صراع الاقتراب والابتعاد

تم تقديم صراعات الاقتراب والابتعاد كعناصر من عناصر التوتر لأول مرة من قبل عالم النفس كورت ليفين ، أحد مؤسسي علم النفس الاجتماعي الحديث . ^{[ 1 ] [ 2 ]}

تنشأ صراعات الإقبال والتجنب عندما يكون هناك هدف أو حدث واحد له آثار أو خصائص إيجابية وسلبية تجعله جذابًا وغير جذاب في آن واحد. ^{[ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]} على سبيل المثال، يُعد الزواج قرارًا مصيريًا له جوانب إيجابية وسلبية. قد تشمل الجوانب الإيجابية، أو جانب الإقبال، الترابط، ومشاركة الذكريات، والرفقة، بينما قد تشمل الجوانب السلبية، أو جانب التجنب، الاعتبارات المالية، والمشاحنات، والصعوبات مع أهل الزوج/الزوجة. تُؤثر الآثار السلبية للقرار على متخذ القرار ليتجنب الهدف أو الحدث، بينما تُؤثر الآثار الإيجابية عليه ليرغب في الإقبال عليه أو المضي قدمًا فيه. يُؤدي تأثير الجوانب السلبية والإيجابية إلى صراع، لأن متخذ القرار مُضطر إما إلى المضي قدمًا نحو الهدف أو تجنبه تمامًا. على سبيل المثال، قد يُقبل متخذ القرار على التقدم لخطبة شريكته بحماس بسبب الجوانب الإيجابية للزواج. من ناحية أخرى، قد يتجنب التقدم للخطبة بسبب الجوانب السلبية للزواج.

قد يبدأ صانع القرار بالتوجه نحو الهدف، ولكن مع ازدياد الوعي بالعوامل السلبية، قد تنشأ رغبة في تجنب الهدف، مما يؤدي إلى التردد. إذا كانت هناك مشاعر متضاربة تجاه هدف ما، فإن الأقوى بينهما سينتصر. على سبيل المثال، إذا كان شخص ما يفكر في بدء مشروع تجاري، فسيواجه جوانب إيجابية وسلبية. قبل البدء الفعلي في المشروع، سيكون الشخص متحمسًا لفرص نجاحه، وسيبدأ بالجوانب الإيجابية أولًا: جذب المستثمرين، وخلق اهتمام بأفكاره، وكونه تحديًا جديدًا. مع ذلك، كلما اقترب من إطلاق المشروع، ستصبح الجوانب السلبية أكثر وضوحًا؛ سيدرك الشخص أنه سيتطلب الكثير من الجهد والوقت والطاقة من جوانب أخرى في حياته. سيؤدي ازدياد قوة هذه الجوانب السلبية (التجنب) إلى تجنب الصراع أو هدف بدء المشروع الجديد، مما قد يؤدي إلى التردد. وقد امتدت الأبحاث المتعلقة بصراعات التوجه والتجنب لتشمل الدوافع الضمنية ، سواء كانت مجردة أو اجتماعية. ^{[ 6 ]}