لويزيانا-باسيفيك

📅 آخر تحديث: ٤ أغسطس ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٤ أغسطس ٢٠٢٦
الموسوعة الحرة

شركة لويزيانا-باسيفيك ( LP ) هي شركة أمريكية لتصنيع مواد البناء . تأسست الشركة عام 1973 وبدأت أول إنتاج تجاري في الولايات المتحدة لألواح الخشب المضغوط الموجه (OSB) . [ 1 ] يقع مقرها حاليًا في ناشفيل، تينيسي ، وتُعد LP منتجًا رئيسيًا لألواح OSB، كما تُصنّع منتجات البناء الخشبية المُهندسة . [ 2 ] تُباع منتجات LP للمقاولين وأصحاب المنازل من خلال موزعي وتجار مواد البناء ومراكز بيع مستلزمات المنازل بالتجزئة.

اعتبارًا من عام 2011، تمتلك شركة LP 24 مصنعًا، بما في ذلك 15 مصنعًا في الولايات المتحدة، وستة في كندا ، واثنين في تشيلي ، وواحد في البرازيل . [ 3 ]

تاريخ

تأسست شركة لويزيانا باسيفيك (LP) في 5 يناير 1973، كجزء من عملية تفكيك احتكار شركة جورجيا باسيفيك بأمر من المحكمة . [ 4 ] تم اختيار ويليام هـ. هانت، نائب رئيس مجلس إدارة جورجيا باسيفيك، كأول رئيس لمجلس إدارة لويزيانا باسيفيك. في عام 1974، خلف هاري أ. ميرلو، الذي كان الرئيس التنفيذي لشركة لويزيانا باسيفيك منذ تأسيسها، هانت في منصب رئيس مجلس الإدارة مع احتفاظه بمنصبه كرئيس تنفيذي. [ 1 ] على مدار السنوات الثلاث والثلاثين الأولى، كان مقر شركة لويزيانا باسيفيك في بورتلاند، أوريغون ؛ ثم نُقل مقرها الرئيسي إلى ناشفيل في عام 2004. [ 5 ]

استحوذت شركة LP على العديد من شركات الأخشاب في كاليفورنيا وأوريغون ومونتانا وواشنطن وميسوري وألاباما، وفي عام 1976، اشترت شركة Fibreboard Corporation، وهي شركة مصنعة للمنتجات المستخدمة في صناعة الأثاث والخزائن. وفي عام 1979، اشترت الشركة خمسة عشر مركزًا لمواد البناء في جنوب كاليفورنيا من شركة Lone Star Industries، مما وفر لشركة LP مراكز توزيع كانت في أمس الحاجة إليها. [ 1 ]

في أواخر سبعينيات القرن الماضي، بدأت الشركة بتصنيع ألواح الخشب الموجهة (OSB) عن طريق تقطيع جذوع الأشجار إلى رقائق، وخلط هذه الرقائق بالراتنج، ثم ضغطها لتشكيل ألواح. [ 4 ] وبدلاً من الاعتماد على الأخشاب القديمة، وجدت شركة LP طرقًا لصنع منتجات بناء هيكلية من أشجار صغيرة القطر وسريعة النمو. [ 4 ] طُرح هذا المنتج لأول مرة تحت الاسم التجاري Waferwood، [ 6 ] وقد طُوّر كبديل لألواح الخشب الرقائقي المستخدمة في التغطية والأرضيات الفرعية. بعد افتتاح أول مصنع Inner-Seal لها في عام 1980، بدأت LP أيضًا بتصنيع منتجات خشبية صناعية، مثل الألواح الليفية الصلبة والألواح الليفية متوسطة الكثافة . إلى جانب المنتجات الخشبية، تنتج الشركة أيضًا عزل السليلوز المغلف بشرنقة ، والخشب الرقائقي، وتصنيع اللب . تسيطر الشركة على أكثر من 950,000 فدان من الأراضي الحرجية، وتمتلك مصانع في 29 ولاية أمريكية، بالإضافة إلى كندا وأيرلندا . [ 1 ]

على مر السنين، ارتبطت شركة LP بالرياضة الاحترافية بطرق مختلفة. ففي الفترة من عام 1979 إلى عام 1982، امتلكت الشركة نادي بورتلاند تمبرز لكرة القدم في دوري أمريكا الشمالية لكرة القدم (NASL) الذي تم حله لاحقًا. ومن عام 2006 إلى عام 2015، امتلكت حقوق تسمية ملعب LP Field ، وهو الملعب الذي يضم فريقي كرة القدم الأمريكية لفريق تينيسي تايتنز وجامعة ولاية تينيسي في ناشفيل. [ 7 ]

التوسع خلال ثمانينيات القرن العشرين

المصدر: [ 1 ]

