حريق مبنى غارلي

اندلع حريق مبنى غارلي في 20 نوفمبر 1996 في مبنى غارلي التجاري ( بالصينية :嘉利大廈) المكون من 16 طابقًا، والواقع في 232-240 شارع ناثان ، جوردان، هونغ كونغ . ^{[ 3 ] [ 2 ] [ 4 ]} أسفر الحريق عن 41 حالة وفاة و81 إصابة. ^{[ 2 ]} واعتُبر أسوأ حريق مبنى في هونغ كونغ خلال فترة السلم حتى تجاوزه حريق وانغ فوك كورت بعد ما يقرب من ثلاثة عقود. ^{[ 5 ]} ألحق الحريق أضرارًا بالطابقين السفليين والطوابق الثلاثة العلوية من المبنى، بينما بقيت الطوابق الوسطى سليمة نسبيًا.

تبين أن أعمال اللحام كانت سبب الحريق. في ذلك الوقت، كان مبنى غارلي يخضع لعملية تجديد داخلية، كان من المقرر خلالها تركيب مصاعد جديدة . تم تجديد أحدها بالكامل، بينما كان الآخر على وشك الانتهاء؛ أما المصعدان الآخران في المبنى فقد أُزيلت مصاعدهما، ووُضعت سقالات من الخيزران داخلهما. كما أُزيلت الأبواب الخارجية المقاومة للحريق للمصاعد للسماح بدخول الضوء إلى بئر المصعد لعمال اللحام . ^{[ 2 ]}

كانت عمليات اللحام تتسبب بشكل روتيني في إطلاق إنذارات أجهزة كشف الدخان في المبنى ، لدرجة أن موظفي متجر الفنون والحرف الصينية الذي كان يشغل الطوابق الثلاثة السفلية قاموا بلف البلاستيك حول أجهزة إنذار الحريق لكتم الصوت.

علاوة على ذلك، تبيّن أن العمال قاموا بقطع المعدن باستخدام آلة لحام، مخالفين بذلك قوانين البناء. ولذا، عندما سقطت قطعة معدنية ساخنة من الطابق الثالث عشر، متسببةً في اندلاع حريق في ردهة المصعد بالطابق الثاني، لم يُعر أحدٌ الأمر اهتمامًا يُذكر، ظنًا منهم أنه جزء من عملية اللحام الاعتيادية. اكتشف أحد عمال اللحام الحريق، وأبلغ إدارة الإطفاء. وبعد دقيقة واحدة، تم إجراء مكالمة طوارئ ثانية، عندما لاحظت مساعدة طبيب أسنان في الطابق الثالث عشر دخانًا كثيفًا في الممر.

عند وصول رجال الإطفاء إلى موقع الحريق بعد عشر دقائق من اندلاعه في الطابق السفلي، صُنِّف الحريق ضمن مستوى الإنذار الأول. ثم رُفِعَ مستوى الإنذار إلى ثلاثة مستويات في تمام الساعة 4:59  مساءً، عندما أعاق الدخان الكثيف تقدم رجال الإطفاء إلى الطوابق العليا. وبحلول وصول التعزيزات، رُفِعَ مستوى الإنذار إلى أربعة مستويات في تمام الساعة 5:17  مساءً، بسبب اشتعال النيران في الطابق الخامس عشر، ثم رُفِعَ مرة أخرى إلى خمسة مستويات - وهو أعلى مستوى في هونغ كونغ - في تمام الساعة 7:15  مساءً من ذلك اليوم.

التهم الحريق سقالات الخيزران، ووفرت فتحة المصعد مصدرًا للهواء النقي، مما أدى إلى تأثير المدخنة الذي امتد في النهاية إلى الطابق الثالث عشر، مُشعلًا حريقًا آخر هناك. انحصر الحريق مؤقتًا في فتحة المصعد، لكن الدخان والحرارة الناتجين عن الحريق واللذين اصطدما بالسقف تراكما في الطوابق العليا من المبنى، مُتركزين في الطوابق العلوية. وقد تم انتهاك بعض إجراءات السلامة من الحرائق ، مثل ترك أبواب الحريق مفتوحة، مما سمح للدخان الكثيف بملء ممرات الطوابق العليا، وخاصة الطابق الخامس عشر ( شقة تشاو سانغ سانغ).

