هوم ديبوت

تأسست شركة هوم ديبوت عام 1978 على يد برنارد ماركوس ، وآرثر بلانك ، ورون بريل ، وبات فرح ، وكين لانغون. ^{[ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]} وكانت فكرة هوم ديبوت بناء متاجر ضخمة لتحسين المنازل ، أكبر من أي من متاجر منافسيها. وقد ساعد المصرفي الاستثماري كين لانغون ماركوس وبلانك في تأمين رأس المال اللازم .

في 22 يونيو 1979، افتُتح أول متجرين في منطقة أتلانتا الكبرى (في دورافيل وعلى طريق ميموريال درايف في ديكاتور، بالقرب من الطريق السريع I-285)، وذلك في مساحات مستأجرة من شركة جي سي بيني . [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] وفي 22 سبتمبر ^{1981 ، طُرحت أسهم شركة هوم ديبوت للاكتتاب العام} في بورصة ناسداك ، حيث جمعت 4.093 مليون دولار. وانضمت هوم ديبوت إلى بورصة نيويورك في 19 أبريل 1984. ^{[ 15 ]}

بدأت شركة هوم ديبوت بالتوسع من جورجيا إلى فلوريدا عام 1981 بافتتاح متاجر في هوليوود وفورت لودرديل . وبحلول عام 1984، كانت هوم ديبوت تدير 19 متجرًا بمبيعات تجاوزت 256 مليون دولار. وللدخول إلى سوق دالاس ، استحوذت هوم ديبوت على مركز بووتر هوم من شركة بووتر في 31 أكتوبر 1984 مقابل 40 مليون دولار. ^{[ 16 ]} أدى التوسع المتزايد لهوم ديبوت في منتصف الثمانينيات إلى صعوبات مالية، حيث انخفضت الأرباح بنسبة 42% وارتفعت الديون إلى 200 مليون دولار. كما تسببت هذه الصعوبات المالية في انخفاض سعر سهم الشركة. في عام 1986، تم افتتاح 10 متاجر فقط، مع طرح 2.99 مليون سهم بسعر 17 دولارًا للسهم الواحد. وقد ساعد ذلك الشركة على إعادة هيكلة ديونها. ^{[ 17 ]}

في عام ١٩٨٩، أصبح متجر هوم ديبوت أكبر متجر لتحسين المنازل في الولايات المتحدة، متجاوزًا متجر لويز . وفي التسعينيات، سعى هوم ديبوت إلى إعادة تعريف مكانته في السوق. وفي عام ١٩٩١، أُطلقت شركة إكسبو ديزاين سنتر التابعة له لتوفير منتجات وخدمات تصميم راقية. وفي عام ١٩٩٥، نُشر كتاب بعنوان "تحسين المنزل ١-٢-٣ " يقع في ٤٨٠ صفحة .

افتتحت الشركة أول متجر لها في ولاية يوتا في ريفرديل في 25 سبتمبر 1994، حيث افتتحت مساحة بيع بالتجزئة تبلغ 102000 قدم مربع بالإضافة إلى مركز حدائق بمساحة 28000 قدم مربع، ووظفت حوالي 110 موظفين. ^{[ 18 ]}

استحوذت شركة هوم ديبوت على سلسلة متاجر الأدوات المنزلية الكندية "أيكنهيدز هاردوير" عام 1994 مقابل 150 مليون دولار أمريكي بحصة 75%. وتم تحويل جميع متاجر "أيكنهيدز هاردوير" لاحقًا إلى متاجر هوم ديبوت. ^{[ 19 ]} وبحلول عام 1995، بلغت المبيعات 10 مليارات دولار أمريكي مع تشغيل 350 متجرًا. وتولى روبرت نارديللي، المدير التنفيذي السابق في شركة جنرال إلكتريك، منصب الرئيس التنفيذي ورئيس شركة هوم ديبوت عام 2000. ^{[ 20 ]}

استحوذت شركة "هوم ديبوت" على شركة "مينتينانس ويرهاوس" لتوريد مستلزمات الصيانة والإصلاح في سان دييغو عام 1997 مقابل 245 مليون دولار. ^{[ 21 ]} كانت "مينتينانس ويرهاوس" شركة رائدة في التسويق المباشر عبر البريد لمستلزمات الصيانة والإصلاح والتشغيل، ما مكّنها من الوصول إلى عملاء يصعب على "هوم ديبوت" الوصول إليهم. ^{[ 22 ] [ 23 ]} وفي عام 1999، استحوذت "هوم ديبوت" على شركة "أبيكس سبلاي" التي تتخذ من أتلانتا مقرًا لها. تُعد "أبيكس سبلاي" موزعًا بالجملة لمستلزمات السباكة والتدفئة والتهوية وتكييف الهواء والأنابيب والتجهيزات الصناعية. ^{[ 24 ]} وفي عام 2004، أُعيد تسمية متاجر "أبيكس سبلاي" و"مينتينانس ويرهاوس" لتصبح "ذا هوم ديبوت سبلاي". ^{[ 25 ]}

في عام 2004، رفض موظفو متجر هوم ديبوت في هاربر وودز، بولاية ميشيغان ، الواقعة في ضواحي ديترويت، طلبًا بالانضمام إلى نقابة عمالية ، حيث صوت 115 موظفًا ضد الانضمام إلى نقابة عمال الأغذية والتجارة المتحدة ، مقابل 42 صوتًا ضد ذلك. لو فازت النقابة، لكان متجر ميشيغان أول متجر هوم ديبوت يحظى بتمثيل نقابي. ^{[ 26 ]}

استحوذت شركة هوم ديبوت عام ٢٠٠١ على شركة يور أذر ويرهاوس، وهي موزع كبير لأدوات السباكة متخصص في تلبية الطلبات الخاصة. وكانت يور أذر ويرهاوس تُزوّد ​​قسمين من هوم ديبوت ومراكز إكسبو للتصميم. ^{[ ٢٧ ]} أُعيد تنظيم قسم "مراكز إكسبو للتصميم" عام ٢٠٠١ بثلاثة أقسام: قسم في الشمال الشرقي في ساوث بلينفيلد، نيو جيرسي ، وقسم في الغرب في أورانج، كاليفورنيا ، وقسم في الجنوب الشرقي في أتلانتا، جورجيا . ^{[ ٢٨ ]}

