تخطيط المشروع

الموسوعة الحرة

يُعدّ تخطيط المشروع جزءًا من إدارة المشاريع ، ويتعلق باستخدام جداول زمنية مثل مخططات جانت لتخطيط التقدم المحرز في بيئة المشروع والإبلاغ عنه لاحقًا. [ 1 ] يمكن إجراء تخطيط المشروع يدويًا أو باستخدام برامج إدارة المشاريع . [ 2 ]

وصف

في البداية، يتم تحديد نطاق المشروع وتحديد الأساليب المناسبة لإنجازه. بعد ذلك، تُدرج مدد المهام المختلفة اللازمة لإتمام العمل وتُصنف ضمن هيكل تجزئة العمل . يُستخدم تخطيط المشروع عادةً لتنظيم مختلف جوانبه، بما في ذلك خطط المشروع ، وأعباء العمل، وإدارة الفرق والأفراد. تُحدد التبعيات المنطقية بين المهام باستخدام مخطط شبكة الأنشطة الذي يُتيح تحديد المسار الحرج . يتسم تخطيط المشروع بطبيعته بعدم اليقين، إذ يجب إجراؤه قبل بدء المشروع فعليًا. لذلك، غالبًا ما تُقدر مدة المهام من خلال متوسط ​​مرجح للحالات المتفائلة والعادية والمتشائمة. تُضيف طريقة السلسلة الحرجة "هوامش أمان" في التخطيط لتوقع التأخيرات المحتملة في تنفيذ المشروع. [ 3 ] يمكن حساب وقت المرونة أو وقت الفراغ في الجدول الزمني باستخدام برامج إدارة المشاريع. [ 4 ] بعد ذلك، يمكن تقدير الموارد اللازمة وتخصيص تكاليف كل نشاط لكل مورد، مما يُعطي التكلفة الإجمالية للمشروع. في هذه المرحلة، يمكن تحسين الجدول الزمني للمشروع لتحقيق التوازن الأمثل بين استخدام الموارد ومدة المشروع بما يتوافق مع أهدافه. وبمجرد تحديده والاتفاق عليه، يصبح الجدول الزمني للمشروع ما يُعرف بالجدول الزمني الأساسي. ويُقاس التقدم المحرز مقارنةً بالجدول الزمني الأساسي طوال فترة المشروع. وتُعرف عملية تحليل التقدم المحرز مقارنةً بالجدول الزمني الأساسي بإدارة القيمة المكتسبة . [ 5 ]

تشمل مدخلات المرحلة الثانية من تخطيط المشروع ميثاق المشروع ومقترح المفهوم. أما مخرجات هذه المرحلة فتشمل متطلبات المشروع، وجدوله الزمني، وخطة إدارته . [ 6 ]

انظر أيضاً

مراجع

  1. ↑ هارولد كيرزنر (2003). إدارة المشاريع: منهج النظم للتخطيط والجدولة والتحكم (  الطبعة الثامنة). وايلي. ISBN 0-471-22577-0.
  2. ↑ هيسه، روبرت (2023-04-08). "تبسيط إدارة المشاريع" (بالألمانية) . تم الاطلاع عليه بتاريخ 2023-06-11 .
  3. ↑ "تعريف منهجيات تخطيط المشاريع مع أمثلة" . تم الاطلاع عليه بتاريخ 24 أبريل 2014 .
  4. ↑ ريتشارد هـ. ثاير، إدوارد يوردون (2000). إدارة مشاريع هندسة البرمجيات ( الطبعة الثانية). مطبعة وايلي-IEEE لجمعية الحاسبات. ISBN  0-8186-8000-8.
  5. ↑ فليمنج، كوينتين (2005). إدارة المشاريع القائمة على القيمة المكتسبة ( الطبعة الثالثة). معهد إدارة المشاريع. ISBN  1-930699-89-1.
  6. ↑ فيليسيتي، جون، نظرة عامة على تخطيط المشروع ، كوخ إدارة المشاريع (آخر وصول 8 نوفمبر 2009).