السامري

في عام 1870، افتتح إرنست كونياك متجر "لا ساماريتان" على زاوية شارع "رو دو بون نوف" وشارع "رو دو لا مونيه". ^{[ 3 ] [ 4 ]} وفي عام 1872، تزوج كونياك من ماري لويز جاي ، وبدآ بإدارة المتجر معًا. ^{[ 4 ]} سُمي المتجر تيمنًا بمحطة ضخ المياه القديمة "ساماريتان"، التي كانت قائمة حتى عام 1813 على القوس الثاني لجسر "بون نوف" القريب . ^{[ 5 ]}

أُعيد تصميم الديكورات الداخلية للمتجر الأول (كلمة "متجر" تعني "مخزن" بالفرنسية) عام ١٨٩١، وأشرف على المشروع المهندس المعماري فرانز جوردان . ^{[ ٤ ] [ ١ ]} كما صمم المتجر الثاني الذي افتُتح عام ١٩١٠. ^{[ ٤ ]} كان جزء كبير من المتجر الثاني مُسبق الصنع، مما سمح بإتمام عملية البناء بسرعة. ^{[ ١ ]} كما جرى تحديث واجهة المتجر الأول لتتناسب مع واجهة المتجر الثاني. ^{[ ١ ]}

بحلول عام ١٩١٠، عندما اكتمل تجديد وتوسيع المتجر، كان طراز المباني الجديدة قديمًا، وعندما اتُخذ قرار التوسع في عشرينيات القرن الماضي، لم يسمح مسؤولو المدينة بالتوسع إلا إذا تم اتباع مواصفات المدينة (التي تمحورت حول طراز معماري أكثر حداثة). وقد تم ذلك دون معارضة تُذكر من كونياك وجوردان، حيث كان كلاهما يدرك أن المتجرين الأول والثاني أصبحا قديمين الطراز. ^{[ ١ ]}

بين عامي 1926 و1928، تعاون جوردان وهنري سوفاج في تصميم امتداد المتاجر باتجاه نهر السين . ^{[ 4 ]} وبحلول نهاية هذه الشراكة، كان مبنى السامريتين يتألف من أربعة مبانٍ ويبلغ ارتفاعه أحد عشر طابقًا. ^{[ 6 ]}

في عامي 1930 و 1932 تم الانتهاء من توسعتين صممهما جوردان. ^{[ 4 ]}

بدأت أرباح الشركة في التراجع منذ سبعينيات القرن الماضي.

كان متجر ساماريتان أحد المتاجر الرئيسية المؤسسة في ليه كاتر تان في عام 1981، لكن المتجر أغلق بعد ذلك بعامين. ^{[ 7 ]}

منذ عام 1990، تم إدراج المباني كمعلم تاريخي من قبل وزارة الثقافة الفرنسية . ^{[ 8 ]}

استحوذت مجموعة LVMH على حصة الأغلبية في شركة La Samaritaine في عام 2001. ^{[ 9 ]}

أُغلق المتجر في 15 يونيو 2005، نظراً لحاجة المبنى إلى تجديدات عاجلة للحد من مخاطر السلامة من الحرائق. ^{[ 10 ]} إلا أن النقابات العمالية اعتقدت أن السبب يعود إلى إعادة هيكلة المتجر.

اشترت مجموعة LVMH الأسهم المتبقية في المتجر من مؤسسة كونياك-جاي في أواخر عام 2010، ما منحها ملكية كاملة للمتجر. ^{[ 2 ]} وكان من المقرر أن تبدأ أعمال إعادة التطوير في عام 2011. ^{[ 11 ]}

في يناير 2015، توقف العمل في المتجر مجددًا بعد أن ألغت محكمة فرنسية رخصة البناء. ^{[ 12 ] [ 13 ]} استؤنف العمل رغم معارضة الواجهات الجديدة التي صممتها شركة الهندسة المعمارية اليابانية "سانا" . ^{[ 14 ]} أيدت عمدة باريس ، آن هيدالغو، الخطط. ^{[ 15 ]}