دخلت شركة هوم ديبوت السوق المكسيكية عام ٢٠٠٢ باستحواذها على سلسلة متاجر تحسين المنازل "ديل نورتي". كما بدأت الشركة ببناء متاجر في مكسيكالي وتيخوانا . [ ٢٩ ^{] وفي العام} نفسه، أُطلقت " هوم ديبوت لاندسكيب سبلاي" لدمج منسقي الحدائق المحترفين والنباتات الفاخرة في سلسلة متاجر بيع بالتجزئة لمشاتل النباتات . لم تستمر "هوم ديبوت لاندسكيب سبلاي" سوى خمس سنوات، حيث اقتصرت فروعها على عدد قليل في كل من منطقة أتلانتا الكبرى ودالاس/فورت وورث . وقررت هوم ديبوت إغلاق جميع متاجرها في أواخر عام ٢٠٠٧. ^{[ ٣٠ ]}

في سبتمبر 2005، أطلقت هوم ديبوت دايركت متجرها الإلكتروني للأثاث المنزلي، 10 كريسنت لين، وتلاه بعد فترة وجيزة إطلاق "بيسز تريدينج كومباني"، متجرها الإلكتروني للإضاءة. وفي منتصف عام 2006، استحوذت هوم ديبوت على هوم ديكوريتورز كوليكشن، التي أصبحت علامة تجارية إضافية تابعة لقسم هوم ديبوت دايركت.

في عام 2006، استحوذت هوم ديبوت على هيوز سبلاي ، أكبر تاجر جملة لمواد البناء في الولايات المتحدة، مقابل 3.2 مليار دولار. ^{[ 31 ]} تم دمج هيوز سبلاي في هوم ديبوت سبلاي لتقديم خدمة أفضل لعملاء قطاع الأعمال. ^{[ 32 ]} أعادت هوم ديبوت سبلاي تسمية نفسها إلى إتش دي سبلاي في يناير 2007. ^{[ 33 ]} بعد خمسة أشهر، باعت هوم ديبوت إتش دي سبلاي إلى تحالف من ثلاث شركات استثمارية خاصة ، هي: مجموعة كارلايل ، وبين كابيتال ، وكلايتون، دوبيلير، ورايس (حيث وافقت كل شركة على شراء ثلث أسهم القسم). ^{[ 34 ]}

في الثاني من يناير/كانون الثاني 2007، اتفقت شركة هوم ديبوت وروبرت نارديللي بالتراضي على استقالة نارديللي من منصب الرئيس التنفيذي بعد ست سنوات قضاها في المنصب. استقال نارديللي وسط شكاوى من أسلوب إدارته المتشدد، وتساؤلات حول ما إذا كانت حزمة رواتبه البالغة 123.7 مليون دولار (باستثناء منح خيارات الأسهم ) على مدى السنوات الخمس السابقة مبالغًا فيها، نظرًا للأداء الضعيف لسهم الشركة مقارنةً بمنافستها لويز . وقد وُجهت انتقادات لحزمة تعويضه البالغة 210 ملايين دولار، إذ ارتفعت راتبه مع انخفاض سعر السهم. ^{[ 35 ] [ 36 ]}

خلفه، فرانك بليك ، الذي شغل سابقًا منصب نائب رئيس مجلس إدارة الشركة ونائب الرئيس التنفيذي. وافق بليك على حزمة تعويضات أكثر تحفظًا بكثير من تلك التي وافق عليها نارديللي، والتي تعتمد بشكل كبير على نجاح الشركة. على الرغم من كونه نائبًا لنارديللي لفترة طويلة في جنرال إلكتريك وهوم ديبوت، قيل إن بليك يفتقر إلى حزم نارديللي، وكان يفضل اتخاذ القرارات بالتوافق. في الواقع، رفض بليك العديد من استراتيجيات سلفه، وقد ورد أن الرجلين لم يتحدثا منذ مغادرة نارديللي لهوم ديبوت. ^{[ 35 ] [ 36 ]}

في عامي 2008 و2009، ومع تراجع سوق الإسكان، أعلنت شركة هوم ديبوت عن تسريح آلاف الموظفين، بالإضافة إلى إغلاق 54 متجرًا على مستوى البلاد، بما في ذلك سلسلة متاجر إكسبو ديزاين سنتر بأكملها. ^{[ 37 ]} سُمح لموظفي إكسبو بالتقدم مجددًا لوظائف هوم ديبوت بعد عمليات التسريح ، ولم يفقدوا أيًا من مدة خدمتهم في حال إعادة توظيفهم. في فبراير 2009، بلغ إجمالي المبيعات 71.288 مليار دولار، أي بانخفاض يزيد عن 20 مليار دولار عن ذروة العامين السابقين، وذلك بسبب بيع شركة إتش دي سبلاي وانخفاض الإيرادات في الشركة المتبقية. في عام 2012، شرعت الشركة في إغلاق متاجرها الكبيرة في الصين، إلا أن المتاجر الأصغر المتخصصة في المنتجات المصممة حسب الطلب والتي تركز على التفاعل المباشر بين العملاء والموظفين لا تزال مفتوحة هناك. ^{[ 38 ]} في عام 2013، أنشأت هوم ديبوت مركزين كبيرين للتوزيع في أتلانتا ولوس أنجلوس . ^{[ 39 ]}

في أغسطس/آب 2014، أُعلن عن تنحي فرانك بليك عن منصب الرئيس التنفيذي، وتعيين كريغ مينير، البالغ من العمر 57 عامًا، خلفًا له. وقد تم هذا التغيير في الأول من نوفمبر/تشرين الثاني 2014. واستمر بليك في منصبه كرئيس لمجلس الإدارة. انضم مينير إلى شركة هوم ديبوت عام 1997، وشغل مناصب إدارية ونائب رئيس مختلفة حتى عام 2003، بما في ذلك نائب رئيس قسم التسويق للأجهزة، ونائب رئيس قسم التسويق لمنطقة الجنوب الغربي، ومدير قسم التسويق لمنطقة الجنوب الغربي. ثم شغل منصب نائب الرئيس الأول للتسويق من أغسطس/آب 2003 إلى أبريل/نيسان 2007. بعد ذلك، شغل منصب نائب الرئيس التنفيذي للتسويق من أبريل/نيسان 2007 إلى فبراير/شباط 2014. وقبل توليه منصب الرئيس التنفيذي، شغل مينير منصب رئيس قسم التجزئة في الولايات المتحدة من فبراير/شباط 2014 إلى الأول من نوفمبر/تشرين الثاني 2014. ^{[ 40 ]}

تعرضت الشركة لاختراق بيانات في سبتمبر 2014. ^{[ 41 ]} كان أحد الأسباب الرئيسية لهذا الاختراق هو إدخال أرقام بطاقات الائتمان مباشرةً في أجهزة الكمبيوتر في مكاتب خدمة العملاء ومكاتب المحترفين، وفي الأقسام المتخصصة كالأرضيات وخزائن المطابخ والأجهزة المنزلية والأعمال الخشبية ، بدلاً من استخدام أجهزة نقاط البيع الإلكترونية. تم إيقاف هذه الممارسة، وقدمت هوم ديبوت خدمة مراقبة ائتمانية مجانية لمدة عام عبر AllClearID لأي عميل يطلبها. كما وردت تقارير عن سرقة أرقام بطاقات الائتمان عند استخدامها لإجراء عمليات شراء على موقع Homedepot.com.

