج يُنظر إليه بعين الريبة وعدم الموثوقية. مع ذلك، توجد مشاريع بحثية جارية ^{[ 3 ]} وشركات ناشئة ^{[ 5 ]} تُجري دراسات حول مزايا وعيوب الابتكار المغلق مقابل الابتكار المفتوح.

مقتبس من ^{[ 6 ]}

في المؤتمر التاسع والعشرين لأبحاث نظم المعلومات الذي عُقد في الدول الاسكندنافية ^{[ 7 ]} عام 2006، تم وصف مسار الانتقال من الابتكار المغلق إلى الابتكار المفتوح بشكل رسمي. ونتيجة لذلك، تبيّن أنه عند سعي الشركات لتعزيز ولاء العملاء وجذب عملاء جدد، فإنها بحاجة إلى زيادة مشاركة العملاء في عمليات البحث والتطوير. وتُعدّ عمليات الوساطة والتواصل الاجتماعي جوهر نموذج الابتكار المفتوح. ويصف نموذج عملية الوساطة التكنولوجية الذي وضعه هارجادون وساتون (1997) ^{[ 8 ]} هذا التحول نحو الابتكار المفتوح.