مشروع أوتيشا

استخدمت أوتيشا المسرح والوسائط المتعددة ورواية القصص والخطابات التحفيزية والألعاب وأدوات التيسير وورش العمل لتعليم الاستدامة. وكان الميسرون يديرون جلسات تضم 30 مشاركًا، وينفذون أنشطة ويشجعون المشاركين على استخدام خبراتهم الشخصية لحل المشكلات. ^{[ 8 ]}

كانت شركة أوتيشا تنظم سنوياً عدة جولات بالدراجات الهوائية في أنحاء كندا. تراوحت مدة الجولات بين 9 أيام وشهرين، وكان عدد المشاركين فيها يتراوح عادةً بين 12 و18 شخصاً. ^{[ 9 ]} سعت المجموعات جاهدةً للعيش بأسلوب مستدام قدر الإمكان خلال الجولة. ^{[ 10 ]} كانت حياة المشاركين في الجولة ذاتية التوجيه إلى حد كبير؛ حيث تُتخذ القرارات بالتوافق . ^{[ 11 ]} كان لكل مشارك دور في تحديد أنواع الطعام التي ستتناولها المجموعة والتي لن تتناولها، وكيفية ترشيد استهلاك المياه، وما إلى ذلك. وكان المشاركون مسؤولين عن جمع التبرعات لتغطية تكاليف الجولة. ^{[ 12 ]}

قدّمت فرقة أوتيشا عروضًا ضمن برنامجها "هوليغان الأمل" (Triple-H) لطلاب المدارس الثانوية. يجمع هذا المشروع فرقًا من 10 إلى 15 طالبًا من طلاب المرحلة الثانوية لتعلم مسرحية "خيارات" لفرقة أوتيشا وتقديمها في مدارسهم. ^{[ 13 ]} وقد قُدّمت العروض لأكثر من 9000 طالب من طلاب المرحلة الثانوية.

نشرت أوتيشا كتاب "كتاب أوتيشا: من الخردة إلى الفن"، والذي تضمن مقالات لأكثر من اثني عشر مؤلفًا حول الإجراءات الفردية لتعزيز الاستدامة. ^{[ 14 ]}

شملت الفروع الدولية لمنظمة أوتيشا كلاً من أوتيشا المملكة المتحدة، ^{وشبكة أوتيشا الأوروبية} (OPEN)، وأوتيشا (أستراليا). وقدّمت كل منظمة جولات بالدراجات الهوائية، وورش عمل، وتجارب تعليمية وتدريبية للشباب ليصبحوا دعاة للاستدامة.

استخدمت المنظمة البريطانية متدربين للترويج للواردات إلى المملكة المتحدة من دول تفتقر إلى نظام تأمين اجتماعي مماثل، مما ساهم في ارتفاع معدلات البطالة بين عمال صناعة الملابس في منطقة تاور هامليتس ، حيث كانت منظمة "أوتيشا" تتشارك مكتبًا مدعومًا مع منظمات مماثلة أُغلقت لاحقًا. وكما هو الحال مع برامج التدريب غير المدفوعة الأجر التي غالبًا ما تُنتقد، والتي أدارتها "أوتيشا" للعلاقات العامة للترويج للمنتجات المستوردة، "عززت هذه البرامج، دون قصد، نفس الفوارق الاجتماعية التي كنا نسعى إلى تقويضها، مما زاد من حدة الانقسام بين من يملكون امتياز القيام بهذه الأمور ومن لا يملكونه". لم تُؤيد أي من المنظمات المعنية بالملابس والتجارة العادلة أنظمة التأمين الاجتماعي في أفريقيا أو الهند أو الشرق الأقصى. فقدت مجموعة المنظمات ذات الصلة (مدونات الموضة الأخلاقية، ومنتدى الموضة الأخلاقية، ومنظمة "من السراويل إلى الفقر") مكاتبها المدعومة في نفس الوقت تقريبًا، بعد تغيير سياسي في تاور هامليتس، ثم أُغلقت معظمها.