نقابة أوبرا متروبوليتان
تأسست نقابة أوبرا متروبوليتان عام 1935 بهدف توسيع قاعدة الدعم لأوبرا متروبوليتان ، وتعزيز الاهتمام بالأوبرا ، وتطوير جماهير مستقبلية من خلال الوصول إلى جمهور واسع والعمل كمورد تعليمي يوفر البرامج والمنشورات والمواد والخدمات للمدارس والعائلات والأفراد والجماعات المجتمعية على الصعيد الوطني. [ 1 ]
كانت فكرة تأسيس النقابة من بنات أفكار إليانور روبسون بيلمونت ، الممثلة المتقاعدة وأول امرأة تنضم إلى مجلس إدارة دار الأوبرا المتروبوليتان. آمنت إليانور بأن الأوبرا ملكٌ للشعب، وتمنت أن توفر لهم المزيد من السبل للتواصل مع هذا الفن والاستمتاع به. خلال السنوات الخمس والسبعين الأولى من تأسيسها، ساهمت النقابة بأكثر من 245 مليون دولار أمريكي لدار الأوبرا المتروبوليتان (بعد تعديل الرقم وفقًا للتضخم). وتقدم النقابة برامج وخدمات في مجالات عديدة تهدف إلى تحقيق هذه الأهداف.
في أغسطس 2023، أُعلن أنه نظرًا للصعوبات المالية، ستُنهي النقابة عملياتها، وستتوقف عن إصدار مجلة "أخبار الأوبرا" الشهرية المستقلة. [ 2 ] وقد صرّحت دار الأوبرا المتروبوليتان أنها تعتزم تولي بعض مسؤوليات النقابة، ووعدت بنقل الموظفين المتضررين أو تقديم تعويضات نهاية الخدمة لهم.
أنشطة النقابة
تسعى النقابة إلى تحقيق رسالتها من خلال مجموعة متنوعة من برامج التوعية التعليمية، ونشر مجلة أخبار الأوبرا ، وتقديم موسم فعاليات خاصة. [ 3 ]
تُصدر نقابة الأوبرا مجلة "أخبار الأوبرا" الشهرية، التي تُغطي أخبار الأوبرا حول العالم. يتضمن كل عدد مراجعات للتسجيلات التجارية والعروض الحية، وملفات تعريفية للفنانين، ومقالات لكُتّاب بارزين في عالم الموسيقى. خلال موسم بث عروض الأوبرا في دار الأوبرا المتروبوليتان بعد ظهر كل سبت، تُقدم المجلة أيضًا دليلًا شاملًا للبث الإذاعي والبث عالي الدقة. وبتوزيع يتجاوز 100,000 نسخة، تُعد المجلة الأوسع انتشارًا في العالم والمتخصصة في الأوبرا.
كما تنتج النقابة سلسلة سنوية من البرامج العامة في أماكن رئيسية بمدينة نيويورك؛ وتشمل هذه البرامج غداء النقابة السنوي وجوائز أخبار الأوبرا.
تاريخ النقابة
في المواسم التي سبقت تأسيس نقابة أوبرا متروبوليتان عام ١٩٣٥، كان الوضع المالي لأوبرا متروبوليتان كارثيًا. فقد قضى الكساد الكبير على البنية الاجتماعية التي قامت عليها أوبرا متروبوليتان القديمة، وهي مكانٌ كانت خاضعةً لأهواء قلةٍ من أصحاب المقاعد الفاخرة. وتجلّى المُعجبون الحقيقيون بهذا الفن في إيرادات شباك التذاكر؛ بينما "كانت المقاعد الرخيصة غالبًا ما تُملأ... (وكانت أقسام الأوركسترا باهظة الثمن) تضمّ مساحاتٍ شاسعةً من المقاعد الفارغة". [ ٤ ]
كانت فكرة بلمونت المالية بسيطة: بدلاً من دعم الأوبرا بمليون دولار من راعٍ ثري واحد، يتم دعمها بدولار واحد من مليون شخص. في مذكراتها، " نسيج الذاكرة"، تذكرت بلمونت،
- "شعرنا بأهمية توسيع نطاق المسؤولية عن المستقبل؛ لتقاسم بعض الامتيازات التي كانت حكرًا على مجموعة صغيرة من المديرين والمساهمين. ... قدمتُ ... خطةً لمنظمة عضوية ذات امتيازات وخدمات محددة، مقابل رسوم تتراوح بين 10 و100 دولار. واتُفق على أن يُخصص جزء من كل عضوية لدعم الأوبرا... وهكذا بدأت ديمقراطية الأوبرا!" [ 5 ]