بعد إنتاج منتجات OSB، وسّعت الشركة خط إنتاجها من الخشب المُعاد تشكيله ليشمل عوارض I لأعمدة الأرضيات والأسقف. استخدمت هذه العوارض الإنشائية نصف كمية الأخشاب المستخدمة في نظيراتها من الخشب الصلب ، ومع ذلك كانت أقوى وأخف وزنًا. كما طرحت LP نوعًا خرسانيًا من Inner-Seal، وفي عام 1985 بدأت بتسويق ألواح Inner-Seal الخارجية للمنازل. وخلال فترة ازدهار بناء وتجديد المساكن، ارتفعت مبيعات LP بنسبة 50% بين عامي 1980 و1988، وفقًا لصحيفة بورتلاند أوريغونيان. وخلال الفترة نفسها، زادت أرباحها بنسبة 400%. علاوة على ذلك، شكّلت منتجات OSB نسبة متزايدة من إجمالي مبيعات الشركة. فبعد أن كانت تمثل 6% فقط من المبيعات في عام 1980، وصلت نسبة Inner-Seal بحلول عام 1990 إلى ما يقارب 30% من إجمالي حجم المبيعات. انخفضت مبيعات شركة LP من الأخشاب - التي كانت في يوم من الأيام الدعامة الأساسية لصناعة البناء - من 53 إلى 30 بالمائة خلال نفس الفترة.

في عام 1986، استحوذت الشركة على شركة كيربي فورست إندستريز وممتلكات شركة تيمبر ريالايزيشن في كاليفورنيا (التابعة سابقًا لشركة ماسونايت ). ومن خلال هذه الصفقات، حصلت إل بي على ما يقارب 830 ألف فدان من الأراضي الحرجية، مما ساهم في موازنة الأراضي التي تم الاستيلاء عليها عام 1978 لإنشاء منتزه ريدوود الوطني. (تلقت إل بي دفعة نهائية قدرها 440 مليون دولار من الحكومة مقابل هذه الأراضي عام 1988). وفي عام 1990، اشترت إل بي شركة ويذر جارد، المتخصصة في تصنيع مواد عزل المنازل المصنوعة من ورق الجرائد المعاد تدويره، بالإضافة إلى شركة مايتك وود برودكتس، وهي شركة مقرها ولاية كارولاينا الشمالية متخصصة في إنتاج الأخشاب الرقائقية المصفحة وعوارض الخشب الهندسي على شكل حرف I.

أوائل التسعينيات

المصدر: [ 4 ]

خلال عام 1990، تراجعت مبيعات وأرباح الشركة في قطاعات الأخشاب اللينة والخشب الرقائقي ومواد البناء نتيجة ضعف الطلب. ويُعزى هذا الوضع إلى التباطؤ الاقتصادي، وتزايد المخاوف بشأن عجز الميزانية الفيدرالية الأمريكية، والمخاوف من عدم استقرار الوضع الجيوسياسي العالمي. وقد عانى قطاع البناء بسبب عزوف البنوك عن تمويل المشاريع الجديدة، وقرارات المستهلكين بتأجيل شراء المنازل. وانخفضت عمليات بدء بناء المساكن في عام 1990 إلى 1.19 مليون وحدة، وهو أدنى مستوى لها منذ عام 1982، بانخفاض قدره 13.3% عن عام 1989. [ 8 ] واستجابت شركة LP لهذه التطورات بتقليص الإنتاج في العديد من مصانعها وزيادة صادراتها من منتجات البناء المتخصصة.

شهد سوق لب الورق تباطؤًا في النمو عام 1990. فبعد أربع سنوات من الارتفاع السريع في الأسعار، واجه مصنّعو لب الورق تآكلًا في هوامش الربح نتيجةً للمشاكل الاقتصادية العالمية وتراكم المخزونات. ورغم أن شركة LP شهدت ذروة مبيعاتها وأرباحها من لب الورق في منتصف عام 1989، وتوقعت انتعاشًا طفيفًا فقط عام 1991، إلا أنها واصلت تشغيل ثلاثة مصانع لإنتاج لب الورق. زوّد أحد هذه المصانع منتجي الورق غير المتكاملين بلب الورق. بينما أنتج مصنع ثانٍ لبًا مذابًا لمصنّعي منتجات الرايون والسيلوفان. أما المصنع الثالث والأحدث، والذي يستخدم عملية ضخ كيميائية حرارية ميكانيكية مبيضة، فقد أدخل تغييرات على إنتاج لب الورق من خلال الاستغناء عن استخدام الكلور، ويعمل بنظام مغلق تمامًا دون تصريف في مصادر المياه المجاورة. وقد سوّق هذا المصنع منتجاته لمصنّعي ورق الطباعة والكتابة.