في حالة وحدة تشاو سانغ سانغ بالطابق الخامس عشر، استُبدلت العديد من أبواب مداخل المكاتب المقاومة للحريق بأبواب زجاجية قابلة للكسر بسهولة بفعل الحرارة الشديدة. فوجئ الموظفون بدخان كثيف حاصرهم، ما أثار ذعر الكثيرين منهم. وفي محاولة يائسة للحصول على الهواء، سارع العديد ممن كانوا في غرفة المحاسبة (وهي مساحة مفتوحة واسعة في منتصف الطابق) إلى فتح النوافذ. أدى تدفق الأكسجين الناتج عن فتح النوافذ إلى ارتداد اللهب، ما تسبب في انتشار النيران بسرعة عبر الممرات، مخترقة الأبواب الزجاجية وملتهمة الطابق بأكمله، بما في ذلك الموظفين الذين كانوا لا يزالون بالداخل.

عُثر على رفات بشرية متفحمة في الطابقين الثالث عشر والرابع عشر. كما عُثر على 22 جثة في ورشة عمل تابعة لشركة تشاو سانغ سانغ للمجوهرات، والتي كانت تشغل غرفتين في الطابق الخامس عشر. ^{[ 2 ]}

أصبح فحص الحمض النووي ضروريًا لتحديد هوية الضحايا. بعض الجثث كانت محترقة بشدة لدرجة أنها ذابت في الأرض والجدران، ولم يتبق منها سوى صورة ظلية للضحية في نفس الوضع الذي كانت عليه لحظة وفاتها، ولا يمكن التعرف عليها إلا من خلال الأشياء التي كانت بحوزتها قبل وفاتها، مثل المجوهرات التي كانت ترتديها أو الأشياء التي كانت تحملها (مثل: الهاتف المحمول).

تم نشر أكثر من 200 رجل إطفاء و40 شاحنة إطفاء. ^{[ 8 ]} ولأن الحريق التهم الطابقين العلوي والسفلي، فقد اشتعلت النيران فورًا في كل من كان في هذين الطابقين أو لم يكن لديه مخرج مباشر في الطابق السفلي. أما من كانوا في الطوابق الوسطى من المبنى - بين الطابقين العلوي والسفلي المشتعلين - فقد حوصروا، معتمدين على رجال الإطفاء لإنقاذهم من النوافذ باستخدام سلالم شاحنات الإطفاء. ومما زاد الطين بلة، أن سلالم شاحنات الإطفاء في ذلك الوقت لم تكن تصل إلا إلى الطابق الثامن، ولم تتمكن من إنقاذ من كانوا في الطوابق العليا. ونتيجةً لقلة عدد شاحنات الإطفاء ومحدودية ارتفاع سلالمها، اشتعلت النيران في العديد من المحاصرين وهم يلوحون طلبًا للمساعدة من النوافذ. وقد تم تصوير أحد هؤلاء الأشخاص وهو يُحرق بينما يستغيث من إحدى نوافذ الطابق الرابع عشر، وبُثّت اللقطات مباشرةً على الأخبار. كما تم نشر مروحية من طراز UH -60 بلاك هوك لإنقاذ الأشخاص المحاصرين على السطح، لكنها غادرت سريعًا بعد إنقاذ أربعة أشخاص خشية أن تؤدي شفرات المروحية الدوارة إلى تفاقم الحريق. وقد دُرست لاحقًا وظيفة المروحية. ^{[ 9 ]}

مع تعطل المصاعد وانسداد السلالم بسبب الدخان الكثيف، واجه رجال الإطفاء صعوبة في الوصول إلى الطوابق العليا من المبنى، فاعتمدوا على أربعة سلالم إنقاذ لانتشال السكان الذين فتحوا النوافذ للتهوية. وتم إخماد الحريق نهائيًا بعد عشرين ساعة. ^{[ 2 ]} بلغ عدد الضحايا 41 شخصًا، من بينهم رجل إطفاء سقط من الطابق الخامس نتيجة ضعف الرؤية بسبب الدخان الكثيف، بعد أن دخل عن طريق الخطأ في بئر مصعد مفتوح. وتوفي شخص آخر بعد عدة أشهر، ولم يستفق من غيبوبة ناجمة عن الحريق. وأصيب 80 شخصًا آخر، بينهم 14 رجل إطفاء.

حثّ حاكم هونغ كونغ، كريس باتن، المشرّعين على الإسراع في إقرار مشروع قانون يهدف إلى رفع معايير السلامة من الحرائق في نحو 500 مبنى في جميع أنحاء الإقليم. ^{[ 2 ]} وتمّ استقدام فريق شرطة خاص مؤلف من 229 ضابطًا لأول مرة منذ 10 سنوات للمساعدة في التعرّف على الجثث. ^{[ 2 ] [ 4 ]}

أُجريَ تعدادٌ سكانيٌّ بعد أيامٍ من الحادثة، وكشف عن وجود 60 ألف مبنى خاص في هونغ كونغ آنذاك، نصفها يزيد عمره عن 20 عامًا. ومن بين هذه المباني، 723 مبنى تجاريًا. وذُكر أن أكثر من 700 مبنى مكاتب شُيِّدت قبل أكثر من 20 عامًا، حين كانت قوانين السلامة أكثر تساهلًا، كانت تُشكِّل خطرًا كبيرًا على السلامة العامة. ^{[ 7 ]}

يقع جزء كبير من اللوم في هذا الحادث على عمال اللحام والساكنين، الذين لم يتلقوا التدريب المناسب على تدريبات الحريق ولم يكونوا على دراية كافية بإجراءات إخلاء المباني.

