نادي كرة القدم (كرة القدم)

📅 آخر تحديث: ٢ أغسطس ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢ أغسطس ٢٠٢٦
الموسوعة الحرة

في كرة القدم ، يُعرف نادي كرة القدم بأنه كيان رياضي يُنظم من خلاله فرق كرة القدم أنشطتها الرياضية. ويمكن أن يكون النادي وحدة مستقلة أو جزءًا من منظمة رياضية أكبر ، كشركة تابعة للنادي أو المنظمة الأم.

تتيح رياضة كرة القدم للفرق المشاركة في أي نوع من أنشطة النادي الانخراط في بطولات مثل الدوريات والمسابقات الأخرى. ويتعين على الفرق تسجيل لاعبيها، بالإضافة إلى موظفيها وغيرهم من العاملين فيها، لكي تكون مؤهلة لتمثيل النادي في أي نشاط يتعلق بمسابقات كرة القدم. [ 1 ]

مسابقات الأندية

في مصطلحات كرة القدم ، تُعرف المسابقات باسم "مسابقات الأندية". ويحق للمشجعين الحصول على عضوية في ناديهم. حتى الرعاة قد يُعتبرون أعضاءً في النادي الذي ينتمون إليه. وهذا أحد أسباب تسمية هذه الرياضة بكرة القدم. وتُحدد متطلبات ترخيص الأندية من قِبل الاتحاد الدولي لكرة القدم (FIFA) وتُطبق على المستوى الوطني ضمن كل اتحاد وطني عضو. [ 2 ]

تشارك غالبية أندية كرة القدم في نظام الدوري . وتُدار هذه الأنظمة على المستوى القاري من قبل الاتحادات القارية الستة التابعة للفيفا . وتنتشر أندية كرة القدم في جميع أنحاء العالم على مستويات الهواة وشبه المحترفين والمحترفين. ويمكن أن تكون هذه الأندية مملوكة للأعضاء أو للشركات.

تاريخ

تُمارس أندية كرة القدم منذ القرن التاسع عشر، حيث يعود تاريخ تأسيسها إلى خمسينيات القرن التاسع عشر . [ 3 ] [ 4 ] خلال أوائل ستينيات القرن التاسع عشر، تزايدت المحاولات في إنجلترا لتوحيد وتنسيق مباريات كرة القدم المختلفة التي كانت تُلعب في المدارس العامة وفي شمال البلاد الصناعي وفقًا لقواعد شيفيلد. بدأت المدن الصناعية ذات الطبقة العاملة في جميع أنحاء المملكة المتحدة بتشكيل اتحادات كرة قدم خاصة بها في أواخر القرن التاسع عشر، بدءًا من الاتحاد الاسكتلندي لكرة القدم عام 1873 وصولًا إلى اتحاد لانكشاير لكرة القدم عام 1878. وبدأت الفرق التي لا تزال قائمة بالظهور، بعضها بدعم من الكنيسة؛ على سبيل المثال، تأسس نادي أستون فيلا عام 1874، وولفرهامبتون واندررز عام 1877، وبولتون واندررز عام 1874، وإيفرتون عام 1878. [ 5 ]

أندية كرة القدم المحترفة

نظراً لنطاق رياضة كرة القدم وشعبيتها، تتمتع أندية كرة القدم المحترفة بحضور تجاري كبير، حيث يتوقع المشجعون خدمة شخصية وتفاعلاً مباشراً، وينظر أصحاب المصالح الخارجيون إلى كرة القدم الاحترافية كمصدر لمزايا تجارية هامة. [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] ولهذا السبب، أصبحت صفقات انتقال اللاعبين باهظة الثمن جزءاً متوقعاً من هذه الرياضة. كما تُمنح الجوائز للمدربين والمديرين الفنيين سنوياً تقديراً لأدائهم المتميز.

تُعدّ تصاميم وشعارات وأسماء أندية كرة القدم المحترفة في الغالب علامات تجارية مرخصة. ويكمن الفرق بين فريق كرة قدم ونادي كرة قدم (محترف) في التأسيس . فنادي كرة القدم كيان مُشكّل ومُدار من قِبل لجنة، ويضم أعضاءً قد يشملون مشجعين بالإضافة إلى اللاعبين.