في 22 يوليو/تموز 2015، أعلنت هوم ديبوت عن استحواذها على شركة إنترلاين براندز من شركة بي 2 كابيتال بارتنرز، ذراع الاستثمار المباشر لشركة غولدمان ساكس ، وإدارة إنترلاين براندز، مقابل 1.6 مليار دولار أمريكي. ^{[ 42 ]} وفي 24 أغسطس/آب 2015، أكملت هوم ديبوت عملية الاستحواذ. وبحلول أغسطس/آب 2016، كانت عملية الدمج تسير على قدم وساق، حيث تم تجريب منتجات إنترلاين في 20 متجرًا من متاجر هوم ديبوت، وتم دمج موقعها الإلكتروني مع منصة هوم ديبوت. ^{[ 43 ]}

في عام ٢٠١٧، استحوذت هوم ديبوت على الموقع الإلكتروني لشركة ذا كومباني ستور من هانوفر دايركت . تأسست ذا كومباني ستور عام ١٩١١، وكانت تعمل بشكل أساسي كمتجر إلكتروني وعبر الكتالوج، بالإضافة إلى خمسة فروع فعلية. لم تكن هذه الفروع الخمسة مشمولة في الصفقة. ^{[ ٤٤ ]} في ديسمبر ٢٠٢٠، أعادت هوم ديبوت شراء إتش دي سبلاي مقابل ٨ مليارات دولار. ^{[ ٤٥ ] [ ٤٦ ]} في يناير ٢٠٢٢، أعلنت هوم ديبوت أن كريج مينير سيتنحى عن منصبه كرئيس تنفيذي ورئيس مجلس الإدارة اعتبارًا من ١ مارس ٢٠٢٢، مع استمراره في منصبه كرئيس لمجلس الإدارة. وقد خلفه نائب الرئيس التنفيذي السابق تيد ديكر . ^{[ ٤٧ ]}

في فبراير 2023، أعلنت هوم ديبوت أنها ستنفق مليار دولار لرفع أجور موظفيها بالساعة. ^{[ 48 ]} وفي 28 مارس 2024، أعلنت الشركة استحواذها على شركة إس آر إس للتوزيع مقابل 18.25 مليار دولار؛ ويقع مقر إس آر إس في ماكيني، تكساس . ^{[ 49 ]} وفي المقابل، وافقت هوم ديبوت على شراء شركة جيبسوم مانجمنت آند سبلاي (GMS) في تاكر، جورجيا، في أواخر يونيو 2025 مقابل حوالي 4.3 مليار دولار. ^{[ 50 ]} وتم إتمام عملية الاستحواذ في سبتمبر 2025. ^{[ 51 ]} وفي مارس 2026، استحوذت إس آر إس للتوزيع على شركة مينغليدورف، وهي موزع جملة لمعدات التدفئة والتهوية وتكييف الهواء وقطع الغيار واللوازم، ولها 42 فرعًا في خمس ولايات في جنوب شرق الولايات المتحدة. ولم يُفصح عن شروط الصفقة. ^{[ 52 ]}

لا يُمثّل المقاولون سوى 5% من عملاء هوم ديبوت، لكنهم يُساهمون بنسبة 45% من مبيعات الشركة السنوية البالغة 132 مليار دولار. ولتلبية احتياجات هؤلاء المقاولين، تُنشئ الشركة مراكز توزيع جديدة مُصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتهم، حيث يستخدمون شاحنات نقل مُخصصة للمقاولين . ^{[ 62 ]}

أعلنت شركة هوم ديبوت عن شعارها الجديد "كيف يُنجز المُنجزون المزيد" في 5 ديسمبر 2019، ليحل محل الشعار السابق "توفير أكثر. إنجاز أكثر." الذي طُرح في نشرة 18 مارس 2009، والذي حل محل شعار "بإمكانك فعلها. بإمكاننا مساعدتك." الذي استُخدم منذ عام 2003. ^{[ 63 ]} ومن بين الشعارات الأخرى التي استُخدمت خلال السنوات الخمس والعشرين الماضية: "هوم ديبوت، الأسعار المنخفضة ليست سوى البداية" في أوائل التسعينيات، و"عندما تكون في هوم ديبوت، ستشعر وكأنك في بيتك" في أواخر التسعينيات، و"هوم ديبوت: الأول في تحسين المنزل!" من عام 1999 إلى عام 2003. ^{[ 64 ]}

تولى مارك باورز، الموظف المخضرم في هوم ديبوت، رئاسة قسم متاجر الشركة في الولايات المتحدة عام 2014، خلفًا لمارفن إليسون الذي انتقل لتولي منصب الرئيس التنفيذي لشركة جيه سي بيني . وفي يناير 2016، أعلنت هوم ديبوت رحيل باورز عن رئاسة القسم، وتعيين آن ماري كامبل ، إحدى مساعديه، وهي أيضًا من الموظفين المخضرمين. وقد دخل هذا التغيير في القيادة حيز التنفيذ اعتبارًا من 1 فبراير 2016. عملت السيدة كامبل في هوم ديبوت لأكثر من 30 عامًا، حيث بدأت مسيرتها كأمينة صندوق في فرع بجنوب فلوريدا . وكان آخر منصب شغلته هو رئيسة قسم هوم ديبوت الجنوبي. ^{[ 65 ]}

تمتلك شركة هوم ديبوت أكثر من 90 مركز توزيع في جميع أنحاء الولايات المتحدة لخدمة أكثر من 2000 متجر من متاجر هوم ديبوت. ^{[ 66 ]}

اجتذب موقع homedepot.com ما لا يقل عن 120 مليون زائر سنويًا بحلول عام 2008، وفقًا لدراسة استقصائية أجرتها شركة Compete.com . ^{[ 67 ]} في الولايات المتحدة، يمتلك موقع HomeDepot.com خمسة مراكز اتصال في كينيسو، جورجيا؛ أتلانتا، جورجيا؛ ماريتا، جورجيا؛ أوغدن، يوتا؛ وتيمبي، أريزونا. يوفر موقع Home Depot الإلكتروني خدمة الاستلام من المتجر وخدمة الإرجاع عبر الإنترنت. ^{[ 68 ]}

