تخطيط موازنة المواد

تُعدّ موازنات المواد أسلوبًا للتخطيط الاقتصادي ، حيث تُقاس إمدادات المواد بوحدات طبيعية (بدلًا من استخدام المحاسبة النقدية)، وتُستخدم لتحقيق التوازن بين عرض المدخلات المتاحة والمخرجات المستهدفة. تتضمن موازنة المواد إجراء مسح للمدخلات والمواد الخام المتاحة في الاقتصاد، ثم استخدام الميزانية العمومية لموازنة المدخلات مع أهداف المخرجات التي تحددها الصناعة، وذلك لتحقيق التوازن بين العرض والطلب . يُستخدم هذا التوازن لصياغة خطة لتخصيص الموارد والاستثمار في الاقتصاد الوطني. [ 1 ] [ 2 ]

يتم مقارنة طريقة موازنات المواد بطريقة تخطيط المدخلات والمخرجات التي طورها فاسيلي ليونتيف .

دور في التخطيط على النمط السوفيتي

كان تخطيط التوازن المادي الأداة الرئيسية للتخطيط التي استخدمتها الاقتصادات المخططة على النمط السوفيتي، وكان الوظيفة الأساسية لهيئة التخطيط الحكومية (Gosplan ) في الاتحاد السوفيتي . وقد نشأ هذا النظام بشكل عشوائي خلال حقبة التجميع الزراعي ، حيث أعطى الأولوية للنمو السريع والتصنيع. ورغم أن التوازن المادي أصبح جزءًا لا يتجزأ من التخطيط السوفيتي، إلا أنه لم يحل محل الحسابات المالية في الاقتصاد بشكل كامل. [ 3 ] [ 2 ]

في اقتصاد الاتحاد السوفيتي ، تمثلت الوظيفة الرئيسية لهيئة التخطيط الحكومية (غوسبلان) في وضع موازين المواد والخطط الوطنية للاقتصاد. في عام 1973، قامت غوسبلان بإعداد موازين 70% من إجمالي الإنتاج الصناعي، والتي تمثل 1943 من أهم بنود الاقتصاد. وكانت غوسبلان، بالتعاون مع مختلف الوزارات الاقتصادية، مسؤولة عن تحديد موردي ومتلقي الإمدادات في الاقتصاد السوفيتي. [ 4 ]

شملت عملية تخطيط موازنة المواد المدخلات غير العمالية (إذ تُرك توزيع السلع الاستهلاكية وتخصيص العمالة لآليات السوق). في موازنة المواد، تُحدد المصادر الرئيسية للعرض والطلب في جدول يحقق توازنًا تقريبيًا بينهما من خلال عملية تكرارية. وتُصحح التكرارات المتتالية الاختلالات التي حدثت في التكرارات السابقة - فعلى سبيل المثال، يشير العجز إلى الحاجة إلى إنتاج إضافي في التكرار التالي للموازنة. عانى الاقتصاد السوفيتي من مشاكل عرض متأصلة ناجمة عن بدائية أسلوب موازنة المواد، حيث كانت الموازين مجمعة للغاية وبالتالي غير دقيقة. [ 5 ]

ابتداءً من أوائل الستينيات، نظر الاتحاد السوفيتي في التحول من تخطيط التوازن المادي إلى تطوير نظام حاسوبي مترابط لتخصيص الموارد، قائم على مبادئ علم التحكم الآلي، باستخدام خطة OGAS المقترحة التي وضعها فيكتور غلوشكوف . واعتُبر هذا التطور أساسًا للانتقال نحو التخطيط الأمثل الذي يمكن أن يُشكل أساسًا لشكل أكثر تطورًا من الاقتصاد الاشتراكي القائم على الابتكار المعلوماتي. واعتُبر هذا تطورًا منطقيًا نظرًا لأن نظام التوازن المادي كان موجهًا نحو التصنيع السريع، الذي حققه الاتحاد السوفيتي بالفعل في العقود السابقة. لكن بحلول أوائل السبعينيات، تخلت القيادة السوفيتية عن فكرة تجاوز الوضع الراهن. [ 6 ]

انظر أيضاً

مراجع

  1. بول ر. غريغوري وروبرت س. ستيوارت، مقارنة الأنظمة الاقتصادية في القرن الحادي والعشرين ، سينغيج ليرنينغ، 2003. ISBN 0-618-26181-8"تخطيط التوازن المادي"، ص 127.
  2. 1 2 برنارد، فيليب ج. (1966). التخطيط في الاتحاد السوفيتي . دار بيرغامون للنشر.
  3. JM Montias، "التخطيط باستخدام موازين المواد في الاقتصادات من النوع السوفيتي"، المجلة الاقتصادية الأمريكية ، المجلد 49، العدد 5 (ديسمبر 1959)، الصفحات 963-985.
  4. جيري ف. هوف، كيف تُحكم الاتحاد السوفيتي ، مطبعة جامعة هارفارد، 1979، ص 390. ISBN 978-0674410305.
  5. جيفريز، إيان (1993). الاقتصادات الاشتراكية والانتقال إلى السوق: دليل . روتليدج. ص 13. ISBN  978-0415075800.
  6. سلافا جيروفيتش، "إنترنيت: لماذا لم يقم الاتحاد السوفيتي ببناء شبكة حاسوب على مستوى البلاد"، التاريخ والتكنولوجيا ، المجلد 24، العدد 4 (ديسمبر 2008)، ص 335-350.