من نتائج لوائح وقواعد الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) الخاصة بأندية كرة القدم، أنه لا يجوز لأي كيان قانوني آخر غير النادي نفسه امتلاك اللاعبين . وهذا يعني أن مشاركة المستثمرين الخارجيين في ضم اللاعبين للنادي يجب أن تقتصر على نقل حقوق عقد اللاعب المعني فقط، وليس العقد نفسه. [ 9 ]

هياكل الملكية

غالباً ما تفصل أندية كرة القدم المحترفة بين جذورها التقليدية كجمعية أعضاء وبين عملياتها التجارية من خلال أشكال قانونية متميزة. في العديد من الدوريات الأوروبية، يحتفظ النادي الأصلي (وهو جمعية أعضاء غير ربحية) بنفوذه على الفريق المحترف، الذي يُدار عبر شركة ذات مسؤولية محدودة لتسهيل الاستثمار والامتثال لقواعد الترخيص. ومن الأمثلة البارزة على ذلك قاعدة 50+1 في ألمانيا ، التي أدخلها الدوري الألماني لكرة القدم (DFL) عام 1998. وبموجب هذه القاعدة، يجب أن يمتلك النادي الأم (عادةً ما يكون جمعية أعضاء مسجلة) ما لا يقل عن 50% زائد صوت واحد في شركة كرة القدم المحترفة (مثل شركة ذات مسؤولية محدودة أو شركة مساهمة)، مما يضمن احتفاظ الأعضاء بالأغلبية الديمقراطية. يمنع هذا المستثمرين الخارجيين من الهيمنة على القرارات، ويُعزى إليه الفضل في دعم انخفاض مستويات الديون، وأسعار التذاكر المعقولة، وارتفاع معدلات الحضور مقارنةً بالدوريات الأخرى. توجد استثناءات محدودة للأندية التي تربطها علاقات مؤسسية قائمة مسبقاً (مثل باير ليفركوزن وفولفسبورغ) أو للمستثمرين على المدى الطويل الذين يستوفون معايير محددة. [ 10 ]

في إسبانيا، نصّ القانون رقم 10/1990 بشأن الرياضة على إلزام معظم الأندية المحترفة بالتحوّل من جمعيات أعضاء إلى شركات رياضية مساهمة عامة (Sociedades Anónimas Deportivas - SADs) لتعزيز الشفافية المالية والإدارية. ويُستثنى من ذلك الأندية العريقة المملوكة لأعضائها، مثل ريال مدريد وبرشلونة. [ 11 ] [ 12 ]

في المملكة العربية السعودية ، حيث لا توجد ضريبة دخل على الأرباح الناتجة عن العمل في فرق كرة القدم، فإن اللاعبين لا يتحملون هذه الرسوم. [ 13 ]

بالمقارنة، تعمل معظم الأندية الإنجليزية المحترفة مباشرةً كشركات خاصة محدودة بالأسهم، وغالبًا ما تكون مملوكة لمستثمرين أفراد أو شركات قابضة، بينما الدوري الإنجليزي الممتاز نفسه مملوك بشكل جماعي لأنديته العشرين الأعضاء. [ 14 ] تخضع هذه الاختلافات لمتطلبات الترخيص الوطنية بموجب لوائح ترخيص الأندية الصادرة عن الفيفا، والتي تُشدد على الحوكمة والاستقرار المالي ووضوح الكيان القانوني بغض النظر عن نموذج الملكية.

الاقتصاد

توجد العديد من أندية كرة القدم المحترفة المدرجة في البورصة. [ 15 ] عادةً، لا تُدار أندية كرة القدم بهدف تحقيق أقصى ربح ، إذ يعتبر مالكوها نتائجها الرياضية أهم من نتائجها المالية. [ 16 ] إضافةً إلى ذلك، قد تحدّ اللوائح المالية، مثل قواعد اللعب المالي النظيف للاتحاد الأوروبي لكرة القدم ، من صلاحيات النادي فيما يتعلق بإنفاقه ورأس ماله.

يشبه الهيكل الرأسمالي لنادي كرة القدم إلى حد كبير هيكل الشركات غير الربحية ، مع أنه قد يكون مربحًا في حد ذاته لمستثمريه. ومن الأمثلة العملية على ذلك، لجوء الأندية إلى تسعير تذاكر المباريات بأقل من سعر السوق ، مفضلةً زيادة الحضور الجماهيري أو منح الأعضاء أولوية الدخول على حساب إجمالي إيرادات يوم المباراة. [ 17 ] ومن الأمثلة البارزة الأخرى انتشار المبادرات المجتمعية التي تتبناها أندية كرة القدم المحترفة. [ 18 ] [ 19 ]

الدوري الإنجليزي الممتاز مملوك بالكامل للأندية الأعضاء العشرين المشاركة فيه. [ 20 ]