في عام ٢٠٠٦، بدأت شركة هوم ديبوت باختبار مراكز الوقود في بعض متاجرها. وكان أول متجرين من متاجر "هوم ديبوت للوقود" (C-Store) يقعان في ولاية تينيسي . كما تم بناء أربعة متاجر نموذجية إضافية في أكوورث، جورجيا ؛ سميرنا، تينيسي ؛ غرينسبورو، جورجيا ؛ ووينشستر، تينيسي . ^{[ ٦٩ ]} وفي عام ٢٠١٢، صرّح ستيفن هولمز، نائب رئيس قسم الاتصالات المؤسسية في هوم ديبوت، بأن الشركة لا تخطط لإنشاء مراكز وقود إضافية أو التوسع في تلك المنطقة. ^{[ ٧٠ ]}

تُقدّم هوم ديبوت خدمة تأجير الأدوات والمركبات والمعدات في معظم فروعها. ^{[ 71 ]} تشمل خيارات الشاحنات والمركبات التجارية شاحنات مسطحة ، ومركبات نقل البضائع ، وشاحنات صندوقية بأحجام مختلفة. تتوفر معدات بناء وتنسيق حدائق ومعدات منزلية عالية الجودة، تتراوح من الأدوات اليدوية إلى الآلات الكبيرة. تُقدّم خدمات التأجير لفترات 4 ساعات، ويومية، وأسبوعية، وشهرية. ^{[ 72 ]}

يبيع متجر هوم ديبوت حصرياً العديد من العلامات التجارية الكبرى:

• كيم-دراي (تنظيف السجاد، تنظيف المفروشات، خدمات البلاط والجص)
• دهانات بير ^{[ 84 ]}
• هوملايت (أدوات خارجية وكهربائية)
• مارثا ستيوارت ليفينج أومني ميديا ​​(أثاث خارجي، تنظيم داخلي)
• ريوبي و ريدجيد (أدوات كهربائية)
• خزائن أمريكان وودمارك
• شركة توماسفيل لصناعة الأثاث - الخزائن

بالإضافة إلى ذلك، يبيع بائع التجزئة العلامات التجارية الخاصة التالية ، على الرغم من أنه لا يقوم بتصنيع أي من السلع بنفسه: ^{[ 84 ]}

• الكهرباء التجارية
• إيفربيلت
• جلاسير باي - أحواض المطبخ، صنابير المياه
• هامبتون باي - مراوح سقف، تجهيزات إضاءة، أثاث خارجي ^{[ 84 ]}
• HDX - علامة تجارية منخفضة التكلفة تم طرحها في فبراير 2012، لتحل محل علامة Workforce التجارية ^{[ 84 ] [ 85 ].} وقد حظيت جودة المنتجات المباعة تحت هذه العلامة بتقييم سلبي عام من قبل Consumer Reports (2017) ^{[ 86 ]} ، وتقييمات متباينة على منتجات فردية (2022) ^{[ 87 ] [ 88 ] [ 89 ] .}
• مجموعة ديكورات المنزل
• هاسكي ^{[ 84 ]}

تُملك شركة هوم ديبوت بشكل رئيسي من قبل مستثمرين مؤسسيين، يمتلكون حوالي 70% من أسهمها. وكان أكبر المساهمين في ديسمبر 2023 هم: ^{[ 90 ]}

• مجموعة فانجارد (9.49%)
• بلاك روك (7.15%)
• شركة ستيت ستريت (4.35%)
• مستثمرو كابيتال وورلد (3.86%)
• شركة جيود لإدارة رأس المال (2.01%)
• مورغان ستانلي (1.93%)
• كابيتال ريسيرش جلوبال إنفستورز (1.48%)
• بنك أوف أمريكا (1.45%)
• شركة تشارلز شواب (1.33%)
• بنك النرويج (1.25%)

مؤسسة هوم ديبوت هي الذراع الخيرية للشركة، وقد تأسست عام ٢٠٠٢. وقد ساهمت بأكثر من ٢٠٠ مليون دولار أمريكي من الوقت والجهد والمال والمستلزمات لعدد من القضايا، بما في ذلك مؤسسة هابيتات من أجل الإنسانية ، ومركز سيتي أوف هوب الطبي الوطني في كاليفورنيا ، ومنظمة كابوم! لبناء ملاعب الأطفال. ^{[ ٩١ ]} تدعم هوم ديبوت مجتمع الجيش الأمريكي بخصم ١٠٪ للعسكريين. ومنذ عام ١٩٩٣، يقدم برنامج "فريق ديبوت" منحًا للمنظمات التي تُعنى بشؤون المحاربين القدامى، كما يُشرك عمالًا من أحد فروع الشركة المحلية في أعمال تطوعية تعود بالنفع على المحاربين القدامى. ^{[ ٩٢ ]}

دخلت شركة هوم ديبوت في شراكة مع حملة " جورجيا الجاهزة" التابعة لوكالة إدارة الطوارئ في جورجيا ، حيث قدمت الإمدادات ووفرت مرافقها لهذه الجهود على مستوى الولاية لتعزيز جاهزية أطفال جورجيا لحالات الطوارئ. ^{[ 93 ]} كما قدمت الشركة حقائب أدوات جاهزة وجوائز أخرى لمسابقة فنية وكتابة مقالات لطلاب المدارس الابتدائية في جورجيا. ^{[ 94 ]}

في مارس 2018، تبرعت الشركة بمبلغ 50 مليون دولار لتدريب 20 ألف شخص كعمال بناء على مدى العقد التالي. سيستخدم معهد بناة المنازل هذا المبلغ لتدريب المحاربين القدامى وجنود الجيش الأمريكي ، وطلاب المدارس الثانوية، والشباب من ذوي الدخل المحدود. وكان الهدف من هذا الدعم المالي من هوم ديبوت هو المساعدة في تلبية احتياجات نقص عمال البناء. ^{[ 95 ] [ 96 ]}

تُعلن الشركة على موقعها الإلكتروني التزامها بـ"مواصلة الريادة بالقدوة، مُبرهنةً للعالم أن ممارسات الأعمال المستدامة ليست ممكنة فحسب، بل هي مُجدية للأعمال أيضًا". ^{[ 97 ]} وقد طرحت شركة هوم ديبوت ملصقًا على ما يقرب من 3000 منتج في عام 2007. يُشجع هذا الملصق على ترشيد استهلاك الطاقة، والإدارة المستدامة للغابات، والمياه النظيفة. وصرح مسؤولون تنفيذيون في هوم ديبوت بأن شركتهم، بصفتها أكبر مشترٍ لمواد البناء في العالم، تمتلك القدرة على إقناع آلاف الموردين، وشركات البناء، والمستهلكين باتباع نهجها في مجال الاستدامة البيئية. وتساءل رون جارفيس، نائب رئيس الابتكار البيئي في هوم ديبوت: "من في العالم لديه فرصة لإحداث تأثير أكبر على هذا القطاع من هوم ديبوت؟". ^{[ 98 ]} ويأتي هذا البرنامج استكمالًا لوعد هوم ديبوت الذي قطعته في أواخر التسعينيات بالقضاء على مبيعات الأخشاب من الغابات المُهددة بالانقراض في دول مثل تشيلي وإندونيسيا. ^{[ 99 ]}

