التحالف العالمي لمهن إدارة المشاريع

📅 آخر تحديث: ٢٧ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢٧ يوليو ٢٠٢٦
الموسوعة الحرة

التحالف العالمي لمهن إدارة المشاريع ( GAPPS ) منظمة غير ربحية تُقدّم معايير مرجعية مستقلة لمعايير وتقييمات إدارة المشاريع . [ 1 ] ويُدار التحالف بالكامل من قِبل متطوعين ، وهو تحالف يضم جهات حكومية ، وقطاع خاص، وجمعيات مهنية، ومؤسسات تدريبية وأكاديمية، تعمل جميعها على تطوير معايير كفاءة قائمة على الأداء قابلة للتطبيق عالميًا في مجال إدارة المشاريع. [ 2 ] ويُصدر التحالف معايير وأطر عمل وخرائط مقارنة (للمعايير وأطر العمل الأخرى) تهدف إلى تسهيل الاعتراف المتبادل بمؤهلات إدارة المشاريع، وهي متاحة للتنزيل مجانًا من موقعه الإلكتروني.

عضوية

العضوية في GAPPS مفتوحة لأي منظمة (عامة أو خاصة) أو وكالة حكومية وتحتفظ بقائمة الأعضاء الحاليين على موقعها الإلكتروني [ 3 ].

علاوة على ذلك، يتم تصنيف أعضاء GAPPS إلى أربعة أنواع متميزة:

  • منظمات المعايير والمؤهلات
  • جمعيات محترفي إدارة المشاريع
  • المؤسسات الأكاديمية/التدريبية
  • صناعة

تاريخ

ابتداءً من منتصف التسعينيات، بدأ المهتمون بتطوير معايير عالمية لإدارة المشاريع بالاجتماع، بشكل رسمي وغير رسمي، خلال مؤتمرات إدارة المشاريع المختلفة. وفي عام ١٩٩٩، أطلقت الرابطة الدولية لإدارة المشاريع (IPMA) سلسلة من فرق العمل العالمية، بما في ذلك فريق عمل متخصص في معايير إدارة المشاريع. وقد اجتمع فريق العمل المعني بالمعايير، الذي شُكّل حديثًا، في عدد من مؤتمرات إدارة المشاريع التي شهدت تمثيلًا دوليًا. وخلال هذه الاجتماعات، تم تحديد عدد من المبادرات، من بينها فرصة تطوير معايير عالمية قائمة على الأداء للعاملين في المشاريع، تُكمّل المعايير المعرفية القائمة (مثل دليل معهد إدارة المشاريع لهيئة معارف إدارة المشاريع ، وهيئة معارف جمعية إدارة المشاريع ، وخط الأساس الدولي للكفاءة الصادر عن الرابطة الدولية لإدارة المشاريع، ودليل اليابان لإدارة المشاريع والبرامج من أجل ابتكار المؤسسات)، وفي الوقت نفسه تُوفّر أساسًا لنقل مؤهلات إدارة المشاريع والاعتراف المتبادل بها.

بدأت اللجنة في وضع معايير عالمية قائمة على الأداء لمديري المشاريع، والتي، كمبادرة مشتركة بين الحكومات والجمعيات المهنية والشركات، توفر فرصة لما يلي:

  1. الاستجابة مباشرة للاحتياجات المعلنة للصناعة.
  2. تعزيز مكانة وفعالية إدارة المشاريع في جميع أنحاء مجتمع إدارة المشاريع، على الصعيدين العالمي والمحلي.
  3. زيادة الدعم لإدارة المشاريع كمجال للممارسة وكمهنة ناشئة.
  4. تعزيز قيمة نهج المعايير القائمة على الأداء والاعتراف به.