تعافت شركة LP من التراجع الاقتصادي الذي شهدته عام 1990. وبينما عانى منافسوها من تناقص إمدادات الأخشاب، سجلت LP زيادة في المبيعات خلال أعوام 1992 و1993 و1994. وجاء جزء كبير من نمو LP في التسعينيات من خلال الاستحواذ على شركات أخرى لمواد البناء، مثل ABTco في شرق الولايات المتحدة وForex في شرق كندا. ووفقًا لصحيفة سبوكان جورنال أوف بيزنس ، "حققت LP نموًا بفضل تطويرها المكثف لبدائل الأخشاب المصنعة والخشب الرقائقي". بل إن ميرلو صرّح لصحيفة وول ستريت جورنال بأن "التكنولوجيا" - وليس موارد الأخشاب القديمة - "أثبتت أنها شريان الحياة للشركة". ارتفعت أرباح عام 1992 بنسبة 216% مقارنة بالعام السابق، وفي عام 1994، حققت الشركة أعلى مستوى لها على الإطلاق بمبيعات بلغت 3.04 مليار دولار. بحلول ذلك العام، لم يأت سوى ثلث مبيعات شركة LP من الأخشاب ذات الأبعاد القياسية - الدعامات والعوارض الخشبية الصلبة التي تشكل المنازل - بينما جاء أكثر من نصف إيراداتها من منتجات OSB، و20 بالمائة أخرى من منتجات الخشب المصنّع واللب.

الدعاوى القضائية تهدد مستقبل شركة لويزيانا باسيفيك

في تسعينيات القرن الماضي، كانت شركة LP مدعى عليها في عدة دعاوى قضائية تتعلق بألواح التكسية الخارجية Inner-Seal التي تُحاكي خشب الأرز. وكانت أبرز هذه الدعاوى تلك المتعلقة بألواح التكسية الخارجية Inner-Seal. وخلال تلك الفترة، كانت LP مدعى عليها في دعوى قضائية جماعية كبرى بشأن منتجها من ألواح التكسية الخارجية OSB المعروف باسم Inner Seal، والذي تم تصنيعه من أوائل التسعينيات وحتى عام 1996. وقد رفعت الشركة الدعوى الجماعية لتسريع الإجراءات، ووفقًا للقاضي الذي ترأس القضية، "لإيصال أكبر قدر من التعويضات لأكبر عدد من الأشخاص في أسرع وقت ممكن، بناءً على خبرتي". [ 9 ]

ادعى العديد من أصحاب المنازل أن ألواح التكسية الخارجية "إنر-سيل"، التي كانت تتمتع بضمان لمدة 25 عامًا، بدأت تتعفن قبل أوانها، حيث تغير لونها وتفتتت، بل ونمت عليها الفطريات. وتركزت أولى هذه الادعاءات حول استخدام ألواح الخشب المضغوط (OSB) على أسطح المنازل في فلوريدا. فبعد إعصار أندرو عام 1992، فقدت بعض هذه المنازل ألواح التسقيف، مما عرّض ألواح الخشب المضغوط للأمطار الغزيرة. وأفادت التقارير أن ألواح الخشب المضغوط المكشوفة بدأت تتدهور. وبعد عامين من الدعوى الأولى، سوّت شركة LP جميع النزاعات ذات الصلة. وأعادت LP تصميم المنتج، الذي يُسوّق الآن باسم LPSmartSide، ومنذ عام 1997 باعت ما يقرب من 3 مليارات قدم مربع من ألواح التكسية الخارجية "سمارت سايد" دون أي مطالبات ضمان تتعلق بالتعفن الفطري.

رُفعت دعاوى جماعية ضد شركة "إنر-سيل" لتكسية الجدران، من قِبل مجموعات مختلفة من مالكي المنازل، بالإضافة إلى المدعي العام لولاية مينيسوتا. ورغم أن شركة "إل بي" لم تُقرّ بأي خطأ، إلا أنها سارعت إلى تسوية القضايا. وبحلول نهاية عام 1991، دفعت "إل بي" أكثر من 22 مليون دولار لتسوية مطالبات ألواح الخشب الموجه (OSB)، وبين عامي 1993 و1994، دفعت الشركة 14 مليون دولار إضافية. وفي عام 1996، التزمت "إل بي" بدفع ما لا يقل عن 275 مليون دولار لتسوية قضايا مع 800 ألف من مالكي المنازل الذين استخدموا تكسية "إنر-سيل". [ 9 ]

في أبريل 2003، طبّقت شركة LP برنامج عروض التسوية لتسريع دفع التعويضات للمطالبين. وفي أكبر دعوى قضائية جماعية في تاريخ صناعة التكسية الخارجية للمباني، دفعت LP أكثر من 37,000 مطالبة. وبحلول نهاية التسوية، كانت LP قد دفعت ما يقارب مليار دولار لتسوية المطالبات. [ 10 ]