بالإضافة إلى ذلك، تشجع سلسلة متاجر هوم ديبوت إعادة تدوير مصابيح الفلورسنت المدمجة في فروعها. وكجزء من هذه الجهود، أنشأت الشركة أكبر برنامج لإعادة تدوير هذه المصابيح في الولايات المتحدة. ^{[ 100 ]} وفي مارس 2013، توقفت فروع هوم ديبوت في كندا عن قبول مصابيح الفلورسنت المدمجة لإعادة التدوير. ^{[ 101 ]}

في عام 2002، انضمت شركة هوم ديبوت إلى شبكة بي بي إس كراعٍ لبرنامجي This Old House و Ask This Old House . وفي عام 2003، أصبحت هوم ديبوت راعياً لبرنامج Trading Spaces .

اشترى آرثر بلانك، الشريك المؤسس لشركة هوم ديبوت، امتياز فريق أتلانتا فالكونز التابع لدوري كرة القدم الأمريكية للمحترفين في فبراير 2002. وفي وقت لاحق، استحوذ بلانك على امتياز توسعي في الدوري الأمريكي لكرة القدم ، وهو فريق أتلانتا يونايتد ، في أبريل 2014، وبدأ النادي اللعب في مارس 2017. لم تُقم هوم ديبوت أي ارتباط رسمي بفريق فالكونز حتى أبريل 2017، عندما حصلت على حقوق تسمية الحديقة التي تبلغ مساحتها 11 فدانًا (44,520 مترًا ^مربعًا ) والمجاورة لملعب مرسيدس بنز . تشغل حديقة هوم ديبوت الخلفية موقع قبة جورجيا السابقة ، وتُستخدم كموقف سيارات ومساحة للتجمعات قبل المباريات خلال مباريات فالكونز وأتلانتا يونايتد على أرضهما، ومساحة خضراء للاستخدام العام في الأيام التي لا تُقام فيها فعاليات. افتُتحت الحديقة في 11 سبتمبر 2018. ^{[ 102 ] [ 103 ]} تُعد هوم ديبوت راعيًا لكأس العالم لكرة القدم 2026 ، التي ستُقام في الولايات المتحدة وكندا والمكسيك. 

منذ عام 1991، أصبحت الشركة داعماً رئيسياً للرياضة، حيث رعت الفريقين الأولمبيين الأمريكي والكندي ، وأطلقت برنامجاً يوفر فرص عمل للرياضيين تتناسب مع جداول تدريبهم ومنافساتهم. توقفت شركة هوم ديبوت عن رعاية الفريق الأولمبي الكندي في عام 2005، وأنهت برنامج رعايتها للفريق الأولمبي الأمريكي في عام 2009. ^{[ 104 ]}

كانت شركة هوم ديبوت راعياً رئيسياً لفريق جو جيبس ​​للسباقات في ناسكار من عام 1999 إلى عام 2014. وتزامن انضمامها إلى السلسلة مع انتقال توني ستيوارت من دوري إندي للسباقات إلى سلسلة ناسكار كاب . قاد ستيوارت السيارة رقم 20 التي ترعاها هوم ديبوت لصالح فريق جو جيبس ​​للسباقات حتى عام 2008، وفاز ببطولتين من أصل ثلاث بطولات في السلسلة على متنها، وخلفه جوي لوغانو الذي قاد السيارة إلى منصة التتويج مرتين. بعد انضمام مات كينسيث إلى الفريق، انتقلت رعاية هوم ديبوت الرئيسية للسيارة رقم 20 إلى شركة دولار جنرال ، لكن الشركة ظلت الراعي الثانوي الأكثر شيوعاً من خلال قسم هاسكي تولز التابع لها. في 23 يونيو 2014، أعلنت الشركة أنها ستنهي رعايتها لناسكار بعد عام 2014. ^{[ 105 ]}

كانت شركة هوم ديبوت الراعي الرئيسي لمركز هوم ديبوت في كارسون، كاليفورنيا ، موطن فريق لوس أنجلوس غالاكسي لكرة القدم في الدوري الرئيسي لكرة القدم؛ وكان الملعب سابقًا موطنًا لفريق شيفاس يو إس إيه في الدوري الرئيسي لكرة القدم، والذي تم حله في عام 2014، وفريق لوس أنجلوس ريبتايد في دوري لاكروس الرئيسي ، والذي تم حله في عام 2008. ويطلق على الملعب الآن اسم ديغنيتي هيلث سبورتس بارك .

في عام ٢٠٠٦، تعاونت شركة هوم ديبوت مع كلية إدموند تي برات جونيور للهندسة بجامعة ديوك لإنشاء "منزل هوم ديبوت الذكي". يُعدّ هذا المنزل الذكي مختبرًا سكنيًا لعشرة طلاب هندسة من السنوات الدراسية المتقدمة، مما يتيح لهم الانغماس في العمل. يهدف المشروع إلى المساعدة في توفير حلول مبتكرة للمنزل في مجالات مثل الأمن والمراقبة المنزلية، والاتصالات، وكفاءة الطاقة، والترفيه، والبيئة، والصحة. ^{[ ١٠٦ ]} في يناير ٢٠٠٧، أصبحت هوم ديبوت الراعي الرسمي لتحسين المنازل لبرنامج "كوليدج جيم داي" على قناة ESPN. ^{[ ١٠٧ ]}

ذهبت 73% من تبرعات شركة هوم ديبوت لحملات المرشحين الجمهوريين في انتخابات الرئاسة الأمريكية لعامي 2005-2006 . وصرح المتحدث باسم الشركة، جيري شيلدز، قائلاً: "تقدم لجنة العمل السياسي التابعة لشركة هوم ديبوت الأموال بناءً على سجل تصويت المرشح، وانتمائه للجان، ومنصبه القيادي". ^{[ 108 ]} وكان الرئيس التنفيذي في تلك الفترة هو بوب نارديللي ، صديق الرئيس الأمريكي جورج دبليو بوش . ^{[ 109 ]} وقد استضاف نارديللي حفل استقبال/جمع تبرعات لبوش في منزله بأتلانتا في 20 مايو/أيار 2004. ^{[ 110 ]}

