فيدمارت

كانت فيدمارت سلسلة متاجر مخفضة أسسها سول برايس ، الذي أسس لاحقًا برايس كلوب . في البداية، كانت فيدمارت متجرًا مخفضًا مفتوحًا لموظفي الحكومة الذين يدفعون رسوم عضوية قدرها دولارين للعائلة، وحققت أرباحًا في عامها الأول تفوق توقعات المستثمرين بأربعة أضعاف. على مدى العشرين عامًا التالية، توسعت فيدمارت لتضم 45 متجرًا، معظمها في كاليفورنيا وجنوب غرب الولايات المتحدة ^{[ 1 ]،} ضمن سلسلة حققت مبيعات سنوية تجاوزت 300 مليون دولار. امتدت أعمالها إلى عدة ولايات في جنوب غرب الولايات المتحدة . في عام 1975، باع برايس ثلثي السلسلة إلى هوغو مان ، رجل أعمال ألماني، وأُجبر على ترك منصبه القيادي في العام التالي. أُغلقت فيدمارت أبوابها نهائيًا عام 1982. ^{[ 1 ]}

"في أحد الأيام، لاحظنا أن بيرتراند كان يتخلص من معظم الساعات في لوس أنجلوس." كان هذا المتجر في لوس أنجلوس هو "فيدكو"، وهو مشروع جديد ومثير للاهتمام في قطاع التجزئة آنذاك. من متجره المتواضع في نهاية شارع سلاوسون بالقرب من مرعى للأبقار، كان "فيدكو" يبيع بضائعه بخصومات استثنائية للموظفين الفيدراليين فقط - وهي خصومات أصبحت ممكنة لأنه كان مؤسسة غير ربحية تعمل تقريبًا كمخزن للموظفين المدنيين الفيدراليين. ويتابع وايس: "اكتشفنا أن هناك 5000 موظف في الحكومة الفيدرالية في سان دييغو، وكانوا جميعًا يذهبون إلى لوس أنجلوس مرة واحدة في الأسبوع للتسوق. لذلك تساءلنا جميعًا، لماذا لا يكون لدينا متجر هنا؟" ^{[ 2 ] [ 3 ]}

بدأ سول برايس مسيرته المهنية في منتصف خمسينيات القرن الماضي، عندما عمل محاميًا في سان دييغو . كان عملاؤه يعملون في تجارة المجوهرات بالجملة، وكانوا يبيعون الساعات لشركة تجزئة غير ربحية مملوكة لأعضائها في لوس أنجلوس تُدعى فيدكو . عندما زار برايس فيدكو، لاحظ أن منشآتها تُشبه المستودع الذي ورثه. اقترح على عملائه استخدام مبنى حماته ^{[ 4 ]} ، الكائن في 2380 شارع مين، لنفس الغرض. ^{[ 5 ]} وافق عملاؤه، مُعلنين بذلك بداية فيدمارت.

بدأ العمل التجاري عام ١٩٥٤ ^{[ ٦ ]} برأس مال قدره ٥٠,٠٠٠ دولار (ما يعادل ٤٦٢,٠٠٣ دولار عام ٢٠٢٤ ). ^{[ ٧ ]} استعان برايس بثمانية أفراد، استثمر كل منهم ٥,٠٠٠ دولار، وأقنع مكتبه القانوني باستثمار المبلغ المتبقي وقدره ١٠,٠٠٠ دولار. حصل على بضاعته من العملاء، بدءًا باثنين من تجار الجملة للمجوهرات. وقدّم له عميل آخر، يعمل في تجارة الأثاث، تشكيلة صغيرة من الأثاث. أما العميل الثالث فكان يبيع المشروبات الكحولية، مما أضفى على متجر برايس "فيدمارت" مزيجًا غريبًا من المجوهرات والأثاث والمشروبات الكحولية. فتح برايس باب العضوية لموظفي الحكومة من جميع المستويات - الفيدرالية والولائية والمحلية. على الرغم من التشكيلة المحدودة من البضائع، ازدهر عمل برايس، محققًا ٤,٥ مليون دولار خلال عامه الأول، أي أربعة أضعاف المبلغ الإجمالي الذي توقعه برايس ومستثمروه. ^{[ ٧ ]}

بدأت سلسلة متاجر فيدمارت كمتجر اشتراك بافتتاح فرع لها في مستودع مهجور بمدينة سان دييغو، كاليفورنيا، عام ١٩٥٤. ^{[ ٨ ]} وافتُتح فرع ثانٍ في مدينة فينيكس، أريزونا ، عام ١٩٥٥، تبعه فرع ثالث في مدينة سان أنطونيو، تكساس . وفي عام ١٩٥٨، افتُتح فرع ثانٍ في منطقة سان دييغو بمدينة كيرني ميسا، ثم افتُتحت فروع أخرى في سان دييغو وبقية أنحاء جنوب كاليفورنيا. وفي ستينيات القرن العشرين، أُلغيت شروط الاشتراك، وأصبحت فيدمارت متجرًا مخفضًا بدون اشتراك. ^{[ ٨ ]} وفي أكتوبر ١٩٦٨، افتتحت الشركة فرعها السادس والثلاثين في مدينة ويندو روك، أريزونا . ^{[ ١ ]} وبحلول عام ١٩٧٥، كان لدى فيدمارت ٤٤ متجرًا في كاليفورنيا وأريزونا ونيو مكسيكو وتكساس. ^{[ ٨ ]}

