جيري ساندرز (رجل أعمال)

انضم ساندرز إلى شركة فيرتشايلد لأشباه الموصلات عام 1961 كمهندس شاب. ^{[ 4 ]} في فيرتشايلد، ترقى ساندرز بسرعة من وظائف مبيعات متدنية إلى سلسلة من المناصب الإدارية في التسويق، مما جعله مرشحًا قويًا لأحد مناصب نواب الرئيس العليا في الشركة. ^{[ 2 ]} مع ذلك، في عام 1968، عُيّن فريق إدارة جديد في فيرتشايلد لأشباه الموصلات بقيادة شيرمان فيرتشايلد ، بقيادة سي. ليستر هوجان ، نائب رئيس شركة موتورولا لأشباه الموصلات آنذاك . كان موظفو موتورولا، المعروفون أيضًا باسم "أبطال هوجان"، محافظين، ولذا اصطدموا فورًا بأسلوب ساندرز الصاخب. أثارت شخصية ساندرز وأسلوبه الجريء قلق الإدارة الجديدة في فيرتشايلد لأشباه الموصلات، فقاموا بفصله. قال ساندرز عند فصله من فيرتشايلد: "لطالما تمحورت حياتي حول معاملة الناس بإنصاف، ولم أُعامل بإنصاف". ^{[ 2 ]}

في عام ١٩٦٩، غادر ثمانية مهندسين شركة فيرتشايلد لأشباه الموصلات معًا لتأسيس شركة جديدة، وهي شركة أدفانسد مايكرو ديفايسز (AMD) في سانيڤيل، كاليفورنيا ، في مايو من العام نفسه. طلبوا من جيري ساندرز الانضمام إليهم، فوافق بشرط أن يصبح رئيسًا للشركة. ورغم أن ذلك أثار بعض الخلافات داخل المجموعة، فقد وافقوا، وتم تأسيس الشركة برئاسة ساندرز. وحصل كل موظف في الشركة على خيارات أسهم، وهو ما كان ابتكارًا في ذلك الوقت.

منح ساندرز الشركة توجهاً قوياً نحو المبيعات والتسويق، مما ساهم في نجاحها رغم تأخرها المتكرر عن منافسيها في مجالي التكنولوجيا والتصنيع. وقد وصفته ستايسي راسغون، محللة أشباه الموصلات في شركة بيرنشتاين للأبحاث، بأنه "أحد أفضل رجال المبيعات الذين شهدهم وادي السيليكون على الإطلاق". ^{[ 5 ]} وكان يشارك نجاح الشركة مع الموظفين، بالتزامن عادةً مع تحقيق أهداف النمو الموجهة نحو المبيعات.

اشتهر ساندرز، الرئيس التنفيذي لشركة AMD، بمقولته: "في صناعة أشباه الموصلات، يمتلك الرجال الحقيقيون مصانع ". ^{[ 6 ]} كانت هذه المقولة في الأصل بمثابة سخرية من المنافسين، إلا أن صحة هذه التصريحات قد ثبتت صحتها إلى حد كبير في السنوات اللاحقة. فمن عام 1969 إلى عام 2009، قامت AMD بتصنيع معالجاتها الخاصة، لكنها باعت لاحقًا قسم تصنيع الرقائق التابع لها تحت اسم GlobalFoundries في عام 2009. ^{[ 7 ]} أصبحت AMD الآن شركة تصميم وتصنيع رقائق بدون مصانع، وتستعين بمصادر خارجية لتصنيع منتجاتها، مثل GlobalFoundries و TSMC .

قاد الشركة بنجاح خلال أوقات عصيبة. ففي عام 1974، كادت أزمة اقتصادية حادة أن تُفلس الشركة. وخلال فترة الركود التضخمي في عام 1979، رفض تسريح موظفي شركة AMD، واقتدى بدلاً من ذلك بالنهج الياباني بدلاً من اللجوء إلى عمليات التسريح الجماعي التي شهدتها شركة فيرتشايلد سابقاً. ^{[ 8 ]}

بحلول عام 1979، احتاجت إنتل إلى مصدر ثانٍ لإنتاج معالجها 8088 لأجهزة الكمبيوتر الشخصية من IBM، فلجأت إلى AMD. في عام 1982، كان ساندرز مسؤولاً عن إعادة التفاوض على اتفاقية ترخيص مكّنت AMD من نسخ الشفرة الدقيقة لمعالج إنتل لصنع معالجاتها x86 الخاصة ، وهي صفقة جعلت الشركة في نهاية المطاف المنافس الحقيقي الوحيد لإنتل. ^{[ 2 ] [ 3 ]} استغل ساندرز اللغة القانونية المفتوحة للاتفاقية لقيادة جهود AMD لهندسة معالج إنتل 8086 عكسيًا واستنساخه . رفعت إنتل دعوى قضائية مضادة ناجحة ضد AMD، مما أدى إلى انهيار أسهم AMD وكاد يقضي على الشركة. ^{[ 9 ]}

في عام 2000، عيّن ساندرز هيكتور رويز ، الذي كان آنذاك رئيس قطاع منتجات أشباه الموصلات في موتورولا، رئيسًا تنفيذيًا لشركة AMD، وخليفةً له في قيادة الشركة بعد تقاعد ساندرز. وبقي ساندرز رئيسًا لمجلس الإدارة بعد أن خلفه رويز في منصب الرئيس التنفيذي عام 2002. ^{[ 3 ]} وتنحى ساندرز عن منصبه كرئيس لمجلس إدارة AMD في أبريل 2004 بعد 35 عامًا قضاها في الشركة. ^{[ 10 ]}