في عام 2005، كانت شركة هوم ديبوت من بين 53 جهة ساهمت بالحد الأقصى البالغ 250 ألف دولار أمريكي في حفل تنصيب الرئيس جورج دبليو بوش لولاية ثانية . ^{[ 111 ] [ 112 ] [ 113 ]} ووفقًا لمنظمة " دوكيومنتد" الرقابية، فقد ساهمت هوم ديبوت في عام 2020 بمبلغ 125 ألف دولار أمريكي لصندوق الدفاع عن سيادة القانون، وهو ذراع جمع التبرعات التابع لرابطة المدعين العامين الجمهوريين . ^{[ 114 ]}

في أبريل/نيسان 2021، دعا قادة دينيون سود في جورجيا إلى مقاطعة وطنية لشركة "هوم ديبوت" بعد أن امتنعت الشركة عن اتخاذ موقف ضد قانون نزاهة الانتخابات لعام 2021. [ ^{115 ] [ 116 ] [ 117 ] وانتقد} حاكم جورجيا، برايان كيمب ، المقاطعة، قائلاً: "يجب وضع حد لهذا الجنون"، مؤكداً أنها "تُفضّل المصالح الحزبية على مصالح الناس المالية". ^{[ 118 ] [ 119 ]}

في عام 2023، حثّ سكوت غلين، نائب رئيس قسم حماية الأصول في شركة هوم ديبوت، الكونغرس على إقرار تشريع يهدف إلى مكافحة جماعات الجريمة المنظمة في قطاع التجزئة، وذلك من خلال شهادته أمام اللجنة الفرعية لمكافحة الإرهاب وإنفاذ القانون والاستخبارات التابعة للجنة الأمن الداخلي في مجلس النواب . وقُدِّم مشروع القانون إلى الكونغرس في أوائل عام 2024، وكان من شأنه تعزيز التنسيق الفيدرالي مع جهات إنفاذ القانون على مستوى الولايات والمحليات في مكافحة جرائم التجزئة. ^{[ 120 ]}

هوم ديبوت كندا هي الفرع الكندي لشركة هوم ديبوت، وتُعدّ من أبرز متاجر تحسين المنازل في كندا. تضمّ عملياتها في كندا 182 متجراً، ويعمل بها أكثر من 28,000 موظف. تنتشر فروع هوم ديبوت كندا في جميع المقاطعات الكندية العشر، وتُقدّم خدماتها لإقليم نونافوت، والأقاليم الشمالية الغربية، وإقليم يوكون عبر الإنترنت. يقع المقر الرئيسي الكندي في تورنتو.

تأسست الوحدة الكندية مع شراء متجر "أيكنهيدز هاردوير" . كان لدى إدارة "هوم ديبوت" خطة طموحة لتجاوز منافسها الأكبر، "رونا" ، التي تمتلك أربعة أضعاف عدد متاجر "هوم ديبوت". مع ذلك، فإن بعض متاجر "رونا" أصغر من متاجر "هوم ديبوت" النموذجية. وفيما يتعلق بالمتاجر الكبيرة، تمتلك "هوم ديبوت" عددًا أكبر من المتاجر مقارنةً بـ"رونا" (باستثناء علامات "رونا" التجارية الأخرى مثل "رينو-ديبو" و"كاشواي"). في عام 2007، تفوقت "رونا" على "هوم ديبوت" في إجمالي مبيعات التجزئة، نتيجةً لجهود الدمج المكثفة التي بذلتها "رونا"، بالإضافة إلى خسارة "هوم ديبوت" لقسم التوريدات الصناعية، "إتش دي سبلاي"، في يوليو 2007. واجهت "هوم ديبوت" منافسة من "لويز" بعد دخولها السوق الكندية في نهاية عام 2007. وفي عام 2016، استحوذت "لويز" على "رونا"، مما رفع إجمالي عدد متاجرها إلى أكثر من 500 متجر. في عام 2022، أعلنت شركة Lowe's أنها ستبيع عملياتها الكندية، بما في ذلك RONA، إلى Sycamore Partners . ^{[ 121 ]}

في كيبيك ، حيث تمتلك 22 متجراً، تُعرف سلسلة متاجر هوم ديبوت باسم هوم ديبوت فقط (باستخدام الكلمات الإنجليزية دون أداة التعريف "The"). وتشارك الشركة الكندية في مدونة دقة أسعار الماسح الضوئي الطوعية التي يديرها مجلس تجارة التجزئة الكندي . ^{[ 122 ]}

تدير شركة هوم ديبوت 140 متجراً وتوظف أكثر من 18000 موظف اعتباراً من أوائل عام 2025، مما يجعلها واحدة من أكبر شركات البيع بالتجزئة في المكسيك منذ دخولها السوق في عام 2001. وقد وسعت الشركة نطاق تواجدها في عام 2004 من خلال الاستحواذ على هوم مارت، التي كانت آنذاك ثاني أكبر شركة بيع بالتجزئة لمستلزمات تحسين المنازل في المكسيك. ^{[ 123 ]}

في فبراير 2025، أعلنت شركة هوم ديبوت أنها ستستثمر 1.3 مليار دولار في المكسيك على مدى ثلاث سنوات، مع خطط لافتتاح خمسة متاجر سنوياً وتوفير 12000 وظيفة مباشرة وغير مباشرة. ^{[ 124 ]}

في ديسمبر 2006، أعلنت شركة هوم ديبوت استحواذها على سلسلة متاجر تحسين المنازل الصينية "ذا هوم واي". منح هذا الاستحواذ هوم ديبوت حضورًا فوريًا في الصين، باثني عشر متجرًا في ست مدن. في أبريل 2011، أغلقت هوم ديبوت آخر متاجرها في بكين، لتكون بذلك خامس متجر لها يُغلق في الصين خلال العامين السابقين. في سبتمبر 2012، أعلنت هوم ديبوت إغلاق جميع متاجرها الكبيرة في الصين. واحتفظت هوم ديبوت بمتجرين متخصصين في الصين، أحدهما لمتجر "هوم ديكوريتورز كوليكشن" والآخر لمتجر الدهانات والأرضيات. ^{[ 125 ]}

اعتبارًا من 16 سبتمبر 2012، أُغلقت جميع متاجر هوم ديبوت السبعة في الصين. ^{[ 126 ]} لا توجد لدى هوم ديبوت خطط فورية لتوسيع متاجرها المتخصصة في الصين. تتبنى الشركة نهج الترقب والانتظار تجاه السوق الصينية، لكنها لا ترغب في الانسحاب الكامل لأن إعادة دخول السوق ستكون مكلفة للغاية.