أدى النجاح إلى إنشاء متاجر مستودعات أخرى واستراتيجية تسويقية أكثر تماسكًا. تطورت فيدمارت لتصبح سلسلة متاجر، وكان برايس رائدًا في العديد من الابتكارات في قطاع التجزئة. أصبحت فيدمارت أول متجر تجزئة يبيع البنزين بأسعار الجملة. وكانت السلسلة أول من افتتح صيدلية داخل المتجر. كما افتتحت فيدمارت أقسامًا للبصريات داخل متاجرها، مما أرسى نموذجًا تم تقليده على نطاق واسع بعد عقود. إلى جانب تطوير العديد من الابتكارات الرائدة في هذا القطاع، قاد برايس الشركة إلى تجارة التجزئة الغذائية، وهو خط إنتاج شكّل ركيزة أساسية لتطور السلسلة.

انضم روبرت، ابن برايس، إلى أعماله، وشغل منصب نائب الرئيس التنفيذي لشركة فيدمارت حتى باعا ثلثي سلسلة المتاجر عام 1975 لرجل الأعمال الألماني هوغو مان. ^{[ 7 ]} كان عمر الشركة آنذاك 21 عامًا، وبلغت مبيعاتها أكثر من 350 مليون دولار في 40 متجرًا. فُصل برايس من عمله بعد أقل من عام على استحواذ هوغو مان. وأُغلقت سلسلة المتاجر في غضون سبع سنوات. ^{[ 9 ]}

في عام 1969، أُدرجت الشركة في البورصة الأمريكية . ^{[ 8 ]} بدأ هوغو مان بشراء أسهم الشركة في عام 1975، وحصل على حصة مسيطرة في ربيع ذلك العام، ثم رفع حصته إلى 68% في خريف ذلك العام. ^{[ 10 ]} في عام 1981، تمكن مان من الاستحواذ على باقي الأسهم وتحويل الشركة إلى شركة خاصة. ^{[ 11 ]}

بعد حصوله على حصة مسيطرة في شركة فيدمارت، ضخّ مان المزيد من الأموال في الشركة لتمكينها من التوسع السريع. فإلى جانب بناء متاجر جديدة، استأجرت فيدمارت متجرًا من وايت فرونت عام 1974 ^{[ 12 ]} ، واشترت قسم الساحل الغربي التابع لشركة تو جايز، والذي يضم 22 متجرًا، من شركة فورنادو عام 1977 (كاليفورنيا) ^{[ 13 ] [ 14 ]} ، وسلسلة متاجر غلوب ستور، التي تضم 10 متاجر، من شركة والغرينز عام 1978 (أريزونا وتكساس) ^{[ 15 ] [ 14 ]} . وبحلول عام 1979، كان لدى فيدمارت ما يقارب 70 متجرًا ^{[ 14 ].}

في عام 1979، استشاط الرئيس الألماني لشركة فيدمارت غضباً عندما اكتشف أن الشركة تبيع كتباً عن ألمانيا النازية في متاجرها بالولايات المتحدة. فقام على الفور بحظر بيع جميع الكتب التي تتناول "قضايا سياسية مثيرة للجدل للغاية"، بما في ذلك الكتب التي تتناول جيمي كارتر وريتشارد نيكسون والحزب الديمقراطي . ^{[ 16 ]}

بحلول أوائل ثمانينيات القرن العشرين، بدأت سلسلة متاجر فيدمارت تتكبد خسائر مالية، ما دفعها إلى إغلاق فروعها، معظمها خارج كاليفورنيا. وبقي 46 متجرًا فقط عندما قرر هوغو مان إغلاق السلسلة عام 1982 وتأجير مواقعها لشركات تجزئة أخرى. ^{[ 17 ] [ 18 ]} اشترى بعض المديرين التنفيذيين السابقين في فيدمارت بعض المواقع، مثل تلك الموجودة في كاليكسيكو ويوما وويندو روك ، بالإضافة إلى موقع في توسان ، واستمروا في تشغيلها حتى عام 1994 أو قبل ذلك، بينما غيرت الشركة اسمها إلى صنبلت ريالتي. ^{[ 19 ] [ 20 ]} تم تأجير 35 موقعًا منها لشركة تارجت ^{[ 21 ] [ 22 ]} ، بينما تم تأجير الباقي لشركة رالفز للبقالة . ^{[ 23 ]} أتاح إغلاق فيدمارت لشركة تارجت فرصة دخول سوق جنوب كاليفورنيا شديدة التنافسية. ^{[ 22 ]}

بدأ جيمس سينغال ، مؤسس شركة كوستكو ورئيسها التنفيذي السابق ، مسيرته المهنية في شركة فيدمارت كعامل تعبئة، وتدرج في المناصب حتى أصبح نائبًا تنفيذيًا للرئيس في الشركة. ^{[ 24 ]} وقد استوحى سام والتون ، مؤسس شركة وول مارت ، اسم متجره من اسم فيدمارت. ^{[ 25 ]}

• معلومات الشركة