لم تنتهِ متاعب شركة LP عند هذا الحد. ففي عام 1996، دفعت الشركة 65 مليون دولار لتسوية دعوى قضائية جماعية رفعها مساهموها في العام السابق، زاعمين أن الشركة "انتهكت قوانين الأوراق المالية لعدم إفصاحها عن وجود خلل في مجالس إدارتها"، كما ذكرت صحيفة "بورتلاند أوريغونيان" في 5 ديسمبر/كانون الأول 1996. وكانت هذه أكبر تسوية في قضايا الأوراق المالية في تاريخ ولاية أوريغون. وفي العام نفسه، سوّت الشركة دعوى تحرش جنسي رُفعت ضد ميرلو عام 1993. علاوة على ذلك، وجّهت ولاية كولورادو لائحة اتهام من 56 بندًا ضد LP عام 1995، متهمةً إياها بالاحتيال وانتهاكات بيئية في مصنعها بمدينة مونتروز، كولورادو. وفي العام نفسه، "فقد مجلس إدارة LP، المكون من ثمانية أعضاء، ثقته في قدرة ميرلو ومساعديه الرئيسيين على قيادة الشركة المدرجة ضمن قائمة فورتشن 500"، وفقًا لما أعلنته صحيفة "بورتلاند أوريغونيان" في عددها الصادر في 4 أغسطس/آب 1995. استقال ميرلو وحل محله مارك سوين، وهو مسؤول تنفيذي سابق في شركة إنترناشونال بيبر ، في منصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي . [ 1 ]

إعادة البناء في أواخر التسعينيات

المصدر: [ 4 ]

تحت هذه القيادة الجديدة، بدأت شركة LP مهمة إعادة تنظيم صفوفها الصعبة. كان عام 1995 عامًا عصيبًا للغاية، حيث تكبدت الشركة خسارة صافية قدرها 51.7 مليون دولار. وقد تراجع سوق مواد البناء نتيجة تدفق كميات هائلة من الأخشاب الكندية إلى الولايات المتحدة. كما فاقمت أسعار الفائدة المرتفعة وسوء الأحوال الجوية (الذي أثر على بناء المنازل) من مشاكل LP. لكن ما كان أكثر خطورة على LP هو افتتاح العديد من مصانع ألواح OSB المنافسة. ومع تزايد استخدام ألواح OSB كبديل للخشب الرقائقي كمادة بناء أساسية، لم يعد منتج Inner-Seal منتجًا متخصصًا حصريًا لشركة LP، بل أصبح سلعة أساسية في قطاع البناء.

في مواجهة هذه التهديدات الجديدة، نفّذت شركة سوين خطةً متعددة الأبعاد للتعافي. أولًا، سعت الشركة جاهدةً للتخلص من العمليات غير المربحة. في عام 1996، أغلقت شركة إل بي شركة كيتشيكان للورق، بالإضافة إلى 22 مصنعًا ومصنعًا للورق. وتلت ذلك عمليات إغلاق أخرى في عامي 1997 و1998، وباعت الشركة عددًا من العمليات الإضافية، بما في ذلك قسم أبواب ونوافذ ويذر-سيل في عام 1998. كما بيعت أراضي الغابات في كاليفورنيا لشركة سيمبسون للاستثمار وشركة ميندوسينو ريدوود . [ 11 ] إجمالًا، باعت شركة إل بي أصولًا بقيمة تزيد عن 875 مليون دولار خلال فترة الثلاث سنوات. وصرح سوين لـ"بيزنس واير": "ستحقق مبيعات الأصول هدفين لنا. ستوفر لنا مرونة مالية إضافية لتنمية الشركة، وستتيح لنا تركيز كل اهتمام إدارتنا على أن نصبح المورد الرئيسي لمواد البناء".

ركز سوين أيضًا على تطوير خطوط منتجات LP المتخصصة. واستحوذت LP لاحقًا على عدة شركات لتوسيع خطوط إنتاجها، بما في ذلك Associated Chemists وGreenStone Industries في عام 1996، بالإضافة إلى GreenStone Industries، وهي شركة مصنعة لعزل السليلوز ، وTecton Laminates Corp.، وهي شركة منتجة للأخشاب الرقائقية المصفحة وعوارض I الخشبية المستخدمة في صناعة البناء. وبعد ذلك بعامين، استحوذت LP على ABT Building Products Corporation، وهي صفقة وصفتها بأنها وسيلة "لتوسيع خطوط منتجاتها المتخصصة واستكمال منتجاتها الأساسية منخفضة التكلفة في مجال البناء"، وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال. وفي عام 1999، اشترت LP شركة Evans Forest Products Ltd.، وهي شركة كندية مصنعة للأخشاب المصنعة ومنتجات الأخشاب.

في عام 1997، كشفت شركة LP عن مركزها للتكنولوجيا المتقدمة، الذي زود الشركة بالمرافق اللازمة لتصميم واختبار وتحسين منتجاتها الجديدة. وسرعان ما طرحت LP مجموعة كبيرة من أنظمة المنتجات الجديدة، بما في ذلك ألواح التكسية الخارجية Smart Start، وألواح TechShield الهيكلية الموفرة للطاقة، وأرضيات TopNotch، وعزل Cocoon.

