التبغ الصيني

شركة الصين الوطنية للتبغ ( CNTC ؛ الصينية :中国烟草总公司)، والمعروفة باسم شركة الصين للتبغ (中国烟草)، هي شركة مملوكة للحكومة المركزية الصينية تتمتع بوضع احتكاري معتمد على المستوى الوطني لتصنيع وبيع منتجات التبغ في الصين منذ عام 1981.

إدارة احتكار التبغ الحكومية ( STMA ؛国家烟草专卖局) هي وكالة حكومية مركزية صينية مسؤولة عن تنظيم احتكار التبغ على المستوى الوطني، وتتبع لوزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات . تأسست عام 1984 بموجب سياسة " مؤسسة واحدة باسمين" ، وتتواجد الوكالتان في نفس المكتب وتتشاركان نفس الموقع الإلكتروني. ^{[ 1 ]}

تتمتع شركة التبغ الصينية باحتكار قانوني في البلاد، ^{[ 2 ]} حيث تستحوذ على 96% من مبيعات السجائر في البلاد، وهي أكبر مصنّع لمنتجات التبغ في العالم من حيث الإيرادات. ^{[ 3 ]}

في عام 1981، أسس الزعيم الصيني دينغ شياو بينغ شركة التبغ الوطنية الصينية بهدف تحديث سوق التبغ الذي كان مجزأً سابقاً؛ وحصلت الشركة على امتياز احتكاري وطني لتصنيع وبيع منتجات التبغ في البلاد. وفي يناير 1984، وافق مجلس الدولة على تحويل مكتب احتكار التبغ التابع لوزارة الصناعات الخفيفة إلى إدارة الدولة لاحتكار التبغ، والتي عملت تحت نفس الهيكل التنظيمي وباسمين مختلفين لشركة التبغ الوطنية الصينية؛ وكانت كل من الشركة والوكالة الإدارية تحت إدارة وزارة الصناعات الخفيفة. ^{[ 4 ]}

أشرفت شركة التبغ الصينية (CNTC) في الأصل على نظام لا مركزي من الشركات والمصانع الإقليمية. وخلال تسعينيات القرن الماضي والعقد الأول من الألفية الجديدة، دمجت الإصلاحات مئات المصانع الصغيرة في مؤسسات أكبر تحت إشراف مركزي، مما أدى إلى إنشاء احتكار وطني أكثر توحيدًا. وكان التحديث هدفًا رئيسيًا، إذ كانت العديد من المصانع، حتى ثمانينيات القرن الماضي، تستخدم معدات يدوية قديمة. وسمح هذا الاحتكار بدخول محدود للشركات الأجنبية مقابل الحصول على آلات حديثة، مع حماية السوق المحلية. وبحلول أوائل العقد الأول من الألفية الجديدة، كانت شركة التبغ الصينية تنتج ثلث سجائر العالم، وتوظف أكثر من نصف مليون شخص على مستوى البلاد، وتساهم بنسبة تتراوح بين 7% و11% من إيرادات الحكومة. ^{[ 5 ]}

تُعدّ المؤسسة الوطنية الصينية للتبغ وإدارة احتكار التبغ الحكومية مؤسسة واحدة تحمل اسمين . وتُعتبر إدارة احتكار التبغ الحكومية وكالة تابعة لوزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات . ^{[ 6 ]} تتولى هذه المؤسسة إنفاذ احتكار الدولة للتبغ، وتعمل تحت اسم "تشاينا توباكو" في الإنتاج والتسويق والتوزيع والبيع. ولا تزال "تشاينا توباكو" مندمجة بشكل وثيق مع الحكومة، مما يخلق ما وصفه الباحثون بتضارب المصالح بين المصالح الاقتصادية وتنظيم الصحة العامة. وتظل المكاتب والمصانع المحلية جهات فاعلة مهمة في ظل إدارات الاحتكار الإقليمية، على الرغم من أن السلطات المركزية تُوجّه بشكل متزايد عمليات الدمج واستراتيجية العلامات التجارية. وتشرف "تشاينا توباكو" على مجموعة كبيرة من ماركات السجائر، والتي بلغ عددها تاريخيًا المئات في مصانعها الإقليمية. ومنذ تسعينيات القرن الماضي، انتهجت الشركة استراتيجية الدمج، حيث قلّصت عدد العلامات التجارية الإقليمية الصغيرة، وعززت العلامات التجارية الوطنية الأقوى.

على الرغم من توجهها التاريخي نحو السوق المحلية، تبنت شركة CNTC استراتيجيات للتوسع الدولي منذ مطلع الألفية، مدفوعةً بتشبع السوق المحلية وتزايد التشريعات الصحية العامة. وتشمل هذه الاستراتيجيات الترويج لعلامات تجارية مُصدّرة، والاستحواذ على عمليات خارجية، وإقامة شراكات مع شركات تبغ أجنبية. ومع ذلك، يشير الباحثون إلى أنه على الرغم من كونها أكبر منتج للسجائر في العالم، فإن حضور CNTC العالمي لا يزال محدودًا مقارنةً بشركات التبغ متعددة الجنسيات الأخرى.

كان من أبرز المساهمات الخارجية في زيمبابوي، حيث لعبت شركة تيان زي للتبغ، التابعة لشركة CNTC، دورًا محوريًا في إنعاش قطاع التبغ في البلاد. فبعد انهيار الإنتاج في العقد الأول من الألفية الثانية عقب إصلاحات الأراضي ، أدخلت تيان زي نظام الزراعة التعاقدية، موفرةً للمزارعين قروضًا ميسرة، ومساعدة فنية، وأسعار شراء أعلى مقارنة بالمنافسين. ونتيجة لذلك، انتعش محصول التبغ في زيمبابوي إلى مستويات قياسية، حيث تستورد الصين الآن حوالي 40% من الإنتاج السنوي للبلاد. ^{[ 7 ]}

• التدخين في الصين

• بينيديكت، كارول (2011). دخان الحرير الذهبي: تاريخ التبغ في الصين، 1550-2010 . مطبعة جامعة كاليفورنيا. ISBN 978-0-520-94856-3.

• الموقع الرسمي