بعد ستة عشر عامًا من الإغلاق، أعيد افتتاح المتجر للجمهور في يونيو 2021، تحت العلامة التجارية المشتركة لـ DFS . ^{[ 16 ]} افتتح المتجر الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون والرئيس التنفيذي لشركة LVMH، برنارد أرنو . ^{[ 17 ]} تضم المباني الآن فندق شيفال بلان، وحضانة أطفال، ومكاتب، ووحدات سكنية اجتماعية . ^{[ 3 ] [ 18 ]}

اعتبارًا من عام 2024، يواجه المتجر صعوبة في جذب الزبائن. ^{[ 19 ]}

تتغير المتاجر الكبرى باستمرار لمواكبة الاتجاهات المعمارية، مع الحفاظ على ثباتها النسبي كنمط معماري. ^{[6] لعب تصميم المبنى وديكوره دورًا محوريًا في إثارة رغبة الإنسان في اقتناء السلع المادية. [ 6 ]} سمح الاستخدام الشائع للحديد بهيكل بسيط، مما زاد من كمية الضوء الداخلة ووفر مساحة أكبر لحركة الزبائن. ^{[ 6 ]} استوحت العديد من العناصر الإنشائية من قاعات المعارض الدولية التي بُنيت قبل بضع سنوات من إنشاء المتاجر الكبرى الأصلية. ^{[ 6 ] من السمات المشتركة الأخرى تصميم الدرج الضخم، وهو} عنصر تصميمي مميز لأول متجر كبير، بون مارشيه . ^{[ 6 ] تم تركيبه لاحقًا في متجر ساماريتان ،} بالإضافة إلى متاجر كبرى أخرى شُيدت في مطلع القرن. ^{[ 6 ] كما تميز متجر ساماريتان بفناء الإضاءة، وهو} سمة تصميمية شائعة في المتاجر الكبرى. ^{[ 6 ]} سمح الهيكل الفولاذي بتصميم أكبر مساحة ممكنة من النوافذ الزجاجية، والتي وُضعت عمدًا في مركز المبنى لإدخال كمية وافرة من الضوء الطبيعي. ^{[ 6 ]} أصبحت القبة الزجاجية الركنية عنصرًا أساسيًا آخر في عمارة المتاجر الباريسية. ^{[ 1 ]} فقد كانت بمثابة مساحة واسعة لعرض المنتجات، بحيث يمكن رؤيتها من قِبل العديد من المارة المنتظرين على زاوية الشارع. ^{[ 1 ]} كما استُخدمت القبة الركنية كمدخل للمبنى، مما يتيح للمستهلك خيارين من نوافذ العرض الممتدة عند دخوله. ^{[ 1 ]} وأخيرًا، كان استخدام هيكل القبة، وموقعها الاستراتيجي، مفيدًا في تحديد نمط المتجر. ^{[ 1 ]} تُشكل قبتا متجر "ساماريتان" خط رؤية بين نهر السين والضفة اليسرى. ^{[ 21 ]}

يعتمد تنظيم كل قسم داخل المتاجر على أنماط الاستهلاك. ^{[ 6 ]} فعلى سبيل المثال، وُضعت السلع التي تُشترى بدافع اللحظة، كالمجوهرات ومستحضرات التجميل، في الطابق الأرضي. ^{[ 6 ]} وهذا من شأنه أن يشجع المستهلكين على الشراء السريع عند دخول المتجر أو قبل مغادرته مباشرةً. ^{[ 6 ]} كما وُضعت السلع التي تُشترى حسب الطلب، كملابس الأطفال أو الأدوات المنزلية، في الطوابق العلوية. ^{[ 6 ]} وهذا من شأنه أن يُجبر المستهلكين على المرور بجميع أقسام الطوابق السفلية قبل الوصول إلى وجهتهم المطلوبة، مما يزيد من فرص قيامهم بعملية شراء غير مُخطط لها. ^{[ 6 ]} عندما كان متجر "ساماريتان" يتألف من أربعة متاجر، خُصص أولها كمتجر متعدد الأقسام لملابس النساء فقط، بينما خُصصت المتاجر الثلاثة الأخرى لسلع مثل اللوازم والأدوات. ^{[ 1 ]}