تأخير في أعمال البناء

الموسوعة الحرة

تُعرف تأخيرات البناء بأنها حالات تحدث فيها أحداث المشروع في وقت لاحق عن الموعد المتوقع لأسباب تتعلق بالعميل أو الاستشاري أو المقاول، وما إلى ذلك. [ 1 ] في مشاريع البناء السكنية والخفيفة، غالبًا ما تنتج تأخيرات البناء عن سوء تفاهم بين المقاولين والمقاولين من الباطن ومالكي العقارات. عادةً ما يتم تجنب هذا النوع من سوء الفهم والتوقعات غير الواقعية من خلال استخدام جداول زمنية تفصيلية للمسار الحرج ، والتي تحدد العمل والجدول الزمني المطلوب، والأهم من ذلك، التسلسل المنطقي للأحداث اللازمة لإتمام المشروع.

معدل حدوث التأخيرات وتأثيرها

في المشاريع الأكثر تعقيدًا، قد تظهر مشاكل لم تكن متوقعة في العقد الأصلي، ولذا تُستخدم نماذج قانونية أخرى في مجال الإنشاءات، مثل أوامر التغيير، وتنازلات الرهن، والملحقات. في مشاريع البناء، كما هو الحال في المشاريع الأخرى التي يُستخدم فيها جدول زمني لتخطيط العمل، من المرجح حدوث تأخيرات باستمرار. غالبًا ما تكون التأخيرات في مشاريع البناء مكلفة، نظرًا لوجود قرض بناء عادةً ما يكون له فوائد، وفريق إدارة مخصص للمشروع تتفاوت تكاليفه تبعًا للوقت، فضلًا عن التضخم المستمر في الأجور وأسعار المواد.

تحليل التأخيرات

يُحدد سبب التأخير ما إذا كان المشروع، أو أي موعد نهائي آخر كمرحلة رئيسية، سيُنجز متأخرًا. قبل تحليل تأخيرات البناء، من الضروري فهم الأنواع العامة لها فهمًا واضحًا. هناك أربع طرق أساسية لتصنيف التأخيرات: [ 1 ]

  • حرج أو غير حرج
  • مبرر أو غير مبرر
  • متزامن أو غير متزامن
  • مستحق التعويض أو غير مستحق التعويض

قبل تحديد أثر التأخير على المشروع، يجب تحديد ما إذا كان التأخير حرجًا أم غير حرج. إضافةً إلى ذلك، تُصنّف جميع التأخيرات إلى مبررة وغير مبررة. ويمكن تعريف كل من التأخيرات المبررة وغير المبررة بأنها متزامنة أو غير متزامنة. كما يمكن تقسيم التأخيرات إلى تأخيرات قابلة للتعويض وتأخيرات غير قابلة للتعويض.

حلول إدارية للتأخيرات

تلعب سلسلة التوريد في قطاع الإنشاءات دورًا محوريًا في المنافسة بسوق الإنشاءات. وتُسهم إدارة سلسلة التوريد في مساعدة الشركات على تحسين قدرتها التنافسية، وزيادة أرباحها، وتعزيز سيطرتها على مختلف العوامل والمتغيرات داخل المشروع. وقد أوضح كلٌ من أ. كوكس وب. أيرلاند تعدد سلاسل التوريد في قطاع الإنشاءات، والتي تُشكل التدفقات الرئيسية ضمن هذه السلسلة. [ 2 ] وفي بحثه، حلل غيث الوريكات التأخيرات المرتبطة بسلاسل التوريد المتعددة في قطاع الإنشاءات، ولا سيما تدفق المواد، وتدفق المعدات، وتدفق المعلومات، وتدفق العمالة ، وتدفق معلومات العميل، مُقدمًا بذلك قياسًا كميًا لتأثير تأخيرات سلسلة التوريد على أداء مشاريع الإنشاء. من جهة أخرى، يرى المؤرخ الاقتصادي روبرت إي. رايت أن تأخيرات الإنشاءات ناجمة عن التلاعب بالمناقصات، وتغيير أوامر العمل، وعدم تماثل المعلومات ، وهيمنة السوق بعد التعاقد . ويؤكد أنه ما لم تُعالج هذه المشكلات الجوهرية وتُحل، فإن العديد من مشاريع الإنشاءات المخصصة ستستمر في تجاوز الميزانية، أو التأخر في المواعيد المحددة، أو دون المواصفات التعاقدية. [ 3 ]

انظر أيضاً

مراجع

  1. 1 2 ساني-أنيبيري، م.و.، محمد زين، ر.، وأولاتونجي، س.و. (2020). أسباب التأخير في صناعة البناء العالمية: مراجعة تحليلية شاملة. المجلة الدولية لإدارة البناء ، 1-13.
  2. ↑ كوكس، أندرو؛ أيرلندا، بول (2002). "إدارة سلاسل توريد البناء: نهج الحس السليم". الهندسة، البناء، والإدارة المعمارية . 9 ( 5-6 ): 409-418 . doi : 10.1046/j.1365-232X.2002.00273.x .
  3. ↑ روبرت إي. رايت، فوبارنوميكس: نظرة خفيفة وجادة على العلل الاقتصادية الأمريكية (بوفالو، نيويورك: بروميثيوس، 2010)، 69-82.

للمزيد من القراءة

  • تراونر، مانجينيلي، لوي، ناجاتا، فورنيس (2009). تأخيرات البناء، الطبعة الثانية: فهمها بوضوح، وتحليلها بشكل صحيح . بيرلينجتون، ماساتشوستس: إلسيفير. ص  266. ISBN 978-1-85617-677-4.{{cite book}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )
  • موقع ConstructionRisk.com هو مصدر للمعلومات حول أحدث الاتجاهات في تأخيرات المشاريع ومطالبات البناء.
  • مقال يوضح أنواع التأخيرات المختلفة بسبب الأحوال الجوية