تمثلت إحدى الركائز الأخيرة لجهود إعادة بناء شركة LP في تحسين العمليات. ففي عام 1996، أطلقت الشركة دورة تدريبية مكثفة للموظفين بعنوان "تقنيات التغيير السريع"، مصممة لتعزيز مهارات التواصل لدى العاملين وتمكينهم من تقبّل الأفكار الجديدة بسهولة. ولزيادة الإنتاجية، استخدمت LP تقنية تحسين العمليات التجارية لرفع كفاءة مصانع ألواح الخشب الموجه (OSB). كما سعت LP إلى تعزيز علاقاتها مع سلاسل متاجر الأدوات المنزلية الكبيرة والوطنية، مثل هوم ديبوت ولويز . وقد مثّلت هذه المتاجر الكبرى القطاع الأسرع نموًا في صناعة البناء.

لم تكن نتائج إعادة الهيكلة القوية لشركة لويزيانا-باسيفيك واضحةً على الفور. فقد انخفضت مبيعات عام 1996 بنسبة 13% مقارنةً بعام 1995، مما أسفر عن خسارة سنوية صافية قدرها 200.7 مليون دولار. وعلى الرغم من تكبّد الشركة خسارة صافية أخرى بلغت 101.8 مليون دولار في عام 1997، إلا أن المسؤولين التنفيذيين ظلوا متفائلين. وفي عام 1998، عادت لويزيانا-باسيفيك إلى الربحية، محققةً ربحًا صافيًا قدره 12.8 مليون دولار من مبيعات بلغت 2.29 مليار دولار. وبفضل سوق الإسكان القوي، والاقتصاد المزدهر، والتحسينات التشغيلية، وزيادة عدد المنتجات المتخصصة، بدا مستقبل لويزيانا-باسيفيك واعدًا.

إعادة هيكلة الشركة في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين

شهدت شركة لويزيانا-باسيفيك العديد من التغييرات منذ عام 2000. ففي الفترة من عام 2000 إلى عام 2010، قامت الشركة ببيع 20 شركة. [ 12 ]

في مايو 2002، أعلنت شركة لويزيانا-باسيفيك عن برنامج لبيع الأصول وخفض الديون يهدف إلى تعزيز قدرتها التنافسية على المدى الطويل ومرونتها المالية. [ 13 ]

على مستوى الشركة، شملت عملية تقليص حجم العمليات بيع ما مجموعه 935,000 فدان من الأراضي الحرجية على الصعيد الوطني، بالإضافة إلى مصانع إنتاج الخشب الرقائقي واللب والألواح الصناعية والأخشاب. بعد عمليات التصفية الأولية، ركزت الشركة على أعمالها الأساسية، بما في ذلك ألواح الخشب الموجه (OSB) وألواح التكسية الخارجية؛ ومنتجات الخشب المصنّع، ومنتجات البناء البلاستيكية (ألواح التكسية الخارجية المصنوعة من الفينيل، وألواح التزيين المركبة، والقوالب). [ 14 ]

في ديسمبر 2002، أتمت شركة لويزيانا-باسيفيك (LP) بيع 33,000 فدان من الأراضي الحرجية قرب أوكديل، لويزيانا، إلى شركة بارز آند غلاوسون للاستثمارات (Barrs & Glawson Investments, LLC) مقابل حوالي 30 مليون دولار أمريكي. [ 4 ] وخلال عام 2003، واصلت شركة لويزيانا-باسيفيك بيع الأراضي الحرجية في لويزيانا وتكساس وأيداهو، بالإضافة إلى العديد من مصانع الأخشاب المرتبطة بعمليات التخارج التي قامت بها الشركة. [ 15 ] وقد تجاوزت قيمة الأراضي الحرجية، ضمن برنامج التخارج الذي نفذته الشركة، الهدف الأولي البالغ 700 مليون دولار أمريكي بأكثر من 50 مليون دولار أمريكي. [ 16 ]

في سبتمبر 2003، أعلنت شركة LP نقل مقرها الرئيسي من بورتلاند، أوريغون، إلى ناشفيل، تينيسي. وكانت ناشفيل إحدى أربع مدن مرشحة لاستضافة مقر الشركة. أما المدن الأخرى المرشحة فهي: شارلوت، كارولاينا الشمالية؛ ريتشموند، فرجينيا؛ وبورتلاند، أوريغون. [ 17 ] اكتملت عملية النقل في يوليو 2004. [ 18 ]