وبهذه الطريقة، ساهمت بلمونت في ريادة نموذج التمويل الخاص متعدد المصادر الذي لا تزال تستخدمه منظمات الفنون الأدائية والعديد من المؤسسات الثقافية الأخرى حتى يومنا هذا. [ 6 ] في عامها الأول، سجلت النقابة 2000 عضو وتبرعت بمبلغ 5000 دولار لدار أوبرا متروبوليتان لشراء شاشة بانورامية جديدة. [ 7 ]
بدأت النقابة في عام 1936 بنشر مجلة "أخبار الأوبرا" ، وأطلقت برنامج الجولات خلف الكواليس وسلسلة محاضرات. وفي العام التالي، بدأت عروض طلاب النقابة الصباحية. ونظرًا للصعوبات المالية التي واجهتها النقابة في سبعينيات القرن الماضي والتي أدت إلى تقليص عدد معلمي الفنون في المدارس، بدأت النقابة بتدريب المعلمين وتوفير برامج إقامة فنية داخل المدارس. [ 8 ]
مع عزلة الفنانين الأوروبيين في أوروبا نتيجة للاضطرابات السياسية خلال الحرب العالمية الثانية ، والنمو الملحوظ للمعاهد الموسيقية الأمريكية خلال النصف الثاني من القرن التاسع عشر، برز المغنون الأمريكيون في أوائل القرن العشرين، مما أدى إلى انطلاقة قوية لنمو الأوبرا الأمريكية التي استمرت بعد الحرب. وقد دعمت نقابة أوبرا متروبوليتان رعاية مغني الأوبرا الأمريكيين (مشجعةً بذلك نقابات الأوبرا الأخرى على أن تحذو حذوها). في خمسينيات القرن العشرين، تولت إليانور بيلمونت مسؤولية اختبارات المجلس الوطني، التي تُجرى في جميع أنحاء الولايات الخمسين لاكتشاف المواهب الجديدة وتوجيهها إلى مسرح أوبرا متروبوليتان أو برنامج الفنانين الشباب التابع لها لمزيد من التدريب. [ 9 ]
شراكات المدارس
تشمل الشراكات المدرسية برنامج أوبرا الوصول ، وجوقات الأصوات الحضرية، والإرشاد الصوتي، والتطوير المهني للمعلمين.
عضوية النقابة
تضم عضوية النقابة سبعة مستويات من العطاء، مع مزايا تشمل الاشتراك في مجلة أوبرا نيوز ، وأولوية الشراء، والخصومات، وإمكانية دخول قاعة بلمونت في دار أوبرا متروبوليتان. وتُخصص رسوم عضوية النقابة لدعم أنشطة دار أوبرا متروبوليتان، وتتراوح بين 5 و6 ملايين دولار في السنوات الأخيرة. [ 10 ]
مراجع
- ↑ "نقابة دار الأوبرا المتروبوليتانية" .
- ↑ ستُنهي نقابة أوبرا متروبوليتان أعمالها وسط مصاعب مالية
- ↑ "نقابة أوبرا متروبوليتان | المنظمات | فنون مدينة نيويورك" . www.nyc-arts.org . تاريخ الاسترجاع: 2025-07-06 .
- ↑ [ديزيكس، جون. الأوبرا في أمريكا: تاريخ ثقافي. (نيو هيفن، كونيتيكت: مطبعة جامعة ييل، 1993)، 435]
- ↑ [بلمونت، إليانور ر. نسيج الذاكرة. نيويورك: فارار، ستراوس وكوداهي، 1957، 266.]
- ↑ [Yellin, Victor Fell, “Mrs. Belmont, Matthew Perry, and the 'Japanese Minstrels',” American Music, Vol. 14 No. 3 (Autumn 1996), 257-258.]
- ↑ [جين إل. بول، "الروح المرشدة: مؤسس نقابة أوبرا متروبوليتان"، في نقابة أوبرا متروبوليتان: حفل غداء الذكرى السنوية الخامسة والسبعين، (نيويورك: نقابة أوبرا متروبوليتان، 2010)، 24.]
- ↑ "تاريخ النقابة" ، نقابة أوبرا متروبوليتان
- ↑ بول، جين ل. (2010)، "الروح المرشدة: مؤسس نقابة أوبرا متروبوليتان"، نقابة أوبرا متروبوليتان: حفل غداء الذكرى السنوية الخامسة والسبعين ، نيويورك: نقابة أوبرا متروبوليتان، ص 25
- ↑ [التقرير السنوي لنقابة أوبرا متروبوليتان للسنة المالية 2008]
- دار الأوبرا المتروبوليتانية
