توليد الأفكار (العملية الإبداعية)

توليد الأفكار هو العملية الإبداعية لتوليد الأفكار الجديدة وتطويرها ونشرها، حيث تُفهم الفكرة على أنها وحدة فكرية أساسية قد تكون مرئية أو ملموسة أو مجردة. ^{[ 1 ]} يشمل توليد الأفكار جميع مراحل دورة الفكر، بدءًا من الابتكار ، مرورًا بالتطوير، وصولًا إلى التنفيذ. ^{[ 2 ]} يمكن أن يقوم بتوليد الأفكار أفراد أو منظمات أو مجموعات. ولذلك، فهو جزء أساسي من عملية التصميم ، سواء في التعليم أو الممارسة. ^{[ 3 ] [ 4 ]}

تعرضت كلمة "التفكير" لانتقادات غير رسمية باعتبارها مصطلحاً لا معنى له، ^{[ 5 ]} فضلاً عن كونها مشابهة بشكل غير مناسب للمصطلح النفسي للتفكير الانتحاري . ^{[ 6 ]}

توجد العديد من الطرق والأساليب لتوليد الأفكار. فيما يلي قائمة بتقنيات توليد الأفكار الشائعة:

• العصف الذهني : أسلوب يقوم على فكرة أساسية هي جمع مجموعة من الأشخاص وتشجيعهم على تبادل أفكارهم بحرية ودون إصدار أحكام.الهدف هو توليد أكبر عدد ممكن من الأفكار، بغض النظر عن جودتها. بعد انتهاء جلسة العصف الذهني، يمكن للمجموعة تقييم الأفكار واختيار أفضلها.
• رسم خرائط الأفكار : تبدأ هذه العملية بجلسة عصف ذهني لتحديد فكرة مركزية، ثم تطويرها بإضافة مفاهيم وتفاصيل ذات صلة. والنتيجة هي خريطة أو رسم بياني يوضح العلاقات بين الأفكار بصريًا. يمكن استخدام هذه التقنية بشكل فردي أو جماعي، وهي طريقة فعالة لتوليد كمية كبيرة من الأفكار بسرعة. يُستخدم رسم خرائط الأفكار بكثرة في مجالات الأعمال والهندسة والتصميم، حيث يُعد الإبداع عنصرًا أساسيًا للنجاح.
• SCAMPER : اختصار لسبعة جوانب مختلفة من عملية توليد الأفكار، والتي تدور حولها هذه الفكرة: الاستبدال، والدمج، والتكييف، والتعديل، وإعادة الاستخدام، والحذف، والعكس. من خلال دراسة كل عنصر من هذه العناصر على حدة، يُمكن تطوير طرق جديدة لمعالجة مشكلة أو تحدٍّ، والحصول على مجموعة واسعة من الأفكار المناسبة لمزيد من التطوير.
• تقنية "لماذا خمس مرات" : تُعدّ تقنية "لماذا خمس مرات" أداةً بسيطةً وفعّالةً للوصول إلى السبب الجذري للمشكلة. تقوم هذه التقنية على طرح سؤال "لماذا؟" خمس مرات لتحديد العامل السببي الرئيسي وراء مشكلةٍ مُحدّدة. وهي مناسبة لمجموعةٍ واسعةٍ من تعقيدات المشكلات، وغالبًا ما تُستخدم بالتزامن مع أدوات تحليل الأسباب الجذرية الأخرى، مثل مخططات هيكل السمكة وجداول السبب والنتيجة. على الرغم من بساطتها الظاهرية، إلا أن تقنية "لماذا خمس مرات" تُشكّل أداةً قيّمةً لكشف المشكلات الخفية وتوليد أفكارٍ جديدة.
• مصفوفة بوغ
• التحليل المورفولوجي
• قبعات التفكير الست
• طريقة المواقع : هي استراتيجية لحفظ المعلومات الجديدة. وهي أداة تذكيرية تتضمن تخيّل وضع أجزاء من المعلومات في مكان ما، ثم تخيّل نفسك وأنت "تلتقط" هذه المعلومات. تُعرف هذه الطريقة باسم قصر الذاكرة. كلمة "مواقع" هي جمع كلمة "مكان"، والتي تعني موقعًا.
• العصف الذهني الجسدي : هو عملية إبداعية تستخدم الجسد لمحاكاة حركات مختلفة واستكشاف حلول متنوعة لمشكلة ما. صاغ هذا المصطلح جيس فان وولفين ، الذي طور هذه العملية كوسيلة لتجاوز حدود العصف الذهني التقليدي. في العصف الذهني الجسدي، يُشجع المشاركون على تمثيل الحلول الممكنة للمشكلة جسديًا، مما يسمح باستكشاف أكثر واقعية وعمقًا للحلول المحتملة. يمكن استخدام هذه العملية بشكل فردي أو جماعي، وغالبًا ما تُستخدم بالتزامن مع تقنيات توليد الأفكار الأخرى مثل لعب الأدوار ورسم الخرائط الذهنية . يُعد العصف الذهني الجسدي وسيلة فعالة لتوليد أفكار جديدة، وقد استُخدم في مجالات متنوعة تشمل تصميم المنتجات والهندسة المعمارية والتسويق .
• الكتابة الذهنية

• إِبداع
  • تقنيات الإبداع
• رئيس قسم الأفكار
• برامج التواصل الاجتماعي للمؤسسات
• شجرة القرار
• أصالة

• ميشالكو، مايكل (2006) "ألعاب التفكير: دليل لتقنيات التفكير الإبداعي" (غلاف ورقي) ISBN 978-1580087735
• جونسون، ب. (2005). "ابتكار التصميم: الرسم التخطيطي المفاهيمي في العصر الرقمي". دراسات التصميم، المجلد 26، العدد 6، الصفحات 613-624. doi : 10.1016/j.destud.2005.03.001
• غراهام، د. وباخمان، ت. (2004). التفكير: ميلاد الأفكار وموتها . جون وايلي وأولاده. ISBN 978-0471479444
• فولز، ر. أ. (1979). "أساليب التصميم في كليات الهندسة المعمارية في المملكة المتحدة". دراسات التصميم، المجلد 1، العدد 1، الصفحات 15-16. doi : 10.1016/0142-694X(79)90022-X