يُعزى فشل سلسلة متاجر "هوم ديبوت" في الصين إلى التباين بين فلسفة "افعلها بنفسك" التي تتبناها الشركة والثقافة الصينية. في عام 2012، أقرت "هوم ديبوت" بأنها أساءت فهم رغبة الشعب الصيني في منتجات "افعلها بنفسك". وكما صرّحت متحدثة باسم الشركة في مقابلة مع صحيفة " وول ستريت جورنال" : "يشير اتجاه السوق إلى أن ثقافة "افعلها بنفسك" هي السائدة". ^{[ 125 ]} وقد تكهّن البعض بأن "هوم ديبوت" كان بإمكانها تقديم نموذج "افعلها بنفسك" للمستهلكين الصينيين. فالمستهلكون الصينيون يفضلون رؤية منتج نهائي، كغرفة مُجددة مثلاً، بدلاً من المصابيح الكهربائية والأخشاب. ^{[ 127 ]} ولا توجد هذه المشكلة خارج الصين، وخاصة في كندا، حيث تنتشر إعلانات "هوم ديبوت" الصينية ولافتات متاجرها في المناطق ذات الكثافة السكانية الصينية العالية.

وردت تقارير تفيد بأن شركة هوم ديبوت كانت مهتمة بالاستحواذ على بي آند كيو ، أكبر سلسلة متاجر لمستلزمات تحسين المنازل في المملكة المتحدة وأيرلندا والصين. وقد قامت بي آند كيو بتقليد تصميم متاجر هوم ديبوت في الولايات المتحدة عند إطلاقها متاجر "ويرهاوس" الكبيرة في التسعينيات، حتى أنها غيرت ألوانها المؤسسية إلى نفس درجة اللون البرتقالي المستخدمة في هوم ديبوت. بدأت التكهنات حول عملية الاستحواذ عام ١٩٩٩ عندما استحوذت وول مارت على سلسلة متاجر أسدا . وكان على هوم ديبوت الاستحواذ على شركة كينجفيشر ، الشركة الأم لبي آند كيو، للاستحواذ على بي آند كيو. وتضم كينجفيشر عدة سلاسل متاجر أوروبية لمستلزمات تحسين المنازل؛ إلا أن هوم ديبوت كانت مهتمة فقط بعمليات بي آند كيو، وأعلنت أنها ستتخلى عن سلسلة متاجر كاستوراما التي تعمل في فرنسا وإيطاليا وبولندا وروسيا. ولم تسفر المفاوضات التي انتهت عام ٢٠٠٥ عن أي صفقة استحواذ. ^{[ ١٢٨ ] [ ١٢٩ ] [ ١٣٠ ]}

في عام ١٩٩٣، افتتحت هوم ديبوت متجرها الأول والوحيد في بيرو ، إلا أن انخفاض المبيعات وضعف الترويج للعلامة التجارية أديا إلى إغلاقه في العام التالي. وفي عام ١٩٩٧، دخلت هوم ديبوت أسواق تشيلي والأرجنتين. ورغم أن المؤسسين برنارد ماركوس وآرثر بلانك نظروا إلى المشروع بتفاؤل كبير ، ^{[ ١٣١ ]} إلا أنه أثبت في النهاية عدم ربحيته. في أكتوبر ٢٠٠١، اشترت شركة فالابيلا التشيلية حصة هوم ديبوت في متاجر هوم سنتر الخمسة في تشيلي، وأعادت تسميتها إلى هوم ستور. وفي عام ٢٠٠٣، بعد اندماجها مع سوديماك ، اعتمدت جميع المتاجر هذه العلامة التجارية. ومنذ ذلك الحين، توسعت الشركة في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية بنجاح وربحية كبيرين، وهي حاليًا أكبر شركة لتحسين المنازل في أمريكا الجنوبية. وفي عام ٢٠٠٢، استحوذت شركة سينكوسود التشيلية على متاجر هوم ديبوت في الأرجنتين ، وأعادت تسميتها إلى إيزي ستورز، وهي شركة توسعت أيضًا في جميع أنحاء أمريكا الجنوبية، وتُعد ثاني أكبر شركة لتحسين المنازل في أمريكا الجنوبية.

تورطت شركة هوم ديبوت في دعوى قضائية تتعلق بالإبلاغ عن المخالفات، بموجب قانون ساربينز-أوكسلي (SOX). في يوليو/تموز 2005، رفع الموظف السابق مايكل ديفيس، ممثلاً بالمحامي مارك د. شوارتز ، دعوى قضائية ضد هوم ديبوت، مدعياً ​​أن فصله كان انتقاماً منه لرفضه فرض رسوم استرداد غير مبررة على الموردين. ويزعم ديفيس أن هوم ديبوت أجبرت موظفيها على تحقيق حصة محددة من رسوم الاسترداد لتغطية البضائع التالفة أو المعيبة، مما أجبرهم على رد أموال الموردين مقابل بضائع سليمة وغير معيبة. في المقابل، تزعم هوم ديبوت أنها فصلت ديفيس لتغيبه المتكرر عن العمل.

اختُتمت المحاكمة مبدئيًا في يونيو/حزيران 2006، ولكن في أبريل/نيسان 2007، أمرت قاضية وزارة العمل الأمريكية، باميلا ليكس وود، بإعادة فتح القضية بعد أن كشف مكتب المحاماة " أكين غامب شتراوس هاور آند فيلد"، الموكل عن شركة "هوم ديبوت"، أن المستشار القانوني للشركة أخبرهم بأن اثنين من موظفي "هوم ديبوت" اللذين أدليا بشهادتهما في المحاكمة قد كذبا. وكان مكتب "أكين غامب" قد أرسل خطابًا إلى القاضية وود في 29 سبتمبر/أيلول 2006، طلب فيه شطب الشهادة. وردًا على هذا الكشف، طلب محامي ديفيس، شوارتز، إعادة فتح القضية للسماح بمزيد من استجواب الشهود. وفي 6 أبريل/نيسان 2007، أمرت القاضية وود بإعادة فتح القضية.