عقب اجتماع اللجنة التوجيهية العالمية الذي استضافته هيئة خدمات التدريب والتطوير في جنوب أفريقيا (Services SETA) في لندن في أغسطس 2002، عُقدت الجلسة العملية الأولى لمبادرة معايير الأداء العالمية للعاملين في إدارة المشاريع (GAPPS) (التي كانت تُعرف سابقًا باسم "المعايير العالمية القائمة على الأداء للعاملين في إدارة المشاريع") في مدينة ليل الفرنسية في فبراير 2003. ومثّل الحضور في هذه الجلسة العملية منظمات أعضاء، من بينها منظمات مهنية رائدة في مجال إدارة المشاريع مثل معهد إدارة المشاريع (PMI)، والمعهد الأمريكي لإدارة المشاريع (AIPM)، وجمعية مديري المشاريع في سنغافورة ، وجمعية إدارة المشاريع في اليابان، بالإضافة إلى هيئات حكومية معنية بالمعايير من أستراليا وجنوب أفريقيا، ومؤسسات أكاديمية، وقطاع الصناعة. ويُنجز عمل مبادرة معايير الأداء العالمية للعاملين في إدارة المشاريع (GAPPS) في معظمه بفضل جهود متطوعين يمثلون مختلف أنحاء العالم، وذلك خلال هذه الجلسات العملية التي تستمر ثلاثة أيام، والتي تُعقد عادةً ثلاث مرات سنويًا.

أهداف

بحسب موقع GAPPS الإلكتروني، فإن أهدافهم هي:

  1. تسهيل وتطوير واعتماد ونشر وترويج وصيانة ومراجعة:
    1. معايير إدارة المشاريع العالمية
    2. إرشادات استخدام معايير إدارة المشاريع، ولكن
  2. لا يجوز التشاور أو تقديم المشورة أو إبداء الرأي أو تطوير المنتجات بناءً على المعايير والإرشادات.
  3. عدم تقديم التدريب أو التقييم أو الشهادات أو المؤهلات للأفراد بناءً على المعايير والمبادئ التوجيهية [ 4 ]

نهج المعايير

يُقرّ نظام GAPPS صراحةً بوجود العديد من المناهج المختلفة لإدارة المشاريع التي تُحقق نتائج مُرضية، وبوجود طرق مُتعددة لتطوير كفاءات مديري المشاريع. تُعتبر معايير GAPPS لمؤهلات مدير المشروع المبتدئ (المعروف بالمستوى العالمي 1 أو G1) ومدير المشروع المُتقدم (المعروف بالمستوى العالمي 2 أو G2) [ 5 ] عامة إلى حدٍ كبير، وهذا مقصود، إذ كُتبت لتُكمّل معايير إدارة المشاريع، بما في ذلك معايير الجمعيات المهنية (مثل دليل PMBOK®، وقاعدة كفاءات IPMA وقواعد الكفاءات الوطنية المرتبطة بها، وAPMBoK، وP2M)، بالإضافة إلى معايير أخرى مثل دليل BS6079 لإدارة المشاريع. [ 6 ] يُمكن استخدام جميع هذه الوثائق المذكورة أعلاه بالتزامن مع نظام GAPPS لتوفير مزيد من التفاصيل والمعرفة والفهم للتطبيقات المُحددة.

اعتماد المعايير

تشجع مبادرة GAPPS الجمعيات المهنية على النظر في تبني هذه المعايير لدعم المعايير وعمليات التأهيل الحالية، وذلك بإضافة بُعد الأداء أو تعزيزه. كما تتيح GAPPS إمكانية إجراء إضافات وتعديلات لتناسب المتطلبات المحلية والتنظيمية المحددة. وبالمثل، تُشجع هيئات المعايير والمؤهلات على النظر في تبني معايير الأداء العالمية لتسهيل نقل المؤهلات والاعتراف المتبادل بها. علاوة على ذلك، تُشجع الجمعيات المهنية التي لا تملك معايير أو مؤهلات خاصة بها على تبني هذه المعايير، وقد بدأت بالفعل عدة جمعيات هذه العملية. [ 7 ]