خلصت التحقيقات إلى أن قطعًا معدنية متطايرة من ماكينة اللحام سقطت في بئر المصعد، واستقرت على مواد بناء قابلة للاشتعال متراكمة في الطابق السفلي، مما تسبب في اندلاع الحريق. وبناءً على فحص ماكينة اللحام التي تم العثور عليها بعد الحريق في الطابق السفلي، تبين أنها كانت مضبوطة على أعلى مستوى حرارة، في انتهاك لأنظمة السلامة، وهو ما يفسر احتفاظ القطع المعدنية المتطايرة والشرر الناتج عنها بدرجة حرارة كافية رغم سقوطها من عشرة طوابق.

نتيجةً للحريق، تمّ تعديل لوائح البناء بسرعة لمنع تكرار هذا النوع من الكوارث. ومنذ ذلك الحين، لم يتجاوز عدد ضحايا الحرائق عشرة أشخاص في أي عام حتى عام 2025، حين وقع حريقٌ أكثر فتكاً في مجمع وانغ فوك السكني، تاي بو. ^{[ 10 ]}

رفعت شركة تشاو سانغ سانغ للمجوهرات ، التي فقدت 22 موظفًا في الطابق الخامس عشر، قيمة صندوق الإغاثة الخاص بها إلى أكثر من 8 ملايين دولار. وتلقت كل عائلة من عائلات الضحايا مبلغًا أوليًا قدره 180 ألف دولار، بالإضافة إلى مبلغ آخر يعادل راتبًا أساسيًا لمدة 17.8 شهرًا. ^{[ 11 ]}

نتيجةً لتداعيات الحريق، عُدّلت اللوائح المتعلقة بالمباني والسلامة من الحرائق في يونيو 1998، والتي تلزم بتركيب رشاشات إطفاء الحريق في المباني الشاهقة، وفي أبريل 2001، شُكّل فريق إنقاذ خاص ليكون قادراً على الاستجابة بشكل أفضل لمثل هذه الكوارث واسعة النطاق. ^{[ 12 ]}

وثّقت سلسلة "مخطط الكارثة" التي عرضتها قناة ديسكفري الكندية أحداث الحريق والتحقيق اللاحق، وأطلقت عليه اسم " جحيم هونغ كونغ" .

تم إخلاء مبنى غارلي بعد الحريق، لكن لم يُهدم إلا في عام ٢٠٠٣. والسبب هو أن جزءًا من الإجراءات اللازمة لبدء عملية الهدم يتطلب موافقة جميع مالكي الوحدات المؤجرة. عند اندلاع الحريق، كانت هناك خمس وحدات مؤجرة، إلا أن جميع مالكيها لقوا حتفهم فيه. الإجراء القانوني في مثل هذه الحالة هو أن ينتظر المالك الأصلي للمبنى فترة زمنية محددة قبل أن يتمكن من التقدم بطلب بيع المبنى جبرًا.

استغرقت تلك العملية سبع سنوات، ولذلك في عام 2003، تقدمت شركة China Resources Enterprise، المالك الأصلي للمبنى، بطلب لبيع المبنى بالقوة، وفي نفس العام تم هدم المبنى.

خططت شركة تشاينا ريسورسز إنتربرايز لبناء مركز تسوق على طراز "غينزا" في الموقع. اكتمل بناء المركز عام ٢٠٠٧. واليوم، يقع مركز جي دي مول التجاري على طريق ناثان فوق موقع مبنى غارلي السابق. ^{[ ١٣ ] [ ١٤ ]}

• قائمة الحرائق في المباني الشاهقة

• مسيرة مهنية متنوعة ومثيرة للاهتمام . مقابلة مع كبير المشرفين تشان تشين تشيونغ، في مجلة "أوفبيت" ، المجلة الداخلية لشرطة هونغ كونغ ، العدد 754.

22°18′17″ شمالاً 114°10′18″ شرقاً / 22.304833° شمالاً 114.171723° شرقاً / 22.304833; 114.171723