سوّت شركة هوم ديبوت النزاع. ونُشرت اتفاقية تسوية بتاريخ 28 مارس/آذار 2008. وبموجب هذه التسوية، عدّلت هوم ديبوت بعض بنود حوكمة الشركة. كما وافقت هوم ديبوت على دفع 6 ملايين دولار نقدًا و8.5 مليون دولار في صورة أسهم عادية لمحامي المدعي. ^{[ 132 ]}

في قضية باول ضد هوم ديبوت يو إس إيه، إنك. (2008cv61862) (2011)، أصدرت محكمة الولايات المتحدة للمنطقة الجنوبية من فلوريدا قرارًا بشأن انتهاك براءة اختراع لجهاز "الأيدي الآمنة" الذي ابتكره مايكل باول، وهو متعاقد مستقل مع هوم ديبوت، استجابةً لإصابات في أيدي الموظفين أثناء استخدامهم مناشير الذراع الشعاعية داخل المتجر. وقد أصدرت هيئة المحلفين في المحكمة حكمًا لصالح باول.

في عام ٢٠١١، استأنفت شركة هوم ديبوت القرار أمام محكمة الاستئناف الأمريكية للدائرة الفيدرالية ، طاعنةً في رفض المحكمة الابتدائية لطلبها المُجدد للحكم كمسألة قانونية بشأن مسائل التعدي والتعمد والتعويضات. ^{[ ١٣٣ ] [ ١٣٤ ]} كما طعنت الشركة في تفسير المحكمة الابتدائية للدعوى، وسلوك محامي باول غير العادل ، وقراراتها بشأن أتعاب المحاماة. وقد خلصت محكمة الاستئناف إلى عدم وجود سلوك غير عادل أو سوء سلوك جسيم من جانب محامي باول. ^{[ ١٣٥ ]}

في أعقاب إعصار جوبلين عام 2011، الذي تسبب في انهيار جدران متجر هوم ديبوت بعد تعرضه لإعصار من الفئة EF5 ، انتقدت صحيفة "كانساس سيتي ستار" ، نقلاً عن مهندسين، استخدام هوم ديبوت لتقنية البناء المسبق الصب في مئات من متاجرها الكبيرة (فقدت متاجر كبيرة أخرى مجاورة في جوبلين، بما في ذلك وول مارت وأكاديمي سبورتس + آوت دورز ، والتي بُنيت من كتل خرسانية ، أسقفها بينما بقيت جدرانها سليمة). في هذه التقنية، يُصب الخرسانة في الموقع، ثم تُرفع إلى مكانها، وتُثبت بعد ذلك على السقف. وأوضح المهندسون للصحيفة أن هذه التقنية، رغم كونها آمنة وفعالة في الأحوال العادية، إلا أنها خطيرة في العواصف الشديدة، لأنه بمجرد رفع السقف (كما حدث في جوبلين) تنهار الجدران بشكل متسلسل . لقي سبعة أشخاص حتفهم في واجهة المتجر عندما انهارت عليهم الجدران التي يبلغ وزنها 100 ألف رطل، بينما نجا 28 شخصًا في الجزء الخلفي من المتجر عندما انهارت تلك الجدران إلى الخارج. لم ينجُ سوى جدارين من الجدران الخرسانية في متجر هوم ديبوت. في المقابل، توفي ثلاثة أشخاص في متجر وول مارت، بينما نجا 200 آخرون. وأشار المهندسون إلى أنه عند انهيار البناء باستخدام كتل الخرسانة، تتكسر العناصر الإنشائية إلى أجزاء صغيرة، وليس عادةً على شكل ألواح ضخمة. وأعلنت هوم ديبوت أنها لا تتفق جوهريًا مع رأي المهندسين الذين استشهدت بهم صحيفة ستار ، وأكدت أنها ستستخدم تقنية البناء المسبق الصب في متجر جوبلين الذي أعيد بناؤه. ^{[ 136 ]}

في 2 سبتمبر/أيلول 2014، أفاد مراسل الأخبار الأمنية برايان كريبس أنه شاهد أدلة على بيع أرقام بطاقات ائتمان مرتبطة بمشتريات من هوم ديبوت عبر الإنترنت، ما دفعه إلى استنتاج أن أنظمة الدفع الخاصة بهوم ديبوت قد تعرضت للاختراق. ^{[ 137 ]} وفي 8 سبتمبر/أيلول 2014، أكدت هوم ديبوت تعرض أنظمة الدفع الخاصة بها للاختراق. ^{[ 138 ]} ووفقًا لبيانها الصحفي، فقد أثر هذا الاختراق على جميع العملاء الذين اشتروا من أي متجر من متاجر هوم ديبوت خلال الفترة من أبريل/نيسان 2014 إلى سبتمبر/أيلول 2014. وقدمت هوم ديبوت لعملائها المتضررين خدمة مراقبة ائتمانية مجانية لمدة عام من شركة AllClear ID . كما أكدت في بيانها الصحفي عدم وجود أي دليل يشير إلى تأثر عملاء الإنترنت بهذا الاختراق. وفي 18 سبتمبر/أيلول 2014، أصدرت هوم ديبوت بيانًا ذكرت فيه أن المخترقين حصلوا على 56 مليون رقم بطاقة ائتمان نتيجة لهذا الاختراق. منذ وقوع الاختراق، قامت شركة هوم ديبوت بتطبيق تقنية تشفير جديدة لأنظمة نقاط البيع وأنظمة الدفع الذاتي لحماية عملائها. وقد رُفعت دعوى قضائية جماعية ضد الشركة.

في مارس 2016، وافقت شركة هوم ديبوت على دفع ما لا يقل عن 19.5 مليون دولار أمريكي كتعويض لأكثر من 50 مليون مستهلك متضرر. وشملت شروط التسوية صندوقًا بقيمة 13 مليون دولار أمريكي لتعويض المتسوقين، وصندوقًا آخر بقيمة 6.5 مليون دولار أمريكي لخدمات حماية هوية حاملي البطاقات. ^{[ 139 ]}

في سبتمبر 2012، وافقت شركة هوم ديبوت على دفع 100 ألف دولار أمريكي وتقديم تعويضات أخرى لتسوية دعوى قضائية تتعلق بالتمييز على أساس الإعاقة ^{[ 140 ]} رفعتها لجنة تكافؤ فرص العمل الأمريكية ، وذلك بسبب الادعاء بعدم توفير تسهيلات معقولة لأمينة صندوق مصابة بالسرطان في متجرها في تاوسون، ميريلاند ، ثم فصلها من العمل بسبب حالتها الصحية. ^{[ 141 ]}

في ديسمبر 2020، غُرِّمت شركة هوم ديبوت بمبلغ 20.75 مليون دولار أمريكي لمخالفات تتعلق بطلاء الرصاص . ^{[ 142 ] [ 143 ]} واتُهمت هوم ديبوت بتوظيف مقاولين لخدمات تجديد المنازل لم يلتزموا بإجراءات إزالة الرصاص المناسبة خلال مشاريع التجديد. ^{[ 143 ] [ 142 ]}