تماشيًا مع إعادة هيكلة الشركة، أعلنت لويزيانا-باسيفيك في مايو 2004 عن خطة استراتيجية لتحويل مصنعها لإنتاج ألواح الخشب المضغوط (OSB) في هايوارد، ويسكونسن، لإنتاج منتجات SmartSide، واستبدال هذه الطاقة الإنتاجية بمصنع جديد متطور ومنخفض التكلفة لإنتاج ألواح الخشب المضغوط في ألاباما. كان من المقرر تحويل مصنع هايوارد في عام 2005. [ 19 ] وُقّعت اتفاقية المشروع الخاصة بمصنع ألاباما في يونيو 2005، مع تحديد موعد بدء الإنتاج في أواخر عام 2007. [ 20 ] وحتى عام 2011، لم يُفتتح المصنع بعد. لكن الشركة صرّحت بأنها لا تزال تعتزم إعادة افتتاح مصنع مقاطعة كلارك الذي يعمل به 130 عاملاً، والذي تبلغ طاقته الإنتاجية الكاملة أكثر من 700 مليون قدم مربع من ألواح الخشب المضغوط. [ 21 ]

في عام ٢٠٠٤، بدأت الشركة بإنتاج ألواح LP FlameBlock المقاومة للحريق والمصنّفة كألواح OSB، وهي ألواح هيكلية معتمدة من المجلس الدولي للبناء (ISC) (ESR-1365)، ومصنّفة PS2، وتتمتع بتصنيف انتشار اللهب من الفئة A. ووفقًا لخدمة تقييم المجلس الدولي للبناء (ICC-ES)، فإنها توفر مقاومة ممتدة للاحتراق، وتشكل حاجزًا حراريًا لمدة ١٥ دقيقة (ASTM E119). تتميز هذه الألواح بمتانتها في مواقع العمل، وسهولة استخدامها، وهي مصنفة Exposure-1 لتحمل الظروف الجوية أثناء فترات التأخير المعتادة في أعمال البناء.

في عام ٢٠٠٥، أعلنت شركة LP عن نيتها بيع قسم ألواح الفينيل الخارجية إلى شركة KP Building Products، بما في ذلك مصنعي ألواح الفينيل التابعين لشركة LP، والواقعين في هولي سبرينغز، ميسيسيبي، وأكتون، أونتاريو، بالإضافة إلى مستودع في ميلتون، أونتاريو. [ ٢٢ ] وفي عام ٢٠٠٧، استحوذت شركة Fiber Composites, LLC على قسم ألواح WeatherBest® المركبة للأرضيات والدرابزينات من شركة Louisiana-Pacific Corporation. وشمل الاستحواذ مصنع LP في ميريديان، أيداهو، وعلامة WeatherBest® التجارية. [ ٢٣ ]

في عام 2008، بدأت الشركة في إنتاج منتجات الخشب الهندسي LP SolidStart.

التواريخ الرئيسية

التواريخ الرئيسية [ 1 ]
1972شركة لويزيانا-باسيفيك هي شركة منبثقة عن شركة جورجيا-باسيفيك.
1974تم تعيين هاري ميرلو كأول رئيس لمجلس إدارة شركة لويزيانا باسيفيك.
1978استحوذت شركة لويزيانا-باسيفيك على شركة فايبربورد؛ واستحوذت الحكومة الأمريكية على جزء من أراضي الأخشاب التابعة لشركة لويزيانا-باسيفيك لتشكيل منتزه ريدوود الوطني في كاليفورنيا.
1985بدأت شركة لويزيانا-باسيفيك بتسويق ألواح الخشب الموجهة (OSB) ككسوة خارجية.
1990بدأت الدعاوى القضائية المتعلقة بألواح الخشب المضغوط الخارجي المعيبة.
1996يحل مارك سوين محل ميرلو كرئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي.
1998تستحوذ شركة لويزيانا-باسيفيك على شركة ABT Building Products كجزء من جهودها للتركيز على سوق منتجات البناء.
2002أعلنت شركة لويزيانا-باسيفيك عن خطة إعادة هيكلة رئيسية تشمل بيع الأراضي الحرجية، والخشب الرقائقي، واللب، والألواح الصناعية، والأخشاب. بعد عمليات البيع الأولية، ركزت الشركة على أعمالها الأساسية، بما في ذلك ألواح الخشب الموجه (OSB)، وألواح التكسية الخارجية، ومنتجات الخشب المصنّع، ومنتجات البناء البلاستيكية (ألواح التكسية الخارجية المصنوعة من الفينيل، وألواح التزيين المركبة، والقوالب).
2004نقلت شركة لويزيانا-باسيفيك مقرها الرئيسي من بورتلاند، أوريغون، إلى ناشفيل، تينيسي.
2005أعلنت شركة LP عن نيتها بيع قسم منتجات الفينيل الخاص بها إلى شركة KP Building Products
2007استحوذت شركة Fiber Composites, LLC على قسم منتجات WeatherBest® للأرضيات الخشبية التابع لشركة LP Building Products

ألواح خشبية هندسية (سمارت سايد)

تدير شركة لويزيانا باسيفيك عدة مصانع لإنتاج ألواح التكسية الخشبية المصنعة، والتي تنتج العديد من منتجات التكسية. وتختلف منتجات التكسية المنتجة في هذه المصانع في تركيبها عن منتجات الشركة الأخرى.