الأسواق

تُعدّ أندية كرة القدم المحترفة أيضًا كيانات تسويقية تُقدّم منتجًا مرغوبًا بشدة لجمهور قطاع الترفيه. وبالتالي، فهي تعمل كوسيط تسويقي بين منتجها (لاعبي كرة القدم) وجمهورها (المشجعين). [ 21 ] وبذلك، تُرسّخ وجودها في منطقة جغرافية مُحدّدة حيث تُشكّل كرة القدم جزءًا لا يتجزأ من الثقافة. وقد تُوسّع أندية كرة القدم نطاق تأثيرها ليشمل مناطق أبعد من منطقتها الأصلية. [ 22 ]

أنظمة الشباب

تمتلك العديد من أندية كرة القدم نظامًا أو أكثر لتطوير المواهب الشابة ، إما كجزء لا يتجزأ من النادي أو كجهة تابعة له. غالبًا ما تجمع الأندية المرموقة بين أكاديمياتها الخاصة لتطوير المواهب الشابة، ومصادر خارجية لاكتشاف المواهب من خلال الأندية التابعة لها، بالإضافة إلى تنظيم بطولات خاصة بالشباب.

الملاعب

عادةً ما يمتلك نادي كرة القدم ملعبًا مخصصًا كملعب رئيسي له، حيث يخوض مبارياته على أرضه، والتي تشكل عادةً حوالي نصف مباريات الموسم. قد يكون الملعب الرئيسي مملوكًا للنادي نفسه أو لجهة أخرى كشركة أو بلدية أو منطقة. غالبًا ما يكون النادي هو المنظم الوحيد لمبارياته على أرضه.

يلجأ الرعاة أحيانًا إلى شراء حقوق تسمية الملاعب لتوليد مصادر دخل إضافية لنادي كرة القدم. ويتطلب ذلك عادةً أن يمتلك النادي (أو مالكوه) ملكية كاملة للملعب الذي تُباع حقوق تسميته. [ 23 ]

البنية التحتية الإدارية

غالباً ما يُنشأ نادي كرة القدم ككيان تجاري. يُبرم النادي عقوداً تجارية مع اللاعبين والموظفين غير اللاعبين. وكأي كيان تجاري، يمتلك النادي سكرتيراً أو قسماً إدارياً، بالإضافة إلى أقسام مالية وقانونية ومحاسبية وغيرها. كما يضم النادي عادةً قسماً أو شخصاً مسؤولاً عن الترويج له والتواصل مع الجمهور نيابةً عنه (الشؤون العامة). وقد يضم النادي أيضاً مهندساً زراعياً أو قسماً زراعياً متكاملاً.

غالباً ما يقدم نادي كرة القدم بعض الدعم الطبي في شكل مساعدات طبية أولية أو عاجلة وخطط إعادة تأهيل بدني أو خطط تعافي للاعبيه.