يُشجَّع القطاعان العام والخاص على تبني المعايير العالمية كأساس لأنظمة التطوير والاعتماد الداخلية، بما يضمن التناسق في جميع عملياتهما العالمية. وينطبق هذا أيضاً على المنظمات التي تعمل محلياً فقط، ولكنها مُلزمة بالعمل وتوفير وتقييم كوادر إدارة المشاريع لديها في سوق عالمية متنامية، حيث يُعدّ ضمان الملاءمة العالمية للمؤهلات أمراً بالغ الأهمية.

منتجات

منذ إنشائها، أنتجت GAPPS المعايير والأبحاث والوثائق التالية: [ 8 ]

  • المعايير
    • معايير مدير المشروع
    • جدول CIFTER لتقييم أدوار مدير المشروع
    • معايير المستوى العالمي 1 (مدير مشروع مبتدئ) والمستوى العالمي 2 (مدير مشروع متقدم)
    • بدأت المراجعة (لتشمل مدير المشروع العالمي)
  • معايير مدير البرنامج
    • ست فئات لمديري البرامج
    • جدول ACDC لتعريف دور مدير البرنامج
  • رسم خرائط المعايير بما في ذلك
    • معايير المعهد الأسترالي لإدارة المشاريع (AIPM)
    • المعايير الوطنية الأسترالية للكفاءة في إدارة المشاريع (ANCSPM)
    • معايير الكفاءة الأساسية للرابطة الدولية لإدارة المشاريع (IPMA) الإصدار 3.0 (ICB®)
    • P2M
    • دليل إدارة المشاريع (PMBoK®) لعام 2008 الصادر عن معهد إدارة المشاريع (PMI)
    • PRINCE2 2009
    • معيار المؤهلات الوطنية لهيئة المؤهلات في جنوب أفريقيا (SAQA) المستوى 5

بالإضافة إلى تطوير المعايير القائمة على الأداء (والتي يمكن استخدامها لتكملة المعايير القائمة على المعرفة الحالية أو في حد ذاتها)، فإن GAPPS توفر إرشادات إضافية لاستخدامها في التقييم وتقدم برنامج مقدمي الخدمات المعتمدين الذي يوفر ضمانًا للتكافؤ بين التقييمات.

مراجع

  1. ↑ "مقارنة معايير إدارة المشاريع" . مؤرشف من الأصل بتاريخ 14-10-2011 . تم الاطلاع عليه بتاريخ 14-11-2011 .
  2. ↑ "GAPPS" . مؤرشف من الأصل بتاريخ 17-11-2011 . تم الاطلاع عليه بتاريخ 15-11-2011 .
  3. ↑ "GAPPS" . مؤرشف من الأصل بتاريخ 17-11-2011 . تم الاطلاع عليه بتاريخ 15-11-2011 .
  4. ↑ "GAPPS" . مؤرشف من الأصل بتاريخ 17-11-2011 . تم الاطلاع عليه بتاريخ 15-11-2011 .
  5. ↑ "GAPPS" . مؤرشف من الأصل بتاريخ 2011-11-08 . تم الاطلاع عليه بتاريخ 2011-11-15 .
  6. ↑ "إطار عمل للكفاءة القائمة على الأداء - معايير لمديري المشاريع العالميين من المستوى الأول والثاني" (ملف PDF) . مؤرشف من النسخة الأصلية (ملف PDF) بتاريخ 20 مارس 2012. تم الاطلاع عليه بتاريخ 14 نوفمبر 2011 .
  7. ↑ "GAPPS" . مؤرشف من الأصل بتاريخ 17-11-2011 . تم الاطلاع عليه بتاريخ 15-11-2011 .
  8. ↑ "GAPPS" . مؤرشف من الأصل بتاريخ 20-10-2011 . تم الاطلاع عليه بتاريخ 15-11-2011 .