إضافي

تستخدم شركة LP أنظمة لإدارة الغابات وتوريد الأخشاب حاصلة على شهادة SFI، مما يضمن أن أخشابها تأتي من غابات تُدار بشكل جيد. وتُعتبر الخصائص الصديقة للبيئة المُدمجة في منتجات LP معترفًا بها في برامج شهادات المباني الخضراء في جميع أنحاء أمريكا الشمالية. [ 24 ]

تستثمر الشركة في المجتمعات من خلال توفير التمويل والمنتجات والمتطوعين لدعم المدارس الحكومية والمنظمات غير الربحية. وتتركز مساهماتها في أربعة مجالات: المأوى، والتعليم، والخدمات الاجتماعية، والبيئة. [ 25 ]

تتبنى شركة LP Building Products منهجية Lean Six Sigma ، وتعتبر التصنيع الرشيق، الذي يعالج مشكلات تدفق العمليات والهدر، ومنهجية Six Sigma، التي تركز على التباين والتصميم، تخصصين متكاملين يهدفان إلى تعزيز التميز في الأعمال والعمليات. خلال الفترة من 2006 إلى 2009، كثفت LP برنامج Lean Six Sigma، حيث درّبت ووظفت خبراء معتمدين من داخل الشركة، وأشركت الموظفين في فرق Lean Six Sigma في جميع أنحاء الشركة. وقد شارك أكثر من 370 خبيرًا معتمدًا من فئتي Black Belt وGreen Belt في برامج تدريبية في مختلف أقسام الشركة. وتحقق فرق Lean Six Sigma عائدًا على الاستثمار يزيد عن ستة أضعاف في وفورات التكاليف لشركة LP. [ 26 ]

الشركات التابعة المحلية

شركة غرينستون للصناعات؛ شركة كيتشيكان للورق؛ شركة لويزيانا-باسيفيك الدولية؛ شركة إل-بي إس بي في؛ شركة إل بي باينوود إس بي في؛ شركة إل بي إس؛ شركة إل بي إس بي في 2

الشركات التابعة الأجنبية لشركة لويزيانا باسيفيك

شركة لويزيانا-باسيفيك كندا للورق؛ شركة لويزيانا-باسيفيك كندا للمبيعات المحدودة؛ شركة لويزيانا-باسيفيك كندا القابضة المحدودة؛ شركة لويزيانا-باسيفيك كندا المحدودة؛ شركة لويزيانا-باسيفيك (OSB) المحدودة؛ شركة لويزيانا-باسيفيك أمريكا الجنوبية المساهمة؛ شركة لويزيانا-باسيفيك تشيلي المساهمة؛ شركة لويزيانا-باسيفيك بيرو المساهمة؛ شركة إل بي-برازيل للصناعة والتجارة المساهمة؛ مشاريع مشتركة مملوكة بأقل من 51%: شركة أبيتيبي-إل بي للأخشاب الهندسية؛ شركة أبيتيبي-إل بي للأخشاب الهندسية 2؛ شركة كانفور-إل بي للألواح الخشبية (GP)؛ شركة كانفور-إل بي للألواح الخشبية المحدودة؛ شركة يو إس جرين فايبر المحدودة

المنافسون الرئيسيون

مجموعة جورجيا-باسيفيك؛ شركة بويز-كاسكيد؛ جيمس هاردي؛ شركة ويرهاوزر؛ تولكو

في 4 سبتمبر 2013، أعلنت شركة LP عن خطط للاستحواذ على شركة Ainsworth Lumber التي تتخذ من فانكوفر، كولومبيا البريطانية مقراً لها، في صفقة أسهم ونقد تقدر قيمتها بـ 1.1 مليار دولار.