انظر أيضاً

مراجع

  1. ↑ "لوائح ترخيص الأندية" (ملف PDF) . الفيفا . تم الاطلاع عليه بتاريخ 23 يوليو 2022 .
  2. ↑ "دليل ترخيص أندية الفيفا" (ملف PDF) . الفيفا . تم الاطلاع عليه بتاريخ 23 يوليو 2022 .
  3. ↑ "أندية كرة القدم التي تم تأسيسها بعد إنشائها" . footballhistory.org . تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 يونيو 2022 .
  4. ↑ لي، كريس (15 يوليو 2021). قصص النشأة: الرواد الذين نقلوا كرة القدم إلى العالم . برايتون، المملكة المتحدة: دار نشر بيتش المحدودة. ISBN 978-1785317699.
  5. ↑ "أصول كرة القدم ونموها وتاريخها" . thepeoplehistory.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 يونيو 2022 .
  6. ↑ بروير، كريستوف؛ رود، مارك (1 مارس 2017). "سوق مستثمري أندية كرة القدم: مراجعة للنظرية والأدلة التجريبية من كرة القدم الأوروبية الاحترافية" . المجلة الأوروبية لإدارة الرياضة الفصلية . 17 (3): 265-289 . doi : 10.1080/16184742.2017.1279203 . S2CID 157226390. تاريخ الاسترجاع: 18 يونيو 2022 . 
  7. ↑ كاليخو، ميغيل بلانكو؛ فوركاديل، فرانسيسكو خافيير (16 نوفمبر 2006). "نادي ريال مدريد لكرة القدم: نموذج جديد للتنظيم التجاري للأندية الرياضية في إسبانيا" . التميز العالمي في الأعمال والتنظيم . 26 (1): 51-64 . doi : 10.1002/joe.20121 . تاريخ الاسترجاع: 18 يونيو 2022 .
  8. ↑ سينو، بينوا (مارس 2008). "نهج أصحاب المصلحة في إدارة أندية كرة القدم" . المجلة الدولية لإدارة وتسويق الرياضة . 4 (1) 17655: 4. doi : 10.1504/IJSMM.2008.017655 . تاريخ الاسترجاع: 18 يونيو 2022 .
  9. ↑ روبالينيو، مارسيلو (2014). ملكية الطرف الثالث للاعبي كرة القدم . بوكتانجو. ISBN 978-1-4689-4179-1.
  10. ↑ "شرح قاعدة 50+1 في الدوري الألماني" . الدوري الألماني . تم الاطلاع عليه بتاريخ 16 أبريل 2026 .
  11. ↑ "معايير إعداد ميزانيات الأندية والهيئات الإدارية الخاصة" (ملف PDF) . رابطة الدوري الإسباني . الصفحات التمهيدية (بالإشارة إلى القانون رقم 10/1990) . تاريخ الاطلاع: 16 أبريل 2026 . 
  12. ^ "سوسيداد أنونيما ديبورتيفا" . تم الاسترجاع 2026-04-16 .
  13. ↑ "الدوري السعودي للمحترفين: منجم ذهب أم فخ ضريبي محتمل؟ | آر إس إم المملكة المتحدة" . www.rsmuk.com . تاريخ الاطلاع: 19 مايو 2026 .
  14. ↑ "القسم 2: هياكل ملكية أسهم المشجعين" (ملف PDF) . رابطة مشجعي كرة القدم . تم الاطلاع عليه بتاريخ 16-04-2026 .
  15. ↑ "أندية كرة القدم التي يمكنك شراء أسهم فيها" . uk.advfn.com . أخبار ADVFN المالية.
  16. ↑ شيمانسكي، ستيفان؛ سميث، رون (1997). "صناعة كرة القدم الإنجليزية: الربح والأداء والهيكل الصناعي" . المجلة الدولية للاقتصاد التطبيقي . 11 : 135-153 . doi : 10.1080/02692179700000008 .
  17. ↑ ناش، ريكس (ديسمبر 2000). "التنافس في كرة القدم الإنجليزية الاحترافية الحديثة: حركة رابطة المشجعين المستقلين" . المجلة الدولية لعلم اجتماع الرياضة . 35 (4). مجلات SAGE: 465-486 . doi : 10.1177/101269000035004002 . S2CID 144506173 . 
  18. ↑ واتسون، نيل (2000). "كرة القدم في المجتمع: 'ما هي النتيجة؟'"" كرة القدم والمجتمع . 1 (1): 114-125 . doi : 10.1080/14660970008721253 .S2CID 145366147. تم الاطلاع عليه بتاريخ 24 أبريل 2023. " 
  19. ↑ كوليبيراس، ديميتريوس؛ مورو، ستيفن؛ سباركس، لي (2015). "تطوير المسؤولية الاجتماعية للشركات في أندية كرة القدم المحترفة: المحركات والمراحل" . حوكمة الشركات: المجلة الدولية للأعمال في المجتمع . 15 (2). إميرالد إنسايت: 177-195 . doi : 10.1108/CG-05-2014-0062 . hdl : 1893/21665 .
  20. ↑ "حول الدوري الإنجليزي الممتاز" . premierleague.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 يونيو 2022 .
  21. ↑ فليشمان، أ. كارولين؛ فليشمان، مارتن (يناير 2019). "التوجه الدولي لكرة القدم الاحترافية خارج أوروبا: منظور رقمي حول الانتشار العالمي للأندية الإنجليزية والألمانية والإسبانية" . الرياضة والأعمال والإدارة . 9 (1). إميرالد إنسايت: 97-114 . doi : 10.1108/SBM-10-2017-0065 . S2CID 159049310. تاريخ الاسترجاع: 30 يونيو 2022 . 
  22. ↑ كين، ستيفان (6 يونيو 2007). "الاقتصاد الدولي الخاص بكرة القدم الاحترافية في أوروبا" . المجلة الاسكتلندية للاقتصاد السياسي . 54 (3): 388-399 . doi : 10.1111/j.1467-9485.2007.00421.x . S2CID 154498439. تاريخ الاسترجاع: 30 يونيو 2022 . 
  23. ↑ جيلولي، ليا؛ ميدواي، دومينيك (2018). "الرعاية، والملاعب، وحقوق التسمية" . دليل روتليدج لإدارة أعمال كرة القدم . روتليدج. ص 199-208 . doi : 10.4324/9781351262804-16 . ISBN  9781351262804. S2CID 188620123 . 

للمزيد من القراءة

  • بوث، كيث . أبو الرياضة الحديثة: حياة وأزمنة تشارلز دبليو ألكوك ، دار نشر بارز وود. 2002. ISBN 1-903158-34-6