مراجع

  1. 1 2 3 4 5 6 7 "شركة لويزيانا-باسيفيك" . موقع Funding Universe . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 سبتمبر 2011 .
  2. ↑ "منتجات الخشب المصنّع بتقنية LP" . منطقة الإسكان . مجموعة ريد لمعلومات الأعمال والبناء . تم الاطلاع عليه في 20 سبتمبر 2011 .{{cite web}}: CS1 maint: deprecated archiveal service ( link )
  3. ↑ "منتجات إل بي للبناء" . دليل أعضاء جمعية APA . جمعية APA - جمعية الأخشاب الهندسية. مؤرشف من الأصل في 18 أكتوبر 2011. تم الاطلاع عليه في 20 سبتمبر 2011 .
  4. 1 2 3 4 5 6 "شركة لويزيانا-باسيفيك" . موسوعة.كوم . شركة هاي بيم للأبحاث . تم الاطلاع عليه في 20 سبتمبر 2011 .
  5. ↑ شركة LP.corp – نقل مقرها إلى ناشفيل عام 2004. مؤرشفة بتاريخ 4 يوليو 2009 في أرشيف الإنترنت (Wayback Machine) – تاريخ الوصول 7 يونيو 2009
  6. ↑ لويس، ريك (10 نوفمبر 2009). "إعادة التوجيه: التكنولوجيا الكامنة وراء البناء المستدام" . الخشب المُهندس . تم الاسترجاع في 20 سبتمبر 2011 .
  7. ↑ وايت، جيم (25 يونيو 2015). "سيتم تغيير اسم ملعب فريق تايتنز، إل بي فيلد، إلى ملعب نيسان" . صحيفة ذا تينيسيان . تم الاطلاع عليه بتاريخ 25 يونيو 2015 .
  8. ↑ "انخفاض عمليات بدء بناء المساكن الشهر الماضي" . صحيفة نيويورك تايمز . 17 مارس 1990. تم الاطلاع عليه في 20 سبتمبر 2011 .
  9. 1 2 مايكل، روسو (8 أبريل 2011). "النهوض من الرماد" . علم الأطياف . تم الاسترجاع في 28 نوفمبر 2011 .{{cite news}}: CS1 maint: deprecated archiveal service ( link )
  10. ↑ "شركة محدودة تختار تمويل المطالبات المتبقية بموجب الدعوى الجماعية المتعلقة بألواح التكسية الداخلية" . AllBusiness.com . 6 أكتوبر 2003. تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 نوفمبر 2011 .
  11. ↑ «شركة لويزيانا-باسيفيك تبيع غابة لشركة سيمبسون وسانسوم - 4 مايو 1998» . مؤرشف من الأصل في 4 فبراير 2002.
  12. ↑ "عمليات الاندماج والاستحواذ لشركة لويزيانا-باسيفيك" . ألاكرا . شركة ألاكرا . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 سبتمبر 2011 .
  13. ↑ "شركة محدودة تبيع 33 ألف فدان من الأراضي الحرجية في لويزيانا" . موقع Building Online . 7 يناير 2003. تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 سبتمبر 2011 .
  14. ↑ كيلي، توم. "شركة لويزيانا باسيفيك ستبيع نباتات وأراضي حرجية" . ذا بايني وودز . تم الاطلاع عليه في 20 سبتمبر 2011 .
  15. ↑ "الأخبار والإعلام" . منتجات إل بي للبناء . لويزيانا باسيفيك . تم الاطلاع عليه في 20 سبتمبر 2011 .
  16. ↑ «شركة LP تبيع 463 ألف فدان من الأراضي الحرجية مقابل حوالي 290 مليون دولار» . منتجات البناء LP . شركة لويزيانا باسيفيك . تاريخ الاسترجاع: 20 سبتمبر 2011 .
  17. ↑ "شركة إل بي تعلن عن نقل مقرها الرئيسي" . منتجات إل بي للبناء . لويزيانا باسيفيك . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 سبتمبر 2011 .
  18. ↑ "شركة LP تنقل مقرها الرئيسي إلى ناشفيل، تينيسي" . منتجات البناء LP . لويزيانا باسيفيك . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 سبتمبر 2011 .
  19. ↑ "الإعلان عن تحويل محطة LP SmartSide" . منتجات LP للبناء . لويزيانا باسيفيك. مؤرشف من الأصل في 23 أبريل 2012. تم الاسترجاع في 20 سبتمبر 2011 .
  20. ↑ "شركة إل بي توقع اتفاقية مشروع لبناء مصنع ألواح الخشب المضغوط" . منتجات إل بي للبناء . لويزيانا باسيفيك . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 سبتمبر 2011 .
  21. ↑ إيمي، جيف (11 فبراير 2010). "شركة لويزيانا-باسيفيك تُقلّص خسائرها" . بريس ريجستر . تم الاطلاع عليه بتاريخ 29 نوفمبر 2011 .
  22. ↑ "شركة LP تبيع أعمالها في مجال ألواح الفينيل الجانبية لشركة KP Building Products Inc" . موقع Building Online . 10 نوفمبر 2005. تم الاطلاع عليه في 20 سبتمبر 2011 .
  23. ↑ "شركة فايبر كومبوزيتس تُكمل عملية شراء ألواح WeatherBest® من شركة LP Building Products" . بزنس واير (بيان صحفي) . تم الاطلاع عليه بتاريخ 10 أكتوبر 2007 .
  24. ↑ "منتجات LP مصممة لتكون صديقة للبيئة" . نادي هاندي مان الأمريكي . مؤرشف من الأصل في 7 أبريل 2012. تم الاطلاع عليه في 29 نوفمبر 2011 .
  25. ↑ "المسؤولية الاجتماعية" . استدامة شركة لويزيانا باسيفيك . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 سبتمبر 2011 .
  26. ↑ "التنوع والتنمية" . استدامة شركة لويزيانا باسيفيك . تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 نوفمبر 2011 .